六层砖混施工组织设计().doc

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1、哈 尔 滨 铁 道 职 业 技 术 学 院 毕 业 设 计哈尔滨铁道职业技术学院 毕 业 设 计毕业题目： 2011年4月哈尔滨铁道职业技术学院毕 业 设 计开 题 报 告专 业 工 程 造 价设计方向 六层砖混施工组织设计姓 名 指导教师审查意见： 审查合格，同意存档。 指导教师签字：年 月 日六层砖混施工组织设计一、选题的背景与意义通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设单

2、位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来，达到最佳的资源优化配置，使施工项目顺利进行。二、毕业设计的主要内容它主要包括以下内容：本设计的内容为六层砖混施工组织设计。设计分二部分进行。(一) 编写开题报告。(二) 施工组织设计。要求在已初步掌握的内容、步骤、方法及有关理论知识和生产实习经验的基础上，分析和解决自己设计的工程在施工组织和管理及时始终的各种技术

3、经济问题，达到巩固提高并适应实际工作需要的目的。：依据工程规模和所给的条件，搭建项目组织机构；按照设计图纸和所给施工条件，确定拟建工程施工方案，编制施工进度计划表，绘制施工平面图，依据进度计划表计算主要材料消耗量表（按月提供），同时制定各项保证措施。具体要求如下：(1) 工程概况及特点分析(2) 施工部署1施工总体安排（现场管理组织设置、技术力量、工作流程）2. 施工准备工作（内容、要点）(3) 施工方案选择1. 安排施工顺序，划分施工段，确定施工流向 2. 确定主要工种工程的施工方法 3. 选定垂直运输机械、脚手架材料、模板材料及搭设方案(4) 施工进度计划编制 1. 按定额的分部分项划分原

4、则，结合施工方案计算工程量 2. 计算各分部分项工程量的流水节拍3. 对主导工种工程组织流水施工 4. 对其他分项工程组织流水施工，然后组合成工程的施工进度计划(5) 编制各项资源需要量计划 1. 依据施工进度计划，按月分别编制劳动力、材料、机械需要量计划(6) 绘制施工平面图 1. 依据垂直运输量与施工段划分，选择施工机械规格数量，并确定布置位置 2. 依据混凝土、砌体、粉刷计算工作量，确定搅拌站、仓库、堆场的位置 3. 依据施工要求布置加工棚及临时设施 4. 计算施工用水、用电量，考虑运输要求，布置道路和水、电网(7) 工程各项保证措施 1. 工程安全保证措施 2. 工程工期保证措施 3.

5、 文明施工保证措施 4. 工程质量保证措施 5. 降低工程成本措施三、参考文献 地下防水工程质量验收规范GB502082002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001砌体工程施工质量验收规范GB502032002屋面工程质量验收规范GB502072002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB502422002江苏省建筑配件标准图集苏J9500系列建筑工程施工质量验收统一标准GB

6、50300-200：四、设计时间安排（1）确定题目：2011年4月至2011年4月（2）现场调研：2010年5月至2010年7月（3）查阅文献：（4）资料整理分析：（5）编写设计、总结：2011年3月至2011年4月（6）打印、提交、送审设计，准备答辩：2011年6月 哈尔滨铁道职业技术学院毕 业 设 计 任 务 书设计题目 六层砖混施工组织设计 指导教师 于淮 专 业 工程造价 学 生 师莹 2011年4月10日题目名称：六层砖混施工组织设计任务内容（包括内容、计划、时间安排、完成工作量与水平具体要求）本设计的内容为武警西安指挥学院综合楼施工组织设计。(一) 编写开题报告。(二) 施工组织设

7、计。要求在已初步掌握的内容、步骤、方法及有关理论知识和生产实习经验的基础上，分析和解决自己设计的工程在施工组织和管理及时始终的各种技术经济问题，达到巩固提高并适应实际工作需要的目的。依据工程规模和所给的条件，搭建项目组织机构；按照设计图纸和所给施工条件，确定拟建工程施工方案，编制施工进度计划表，绘制施工平面图，依据进度计划表计算主要材料消耗量表（按月提供），同时制定各项保证措施。具体要求如下：(1) 工程概况及特点分析(2) 施工部署1. 施工总体安排（现场管理组织设置、技术力量、工作流程）2 施工准备工作（内容、要点）(3) 施工方案选择1. 安排施工顺序，划分施工段，确定施工流向 2. 确

