铝合金门窗施工组织设计.doc

1、人民大会堂附属设施门窗采购项目目 录一、工程概况2二、编制说明及依据2（一）编制说明2（二）编制依据2三、施工准备方案2（一）技术准备2（二）生产准备2（三）现场施工准备21、施工网络管理准备22、施工现场准备2四、施工进度计划2五、施工人员、材料、机械设备计划及安排方案2（一）施工人员部署21、施工管理组织结构22、项目部主要管理人员责任制23、施工人员安排2（二）投入本工程的机械设备21、投入本工程的加工机械22、施工现场设备配置2（三）材料计划2（四）施工用水量计划2（五）施工用电需要量计划2（六）施工场地布置21、施工平面布置原则22、施工总平面布置图2六、工程实验计划及方案2（一）门

2、窗性能实验计划2七、铝合金门窗加工制造方案及技术标准2（一）铝合金型材加工制造及技术标准2（二）铝合金门窗的加工2八、运输与储存方案2（一）运输2（二）储存2九、技术保证措施2（一）施工项目技术管理2（二）施工项目技术管理基础工作2（三）施工项目技术管理主要工作2十、工程质量验收及保证工程质量措施2（一）门窗工程质量验收要求2（二）工程质量验收方法21）严格按“三检”制度施工22）监理（建设）的验收23）竣工验收2（三）工程质量保证措施21、过程控制22、加强工序质量控制2B-1表：质量保证体系2（一）、质量管理体系简介2（二）、质量责任制度2（三）、质量控制流程2（四）、加工、安装检验流程和

3、检验方法2（五）、安装检验计划及记录2（六）、安装过程检验步骤2（七）、质量预控2（八）培训2十一、施工进度及保证措施2（一）影响施工进度的因素2（二）施工控制进度措施2（三）施工进度的控制过程2十二、安全生产及文明施工措施2（一）安全施工措施21）安全生产内容和原则22）安全目标23）安全生产责任制度24）安全生产教育制度25）专职安全员的具体工作26）施工过程注意事项27）现场巡察管理28）防火注意事项29）条例、规定2（二）文明施工保证措施21）文明施工措施22）保护环境措施2（三）雨季施工措施2十三、售后保修承诺2（一）经营部职责2（二）质量管理部职责2（三）相关部门职责2（四）工程保

4、修内容2（五）售后服务人员的要求2十四、合理化建议2十五、与总包及其他承包单位的协调2 施工组织设计一、工程概况工程名称：XX住宅小区铝合金窗工程建设地点：XX。主体结构类型及层数：剪力墙结构，地下X层，地上XX层。建设单位：XX房地产开发有限公司设计单位：XX建筑设计院。工程主要内容：铝合金窗。工程质量标准：本工程必须符合国家、天津及行业的现行有效标准。工程质量等级：合格；我司目标为创优工程。工程工期：图纸深化时间为X天；材料采购时间为XX天；每栋楼加工、安装时间为XX天。二、编制说明及依据（一）编制说明本施工组织设计是为XX住宅小区铝合金窗工程而编制的，是规范和指导该工程的铝合金门窗施工准

5、备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位或各兄弟单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。（二）编制依据1、严格依据招标文件内容，完全响应招标文件要求和规定；2、现场踏勘以及针对本工程门窗设计施工的可行性研究，包括施工现场条件和特点、施工应对措施、设计方案特点难点、施工方案选择等，地域资料；3、建筑招标图及招标文件；4、我公司自

6、身设计与施工实力、经验；5、参考我公司完成的类似工程资料；6、设计文件；7、标准及规范：l 中华人民共和国国家标准铝合金窗 GB/T8478-2008l 住宅建筑门窗应用技术规范 DBJ01-79-2004l 居住建筑节能保温工程施工质量验收规程 DBJ01-97-2005l 建筑结构荷载规范 GB 500092001l 建筑设计防火规范 GBJ16l 建筑物防雷设计规范 GB50057l 高层民用建筑设计防火规范 GB50045l 建筑抗震设计规范 GB 50011-2001l 民用建筑隔声设计规范 GBJ118l 民用建筑工设计规程 GB 50176l 采暖通风与空气调节设计规范 GBJ1

