管理信息系统分析与设计报告.doc
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1、江苏经贸职业技术学院江苏商业管理干部学院管理信息系统分析与开发课程设计报告( - 学年第 学期)院 系 信息技术学院 展专 业 计算机应用 展班 级 10计算机(1)班 展学 号 123456789 展姓 名 计算机 展指导教师 马 伟 展版本 1.0 版本:1.0 日期:2024-03-23 修订文档历史记录日期版本说明作者目录一.系统概况41. 项目背景42. 当前管理现状43. 信息系统建设的意义44. 信息系统建设的初步构想4二.可行性分析51. 引言52. 现行组织系统概况52.1. 组织目标和战略52.2. 业务概况52.3. 存在的主要问题53. 拟建立的信息系统53.1. 简要
2、说明53.2. 初步建设计划53.3. 对组织的意义和影响5三.业务分析71. 目标分析71.1. 使命71.2. 总目标71.3. 子目标71.4. 组织策略72. 机构分析73. 职能分析73.1. 职能结构73.2. 组织功能模型84. 业务分析84.1. 业务功能分析84.2. 业务流程分析85. 业务实体分析85.1. 组织实体模型85.2. 实体字典9四.需求分析101. 用户需求102. 约束103. 系统目标104. 需求结构分析105. 功能需求分析106. 非功能需求分析107. 风险分析10五.系统分析121. 逻辑结构分析122. 用例分析123. 概念类分析123.1
3、. 概念类目录123.2. 概念类条目12六.系统设计131. 系统平台131.1. 物理设备131.2. 软件平台132. 系统结构132.1. 拓扑结构132.2. 软件结构133. 详细设计134. 屏幕界面设计134.1. 屏幕界面结构图134.2. 屏幕界面135. 数据库设计135.1. 概念设计135.2. 逻辑设计145.3. 物理设计14七.系统实现151. 系统的实现结构152. 类的实现15八.系统测试161. 测试方法162. 模型测试163. 单元测试164. 用户界面测试175. 195.20一. 系统概况1. 项目背景本节用于描述项目的背景信息,如组织的规模、地域
4、覆盖范围、目标客户定位以及组织结构和各部门的业务功能等信息。2. 当前管理现状本节用于描述组织当前业务管理的现状及存在的主要问题。3. 信息系统建设的意义本节用于描述新的信息系统对组织的意义及对组织产生的效益。4. 信息系统建设的初步构想本节用于描述如何创建新的信息系统的初步构想,可以按如下几个方面进行论述:(1) 信息系统建设的目的(2) 信息系统的功能(3) 信息系统的拓扑结构(4) 信息系统的时间计划二. 可行性分析可行性分析是指在项目正式开发前,先投入一定的精力,通过一套准则,从经济、技术、社会等方面对项目的必要性、可能性、合理性,以及项目所面临的重大风险进行分析和评价,得出项目是否可
5、行的结论。1. 引言本节用于描述组织当前的管理现状及开发新系统的主要目的。2. 现行组织系统概况2.1. 组织目标和战略本节用于描述组织的总目标以及为实现此总目标所采取的重大战略决策。2.2. 业务概况本节用于描述项目的背景信息,如组织的规模、地域覆盖范围、目标客户定位以及组织结构和各部门的业务功能等信息。2.3. 存在的主要问题本节用于描述组织当前业务管理的现状及存在的主要问题。3. 拟建立的信息系统3.1. 简要说明本节用于描述项目涉众和用户的高层需求。3.2. 初步建设计划本节用于描述项目的初步时间计划。3.3. 对组织的意义和影响本节用于描述新的信息系统对组织的意义及对组织产生的效益。
6、三. 业务分析业务分析的目的是分析和认识现行组织系统,业务分析的目地是对现行组织系统的目标、组织机构、职能作用、业务流程、管理模型进行深入分析,以建立反映现行组织系统的业务模型。1. 目标分析组织目标是组织的奋斗方向,组织的一切工作将围绕组织目标展开。1.1. 使命本节用于描述组织的使命和方向,组织使命是组织存在的意义和价值,组织方向是组织发展的长远方向和趋势。1.2. 总目标本节用于描述组织的总目标,组织的总目标是为了实现组织的使命,在一段时间内组织要达到的总体目的和结果。目标具有时间性和可度量性。1.3. 子目标本节用于描述组织的子目标,子目标是对总目标的分解,可以逐层进行。1.4. 组织
7、策略本节用于描述组织的组织策略,组织策略是为了实现组织目标所采取的对策和举措,是实现组织目标的运筹和保障。2. 机构分析本节用于描述组织机构,组织机构分析的任务是分析组织的机构设置,以及各机构之间的隶属领导关系和职能指导关系。可以分为机构分析、职能关系分析和岗位分析。3. 职能分析组织职能是为了实现组织使命和目标,赋予组织的职责和功能,职能由组织目标确定,并可逐层分解,组织的职能需要赋予一定的机构和岗位来承担。3.1. 职能结构本节用于描述组织的职能结构,一般可以用职能结构图来描述,职能结构可以逐层划分。3.2. 组织功能模型本节用于描述组织功能模型,组织功能模型是一个包结构,用于表示完整的组
8、织功能,组织功能包需要分解为一幅或多幅功能图,每个功能图中的一个用例描述一个功能,一般可通过如下方式进行描述:(1) 总体功能(2) 系统参与者(3) 组织功能4. 业务分析业务是为了实现组织的目标和职能,组织实体的有序活动过程,业务可以逐层分解,业务之间会存在重叠或交叉的过程或活动。4.1. 业务功能分析本节用于描述组织的所有业务及其主要功能,可以使用业务说明表、业务/机构关系表和业务实体表进行描述。业务明细表编号业务名称说明业务/机构关系表部门业务名称XX部门XX部门XX部门XX部门XX部门XX部门XX部门XX部门业务名称1说明:指该部门的主要业务,指与该部门有关系的业务。业务实体表编号业
9、务名称关联的实体4.2. 业务流程分析本节用于描述组织的业务流程和活动,业务流程和活动是组织实体围绕着实现组织的某些目标的活动过程,可以使用活动图来描述业务流程。5. 业务实体分析实体是组织中的各种事物,组织由实体构成,实体的活动构成组织业务,以实现组织的目标和使命。5.1. 组织实体模型本节用于描述组织的实体模型,组织实体模型用于描述组织中的主要实体以及实体之间的相互联系所呈现的静态结构。可以使用UML 中的包图和类图描述实体模型。5.2. 实体字典本节用于记录实体模型中每个实体的详细信息,实体字典由实体目录和实体条目构成,实体目录可以按照字母顺序或其他便于查找的顺序进行排列。实体目录实体名
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