8、定主要工种工程的施工方法 3. 选定垂直运输机械、脚手架材料、模板材料及搭设方案(4) 施工进度计划编制 1.对主导工种工程组织流水施工 2. 对其他分项工程组织流水施工，然后组合成工程的施工进度计划(5) 编制各项资源需要量计划 1. 依据施工进度计划，按月分别编制劳动力、材料、机械需要量计划(6) 绘制施工平面图 1.依据垂直运输量与施工段划分，选择施工机械规格数量，并确定布置位置 2 依据混凝土、砌体、粉刷计算工作量，确定搅拌站、仓库、堆场的位置 3. 依据施工要求布置加工棚及临时设施 4. 计算施工用水、用电量，考虑运输要求，布置道路和水、电网(7) 工程各项保证措施 1. 工程安全保

9、证措施 2工程工期保证措施 3. 文明施工保证措施 4. 工程质量保证措施 5. 降低工程成本措施三、设计原始资料（实验、研究方案）1、武警西安指挥学院综合楼建筑施工图和结构施工图2、施工条件 施工单位：西安市第XX建筑工程公司l 承包方式：包工包料，由该公司组建项目经理部承接。l 现场环境：施工场地规则，总平面图见设计总图。3、技术经济条件：西安市第XX建筑公司向该项目经理部提供以下条件：l 劳动力由公司内部配套解决，各工种按需提供，但劳动力不均衡系数不得超过1.5。l 垂直运输及起重设备，公司可提供各种规格的QT1型轻型塔吊或各种井架。l 木制作：门窗、扶手可由西安市建筑总公司木材加工厂定

10、做，运距7KM。建设单位已完成三通一平。水、电皆由甲方水、电网引接，工人宿舍及l 生活设施可利用已建成生活区的建筑，其他临时设施应在现场搭建，并要求不影响后续工作开展。四.本课题的研究预期成果l 施工组织设计文件1) 项目组织机构的设计及运行流程图；2) 施工方案的选择，包括施工程序、施工顺序、主要分部分项工程施工方法、支模方案、脚手架方案，与之相对应的施工机械选择并予以理论验算；3) 按照给定的施工总平面图和约定的施工条件，确定施工现场各个临时设施的位置及面积大小（要有计算过程和依据，现场水、电设计可酌情处理，但必须要有线路布置）；4) 依据现场情况的需要，制定冬雨季施工措施、保证工程质量的

11、各项措施、降低工程成本的各项措施及现场安全措施等；1) 各项资源消耗量表工期：218基础确保30天、主体确保80天、装饰85完成总工期确保在218天完成任务。其中： 参考文献篇数： 篇图 纸 张 数： 张 说明书字数： 字 专业负责人意见：签名：年 月 日六层砖混施工组织设计摘 要（例）文章介绍了熊彼特的技术创新理论，联系公路运输市场的现状，探讨了技术创新对公路运输市场机制建立、发展的作用。并且建立公路运输市场体系的动态规划模型，提出公路运输市场体系可持续运输的发展目标及其运行框架。利用公路运输市场体系的动态规划模型，针对目前国有公路运输企业存在的问题，根据政府制定国企改革的原则、方向，文章得

12、出了技术创新对国有公路运输企业经济增长具有重要影响的结论。并提出国有公路运输企业资产经营创新和资产重组创新的策略和方法。关键词： 技术创新；公路运输；场体系 57目 录第一卷 六层砖混施工组织设计5第一章 工程概况5第一节 建筑概况5第二节 结构概况6第三节 施工条件与工程特点6第二章 施工总体部署6第一节 施工项目管理目标6第二节 施工组织7第三节 施工规划7第三章 施工项目管理组织机构建制8第一节 项目部管理组织机构为直线管理制8第二节 项目部班子主要成员及技术力量的配备9第三节 现场质量管理组织机构10第四节 项目部的组成与要求11第五节 项目经理常驻现场的保证措施11第四章 施工准备与

