铝合金门窗施工组织设计.doc
《铝合金门窗施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《铝合金门窗施工组织设计.doc(58页珍藏版)》请在沃文网上搜索。
1、人民大会堂附属设施门窗采购项目目 录一、工程概况2二、编制说明及依据2(一)编制说明2(二)编制依据2三、施工准备方案2(一)技术准备2(二)生产准备2(三)现场施工准备21、施工网络管理准备22、施工现场准备2四、施工进度计划2五、施工人员、材料、机械设备计划及安排方案2(一)施工人员部署21、施工管理组织结构22、项目部主要管理人员责任制23、施工人员安排2(二)投入本工程的机械设备21、投入本工程的加工机械22、施工现场设备配置2(三)材料计划2(四)施工用水量计划2(五)施工用电需要量计划2(六)施工场地布置21、施工平面布置原则22、施工总平面布置图2六、工程实验计划及方案2(一)门
2、窗性能实验计划2七、铝合金门窗加工制造方案及技术标准2(一)铝合金型材加工制造及技术标准2(二)铝合金门窗的加工2八、运输与储存方案2(一)运输2(二)储存2九、技术保证措施2(一)施工项目技术管理2(二)施工项目技术管理基础工作2(三)施工项目技术管理主要工作2十、工程质量验收及保证工程质量措施2(一)门窗工程质量验收要求2(二)工程质量验收方法21)严格按“三检”制度施工22)监理(建设)的验收23)竣工验收2(三)工程质量保证措施21、过程控制22、加强工序质量控制2B-1表:质量保证体系2(一)、质量管理体系简介2(二)、质量责任制度2(三)、质量控制流程2(四)、加工、安装检验流程和
3、检验方法2(五)、安装检验计划及记录2(六)、安装过程检验步骤2(七)、质量预控2(八)培训2十一、施工进度及保证措施2(一)影响施工进度的因素2(二)施工控制进度措施2(三)施工进度的控制过程2十二、安全生产及文明施工措施2(一)安全施工措施21)安全生产内容和原则22)安全目标23)安全生产责任制度24)安全生产教育制度25)专职安全员的具体工作26)施工过程注意事项27)现场巡察管理28)防火注意事项29)条例、规定2(二)文明施工保证措施21)文明施工措施22)保护环境措施2(三)雨季施工措施2十三、售后保修承诺2(一)经营部职责2(二)质量管理部职责2(三)相关部门职责2(四)工程保
4、修内容2(五)售后服务人员的要求2十四、合理化建议2十五、与总包及其他承包单位的协调2 施工组织设计一、工程概况工程名称:XX住宅小区铝合金窗工程建设地点:XX。主体结构类型及层数:剪力墙结构,地下X层,地上XX层。建设单位:XX房地产开发有限公司设计单位:XX建筑设计院。工程主要内容:铝合金窗。工程质量标准:本工程必须符合国家、天津及行业的现行有效标准。工程质量等级:合格;我司目标为创优工程。工程工期:图纸深化时间为X天;材料采购时间为XX天;每栋楼加工、安装时间为XX天。二、编制说明及依据(一)编制说明本施工组织设计是为XX住宅小区铝合金窗工程而编制的,是规范和指导该工程的铝合金门窗施工准
5、备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时地做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用,协调与土建单位或各兄弟单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系,保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。(二)编制依据1、严格依据招标文件内容,完全响应招标文件要求和规定;2、现场踏勘以及针对本工程门窗设计施工的可行性研究,包括施工现场条件和特点、施工应对措施、设计方案特点难点、施工方案选择等,地域资料;3、建筑招标图及招标文件;4、我公司自
6、身设计与施工实力、经验;5、参考我公司完成的类似工程资料;6、设计文件;7、标准及规范:l 中华人民共和国国家标准铝合金窗 GB/T8478-2008l 住宅建筑门窗应用技术规范 DBJ01-79-2004l 居住建筑节能保温工程施工质量验收规程 DBJ01-97-2005l 建筑结构荷载规范 GB 500092001l 建筑设计防火规范 GBJ16l 建筑物防雷设计规范 GB50057l 高层民用建筑设计防火规范 GB50045l 建筑抗震设计规范 GB 50011-2001l 民用建筑隔声设计规范 GBJ118l 民用建筑工设计规程 GB 50176l 采暖通风与空气调节设计规范 GBJ1
7、987l 铝及铝合金板材 GB3380l 铝合金建筑型材 GB/T5237.15237.6-2008l 铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范GB801387l 钢化玻璃 GB99631998l 浮法玻璃 GB116141999l 中空玻璃 GB119442002l 镀膜玻璃 第二部分 低辐射镀膜玻璃 GB/T18915.2-2002l 碳素结构钢 GB/T700-1998l 结构用冷弯空心型钢尺寸、外形、重量及充许偏差 GB/5237.1-2000l 硅酮建筑密封胶 GB/T 14683l 聚硫建筑密封胶 JC483l 中空玻璃用弹性密封剂 JC486l 建筑窗用弹性密封剂 JC485l 建筑
