设备及维修的分类分级管理.docx
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1、对设备进行分类分级管理,是中困企业在设备管理实践中形成的、融合国内外管理特点,并基于中国企业管理组织体系实际的一种行之有效的管理方式,也是实行设备管理标准化组织和精细化管理的重要基础。1设备分类管理分类管理的主要思路是:按设备的重要程度和设备维修的经济性原则,确定和划分不同设备的管理模式和主要维修方式,并明确分级管理责任。 一般从设备与生产的关系、设备与产品质量稳定性关系、设备的价值、设备运行的安全惟及环保危害性、设备的维修性(修理复杂程度、故障频次、备件供应状况)等方面,将设备进行管理分类。一般常采用ABC分类方法,将设备划分为三类。(1)A类设备。主要生产设备、对生产有重要影响的辅助生产设
2、备,包括关键设备、重点设备、精大稀设备、主要动力设备、主要生产控制设备、具有安全和环境危害性的设备等。(2)B类设备。辅助生产线和主要生产线的辅助设备。(3)C类设备。一般设备或简单设备。在实际管理中,应根据以上分类方法对设备逐一进行评价,确定其所属的分类,编列设备管理分类清单,并按分类分级管理原则确定各类设备的管理责任人。2以设备分类作为维修管理分类的依据,不同类设备的维修方式不同通常按照设备管理分类确定各类设备的维修管理分类,以维修管理分类作为设备管理模式的划分准则,对不同分类的设备建立其相应的管理模式。(1)A类设备的维修方式。采取点检定修和预防维修相结合并辅以可靠性维修的管理模式,其中
3、预防维修、点检定修、可靠性维修的策略如下。预防维修PM(Prevention Maintenance)。根据检修的技术条件和目标要求,主要以时间为依据,预先设定检修工作内容与检修周期。点枪定修。是在点检制、预防维修的条件下,将检修负荷压到最低限、强化减少维修停机时间、实现可预测的均衡修理负荷的一种维修方式。实际应用该维修方式时,往往采用可靠性维修中的主动性维修策略,即定期恢复与定期报废来确定定修周期。定期恢复是指要求按一个特定的工龄期限或在工龄期限之前,重新加工一部件或翻修一组件,而不管当时其状态如何。与此相同,定期报废是指按一个特定的工龄期限或在工龄期限之前报废,也不顾其状态。定期恢复和定期
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