13、资源配备12第一节 技术准备12第二节 场内准备12第三节 场外准备13第四节 主要施工机械设备使用计划表13第五节 主要施工周转材料使用计划表13第六节 主要工艺检测计量器具使用计划表14第七节 专业施工人员使用计划14第五章 施工现场平面布置15第一节 现场布置原则与标化管理要求15第二节 施工现场用电平面布置16第三节 施工现场用水现场平面布置17第四节 现场主要垂直施工机械布置17第五节 现场生产、生活设施17第六节 施工现场排水、消防通讯平面布置18第六章 工程测量18第一节 测量仪器与专业人员的配19第二节 轴线控制19第三节 高程控制19第四节 沉降观测20第七章 土建主要项目施

14、工方法及技术措施20第一节 土方开挖与排水施工20第二节 基础钢筋工程21第三节 基础砼工程施工,模板工程22第四节 回填土施工23第五节 主体模板工程24第六节 主体钢筋工程27第七节 主体混凝土工程28第八节 墙体工程30第九节 装修工程31第十节 楼地面工程32第十一节 屋面工程32第十二节 门窗工程32第十三节 外脚手架33第八章 安装工程主要施工方法33第一节 主要工作内容33第二节 管道部分34第九章 工程重点、难点部位施工技术保证措施37第一节 工程重点、难点部位37第二节 工程重点、难点施工技术措施38第十章 工期计划与工期保证措施39第一节 工期计划安排39第二节 施工总进主

15、度计划网络图与横道表39第三节 工期保证总体措施40第四节 实施工期计划过程控制措施42第十一章 确保市优质保证措施42第一节 质量保证体系42第二节 分部（项）工程质量实施计划43第三节 质量保证总体措施43第四节 分部（项）工程质量保证措施45第五节 加强质量常见通病防治措施48第六节 成品质量保证措施53第七节 季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施54第十二章 安全生产保证措施55第一节 安全保障措施55第二节 机电安全56第三节 消防系统56第十三章 文明施工保证措施57第一节 文明施工管理目标及保证体系57第二节 文明施工管理措施58第三节 场容场貌保证措施58第四节 楼层卫生保证措施

16、59第五节 生活卫生保证措施59第六节 环境卫生保证措施59第七节 防噪声措施60第十四章 工程施工协调配合60第一节 土建与水电安装的协调配合60第二节 与专业队伍的协调配合61第三节 与设计单位的协调配合62第四节 与监理工程师的协调配合62第五节 与业主的配合63第六节 与周边的协调配合63第十五章 降低工程成本节约资源与优化设计方案63第一节 技术方面63第二节 施工方面64第三节 安全方面64第四节 实行强制式机械管理64第五节 采用独特的物资供应与管理模式64第六节 利用现代化办公手段，提高工作效率65第七节 其它方面65第十六章 工程技术资料管理与技术计划65第一节 工程技术复核

17、计划66第二节 统计技术运用计划66第三节 四新技术应用计划66第四节 QC质量攻关计划66第五节 工程资料管理66第六节 施工期间管理67第七节 本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助67第八节 竣工移交资料目录67第十七章 善后服务68第一节 工程保修68第二节 工程回访69第一卷六层砖混施工组织设计第一章工程概况第一节建筑概况四川商业管理干部学院江宁校区单体设计宿舍C、D单元，为宿舍主体部分砖混六层，连廊部分钢筋混凝土框架结构，檐高高为20.7M，建筑面积为19780M2，由四川商业管理干部学院，由四川省城乡规划设计研究院设计，工程位于四川商业管理干部学院江宁校区。本工程为二类工程，其装

18、修简况如下：1、内墙：一般墙面：乳胶漆墙面卫生间墙面，高度至吊顶处：釉面砖（瓷砖）墙面2、楼地面：走廊、楼梯、宿舍、学生活动室：水泥地面盥洗间、厕所间：地砖地面（带防水层）走廊、楼梯、宿舍、学生活动室：水泥楼面盥洗间、厕所间：地砖楼面（带防水层）3、顶棚：卫生间：粘贴铝塑板吊顶走廊：矿棉板吊顶一般房间：板底乳胶漆顶4、外墙：乳胶漆墙面。5、屋面：一般屋面：三元乙丙卷材防水挤塑板屋面（聚苯乙烯保温隔热板倒置屋面）走廊上方、阳台上方屋面：聚氨酯防水涂膜屋面。6、门窗：铝合金门窗及木门7、油漆：木门油漆：浅米色混合漆两度。金属油漆：白色混合漆两度。8、坡道：水泥坡道。第二节结构概况本工程按抗震设防七