8、橡胶密封垫预成实芯硫化的结构密封垫用材料GB 10711l 建筑外窗抗内压性能分级及其检测方法 GB/T7106l 建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法 GB/T7107l 建筑外窗雨水渗漏性能及其检测方法 GB/T7108l 建筑外窗保温性能及其检测方法 GB/T8484l 建筑外窗承受机械力的检测方法 GB/T9158-1988l 平开铝合金窗执手 QB/T3886l 建筑玻璃应用技术规程 JGJl 建筑安全玻璃管理规定 三、施工准备方案施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键,是保证设计、生产、施工的基本保证.此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节,按照顺序,依次展开。(一)
9、技术准备我公司工程技术部,拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生。其将严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程施工经验并结合本工程实际情况进行控制,过程全部采用计算机实施。根据本工程所选择的门窗结构,组织一个经验丰富的技术小组专门负责, 严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程施工经验并结合本工程实际情况进行施工技术控制,以保证门窗的各项性能指标达到规定的要求。深入消化建筑、结构施工图纸,了解建筑上关键位置,特殊部位的技术要求,预先对在即将开始的施工过程中,可能出现的问题,做好技术储备。针对本工程的材
10、料选择要求以及风荷载的要求,做好材料采购前的资料整理工作.如铝合金、密封胶等主要材料以及主要五金配件。由技术小组负责人对即将赶赴工地参与施工的人员,进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训。(二)生产准备由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划。加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检。要
11、保证本工程如期完工,首先要保证材料的充分。施工准备包括施工网络管理准备与施工现场的准备。(三)现场施工准备1、施工网络管理准备见新技术使用说明中新型管理模式-网络化管理平台。2、施工现场准备进场施工前,准备好临时设施(库房、办公、材料堆放场地)及工地所需工具,与有关单位协调好进场前的准备工作.向当地有关建设管理部门申办施工许可证.办好入场施工证.布置好水电设施将工具、焊机等工地所用工具在完好的情况下运到工地.把人员住宿、交通安排妥当.四、施工进度计划错误!链接无效。该工程的特点,我司拟采用流水施工作业;施工现场要根据实际进度情况和施工条件、要求等组织好流水施工。根据我司多年总结出来的施工经验和
12、现场能提供的作业条件,并充分考虑到天气环境的影响、我司人员、材料、机械设备配置情况以及其它不可预见等因素,同时响应建设单位、总包的要求;为配合总包单位拟定的门窗施工工期,我司以2009年6月1日作为施工图优化工作开始时间,制定本工程的施工进度计划,具体开工日期以甲方批准的开工日期为准,竣工日期相应调整;如果按照业主、总包总体计划,需要我司压缩工期,我司将增加劳动力、机械设备的投入,以确保严格按照业主、总包总体进度计划优质完成该工程。五、施工人员、材料、机械设备计划及安排方案(一)施工人员部署1、施工管理组织结构我司对整个生产从原材料的加工到工程的竣工实行全面、全过程、全人员控制管理,使每个环节
13、环环相扣、有机结合;对具体环节实行责任负责制,使每个环节具体落实、责任到人;保证了每个工程保质保量安全的按计划进行。2、项目部主要管理人员责任制我司将派有经验丰富的施工管理人员前往工程进行现场施工管理。管理人员共7人:项目经理1人,项目总工程师即技术主管1人,施工主管1人,安全主管1人,资料员1人,专职质检员1人,材料主管1人。a、主管副总经理对整个工程进度和质量负责,计划调度、项目经理定期向其汇报过程情况,特殊难度问题由其协助解决。58公司总经理室公司采购部公司设计部公司施工部公司质量安全部加工厂厂部项目经理施工主管质量主管安全主管技术主管材料主管资料员施工员质检员安全员技术员库管员加工厂生
14、产部加工厂机修部加工厂质检部生产主管设备主管质检主管生产调度设备维修员质检员预算主管组装班下料班机加班打胶班施工员下料员机加员打胶员b、项目经理主要负责现场施工和与公司内部的协调工作。在施工现场有绝对的领导权力,对现场的资金、材料、人工进行科学、合理的安排,根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。 (1)制定现场施工进度计划; (2)与甲方、土建协调并作好施工准备; (3)协调公司各部门进度,负责本工程的安装质量及施工进度; (4)参加每周工地现场总包协调会,作好记录并解决问题; (5)制定现场安装方案,将现场情况定期以书面形式向公司反馈。 c、计划主管(1)根据工期进度情况及项目经理施工计
