路基单位工程施工组织设计.doc
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1、中铁六局集团有限公司路基工程施工组织设计目 录1. 编制依据及原则11.1. 编制范围11.2. 编制依据11.3. 编制原则12. 工程概况22.1. 工程简介22.2. 自然情况22.3. 交通、电力、通讯32.4. 主要设计标准32.5. 主要工程数量42.6. 工程特点、重点和难点43. 总体施工组织与任务划分53.1. 施工组织机构53.2. 项目管理人员岗位职责73.3. 管理制度183.4. 作业队伍及任务安排294. 施工进度计划安排304.1. 工期目标304.2. 具体工期安排304.3. 劳动力安排304.4.设备、仪器进场安排314.4. 材料的进场计划334.5. 施
2、工总体方案334.6. 施工建设总体目标355. 各分部分项工程的施工方案385.1. 测量385.2. 路基土石方工程396. 主要分部分项工程施工工艺流程图446.1. 路基填筑施工工艺框图446.2. 砌体施工工艺框图457. 保证质量的措施467.1. 质量保证体系467.2. 质量方针及质量目标467.3. 质量保证体系机构477.4. 工程质量三级管理497.5. 材料进货质量控制507.6. 工序质量监控程序517.7. 质量管理制度517.8. 确保工程质量的措施527.9. 确保工程质量的组织措施527.10. 确保工程质量的技术措施557.11. 常见质量通病和防治568.
3、 工期保证措施578.1. 劳动力措施578.2. 机构组织措施578.3. 施工技术措施578.4. 进度控制措施578.5. 奖罚措施588.6. 机械保证588.7. 材料保证588.8. 优化环境,和谐合作588.9. 施工进度图589. 夏季、冬季、雨季施工措施589.1. 雨季施工安排与措施589.2. 冬季施工安排与措施599.3. 夏季施工安排与措施5910. 地下管线及其他地上地下设施加固措施6011. 保证安全生产,文明施工,降低环境污染和噪音的措施6111.1. 安全施工保证体系及措施6111.2. 施工现场安全管理6512. 文明施工和环境保护措施6612.1. 文明施
4、工管理6612.2. 设置临时电力照明系统6712.3. 配电措施6712.4. 环境保护措施6813. 临时设施布置及临时用地表6913.1. 临时设施布置6913.2. 通讯设置7013.3. 医疗设施7013.4. 试验室设置7013.5. 临时用地表7014. 人员劳动保护、工资发放及饮食安全7114.1. 人员劳动保护7114.2. 保证施工人员安全的具体措施7115. 应急响应预案7215.1. 目的7215.2. 安全应急救援机构设置及职责7315.3. 应急事故清单7315.4. 应急响应预案7416. 工资发放和饮食安全9392省道305线甘旗卡至库伦公路GKTJ1标段路基单
5、位工程施工组织1. 编制依据及原则1.1. 编制范围省道305甘旗卡至库伦公路路基、桥涵施工第GKTJ1合同段(K0+000K3+000)施工范围内路基单位工程工程内容,包括:K0+000-K0+650、K2+050-K3+000内路基、K0+500平交口、K2+273通道等工程项目。1.2. 编制依据(1) 省道305甘旗卡至库伦公路工程两阶段施工图设计(2) 公路路基施工技术规范(JTGF10 -2006)(3) 公路桥涵施工技术规范(JTG/TF50-2011)(4) 省道305甘旗卡至库伦公路工程招标文件(5) 公路工程各种验收规范(6) 现场调查资料(7) 投资计划及工期要求(8)
