浅谈监理项目管理工作.doc
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1、浅谈监理项目管理工作从工程开工起公司成立监理工作项目部,由总监理工程师,专业监理工程师和现场监理员组成。监理部按照监理规范和施工合同对工程进行质量、投资和工期控制,协调建设单位和施工单位的工作关系,对工地实施安全文明施工管理,监理部对业主负责。1、监理工作程序: (1)组建项目监理机构; (2)根据工程规范、设计图纸和工程建设合同,编制监理规划和监理实施细则,监理安全细则,旁站监理方案送往业主单位; (3)建立各项规章制度; (4)按监理实施细则及规章制度对工程施工进行严格控制; (5)每月向业主及监理公司报送监理月报。2、监理工作方式及方法(1)审查设计文件和施工图纸工程开工前监理工程师认真
2、审查施工设计方案,对设计方案中发现的问题以书面形式报告业主单位。(2)技术交底组织有设计单位、业主单位、施工单位参加的技术交底会议。(3)审查施工文件对施工单位报送的施工组织设计方案和施工进度计划审查签认。(4)审查施工单位及人员资质 对施工单位报送的工程项目经理、技术员、质检员、安全员等职称资质进行审查。(5)签发开工令 施工准备工作就绪以后,施工单位向监理部报送工程开工申请表,由总监理工程师审核后签发工程开工令。(6)原材控制 施工单位购进的原材料必须由监理工程师审核,材料质量证明文件,出厂合格证和厂方检验报告,并对进场原材料现场抽样送检,经复核检查合格后方可使用。 对沙石、水泥和砂浆、混
3、凝土、沥青混凝土在开工前向监理部提交检验报告和级配试验报告,监理部认可后方能使用。(7)设计变更当发现施工与设计不符合时由施工单位向监理单位提出书面设计变更建议,经业主与设计单位同意后发出书面变更通知或变更图纸后方可按变更实施。(8)隐蔽工程验收 工程隐蔽前,施工单位向监理单位报送自检表,经现场监理工程师检查合格签字同意隐蔽后方可进入下一道工序。(9)工程质量监理质量监理采用巡视、旁站两种方法进行监控,如发现施工过程中的缺陷及违章作业,监理工程师在现场进行口头纠正,对较严重的质量问题现场纠正后又继续犯同样的问题,监理部以书面通知形式告知施工单位进行整改或返工。如继续再犯者,监理部将发整改通知并
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