某某铁路火车站施工组织设计.doc

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1、铁路客运站配套工程项目施工组织设计第一章 总说明第一节 技术标书编制总说明一、首先，我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施，与业主监理及设计共同建设好#铁路客运站配套工程项目。二、通过认真学习和研究了#铁路客运站配套工程项目的招标文件、有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程总承包的特点难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明的前提下全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内全部任务。三、一旦有幸中标我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立

2、完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主和监理管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。四、我们完全接受招标文件提出的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和政府及当地有关部门的质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理。五、为了保证本工程竣工质量达到按国家施工规范一次性验收合格标准，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受当地各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。六、为了确保工程施工全过程中的

3、安全生产，我公司将建立完善的监控制度，在项目部设置安全管理机构，特别安排足够的专职安全员进行现场安全全过程管理。七、一旦我公司有幸中标，将严格按经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工，全过程全方位接受业主、监理及设计人员对工程施工进度、质量、安全的监督管理；同时保证承诺：经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经业主认可不作调换和撤离。八、我公司将严格按照#市建设工程文明施工管理的有关规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求。九、我公司各类施工机械设备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合于本工程施工的需求施工机械、多台大中型施工和中小型起重机械，完全

4、能满足本工程施工进度和使用要求。十、若本工程由我公司中标承建，将按招标文件中有关施工进度节点要求组织施工，并结合我公司多年来在许多建筑施工中的实践经验，决定按照招标文件中拟定的控制工期，计划在总工期120日历天内完成#铁路客运站配套工程项目的全部施工任务。十一、本投标施工组织设计的编制，根据目前由业主所提出的招标文件以及本工程有关设计图纸为依据。若我公司中标后，将在原标书基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步完善施工方案，补充各分部分项工程施工中细节问题，形成一份具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计，同时接受业主及监量单位的指导和审查。第二节 本标书编制依据一、

5、自业主方获得的资料和信息有：#铁路客运站配套工程项目招标文件及补充文件。业主方提供的有关设计施工图。现场踏勘了解的初步情况。二、国家、浙江省和#市的有关规范、标准。建筑工程施工质量验收统一标准。GB50300-2001钢筋焊接及验收规程 JBJ 18-96工程测量规范 GB50026-93 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 建筑施工高处作业技术规范 JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ33-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 JGJl30-200l沥青路面施

6、工及验收规范 GB50092-96市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90城市道路路基工程路面施工及验收规范 CJJ44-91城市道路养护技术规范 CJJ36-90市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-90连锁型路面砖路面施工及验收规程 CJJ79-98城市道路照明工程施工及验收规范 CJJ89-2001给水、排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97公路工程质量检验评定标准 JTGF80/1-2004公路沥青质量检验评定标准 JTGF40/1-2004公路路面基层施工技术规范 JTJ034/1-2000埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程 CECS 164:2004埋地聚乙烯给水

7、管道工程技术规程 CJJ101 2004给水用2聚乙烯（PE）管材 GB/T13663-2000埋地用聚乙烯（PE）强求构壁管道系统第2部分：聚乙烯缠绕结构壁管材GB/19472.2-2004城镇道路工程施工及质量验收规范 CJJ1-2008 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008电气装置安装工程高压电气施工及验收规范 GBJ147-90电气装置安装工程低压电气施工及验收规范 GB50254-96电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 GB50171-92

8、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ148-90电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ149-90安全防范工程技术规范 GB50348-2004智能建筑弱电工程设计弱施集 97X700有限电视广播技术规范 GB50314-2006建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB50312-2007民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB50198-94有限电视系统工程技术规范 GB50200-94智能建筑工程质量验收规范 GB50339-20

9、03 安全生产“二例“一决定”和“一标准” 其它与本工程有关的现行技术规范、标准。三、本公司的质量管理保证体系和企业施工工艺标准。 公司质量、环境、职业健康安全管理体系。 公司质量保证手册。 公司编制的作业指导书。第三节 工程承建的各项目标一、质量目标：整个项目施工质量必须达到按国家施工规范一次性验收合格标准。我公司承诺的质量目标是认真严肃的，如达不到上述质量目标，愿接受招标文件规定的相应处罚。二、工期目标(120日历天) 我公司经过认真讨论，优化进度计划，最终决定自报工期以招标文件要求工期120日历天为目标，并力争提前。 若不能按自报工期完成本工程，属自身原因，每延误一天，则按投标文件规定进