6、铁路技术管理规程(9) 铁路工务安全规则(10) 施工技术安全规则(11) 其他相关铁路施工规范1.3. 编制原则(1) 严格按照业主提出的工期要求,科学的安排施工进度、作业流程,认真组织劳动力,采取平行和交叉作业的施工方法,控制施工进度,确保施工工期,满足业主创优要求。(2) 严格按照GB/T19001-2008质量认证体系的要求组织施工,强化施工管理,使各项工作落到实处,确保工程质量目标的顺利实现。(3) 施工中坚持安全第一的原则,尽可能地杜绝一切安全隐患,确保施工安全。(4) 合理配置生产力资源,采用先进的技术装备,做好机具选型配套,提高施工机械化水平,实施标准化作业,降低工程成本支出。
7、(5) 严格遵守国家、交通运输部、铁道部、内蒙古自治区有关规定,按照有关文件要求,做到安全生产、文明施工。(6) 采用本单位成熟的公路施工经验和先进的施工工艺。(7) 拟由具有丰富的类似工程施工经验的管理人员和工程技术人员组成项目经理部承担工程建设,施工队伍调集具有同类施工经验的专业队伍,严格按照招标文件的要求组织专业化施工。2. 工程概况2.1. 工程简介新建省道S305线甘旗卡至库伦公路GKTJ1标,本单位工程起讫桩号为K0+000K0+650和K2+050K3+000。本单位工程包括平面交叉1处,人畜通道1处(1-8m),路基1600m。路基工程其中被交路为二级公路(甘库公路305),平
8、交口按二级路改建,设计主要考虑路面改造及加强安全设施。工程平面图见附图一2.2. 自然情况2.2.1. 地形、地貌本项目路线东部地段地处科尔沁沙地南部的垄状沙丘和平缓沙地区,地貌以固定、半固定沙丘为主,沙丘多是西北东南走向,其上广泛分布着沙地榆树林,路线附近的大青沟内分布有水曲柳林,路线西部属黄土丘陵区,地势总体较平缓。2.2.2. 区域地质情况项目所在区处于天山至阴山纬向构造带与新华夏体系第二沉降带的联合复合部位。全新地质时期以来,未见明显活动迹象,为全新活动断裂,对工程影响不大。2.2.3. 水文地质地下水为古湖盆地第四纪松散堆积层孔隙潜水,含水层厚度50-80米。地下水资源丰富,境内地势
9、平缓,表层为砂性。2.2.4. 气象条件气象表序号项目名称单位甘旗卡(第GKTJ1标段)1年平均气温6.2-6.82历年极端最低气温-33.63历年极端最高气温41.24年均降水量mm376-4355主导风向方向偏北、偏南6年平均风速m/s3.2-4.17最大冻土深度cm1602.3. 交通、电力、通讯甘旗卡北互通式立交的机械设备、材料及物资运输可通过既有G304、S305等既有公路进行。施工场所位于科尔沁左翼后旗甘旗卡镇北侧,地方电网十分发达,高压电力线或交错或平行线路分布,施工用电可就近引入。各施工点的配电装置低压侧增设低压无功补偿设备,并保持功率因素在0.9以上,以满足供电线路无功补偿要
10、求。施工现场所处位置几乎被所有通信网络覆盖,通信十分方便,现场可配置移动电话、固定电话及传真设备来保障现场的信息沟通。2.4. 主要设计标准本项目采用四车道一级标准建设,设计速度采用80km/h,路基宽度24.5m,设计汽车荷载等级为公路级。本项目以现行公路工程技术标准及现行路线、路基、路面、桥涵、地质规范为依据,按交通部公路工程基本建设项目设计文件编制办法(交公路发2007385号)及有关图表示例编制。其主要技术指标见下表:主要技术指标表指标名称单位主线起终桩号K0+000K3+000线路长度Km3公路等级一级公路车道数量4设计速度Km/h80车道宽度m15(2*2*3.75)主线最小平曲线
11、半径m1400匝道最小平曲线半径m60匝道最大纵坡%3.989最小凸形竖曲线m6000最小凹形竖曲线m5000设计洪水频率大、中、小桥涵1/100桥涵设计荷载公路级2.5. 主要工程数量主要工程数量见下表项目名称单位数量附注路基挖土方m34874填土方m3186167通道光圆钢筋(HPB235)kg33203带肋钢筋(HRB335)kg54219.1钢材kg1454.5C35混凝土m391C30混凝土m3197.2C25 混凝土m3421.2C20片石混凝土m31788.1C20混凝土m380.5换填碎石m3650挖基土方m320712.6. 工程特点、重点和难点2.6.1. 工程特点新建省道