7、987l 铝及铝合金板材 GB3380l 铝合金建筑型材 GB/T5237.15237.6-2008l 铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范GB801387l 钢化玻璃 GB99631998l 浮法玻璃 GB116141999l 中空玻璃 GB119442002l 镀膜玻璃 第二部分 低辐射镀膜玻璃 GB/T18915.2-2002l 碳素结构钢 GB/T700-1998l 结构用冷弯空心型钢尺寸、外形、重量及充许偏差 GB/5237.1-2000l 硅酮建筑密封胶 GB/T 14683l 聚硫建筑密封胶 JC483l 中空玻璃用弹性密封剂 JC486l 建筑窗用弹性密封剂 JC485l 建筑

8、橡胶密封垫预成实芯硫化的结构密封垫用材料GB 10711l 建筑外窗抗内压性能分级及其检测方法 GB/T7106l 建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法 GB/T7107l 建筑外窗雨水渗漏性能及其检测方法 GB/T7108l 建筑外窗保温性能及其检测方法 GB/T8484l 建筑外窗承受机械力的检测方法 GB/T9158-1988l 平开铝合金窗执手 QB/T3886l 建筑玻璃应用技术规程 JGJl 建筑安全玻璃管理规定 三、施工准备方案施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键,是保证设计、生产、施工的基本保证.此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节,按照顺序,依次展开。（一）

9、技术准备我公司工程技术部,拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生。其将严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程施工经验并结合本工程实际情况进行控制,过程全部采用计算机实施。根据本工程所选择的门窗结构,组织一个经验丰富的技术小组专门负责, 严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程施工经验并结合本工程实际情况进行施工技术控制,以保证门窗的各项性能指标达到规定的要求。深入消化建筑、结构施工图纸,了解建筑上关键位置,特殊部位的技术要求,预先对在即将开始的施工过程中,可能出现的问题,做好技术储备。针对本工程的材

10、料选择要求以及风荷载的要求,做好材料采购前的资料整理工作.如铝合金、密封胶等主要材料以及主要五金配件。由技术小组负责人对即将赶赴工地参与施工的人员,进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训。（二）生产准备由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划。加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检。要

11、保证本工程如期完工，首先要保证材料的充分。施工准备包括施工网络管理准备与施工现场的准备。（三）现场施工准备1、施工网络管理准备见新技术使用说明中新型管理模式-网络化管理平台。2、施工现场准备进场施工前,准备好临时设施(库房、办公、材料堆放场地)及工地所需工具,与有关单位协调好进场前的准备工作.向当地有关建设管理部门申办施工许可证.办好入场施工证.布置好水电设施将工具、焊机等工地所用工具在完好的情况下运到工地.把人员住宿、交通安排妥当.四、施工进度计划错误！链接无效。该工程的特点，我司拟采用流水施工作业；施工现场要根据实际进度情况和施工条件、要求等组织好流水施工。根据我司多年总结出来的施工经验和

12、现场能提供的作业条件，并充分考虑到天气环境的影响、我司人员、材料、机械设备配置情况以及其它不可预见等因素，同时响应建设单位、总包的要求；为配合总包单位拟定的门窗施工工期，我司以2009年6月1日作为施工图优化工作开始时间，制定本工程的施工进度计划，具体开工日期以甲方批准的开工日期为准，竣工日期相应调整；如果按照业主、总包总体计划，需要我司压缩工期，我司将增加劳动力、机械设备的投入，以确保严格按照业主、总包总体进度计划优质完成该工程。五、施工人员、材料、机械设备计划及安排方案（一）施工人员部署1、施工管理组织结构我司对整个生产从原材料的加工到工程的竣工实行全面、全过程、全人员控制管理，使每个环节

13、环环相扣、有机结合；对具体环节实行责任负责制，使每个环节具体落实、责任到人；保证了每个工程保质保量安全的按计划进行。2、项目部主要管理人员责任制我司将派有经验丰富的施工管理人员前往工程进行现场施工管理。管理人员共7人：项目经理1人，项目总工程师即技术主管1人，施工主管1人，安全主管1人，资料员1人，专职质检员1人，材料主管1人。a、主管副总经理对整个工程进度和质量负责，计划调度、项目经理定期向其汇报过程情况，特殊难度问题由其协助解决。58公司总经理室公司采购部公司设计部公司施工部公司质量安全部加工厂厂部项目经理施工主管质量主管安全主管技术主管材料主管资料员施工员质检员安全员技术员库管员加工厂生