10、行罚款；若开工延误等甲方原因，工期则顺延。三、安全管理目标：合格努力改善职业安全生产卫生条件，消除和降低员工及相关方的职业风险，一般事故频率控制在2，重大伤亡事故为零。四、文明施工目标：本工程在施工过程中，力争“#市文明标化工地称号。五、环境保护目标：严格按国家环境保护法和建设方要求，保护施工区域范围内的各种资源不被污染。废污水排放严格按三级沉淀有组织排放。预防和减少施工噪声，无周边的百姓投诉，无新闻曝光。暴露垃圾按#市有关规定实施。六、努力做到#的“用户满意工程”及“#市优质工程”，共创和谐社会。第四节 编制本标书的指导思想#铁路客运站配套工程项目的工期、质量及其它各项管理目标要求较高，在为

11、本次投标编制标书时，公司领导就确定了如下指导思想：一、能够参与本次投标是贵方领导对我公司的信任，本次投标只准做好，做扎实，争取投标成功。二、我公司上、下集各方人才，采用国内外一切先进的科学技术成果，采取有效的组织管理措施，争创一流的质量在合同工期内来完成这项工程，回报贵方对我公司的信任和肯定。三、一旦中标，将通过这一工程的施工，要达到二个主要目的，这就是： 通过高层次、高质量的施工实践，锻炼和培养出一支高水平的管理队伍和施工队伍。 总结提高施工管理经验，熟悉新结构、新工艺、新技术、新材料的施工过程，为今后的建筑树立样板工程。四、一旦中标，为了达到一流质量、一流工期的目标，将采取如下主要措施：

12、以公司本部为核心，从公司各科室及项目部抽调有类似工程施工经验且责任心较强的工程技术、经济材料、综治等各类管理干部，组成#铁路客运站配套工程项目项目经理部，作为公司的派出单位，全权负责本工程的各项工作。 任命我公司有丰富施工经验的优秀项目经理、成立项目部，实施项目法施工，做到统一计划、协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金支付，统一对外联络。凡参与施工的有关分包单位完全在总承包的项目经理部领导下，协作配合，共同完成本工程。 充分发挥公司知识密集的优势，动员广大技术干部和职工，解放思想，努力学习，积极推广应用先进的施工新工艺、新材料、新技术，开展Qc小组活动，并在此基础上，研制更

13、好更实用的新成果、新工艺，为工程建设立功，对有功人员实行经济奖励。 完善现场的政治思想工作和综合治理工作，思想教育和政治动员要作为现场抓好一流质量、一流工期的主要保证措施，要建立组织政治工作系统。项目部主要领导要有政治思想工作例会制度，不断总结总承包管理的成功经验和研讨新的办法对待特发事件，使每一个参与施工的职工和分包施工队伍人员都有建设者的荣誉感和责任感，充分发挥每一个人的主观能动性和积极性，更好为本工程服务。第五节 项目经理在现场时间 一旦中标，公司任命项目经理除一些必要的开会活动外，保证在现场时间90。(每月在现场不少于27天，每天驻工地时间不少于8小时) 项目技术负责人及其他项目施工管

14、理人员均吃、住在现场，保证在现场时间95。如达不到上述承诺时间，愿接受招标文件规定的相应罚款。第六节 对招标文件的响应若我公司有幸中标，将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程。一、工期响应投标总工期120日历天，因我公司的原因造成工期延误，30天（含）以内为8000元/天，第31天起2万元/天，依此类推。二、质量响应本工程招标文件要求质量目标为达到国家施工验收规范一次性合格标准，我公司将严格按照国家颁发的工程质量检验评定标准等有关标准进行施工及质量验收，质量计划

15、目标定为确保合格工程。工程质量不符合设计要求，质量不合格者，建设单位可要求我公司停工或返工，返工费由我公司承担，工期不予顺延。工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。三、文明施工响应我公司在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定，建立规章制度和防护措施，做到文明施工，达到文明施工工地要求，争创市文明施工工地，并承担由于措施不力造成事故责任和发生的费用。四、安全施工响应严格遵守国家、部、#市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将月轻伤频率控制在0.1%以