12、S305线,地处农田、苗圃、树林区,相邻变电站,路基范围内高压铁塔、电线杆众多,征地拆迁工作难度大。为了保证车辆运输、正常的交通运转,还需修建临时通行便道,合理组织交通疏导、合理安排施工顺序,合理选择弃土场,妥善处理环保问题,确保施工、交通安全和文明施工。2.6.2. 工程重点和难点1、因本标段位于兆光电厂附近,而电厂附近的高压铁搭(高压线)错综复杂,故给我部路基施工带来了很大的安全隐患。2、本工程地处风积沙地区,路基施工的工艺有特殊要求,故施工难度要比普通路基施工要高,需要更加严格的控制和管理。3. 总体施工组织与任务划分3.1. 施工组织机构项目经理部主要工程技术和管理人员,全部抽调具有丰
13、富的公路施工、既有铁路施工经验、专业技术能力强、综合素质高、曾参与过国内多条高速公路、互通立交、大型桥梁等施工任务的工程技术和管理人员组成。项目经理部配备具有丰富经验的检测人员及先进的测试仪器,根据建设单位及监理要求制定测量、试验工作实施细则,通过先进的检测试验手段,严格的质检程序,配合质检人员和监理工程师进行施工质量控制。项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师、总会计师,下设四部二室,即工程技术部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、综合办公室和工地试验室。组织机构图如下:项 目 经 理常务副经理副经理总工程师总会计师工程技术部安质环保部 计划财务部 物资设备部 综合办公室 试验室 路基
14、施工队桥梁施工一队搅拌站组织机构图 项目部施工人员配备情况序号姓名年龄学历职称是否专职现场职务分管范围1张劭明48大本高级工程师是项目经理总管2冯艳民38本科高级工程师是总工程师技术负责人3陈静33大本会计师是财务负责人财务4张媛媛32大本工程师是试验室主任试验5罗伟44本科工程师是桥梁工程师行政6金国男39本科工程师是桥梁工程师物资7杨须永28大本工程师是桥梁工程师技术8于海波29大本工程师是桥梁工程师试验9罗万武26大本工程师是桥梁工程师核算10陈峰26大本工程师是路基工程师路基11姚肖叶27专科工程师是路基工程师核算12徐智明26大本工程师是质检工程师安全13周宇27大本工程师是质检工程
15、师结构14王红亮34大本工程师是试验工程师试验15陆顺利32专科工程师是测量工程师测量16杨旭峰27大本工程师是测量工程师测量17侯桃花51中专工程师是计划、计量工程师核算18冯铁临48中专工程师是安全工程师安全19张科宇29大本工程师是材料工程师物资20刘占宇26大本工程师是机械工程师机械21陶明明26中专助理工程师是技术员内业22陈建伟20中专助理工程师是技术员内业23乔志南27中专助理工程师是技术员内业24张有华42专科助理工程师是技术员测量25郭晓璇28专科助理工程师是技术员技术26王亮27大本助理工程师是专职安全员安全27马永泽26大本助理工程师是专职安全员安全28雷志伟27大本助理
16、工程师是专职安全员安全3.2. 项目管理人员岗位职责3.2.1. 工程技术部职责(1)认真贯彻执行国家各项经济建设法律、法规和项目管理规范,做好企业技术管理工作;(2)认真执行IS09001质量体系标准,以顾客为关注焦点,充分满足顾客要求;合理组织、精心施工,以合同为依据,实施精晶战略,铸造精品工程;(3)编制实施性施工组织设计、项目质量计划和工程创优规划;(4)负责施工设计文件审查和变更设计工作的管理;(5)负责施工过程的技术管理,安全质量监督检查和进度控制、调度协调;(6)计算工程数量,及时向物设部门提供材料、设备计划;(7)制定安全、质量奖罚措施;(8)负责项目范围内的桩位交接和施工测量