14、产部加工厂机修部加工厂质检部生产主管设备主管质检主管生产调度设备维修员质检员预算主管组装班下料班机加班打胶班施工员下料员机加员打胶员b、项目经理主要负责现场施工和与公司内部的协调工作。在施工现场有绝对的领导权力，对现场的资金、材料、人工进行科学、合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。 （1）制定现场施工进度计划； （2）与甲方、土建协调并作好施工准备； （3）协调公司各部门进度，负责本工程的安装质量及施工进度； （4）参加每周工地现场总包协调会，作好记录并解决问题； （5）制定现场安装方案，将现场情况定期以书面形式向公司反馈。 c、计划主管（1）根据工期进度情况及项目经理施工计

15、划指定工程整体进度计划；（2）负责公司内设计、生产，当工程的正常合同签订以后，计划控制工程的设计、生产、运输的顺序及时间；（3）编制生产部成品、半成品加工计划，质监部负责检查购入及生产的半成品的质量；（4）编制采购完成原材料及半成品的采购工作计划；（5）监督现场安装进度情况，并检查安装进度与工程整体计划是否一致；（6）对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其他环节因素，作出临时计划修改，并落实到相应部门；（7）根据工程进度计划作出资金安排，并上报公司。 d、技术负责人及技术主管（1）负责整个门窗工程的设计、技术把关、技术审核、难点分析，对工程设计、技术全权负责；（2）负责对业主、设计院及其他兄弟

16、单位进行技术协调和制定重点、难点的技术攻关，负责整个工程的技术监督；（3）对上岗人员的技术培训及关键部位的讲解； （4）现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行； （5）协调解决现场安装时遇到的技术问题。 e、材料主管 （1）对进入现场材料的清点、保管、发放； （2）负责现场材料的安全措施； （3）提出各种材料的破损、补缺情况。 f、安全主管及安全员 （1）了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行； （2）制定并监督执行安全制度及安全操作规程； （3）对上岗人员进行安全培训、考核，不合格不许上岗； （4）对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。 g、质量主管及专职质检员

17、（1）根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验； （2）对上岗人员进行质量标准培训及考核； （3）对进场的半成品、材料进行检查，不合格不准进场； （4）对成品、半成品的保护措施的检查； （5）在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作返工的决定；（6）配合项目经理与监理公司、质检站完成分序工程及整体工程的质量验收工作。h、资料员 （1）收集整理工程图纸、技术资料，接受业主、总包及现场其他兄弟单位文函，登记并且予以传达；（2）制作本项目部各种报表及对外、对公司的公函，并负责发放、登记；（3）收集整理报验资料，登记造册；（4）负责竣工资料的整理与发送；（5）负责公司网络管理平

18、台各种报表的填写核对及提交，及时向公司汇报项目进展情况及困难。3、施工人员安排我司决定派有丰富实际操作经验的施工工人前往工程进行现场施工。施工工人30名劳动力投入计划。（二）投入本工程的机械设备为切实保证本工程施工进度和精度，我司在加工机械和施工机械、技术设备的数量及质量上作了充分准备。1、 投入本工程的加工机械投入本工程的加工机械详见下表。投入本工程的加工机械表序号名 称型 号数 量1意大利断热型材加工生产线GRIP12德国电脑数控多功能加工中心SBZ130型13德国端角切割机UAS14意大利电脑数控多功能加工中心PRESTIGE80型15意大利数控6M双头锯BLITZ50C26意大利自动送

19、料直角机MIRAGE17意大利多头钻GEMINI型28意大利仿型铣BIBLDS19意大利组角机BAIHA210西德威格玛数控切割机床SD-24/SD-16211西德威格玛仿型铣床KF228212西德威格玛撞角机EV200/E113香港永成螺旋铣床RW100214香港永成撞角机00218A115美国陶氏康龄打胶机VARIABCERAT10HYDRA-MATE116美国GE打胶机MODEL427AF300SERIAL332217香港永成双圆盘锯00217A双头118香港永成开榫机00216A219空压机3W-0.9/10520测厚仪500N、ED-200521硬度计VW-20型522冲床J23-1