16、下。安全达到合格标准。五、工程保修响应本工程的保修期按建设部颁发的规定的保修期限实行。保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由承包人负责。六、竣工资料响应我公司在工程竣工验收时，应向建设单位提供符合国家档案部门的要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料一式五份。七、对招标文件及合同条款的响应我公司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我公司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。第二章 工程概况与特点第一节 工程概况序号项 目内 容1工程名称2工程地点3建设单位4设计单位5建筑规模6招标要求工期7投标工期8计划开竣工日期9现场情况10施工用水、电市政

17、部分一、本工程为#铁路客运站配套道路工程。配套道路工程共有三条，其中.米。1、道路工程本工程沥青路面结构为：17cm沥青混凝土+40cm厚水泥稳定碎石层+70cm厚塘渣垫层。人行道铺地砖路面结构：8cm厚透水荷兰型路面砖+3cm厚1：3干拌水泥砂浆+15cm厚C20水泥砼+10cm厚碎石找平层+40cm厚塘渣垫层。桩号AK0+020AK0+260道路两侧、AK0+480AK0+700道路东侧设置挡墙，其余与地块接顺。2、排水工程本工程排水采用雨污分流制：雨水分别排入路及现状雨水井中，污水接入.现状污水主管。雨水管位于道路东侧及北侧车行道下，距道路侧石2m；污水管位于道路西侧及南侧车行道下，距道

18、路侧石2m。土建部分 一、公交管理用房建筑面积.平方米建筑高度米结构形式：全现浇框架结构 二、岗亭两个岗亭建筑面积都为平方米建筑高度米结构形式：全现浇框架结构三、商业用房建筑面积.平方米，其中商铺面积.米，公厕面积平方米。建筑高度：米结构形式：全现浇框架结构四、综合楼建筑面积平方米，为五层平层屋顶建筑。建筑高度：.米结构形式：全现浇框架结构五、配电房本工程为办公及商业建筑，用电负荷照明和动力负荷。根据供电要求及供电部门要求，本工程采用一路10KV电源进线，进户高压电缆引入位置及型规由供电部门确定。高、低压配电系统根据负荷计算结果集用电性质，本工程设1个10/0.4KKV变电所。变配电室：设于综

19、合楼底层，高压配电系统采用单母线运行方式，低压配电系统采用单母线接线方式，选用一台630KVA变压器，计量方式采用高压计量，高压侧设有专用计量柜。功率因数补偿采用集中补偿的方式，在变配电站低压侧设置无功率自动补偿柜，使变电所侧功率因数不低于0.90.六、智能化工程本工程包括综合布线、闭路电视监控系统、有线电视系统、背景广播系统、一卡通系统、UPS系统、防雷接地等子系统。第二节 工程地理位置古塘街道区域，施工地点为老小区内，行人多，施工范围狭窄。第三节 工程特点工程主要为小区道路、墙面、围墙等构筑物及绿化等工程，工程结构简单，施工难度较低。 建设场地较窄：本施工场地建筑较多且布置较紧凑，施工临时

20、用地较窄，使得施工难度增大。本工程施工工序及分部分项作业多，交叉作业多，需各工种较好的协调施工。第四节 施工条件 施工场地“三通一平”基本具备，施工用水电由建设单位指定接口接至现场并单独装表计量。 依据招标文件施工用电为甲方提供接口接入，施工用水采用城市生活用水，管径80毫米。场地平坦，但由于道路狭窄，交通拥挤而给施工带来不便。第五节 交通组织措施一、交通组织首先，施工路段位置周围设施工围蔽，一边围护时另一边设车道通行道路，且根据需要，预留一定的宽度以满足行人和车辆通行，做到施工、通行两不误，并专人进行交通疏导，避免堵塞交通。其次，为了尽量少占用施工场地，生活用房及办公用房均不在施工现场搭建，

21、而考虑在施工现场附近租赁临时用房或临时用地，施工现场仅安排主要施工机具及主要材料堆放场地、材料加工场地等。最后，密切与当地交通部门配合，制定详细可行的交通疏导方案，将交通疏导工作作为头等大事抓紧、抓好。二、各施工期间交通管理措施配合交通安全宣传，派出纠察协助维持交通秩序。施工期间，按照有关要求进行围蔽施工及分幅施工，以防对交通造成大的影响。围蔽附近应设置防撞标志，并设有警示灯、夜间主动发出警示标志。交通疏导工作，是本工程施工管理过程中必须高度重视和落实解决的一个方面。交通顺畅与否，主要依赖行车是否有序，管理是否到位。因此，工程施工期间，我公司计划成立专门交通疏解小组，制订科学合理的交通疏解方案