15、划指定工程整体进度计划;(2)负责公司内设计、生产,当工程的正常合同签订以后,计划控制工程的设计、生产、运输的顺序及时间;(3)编制生产部成品、半成品加工计划,质监部负责检查购入及生产的半成品的质量;(4)编制采购完成原材料及半成品的采购工作计划;(5)监督现场安装进度情况,并检查安装进度与工程整体计划是否一致;(6)对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其他环节因素,作出临时计划修改,并落实到相应部门;(7)根据工程进度计划作出资金安排,并上报公司。 d、技术负责人及技术主管(1)负责整个门窗工程的设计、技术把关、技术审核、难点分析,对工程设计、技术全权负责;(2)负责对业主、设计院及其他兄弟
16、单位进行技术协调和制定重点、难点的技术攻关,负责整个工程的技术监督;(3)对上岗人员的技术培训及关键部位的讲解; (4)现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行; (5)协调解决现场安装时遇到的技术问题。 e、材料主管 (1)对进入现场材料的清点、保管、发放; (2)负责现场材料的安全措施; (3)提出各种材料的破损、补缺情况。 f、安全主管及安全员 (1)了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行; (2)制定并监督执行安全制度及安全操作规程; (3)对上岗人员进行安全培训、考核,不合格不许上岗; (4)对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。 g、质量主管及专职质检员
17、(1)根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验; (2)对上岗人员进行质量标准培训及考核; (3)对进场的半成品、材料进行检查,不合格不准进场; (4)对成品、半成品的保护措施的检查; (5)在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权作返工的决定;(6)配合项目经理与监理公司、质检站完成分序工程及整体工程的质量验收工作。h、资料员 (1)收集整理工程图纸、技术资料,接受业主、总包及现场其他兄弟单位文函,登记并且予以传达;(2)制作本项目部各种报表及对外、对公司的公函,并负责发放、登记;(3)收集整理报验资料,登记造册;(4)负责竣工资料的整理与发送;(5)负责公司网络管理平
18、台各种报表的填写核对及提交,及时向公司汇报项目进展情况及困难。3、施工人员安排我司决定派有丰富实际操作经验的施工工人前往工程进行现场施工。施工工人30名劳动力投入计划。(二)投入本工程的机械设备为切实保证本工程施工进度和精度,我司在加工机械和施工机械、技术设备的数量及质量上作了充分准备。1、 投入本工程的加工机械投入本工程的加工机械详见下表。投入本工程的加工机械表序号名 称型 号数 量1意大利断热型材加工生产线GRIP12德国电脑数控多功能加工中心SBZ130型13德国端角切割机UAS14意大利电脑数控多功能加工中心PRESTIGE80型15意大利数控6M双头锯BLITZ50C26意大利自动送
19、料直角机MIRAGE17意大利多头钻GEMINI型28意大利仿型铣BIBLDS19意大利组角机BAIHA210西德威格玛数控切割机床SD-24/SD-16211西德威格玛仿型铣床KF228212西德威格玛撞角机EV200/E113香港永成螺旋铣床RW100214香港永成撞角机00218A115美国陶氏康龄打胶机VARIABCERAT10HYDRA-MATE116美国GE打胶机MODEL427AF300SERIAL332217香港永成双圆盘锯00217A双头118香港永成开榫机00216A219空压机3W-0.9/10520测厚仪500N、ED-200521硬度计VW-20型522冲床J23-1
20、0823叉车CPC4-K124吊车STX15M125线切割机DK3220/DK7725226电火花机HCD400/D6140A-1227发电机DC-200-1BPSD100/80004生产车间班组设置及人员配置表班组类别每班组人数班组数总人数主要工作内容下料班4624下料机加班4624机加工组装班4524装配、包装玻璃切割班339玻璃切割、卸原片玻璃玻璃复合班6318中空复后、装成品打胶班3618打胶钣金班616钢件加工焊工班919钢件加工电工组313电器维修保养机修组313设备维修保养成品保管员313成品验收、保管、出库工具保管员212车间工具的保管、出库售后服务组4416主要以售后维修服务
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
10 积分
下载 | 加入VIP,下载更划算! |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 铝合金门窗 施工组织设计