20、0823叉车CPC4-K124吊车STX15M125线切割机DK3220/DK7725226电火花机HCD400/D6140A-1227发电机DC-200-1BPSD100/80004生产车间班组设置及人员配置表班组类别每班组人数班组数总人数主要工作内容下料班4624下料机加班4624机加工组装班4524装配、包装玻璃切割班339玻璃切割、卸原片玻璃玻璃复合班6318中空复后、装成品打胶班3618打胶钣金班616钢件加工焊工班919钢件加工电工组313电器维修保养机修组313设备维修保养成品保管员313成品验收、保管、出库工具保管员212车间工具的保管、出库售后服务组4416主要以售后维修服务

21、为主临时工根据工作需要确定人数，浮动包装，原材料、成品装卸杂工133清洁、卫生合计162其中58级3614级80无级工462、 施工现场设备配置见附件：进场主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量产地制造年份计划进场时间额定功率KW生产能力1无棱镜激光全站仪TCR3001瑞士莱卡1999年开工前10至竣工2激光经纬仪GJD21日本托普康1998年开工前10至竣工3光学经纬仪TDJ2E1日本托普康1999年开工前10至竣工4激光测距仪DISTOPRO智能型1瑞士莱卡1999年开工前10至竣工5激光垂准仪PL-11日本托普康1999年开工前10至竣工6水准仪AT-G71日本托普康1999年开

22、工前10至竣工7电焊机BXL-3003中国陕西2000年开工前10至竣工138手电钻FD-10VA5日本日立2000年开工前10至竣工0.2859冲击钻5日本日立2000年开工前10至竣工0.32510对讲机MOTOROLA88摩托罗拉22000年开工前10至竣工0.5411靠尺3M8中国2002年开工前10至竣工12扳手等五金工具若干中国开工前10至竣工13膜厚检测仪600N1德国Minitest2000年开工前10至竣工14水平仪10中国开工前10至竣工（三）材料计划根据总计划,在图纸确认后立即把材料订货清单下达供应商,在工程开工前将所有材料备齐，以确保本工程工期，具体如下：1、玻璃：本工

23、程中空玻璃采用普通中空玻璃和LOW-E中空玻璃，大小分格符合建筑立面设计要求。所有玻璃的颜色由我司提供样片供建设单位、设计师审核、确认后方可进货。其采购周期为30天。2.铝合金型材：本工程所有铝材采用国产名牌优质铝型材，材质为6063-T5，尺寸精度为高精级，型材壁厚及断面尺寸符合结构计算书要求；所采用的铝合金型材均符合GBT5237的规定及铝合金建筑型材中规定的高精级，铝材表面要求喷涂处理，喷涂厚度要求3540微米；干膜厚度符合规范设计要求；喷涂颜色由我司提供色卡供建设单位、设计师审核、确认后才可进行。其采购期为10天，加工期为16天，运输期为4天，我司将在工程开工前30天下所有铝材的订购单

24、，以保证工程的如期开工及完工；3.密封胶：密封胶采用国产优质品，密封胶条采用氟丁橡胶或三元忆丙橡胶制品。其采购期为7天，运输期为3天；4.五金配件：开启扇所用的两点锁和支撑件等产品与铝型材相匹配，由我司提供样品供建设单位、设计师审核、确认方可进货；所有铝合型材之间的连接件均采用不锈钢材料，所有铝型材与钢构件接触处均采用绝缘垫片隔离，防止电化学腐蚀；其它五金配件采用国产优质产品，需提前订货，有些可在正式开工后陆续采购,分期到货,以不误工期为限.（四）施工用水量计划 外装饰工程在自身的施工过程中不用水，但是进入清理阶段要有清洗门窗所需的一定水源，因此施工用水只在清洁这一道工序中使用，届时请土建提供

25、高压水源。（五）施工用电需要量计划 外装饰工程在施工过程中因使用带电施工机械，在施工过程中用电高峰期日平均用电量为15度，普通日平均用电量为5度。 施工现场每层楼面请土建总包提供专用配电箱，有380V、220V过顶插座各4只。（六）施工场地布置1、施工平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：（1）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。（2）在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。（3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少