22、和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点，并派管理成员到交警队进行交通规则和疏导技巧培训，协助交警进行交通疏解工作。路口设置明显的交通标志，指导车辆渠化分流。交通疏解员分班全天候指挥交通。疏解员上班时按要求穿反光马甲，佩带袖章，装备指挥旗和对讲机，按交通批示牌和交警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶。建立与交警部门联系的直通道，及时反馈现场交通状况，在工作日上、下班高峰期请交警到现场帮助指挥，当严重塞车或突发事件塞车时，及时请交警到现场指挥并按应急方案进行分流。根据工程分段布置情况，施工场地合理安排进、出车道，做到各行其道；工程车严格按指示和交通指挥

23、员指挥行驶，礼让其它车辆。干道上禁止白天占道装卸施工材料。交通疏解小组每天由组长根据项目总工程师的进度安排布置交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时，及时进行清理，维修。处理不了的问题，及时反馈到项目经理部，并与交警部门沟通。散体物料运输严格按市政府相关文件规定对物料进行覆盖，严禁物料散落污染路面，影响交通。若管道吊装时，机械需占用道路，则在夜间进行；施工前与交警部门共同做好交通疏导方案，以尽量减少对行人和车辆的影响。加强与当地居委、沿线单位的沟通、联系，听取他们的意见，取得他们的支持。第三章 现场情况调查后施工部署和施工现场总平面布

24、置第一节 总体设想进场后首先做好施工准备工作，安排好临时设施，做好施工用水用电工作、场地临时围护及修筑施工便道，以及配合业主进行政策处理。具体插入时间及施工程序见第四章施工进度计划。第二节 施工组织部署及施工段划分一、施工部署原则为了确保整体施工目标的实现，公司下大决心，设立项目总指挥部，思想上高度重视，组织工作落实到实处，言行一致，具体实施原则如下：（一）、以本工程作为本公司重点项目，做到“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司支持，确保全胜。要在人力、物力、财力上优先。（二）、施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面的投人，集中力量，精心施工，以求在最短的工期内创出

25、最优的成绩。（三）、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，执行新颁布的“建筑法”和“建设工程质量管理条例”等各项规定，确保施工目标完全兑现。（四）、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。（五）、施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，尊重科学，尊重施工原则，尊重施工顺序，尊重业主，尊重监理。二、施工段的划分为了便于管理和施工，划小施工单位，组织小流水施工，确保分部分项工程在计划工期内完成来保证总工期的实现。根据研究施工现场，结合实际情况，拟把本工程分为三个施工段，其中以配套规划道路为第一施工段，土建、水电、安装为第二施工

26、段，集散广场内施工内容为第三施工段。第三节 施工准备施工准备工作是为保证工程顺利地施工而必须事先要做的工作，它不但存在于开工之前，而且贯穿于整个施工过程。一、总体构思在收到业主的招标文件和设计图纸后，公司立即组织有关设计人员、施工管理人员及物资采购人员，后勤保障人员，针对此项招标文件进行技术评审研究，审查招标文件和有关的设计说明资料，汇总列出存在问题及不清楚之处，针对本工程的施工特点、难点，并提出相应的解决措施，同时针对本工程的特点，确定项目经理和项目经理部的管理人员，使工程技术管理人员更加充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、工艺特点及技术要领，从而使项目部能够按照设计图纸的要求顺利进行施工并

27、达到为主的最终要求。从施工角度看，我公司认为必须从三方面着手准备，一是进料；二是工艺；三是工期。首先要着重抓好与业主、监理及各配套单位的协调工作，特别是要控制协调材料进场时间，以便争取更多有效的施工时间，用于每道施工工序中。所有工艺时差的安排要做到科学合理，不能漏一项漏一道，那怕看来无足轻重的工序都要给每道施工工序以足够、必要的施工时间，不因为要赶工期而缩短每道工序应有的完成时间。质量管理上要抓好每个细节处理，施工难度和精华不在施工大面，而是反映在各个细枝末节之中。每个细小环节，都要做到一丝不苟、精致完美。同时，采用先进的施工工艺，与材料的档次和本工程的设计要求相符。二、手续报批和临设搭建（一