17、;(9)制定冬季及雨季的施工措施;(10)做好已完工程量的汇总和工程清方计价工作;(11)及时掌握各项目工程进度及存在问题,为领导决策提供依据;(12)做好技术资料的收集、整理和归档工作,编写施工总结;(13)负责竣工测量和竣工文件编制;(14)对工程工序进行技术控制、配合监理组抽检和业主巡查;3.2.2. 安质环保部职责(1)参与施工组织设计编制工作;(2)参与开、竣工报告的编制工作;(3)组织项目部自检工作,配合监理工程师进行工序抽检和业主巡查;(4)负责整个合同的安全、质量管理工作;(5)负责一般性安全、质量事故的处理、上报工作,参与重大安全、质量事故的处理、上报工作;(6)负责月工程安
18、全、质量报表;(7)在施工过程中依据有关规范、标准等经常性地进行安全、质量检查,发现问题及时纠正、处理,重大安全、质量问题及时上报有关部门或领导;(8)加强原材料质量控制,不合格的材料坚决禁止使用;(9)配合计划合同部做好工程计量工作;(10)配合其它部门做好其它工作;(11)负责安全生产管理制度,安全技术措施的制定;(12)定期组织安全施工检查;(13)定期组织施工人员进行安全学习;(15)负责工地文明施工建设,督促施工行为满足文明施工的要求;3.2.3. 物资设备部职责(1)保质、保量、按时完成本职工作和领导交待的各项任务。(2)建好材料收索表和物资信息库,并随着市场的变化不断的更新和完善
19、,逐步建立材料样品库。(3)通过各种渠道收集信息,与材料商建立良好业务往来关系,使材料最经济、最快捷、最合理的被投入使用。(4)与工程、预算等相关部门交流经验、密切合作,做到事前预计、事中配合、事后反馈。(5)多方求证、精心分析、公平比较为领导决策提供最优依据。(6)每月定期或不定期组织到市场、工地进行考察,熟悉材料的使用部位和使用情况,得到从销售到售后整个环节的综合信息。(7)严格按材料或设备认质核价的程序开展材料审批工作,填写进场设备、材料申报表,上报监理单位审批。(8)对普通材料及量小的材料采取市场询价、电话询价等方式审定价格。(9)对涉及金额大、影响结构安全、受关注程度高的材料;首先按
20、确定的档次,对产品进行质量、信誉、生产能力等方面的市场调查,收集样品和整理、汇总信息资料;根据工期要求及生产、维修就近原则,综合比较分析后,选择入围厂家;然后协助预算部采取招标方式或组织公司领导和相关部门共同参与审核,认质认价。(10)对甲供的材料和设备,力争供前考察、供中追踪、供后反馈,严把质量关。(11)做好资料收集、整理、汇总、存档工作,确保真实、完整地反映物资供应的全部过程。(12)对大型机械设备和投入特殊过程、关键工序的机具实行“三定”(定人、定机、定职责)管理。(13)编制项目部物资、机械项目质量计划,按批准后的项目质量计划组织实施。(14)配合其他部门做好机械操作人员的培训取证工
21、作,建立机械操作人员台帐。3.2.4. 计划财务部职责(1)负责项目部资金的管理、使用,及时做好项目部资金收、支计划。(2)负责项目部成本核算工作,按时完成成本快报,并建立分工点核算体系、实际月度成本核算,在相关部门配合下定期进行成本分析,使项目部成本处于受控状态。(3)按规定搞好财务会计日常核算工作,及时上报财务决算,并按规定保管好会计档案。(4)主管劳务分包方控制,并建立劳务分包方人员档案,做好劳务人员工资发放工作。(5)制定项目部经济承包管理办法,积极推行责任成本管理。(6)按时编制施工计划,掌握生产计划完成情况,并及时上报公司所需各类统计报表。(7)收集工程信息,组织投标报价工作。(8
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