26、场内二次搬运。（4）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。2、施工总平面布置图 为了便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区与生活区严格分开，各区根据自身特点制定不同的管理制度，一定把工地建设成为文明施工样板工地 。根据该工程的特点，并结合我公司施工经验以及现场施工人员、材料、机械设备安排情况，我司制定了施工场地布置形象情况，实际情况要根据总包的要求及现场情况定。六、工程实验计划及方案 （一）外窗性能实验计划门窗性能实验须在业主及政府认可的测试机构进行。我司经甲方监理指定窗型及窗号后，暂定在北京市建筑五金水暖产品质量监督检验站进行检测。根据七、门窗构件加工制造方案及技术标

27、准在各种材料进行加工前，必须对进厂各种原材料和附件进行质量检查，看是否与甲方认可的样品对应，是否符合有关技术标准，有无出厂合格证和产地证明，有无质保书，对不符合有关标准及建设单位要求的各种材料和附件实行无条件退货。（材料加工工艺流程见附件）由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划.加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备.生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务.采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位.质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产班组

28、的加工质量进行首检和抽检.（一）玻璃构件加工及技术标准（1）、玻璃原板质量要求：a、各种玻璃都必须符合相应规范的规定。b、玻璃到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面按照GB11944进行检验。不得有妨碍透视的污点及气泡。镀膜面无划伤、刻痕。c、不合格品不允许使用，并相应做好记录及归类存放，不得与合格品混杂放置。d、检查玻璃尺寸的偏差是否在允许偏差内。e、检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。f、校对出厂合格证书，物理性能检测报告是否复合购货合同要求。玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。玻璃经切割，倒棱、磨边、净化后用双组分结构胶合成。玻璃构件应符合钢化玻璃GB9963、中空玻

29、璃GB11944之规定。（二）铝合金型材加工制造及技术标准（1）、铝合金型材质量要求：a、铝合金型材的出厂合格证，化学成分和力学性能检测报告符合要求。b、表面氧化膜层的厚度和质量符合门窗施工合同技术要求。C、铝合金型材的表面平整度，断面尺寸，表面光洁度符合国家要求。铝合金型材在头斜准切割锯进行切断.主要竖向构件允许偏差为1.0MM,主要横向构件偏差为0.5MM,端头斜度-15.截面端头不应有加工变形,毛刺不应大于0.2MM。构件在电脑数控型材加工中心进行钻、铣、冲等加工。孔位允许偏差为0.5MM，孔距允许偏差为0.5MM，累计偏差不应大于1.0MM。槽、豁、榫尺寸精度表项目Abc槽+0.50+

30、0.500.5豁+0.50+0.500.5榫0-0.50-0.50.5（七）铝合金门窗的加工铝合金窗框拼角时先用橡皮锤把窗角校正位置，合格后再用撞角机将角制成45斜角接合并以实心角支撑，撞角位产生的孔用玻璃胶填实密封，使接口保持整齐及不透风雨。八、运输与储存方案（一）运输1、包装： 产品经检查及验收合格后，可进行包装； 包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装；（1）门窗a.门窗包装应尽量严密，防止划伤型材表面。b.铝材包装前应将其表面及腔内铝屑刮净，防止划伤。（2）玻璃玻璃板块完成后用木箱包装，装箱要规整，不歪斜，立靠装箱，木箱四周用泡沫塞紧，板面相贴，间隔泡沫纸，框面相对，无须间隔材料，封

31、箱后成品在箱内应无窜动或挤折，木箱必须打钢带，便于吊运也不易被碰坏；2、运输本工程主要采用汽车运输，成品及半成品可在加工完毕后，半天内运到施工现场。汽车运输的装箱原则为：合理安排装车次序，叠放次序，摆放紧密，整齐不留空隙，确保所装货物不窜动或少窜动，必要时需加以捆绑，优先保护装饰面和重要装饰部位，确保货物完整无缺，不散落，不挤折，不磨损，安全抵达工地。型材装车时应在车厢下垫减震木条，顺车厢长度方向紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时，需捆扎牢固。型材不能与钢件等硬质材料混装。（二）储存1、场地的选择材料堆放场地应通风、平整、干燥 、防雨水渗漏，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；