28、）、在工程开工前，主动协助业主办理施工许可证等手续，进行合法施工，以免延误工期。（二）、准备现场办公室和材料仓库；（三）、资金准备若我公司有幸中标，我们将保证初期进场各项资金的调配，专款专用，保证工程的顺利开工和施工阶段正常运作。若发现资金短缺的情况，我公司将进行适当的内部统筹，调度资金，保证施工进度。（四）、劳动力准备和教育培训计划施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力，在工程施工前，由项目各班组根据工程需要制定劳动力进场计划，报公司审批，劳动力的调配必须保证本项目施工的需要。工人进场根据不同的施工阶段对技术工人的需求进行调配。对进场人员必须进行相关的培训，包括工程相关情况介绍，安全技能培训和生

29、产技能培训。外地的施工人员应办理暂住证，特殊工种应持证上岗。（五）、施工机具和计量器具准备在施工中所用到的施工机具和测量器具，由各班组制定进场计划，报项目部审批，由公司统一调拨。施工机具在进场前，必须按照公司“质量、环境、职业健康安全”一体化管理体系要求对施工机具进行检查，检查合格后，贴上标识方可进入工地。（六）、施工物资准备计划主材来源，对地方材料、半成品等材料征得发包方同意后，速办订货供料合同和手续，对甲供材料提前申请规格数量，提前确定供货时间，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放进入仓库。本建筑物施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻

30、重，否则直接影响工期、质量和成本。1、材料准备（1）、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。（2）、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、砖、涂料等建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。（3）、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、构配件加工准备根据施工进度计划所提供的各种构配件，提前做加工工作；提前做好预制、预埋件的加工工作。（七）、施工技术准备1、设计图纸会审根据工程承包的有关要求，为保证工程的顺利施工和进度，开工前应进一步核对图纸的技术文件做好会审工作。会审要求：（1）、熟悉图纸，反复阅读图纸

31、，理解设计意图。（2）、新材料的市场状况能否满足施工要求。（3）、建筑结构与装饰、安装之间有无矛盾、新工艺、新材料的应用是否可行。（4）、对原图纸不明和需要改动的部分进行书面准备。（5）、将会审文件提交甲方、监理、设计，进行协商处理。（6）、对某些施工节点我公司根据现场实际情况进行深化设计。2、安全和文明施工准备在施工前制定安全和文明施工计划，明确本工程的安全和目标和文明施工目标，制定安全生产和文明施工的奖罚措施。3、质量计划准备为确保本工程达到预定的质量目标，在施工前应制定本工程的质量计划，并按公司“质量、环境、职业健康安全”一体化管理体系“程序文件”规定的要求进行编制审核及发放。4、编制施

32、工组织设计、施工方案及作业指导书（1）、为确保工程的顺利施工，在施工前应根据现场及实际情况制定直接指导施工的施工组织设计、施工方案和作业指导书，并按公司“质量、环境、职业健康安全”一体化管理体系“程序文件”规定的要求进行编制、审核及发放。制定施工组织设计、施工方案和作业指导书后，提交业主及监理审批，经审批合格后方可施工。（2）、编制详细的实施性技术指导文件，关键工序编制作业指导书，组织各专业施工人员，协调并明确相关专业相关位置的走向，整体规划。5、施工前技术交底准备为将本工程的质量目标、安全目标、技术准备贯彻落实，必须按项目部各班组各施工人员进行逐级交底1、项目部各班组长的技术交底由项目经理和

33、技术负责人主持；2、各班组各施工人员的技术交底由施工员和各班组长主持，交底内容包括安全技术交底、施工技术交底、质量通病防治交底、预防措施交底、质量要求等专项交底。6、测量放样准备工程施工前，施工技术人员对现场情况向施工人员进行技术交底，依据设计图纸要求用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。放样工作必须详尽、仔细，特定部位还需编号，并根据放样结果绘制放样图纸，发现问题及时与设计师和业主联系，近早取得解决方案。第四节 施工现场总平面布置一、总平面图设计布置原则（一）、在满足施工的前提下，紧凑布置，将占地范围减少到最低限度，尤其要不占或少占交通道路