19、度设防，丙类建筑，类场地，处于对建筑不利地段，具体详地质报告，地基基础安全等级为丙级。砼强度等级：垫层为C10，其余为C25。9.6米以下砖强度等级为MU10，混合砂浆强度等级M10，9.6以上砖强度等级为MU10，混合砂浆强度等级为M7.5。主体墙体用KPI砖砌筑，非承载结构部分除注明120砖墙（MU10空心砖M5混合砂浆砌筑外）均采用轻质隔板，其墙体重量不得大于1.2KN/M2。第三节施工条件与工程特点1、工程地处四川成都，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。2、工程量大、工期紧、质量要求高：本工程是为学生宿舍工程，

20、工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。第二章施工总体部署第一节施工项目管理目标1、工期：218基础确保30天、主体确保80天、装饰85完成总工期确保在218天完成任务。2、质量：主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。5、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。第二节施工组织1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与

21、两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。第三节施工规划1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础

22、砼承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。3、结构施工：拟配四台QTZ40塔吊和五台施工井架（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。4、结构：每层施工工期安排为6天，在施工到4层时，安排墙体砌筑。4、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构施工到

23、三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。5、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配

24、合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。第三章施工项目管理组织机构建制第一节项目部管理组织机构为直线管理制项目经理项目工程师副项目经理成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组各作业班组项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工

25、程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人（本科，工程师，壹级资质）负责项目全面管理，协调工作。项目副经理2人，其中土建项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责土建工程现场施工及管理。安装项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责安装工程现场施工及管理。项目工程师2人，其中土建项目工程师（本科、高

26、工）负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师（专科、高工）负责安装工程技术、质量等工作。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。第五节项目经理常驻现场的保证措施1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺

27、常驻现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行

28、。6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。第四章施工准备与资源配备第一节技术准备1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。6、编制施工成本控制实

29、施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。第二节场内准备1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。第三节场外准备1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。第四节主要施工机械设备使用计划表主要施工机械设备使用计划表（土建）序号设备名称型 号规 格数量产地定 额功 率备 注1塔吊QTZ404四川140KW已有3搅拌机JZ3505

30、扬州11KW已有4对焊机UN1-1005南京50KW已有5立焊机BX3-3605上海60KW已有6弯曲机GW-402合肥3.5KW已有7切断机GQ-402合肥5.5KW已有8电焊机AX7-3002南京5KW已有9平板振动器BP1.54南京1.1KW 已有10插入式振动器ZX50-620南京1.1KW已有11圆盘锯2南京5.5KW已有12平板刨MB903A2南京2.2KW已有13台钻LT-24J1南京0.75KW已有14卷扬机JK-1.53南京7.5KW已有15高压泵BS-1505上海7.5KW已有16施工井架5上海14KW已有17潜水泵QY324泰州2.2KW已有第五节主要施工周转材料使用计划

31、表序号名 称规 格单 位数 量1钢 管483.5吨根据实际用量调拨2扣 件万只根据实际用量调拨3夹 板1820920百张根据实际用量调拨4安全网60003000条50005竹 片张60006门架式支撑吨607毛 竹支2000第六节主要工艺检测计量器具使用计划表序号仪器名称型号数量单位厂家1激光垂准仪DZG63台苏光2激光经纬仪J2JD3台苏光3自动安平水准仪DSZ35台北京4水准仪M125台南京5钢卷尺50m20把南京6对讲机GP685对天津7接受靶5个8L1普通型锢钢尺3m1个祭司9组合检测工具2套10地磅1台11钢卷尺5m10把12砼抗压模/抗渗模2/1组13砂浆试压2组14铅垂仪1台第七

32、节专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：基础结构施工工程木工钢筋工砼工架子工瓦工现场电工合计人数50503062521630.00以上主体结构施工工种木工钢筋工砼工架子工安装工瓦工现场电工其它合计人数160120302035100310478装修施工阶段工种木工抹灰工油漆工架子工现场电工安装工其它合计人数5020040832015336以上职工均为本公司长期在册固定职工。公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。第五章施工现场平面布置第一节现场布置原则与标化管理要求1、布置原则：科学、合理、文

33、明、规范：a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。c、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。2、标化管理：科学规范，卫生整洁a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），设置监控器，24小时值班，干部职工挂牌上班。f、