32、应远离主要交通过道及施工面或上部有物体坠落区域，便于材料转运。贮存区应利于轻搬轻放,且不应放置在繁忙通道的两边;对国标及行业标准规定有贮存条件的物资应严格按标准执行。材料堆放地应具有一定的面积和空间，满足三维方向的摆放要求。材料堆放地不可露天，具有防雪防雨功能。材料堆放地应具有防火、防盗设施。应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落，土建要严格做好楼层防护；2、堆放要求库房物资的贮存要堆放整齐、分类、有序、防火、防潮、防腐蚀、易于取用，对于破碎物品的堆放应避免碰撞挤压,必要时应在材料周围设置保护屏障，材料上的原有的标识标签要朝向显要且易被看到的地方。3、窗框摆放窗框摆放时用木方支起100mm，

33、两木方间距为主梁长度的0.70.8倍，有胶条的面向上摆放不超过8层，宽度不小于2.6米，至少两面有不小于1.5米运输通道。4、玻璃摆放 （1）、玻璃摆放时要靠住牢固墙面上，与地面成80度角立式摆放；与墙面接触部位加垫较柔软的缓冲材料。 （2）、玻璃用木方支起100mm，距端头不大于300mm，间距不大于1000mm。 （3）、相邻两块玻璃成面对面或背对背摆放形式。 （4）、只允许单层摆放，严禁上下叠加。 （5）、每排玻璃不得超过15樘。 （6）、每一排只能摆放同一种规格。九、铝合金门窗安装1、测量放线A、 土建单位位于外墙放线后，自行检查洞口尺寸，对不符合要求的洞口，进行处理；B、 外墙大面积

34、批荡后，弹出每层水平线、平窗中线（或窗边线）及转角窗的转角线，安装单位接收工作面，复核洞口尺寸，对不合格洞口及时通知土建单位进行处理；2、窗框安装窗框的安装位置由安装工根据已放出的墨线用钢卷尺测定，窗框用M8尼龙胀管固定在结构上，水平度用水平尺校验，垂直度用铅锤靠尺校验，用钢卷尺测量窗框对角线，保证槽口对角线差1.5mm，待我方自检完毕后请监理单位验收，作好隐蔽工程验收记录。验收后由总包方进行窗口抹灰。3、门、窗扇安装门、窗扇安装前应检查框及扇的配件是否齐全、牢固，窗扇的安装位置应符合设计要求；扇安装完毕后应启闭灵活、无噪音、密封性能良好；双扇平开扇间缝隙应均匀、对称；地弹簧板面应水平且不高出

35、地面装饰完成面。窗扇宜于外墙拆除后安装，但安装进度不能影响室内木工作业施工。4、固定玻璃安装固定玻璃框应按设计要求垫上橡胶垫块，玻璃与槽两边亦应按设计要求保留空隙，以防玻璃自爆；待玻璃安装完成后，开始压密封胶条，用木板插入玻璃与扣条之间压将胶条压入。此时应注意不可用铁器撬压玻璃，防止将玻璃压碎。 5、清洗A、在最后清理建筑物时方能清除粘贴的胶纸，并用天拿水等清洗液清洗铝框及玻璃；B、窗框清除胶纸后，露于室外之框边用业主认可的建筑胶粘剂密封，注密封胶不得污染铝框及玻璃，对开启扇配件应加润滑剂润滑；C、 对未能满足验收要求的五金配件、开启扇进行调整或更换直到达到工程验收标准。6、试水实验A、为确保

36、塞缝及窗扇安装质量，应对卧窗进行试水试验，水源可采用施工临时供水管，用消防带接至外墙；B、为模似台风作用，水压应不低于1公斤，试水时间不少于2小时，每5层试一次；C、如发现渗漏现象，土建单位应及时提交方案经总承包及监理认可后安装处理，最后确认无渗漏的情况下，方可拆除外架。铝合金门窗的技术质量要求：a、 对于缝宽小于5CM缝隙按要求撒水湿润、刷素水泥浆后，用防水砂浆分层分段填塞密实，施工中且忌搅动框体以免框体变形，对个别大于5CM的缝隙，需用细石砼分段填塞，在施工中须做好框体的支护工作以免变形；b、 在塞缝过程中及施工后，应做好保护工作或摆放醒目标志，以免框体受到震动后空鼓；c、 在塞缝砂浆达到