34、。（二）、最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免场内二次搬运。因此，各种材料应按供应计划分期分批进场，材料、半成品应尽量布置在使用地点附近，大型重件应尽量堆放在起重设备工作范围之内。（三）、在保证施工需要的前提下，临时设施工程量应该最小，以降低临时工程费用。因此，要尽可能利用已有的房屋和各种管线，凡拟建永久性工程能提前完工为施工服务的，应尽量提前完工并在施工中代替临时设施。（四）、临时设施的布置应便利于工人生产和生活，以往返现场时间最少为原则。（五）、充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全、防火要求。（六）、应遵守环境保护条例的要求，避免环境污染。二、施工现场总平面布置（一）、场外

35、交通道路的引入与场内布置本工程场外道路引入按招标文件要求由建设单位指定的道路引入并在适当位置根据工程实际需要开设施工出入口。由于本工程是临近东方商务中心，考虑到周边人员的出入影响施工情况，所以把整个施工现场围护起来。考虑到施工段的作业情况，对配套道路用彩钢板进行全封闭围护。本工程施工可用场地狭小，施工各阶段施工内容不同，场地条件变化，须分阶段进行场地规划、布置。且尽量与同时进行施工的市政工程分开作业。为确保施工现场交通畅通及材料、机械进出场方便，利用现场以有道路做施工便道。在施工现场出入口与大门等宽处设置宽300mm、深400mm 的沟槽，上铺设铸铁盖板，所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净

36、，泥水经沉淀后，排入市政管道，并派专人定期清理。临时供水、供电，从场地的两处水源接干管至各个施工部位，根据需要留出接头位置。供电由配电箱沿基坑布置，铺设在电缆沟内引至专用配电箱，供生产、办公及现场照明用电，场地四周设大功率镝灯。为了便于水泥砂浆等材料的垂直运输，现场布置若干台起重设备。将电缆引至各用电处，形成环状电路，保证全场有足够的电力。路口设路灯，作业点用碘钨灯或低压灯。按照消防、安全规定，在现场四周布置消防栓及其他防火用具。（二）、临时仓库布置在施工现场考虑布置以下内容：普通材料仓库、易燃易爆材料仓库、半成品集中加工场地，现场临时办公室租用附近社区办公室。1、在施工现场适当布置消防设计，

37、安放低压防爆灯等工地照明设施。2、普通材料仓库：各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，材料入口和出口分开，方便材料搬运和领用。3、易燃易爆材料仓库：主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料。易燃易爆材料仓库的搭设，应根据国家标准工程建设标准规范汇编建筑防火规范部分的要求，与其他木材等可燃烧材料仓库的防火间距不应小于10米。我公司将在仓库内的材料铁架上连接地线，防止静电火花，仓库内采用低压防爆灯和防爆插座，门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材，设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理，并加强巡视。4、半成品集中加工

38、场地：场地内设置半成品加工区、堆放区,物件、材料堆场应尽可能布置在施工部位附近材料堆场场地要求平整，压实、并浇筑混凝土硬地坪，材料堆场要求定点挂牌，分类堆放，以IS09001管理模式要求执行。5、施工现场平面、道路：本公司将严格遵守业主的既定原则，与相关单位协调配合、共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。（三）、施工现场布置的要求1、现场办公室应做到明亮整洁，资料堆放整齐，各类管理制度上墙。2、现场制定防火、消防制度，并落实消防措施及灭火器材。3、现场临时用

39、电：施工现场采取TN-S按零碎保护系统，保护零线采用五蕊电缆线，改变四蕊电缆外加一根线的替代做法。4、配电系统按总配电分配电开关箱设置并实行两级漏电保护。总箱必须按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、溶断器参数与设备容量相匹配，箱内有电源隔离开关。5、现场有专职电工，负责巡视检查维修记录，专用设备应有接线标识。6、现场施工机具均须组织专业人员进行验收，相对固定的机具要合理安排位置，各类机具保护接零均需到位，开关箱内不可缺少漏电保护器，传动部位设牢固的防护罩，各类机具安全防护装置之不理均须灵敏可靠，并派专人负责维修。三、加工作业棚和砼搅拌站的布置1、根据#市有关要求,施工现场除围墙基础垫层外，砼全