34、楼上隔层设尿桶，专人打扫，禁止随地大小便。g、现场与若干楼层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。3、施工现场平面布置图。（附图1）第二节施工现场用电平面布置1、电源概况：业主在现场在西面设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。2、现场线路布置：a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。b、线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地60CM以下，外加保护套管。c、凡单机功率在30KW以上的用电

35、设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。d、现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。e、生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线，均单独控制。f、楼层供电：由分配电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。3、安全技术措施：a、所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。b、所有施工设备必须进行保护接零。c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接

36、地，按地电阻4。d、总配电室的照明不同临时用电的控制。e、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30MA，照明不大于15MA，动作时间小于0.1S。f、单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。g、楼梯间及阴暗潮湿场所，采用36V安全电压供电。h、建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。i、各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。j、至主楼楼层的临时干线，每二层固定一次。见施工现场用电、用水平面图。（附图2）第三节施工现场用水现场平面布置1、水源概况：业主在现场东北角提供了施工水源一处，根据消防及施工要

37、求已能满足。2、施工用水现场平面布置：本工程的施工用水在0.00以下，沿基坑周围地下敷设40水管，送至各用水处。在0.00以上，利用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹台，敷设40的竖管，通过管道井向楼层供水，施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。5-3、消防用水除施工用水可以利用外，另外在现场设置蓄水池，用来灭火。见施工现场用电、用水平面图。（附图2）第四节现场主要垂直施工机械布置设四台QTZ40塔吊和五台施工井架，详见平面布置图。塔吊在基础施工前安装。第五节现场生产、生活设施1、生活设施：按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数在480人左右，经查表并结合现场实际情况，需搭设如下设施：a、职工食

38、堂：480人*0.5M2/人=240M2b、职工宿舍：480人*2.0M2/人=960M2c、施技及监理、业主办公：100M2d、厕所：480人*0.05=24M22、生产设施：a、钢筋加工棚：本工程搭设80M2，内设对焊机、切断机、弯曲机等机械。b、木工棚计80M2。第六节施工现场排水、消防通讯平面布置1、排水：a、沿基坑周边设300宽排水明沟，间隔25M左右设窨井，根据现场自然地势，由东向西排放，经沉淀后就近排入场外排污管中。b、施工大门设汽车冲洗台与沉淀池，确保运输车辆洁净出入。c、生活区地下敷设300排污管，经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。d、建现场厕所一座，加贴墙地砖与塑扣板吊顶及

39、通风设施，建临时化粪池一座。2、消防：a、现场在设宽5M道路，作为消防与施工材料运输通道，施工中注意通道畅通，不得占用或堆放任何材料。b、消防用水见本章5-3条。c、木工房、钢筋房、脚手架等按规定设置防火器材，下班第六章工程测量第一节测量仪器与专业人员的配在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程质量、进度、效益等，特别是本工程为高层建筑，外形复杂，搞好测量放线显得尤为重要，本工程平面测量用方格网，直角坐标法测量，所有定位的点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。1、专业人员配备：成立测量小组由测量专业工程师任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养

40、。设专业测量员6名，负责测量工作及数据整理与记录等。2、测量器具配备（见4-6表）。第二节轴线控制根据现场环境，轴线的引测采用内控，使用激光经纬仪测量投点，相应校核逐层引测，即将经纬仪架设在地面控制点，向0.00楼面投点，上引轴线。在各楼层的B、F与18、3轴线交点内侧部位留四孔成矩形，形成内控投影网，作为上部结构施工竖向控制与相互校核的依据，为防止施工用水沿孔口流淌到测量仪器上，在孔口的四周用砖砌筑200高阻水圈，各层楼面上的投点经监理复核无误后，由木工弹出墨线标明，依据控制线再放出建筑各细部点。为减少激光光射产生的误差，使用其最有效的可靠射程，准备在施工至4层时，按0.00层面办法再次布点，供上面层的测量放线用。第三节高程控制依据水准点引测0.00标高线，选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核，不得套层测量，以防止累积误差。第四节沉降观测沉降观测点的设置，在征徇设计人员确定，基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置。沉降观测点埋置按南京市建筑安装工程质量监督站的宁监（99）11号文要求执行。沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行，测量工作定人（专业培训过的三人小组负责）、定机（经检定的北京产自动安平水准仪）、定尺（有CMC标识的不锈钢水准尺）、定期（第一层完成