监理行业新风建设活动开展情况总结报告.doc
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1、“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动工作总结根据交通运输部关于开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动的通知文件精神与要求,为适应新时期交通建设又快又好发展的需要,努力开创监理工作新局面,驻地办结合实际情况,立即成立了以驻地监理工程师为组长、副驻地监理工程师为副组长、其他监理人员为组员的“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动小组。按照交通运输部要求,为加强活动的组织动员,及时落实上级下达的指示精神和总监办的工作要求,切实调动广大参建人员的积极性和质量意识,驻地办第一时间召开全体监理人员动员大会,并将2009年9月作为动员月进行广泛宣传,使活动气息深入人心
2、。在动员会上,驻地监理工程师结合当前实际情况,从以下四个方面入手作出详细的工作安排:一是在思想上认识学习活动的重要性;二是监理人员不断学习专业知识的必要性;三是提高自身素质、树立服务意识的紧迫性;四是完善规章制度、落实责任追究的严肃性。得益于行业新风建设活动的不断开展,驻地办监理人员强化了人员素质、塑造了企业形象,并在专业技术和协调能力方面都得到了极大的提高。现将活动开展情况并取得的成效总结汇报如下:一、强化驻地办组织建设,健全并完善相关机制为积极配合上级开展行业新风建设活动,并使得该活动取得较为突出的成效,驻地办特成立了“监理企业树品牌、监理人员讲责任”活动领导小组,来全面负责活动的顺利有效
3、实施。组 长:*副组长:*组 员: *领导小组下设办公室,办公室设在驻地办综合室,由*主任来全面响应活动的号召,制定了具体实施方案来考评活动的开展情况,并负责记录各级监理人员信用信息。同时,驻地办特设立了与上级部门相适应的工程质量稽查工作领导小组、安全领导工作小组、防洪救灾工作领导小组、廉政领导小组等,形成有组织领导,有制度职责,有人管事,有人办事,监帮结合,上下一体,左右衔接,相互联动,多功能促进活动扎实有效地开展。二、强化驻地办管理,建立健全各项规章制度以人为本,法制为先,建立健全以服务为中心的岗位职责,工作纪律、廉政规定、安全条约、档案管理、会议制度、生活细则、考核办法等八个方面巡视检查
4、,旁站监督管理制度,做到有职就有权,有权就有责,权利要给够,权力要监督,任务要完成。狠抓岗位职责,始终把施工质量,监督检查放在首位,三权分离,现场监理检查复核,专业监理检验把关,正副驻地抽验认定。以“三控两管一协调”为主线,合同为依据,规范标准设计为准则,职责为根本,辅以权利相匹配的原则,保持政令畅通,令行禁止,一级管一级,一级抓一级,一级保一级的工作良性循环。三、强化驻地办教育,立足防患于未然监理是工程质量的卫士,工程质量是监理永恒的主题,预控是监理的灵魂。实行“教育为主,宣传在前”,抓“防”重“教”。一是抓“龙头”和重点,做到“一票否决制”和“一岗双责制”,层层签订责任书,形成自上而下和自
5、下而上的互动体系。二是抓“苗头”和“风头”,消除隐患,做到对苗头性问题提前打招呼,对影响性问题防范在前,对普遍性问题制约在先。三是治“源头”和“漏洞”,削弱不健康的环境,抓标治本,教育为先。驻地办通过每月组织学习教育、法纪教育、典型警示教育,采取理论学习,文件学习,专题案例学习等多种形式相结合的方式对驻地办全体监理人员进行思想和素质教育,并坚持常抓不懈,使驻地办所有监理人员都增强了法纪观念和责任意识。四、强化驻地办监理队伍和基础建设1、坚持“严格监理,热情服务”的宗旨,解决好合同赋予的权利问题,切实以规范和设计为依据,按程序办事,用足用好监理手段。2、坚持“守法、诚信、公正、科学”的职业准则,
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