40、部采用商品砼，本工程主要为土建施工中混凝土浇筑，楼层总的高度不是很高，但施工工作面多，砂浆的垂直运输采用井字架直接送至施工部位工作面。2、根据工程需要，本工程施工现场需设置钢筋作业加工棚、木工作业加工棚、搅拌作业加工棚等现场作业临时设施，按总平面布置原则，以满足施工生产的要求在施工场内适当位置进行布置，具体布置见后附施工总平面布置图。四、场内运输道路的布置在施工前的准备过程中，尽量避开同时进行的市政工程作业，尽可能的利用施工便道。 五、临时房屋的布置由于施工现场场地较大，各分部分项工程紧凑，考虑布置到施工区的占地，施工现场办公生活区靠围墙搭设，但与施工区分开，且把仓库、及机修间布置于附近。办公

41、区主要有：甲方监理办、项目经理部、施工现场办公、会议室、监控室、综合后勤部等。生活区主要有：职工宿舍等。职工宿舍统一安置铁床、统一编号，统一布置，包括被褥、衣着、生活用具等，为保持室内整洁卫生，确保文明施工。六、施工现场临时用水电管网及其它动力设施的布置，施工用水、用电等以施工及生活需要设置相应的分管和分配电箱。1、根据施工规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、二级保护。施工现场设主配电箱一套按至各分箱，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明。2、施工电箱、水源的接驳位置按照业主指定接驳接入。本工程用电负荷计算如下：P=1.05(k1p1/cos+

42、k2p2+k3p3)其中：p1 为电动机总功率，p2 为电焊设备总功率，p3 生活照明总功率。Cos电动机平均功率因数，取0.75，K1=0.5，K2=0.5，K3=0.8。照明生活用电考虑动力用电的10%。p1=480KW，p2=1080 KVA（对焊机械分日夜班错开使用，施工机械功率见前表），p3=480+738）10%=156KWP=1.05（0.5480/0.75+0.51080+0.8156）=1034 KVA考虑到现场电焊机不是同时工作,因此业主提供电源2X500KVA=1000KVA 基本满足要求。施工现场照明和动力分路供电，采用三相五线制配线，在各施工机械作业点设置配电箱。具体

43、施工临时用电方案我公司中标后详细编制。七、消防布置根据消防要求，每层楼面均布置510个干粉灭火器和若干泡沫灭火器，在木工加工场、仓库和办公区增设干粉灭火器，并设警示标志。并设立专门工人进出的通道和消防通道。八、施工现场布置平面图施工现场平面图布图详见后附图。第五节 平面管理原则根据施工总平面布置及各阶段规划，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间，为时系制订出切合实际的平面管理实施

44、计划，实现动态有效管理。第六节 平面管理体系由项目副经理负责施工现场总平面的使用管理,及统一协调指挥，建立健全使用制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，各专业施工队，各班组必须根据项目部的安排进行现场平面布置。第七节 平面管理计划及措施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段做出平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，

45、以及施工作业区域管理等。具体措施有一、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设施时不得侵占场内道路及安全防护等设施。二、在施工现场入口处设标语牌和施工单位名称及标志，同时设次入口及出口。三、施工现场设置醒目的标牌，标明项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证号，并设安全生产管理制度牌、内容简明、实用、字迹工整规范、符合建设部建筑工程施工现场管理规定的要求。施工现场的主要管理人员进入施工现场，佩带统一的工作胸卡。四、建立文明的施工责任制，划分区域、实行挂牌制、责任到人、做好施工现场的安全保卫工作，在现场周边设

46、立围挡设施。五、施工现场用电线路，用电设施的安装和使用必须符合施工现场临时用电技术规范和安全操作规程，按照施工组织设计进行敷设，严禁任意拉线接电。施工现场的夜间照明，危险潮湿场所的照明，以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。六、施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场须经过安全检查，经检查合格方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依据有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。七、保证施工现场道路畅通。排水系统处于良好的使用状态，无积水、无污染、无长流水、料具堆放整齐，随时清理建筑垃圾，经常打扫，定期消毒，灭蚊蝇。在车辆通行的地方施工，

47、设置沟井覆盖物和施工标志，保持场容场貌的整洁。第四章 施工总进度计划及保证工期、降低成本的主要措施第一节 工期进度计划控制原则在保证质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。重点抓好“优质、高效、安全、文明”四点，确定本工程施工进度计划控制原则为：一、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。二、制定合理的施工方案，科学的技术措施，可行的工程进度。三、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式管理。配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机构。四、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。五、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。六、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。七