37、强度后，由安装单位凿出所垫楔子，专职塞缝工人在确认无楔子后，按操作规程要求，散水润湿，刷素水泥浆一道后，用防水砂浆填补密实；d、 铝合金门窗塞缝必须通过监理及总包验收后方或批荡收口；e、 土建单位施工外墙时，必须按质量通病中要求，窗楣留有鹰嘴，窗台留有20%坡水，另外，门窗框四周的外墙饰面收口压住框边1CM为宜，切忌不能压得过多，以免窗扇无法开启。3、成品保护控制：a、 铝合金门窗窗框进场时必须用密封胶带贴满，如无特殊原因，必须在竣工验收前方可撕掉；b、 框体安装完后，各分包单位应自觉进行保护，避免水泥砂浆粘满框体，造成胶带破坏。另外，切忌人员随意踩踏底框，如发现胶带有破损现象，安装单位自行修

38、补；c、 针对铝合金推拉门底框保护难的特点。施工中底框先不安装，同顶框吊在一起，待阳台地砖施工时再安装。门窗框安装尺寸偏差控制：a、门窗框槽口宽度、高度2000，其安装误差控制在1.0，门窗框槽口宽度、高度2000，其安装误差控制在1.5；b、门窗框槽口对角线尺寸2000，其安装误差控制在2，门窗框槽口对角线尺寸2000，其安装误差控制在3；门窗框、扇各相邻构件装配间隙应0.3，同一水平高低差0.3。门窗框、扇配合严密、间隙均匀。其扇与框的高度允许偏差1.0。门窗表面不应有明显的伤痕，门窗上相邻构件着色表现不应有明显的色差，装配连接处不应有外溢的胶粘剂。开启性能：开闭力不应大于50N。九、技术

39、保证措施建筑装饰工程技术是建筑装饰工程的核心内容，一个企业的工程技术管理水平的高低直接从工程的质量、安全、文明、进度等反映出来。根据我司多年设计、施工经验制定了以下工程技术保证措施。（一）施工项目技术管理 施工现场实行施工项目技术管理，施工项目技术管理是项目经理部在项目施工的过程中，对各项技术活动过程和各种技术工作的要素进行科学管理的总称。1、基本任务（1） 正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行国家和有关主管部门制定的技术标准、规范和规定。（2） 科学地组织技术工作，建立施工项目正常的施工生产技术秩序。（3） 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，努力实现建筑施工技术现代化、工业化，

40、依靠技术进步提高施工项目的经济效益。（4） 加强技术教育、技术培训，不断提高技术人员和工人的技术素质，以保证施工项目的”优质、高速、低耗、安全”。2、基本内容施工项目技术管理工作内容见下图：技术管理制度施工项目技术管理工作内容技术管理基础工作技术管理基本工作技术准备工作技术过程工作技术基础工作技术责任制度技术标准规程技术原始记录技术档案管理技术情报工作技术教育培训施工组织设计技术交底技术措施计划安全技术、公害防冶技术核定检查“四新”试验技术改造技术创新技术开发图纸会审（二）施工项目技术管理基础工作 1、建立健全施工项目技术管理制度 建立健全的施工项目技术管理的各项制度，首先是要求各项制度互相配

41、套协调、形成系统，既互不矛盾，也不留有漏洞，还要有针对性和可操作性；其次是要求项目经理部的各单位、各部门和人员，在施工中，都必须遵照制定的有关技术管理制度中的规定和程序安排工作和生产，保证施工生产安全顺利地进行。施工项目的主要技术管理制度有：技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、工程质量奖罚办法、技术创新和合理化建议管理办法等。2、实行技术责任制度。 建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统，并配备相应的职能人员，然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。3、贯彻技术标准和技术规程。4、建立施工技术日志。 施工技术日志是施工中有关技术方面的原始记录。内容有：设计变更或施工图修改记录；质量、安全、机械事故的分析和处理记录；紧急情况下采取的特殊措施；有关领导部门对工程作的技术方面的建议或决定等。5、建立工程技术档案。6、做好技术情报工作。 项目部在施工中应注意收集、索取技术信息、情报资料、通过学习、交流，采有先进技术、设备、采用新工艺。新材料，不断提高施工技术水平。7、做好职工技术教育与培训