文化活动中心灾后重建项目施工组织设计技术标.doc

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1、绵阳市总工会文化活动中心灾后重建项目施工组织设计湖南星大建设集团股份有限公司二O一一年三月施工组织设计在编制施工组织设计时，依据设计图纸，现场踏勘，施工季节以及施工现场等各方面的要求，对本工程的各分部分项工程所要投入的主要施工机械设备、劳动力安排计划、临时用地计划，如何保证工程质量、安全生产、文明施工，总工期的控制、冬雨季施工、减少扰民噪音、降低环境污染、地下管线以及关键工序、关键部位和专项技术用文字和图表说明的形式，编制以下在施工期所要采取的施工方法、技术措施以及保证措施。第一章 编制说明一、编制依据1、 根据绵阳市总工会文化活动中心灾后重建项目招标文件； 2、绵阳市总工会文化活动中心灾后重

2、建项目施工图纸； 3、绵阳市总工会文化活动中心灾后重建项目工程量清单；4、 我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力；5、 我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册；6、 建设单位提供的其他工程有关资料；7、 现场实地踏勘了解的情况。8、本工程采用的主要施工技术规范如下：建筑工程：工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（2002年版）民用建筑设计通则 GB 50352-2005建筑设计防火规范 GB50016-2006屋面工程技术规范 GB50345-2004结构工程：建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001建筑工程抗震设防分类标准 GB50223-2008建筑结

3、构荷载规范（2006年版） GB50009-2001混凝土结构设计规范 GB50010-2002建筑地基基础设计规范 GB50007-2002建筑抗震设计规范（2008年版） GB50011-2001冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程 JGJ95-2003钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2003钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002二、编制说明1、本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，依照中华人民共和国共和国建筑法、建设工程质量管理条件、国家现行建筑工程施

4、工与验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准、有关标准图集及公司通过的ISO9001:2000质量体系认证受控文件。2、本施工组织设计具有承诺性，除建设单位特别提出部分外，施工中将按照此施工组织设计施工。工程实施阶段，施工方案具体做法将结合ISO9002标准进行深化、量化、细化，补充各分项工程作业设计。第二章 工程概况项目名称：绵阳市总工会文化活动中心灾后重建项目建设单位：绵阳总工会工程地址：绵阳市五一广场内计划工期：365日历天质量要求：符合国家现行工程施工质量验收规范一次性验收合格。项目概况：本工程为绵阳市总工会文化活动中心灾后重建项目，地址位于绵阳市涪城区西山东路95号。由广东省建筑设

5、计研究院重庆分院设计，是一座综合型楼群，其中包括文化休闲活动中心、多功能演艺厅、篮球及羽毛球比赛场馆、职工技能培训中心等。地上主楼十二层（其它四层），地下一层，主楼为框架-剪力墙结构，其它多层为框架结构，外墙由钢化中空玻璃幕墙和花岗石干挂外墙组成，建筑面积约23410平方米。第三章 施工组织机构一、指导思想我公司本着“质量第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的宗旨，发扬“艰苦奋斗、求实求信、开拓创新、团结奉献”的企业精神，采取项目法施工管理，制定项目法施工方针，实行标管理，以合同为依据，合理组织施工，科学管理，如期实现目标。二、机构建制（一） 、组织管理体系：为了充分体现我单位的综合实力和管理

6、水平，给建设单位一个满意的答卷。该工程实行项目法施工管理，由项目经理代表公司全面履行工程总承包合同的各项条款，对外实行独立指挥权，实行全方位全过程的目标管理。项目经理部设项目经理、技术负责人及各职能人员，对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责，实行项目经理领导下的分工负责制，下设八个职能小组配备相应的技术和管理人员，明确分工，各负其责，使各项工作纳入正轨。 为实现工程目标，组织建立项目经理部，运用项目法管理，实行项目经理领导下的分工负责制，由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、预算员、测量员、计量员、机械员、质量员、安全员、材料员、库管员、技术员、后勤管理员等人员组成项目经理部，项目

7、经理部下设各专业班组，包括钢筋班、木工模板班、混凝土班、普工班等班组，以及试验员、电工、焊工、机修工、搅拌司机、现场保卫等专业人员；各专业班组在市场上招聘，各专业人员为我公司现有职工。1、 组织机构设置如下图所示。项目部项目副经理项目总工程师工长组内业组质量组安全组材料组机械组测量组预算组劳资组财务组保卫组工会工会主席保安人员财会员劳资员造价员测量员机械员材料员安全员质检员内业技术员工长后勤班水工班焊工班钢筋班卷扬机班机电班油漆班抹灰工班砖工班普工班架工班木工班模板班砼班岗位名称工作职责项目经理全面负责项目的生产经营管理工作项目技术负责人负责工程技术工作，主管施工准备，处理技术问题施工员总体施

8、工任务安排，现场施工管理施工员安装施工任务安排，现场施工管理施工员总体施工任务安排，现场施工管理质量员负责工程质量，兼职质检员由各作业班组长担任，负责对本作业班组生产检查内业员材料计划，生产统计，工程技术及文明施工资料机械员机械设备的安装、维修、保养以及现场临时用电的管理安全员负责安全文明材料员负现材料的采购、运输、验收及保管（1）项目管理人员的配置项目部设项目经理、技术负责人各1名，施工员1名，质量员1名，安全员1名，技术员、材料员、库管员、机械员、预算员、计量员、后勤管理员各1名。（2） 施工组织机构的启动与高效本项目实行项目经理负责制，项目经理是受企业法人委托及负责履行合同的乙方代理人，

9、是公司经理领导下的对项目目标全面负责，并处以中心位置的管理者。有下达指令性计划的权力，有质量否决权和安全否决权，项目经理全权代表项目施工管理班子根据合同要求向公司负责，公司向业主负责。项目经理部下设的各职能组，在项目经理的组织领导下，实行分级分工负责制，各个施工管理人员，必须各尽其所想，急工程之所急，群策群力，团结一致、加强管理、科学施工、合理安排，使工程施工达到预期的目的，产生高效率的质量管理。三、项目组织形式1、本工程实行项目经理负责制，项目经理是受本企业法人代表委托，负责合同实施的乙方代理人，是公司经理领导、对项目目标全面负责，有下达指定性计划的权力，拥有安全、质量否决权，项目经理全权代

10、表公司进行项目施工管理，根据合同要求向公司、公司向建设单位负责。2、在项目经理领导下，各管理人员必须各尽其职，兢兢业业地搞好本职工作，听从指挥，服从调动，想工程之所想急工程之所急，群策群力，团结一致加强管理，科学安排，使工程达到预期的目的。3、凡是进入本项目施工的土建、安装、装修专业班组及后勤供应单位都必须接受项目经理部的统一领导，统一指挥，统一安排协调。a) 项目部与公司协调机制项目部受公司委派完成该工程的施工全过程，坚决执行公司的宗旨和质量方针，按合同内容实现公司下达的各项指标，同时接受公司每月或季度的检查和指导。项目部每月向公司汇报当月施工进度、安全、质量、产值情况，按公司的指导思想调整

11、施工布置。按合同如期实现目标，项目部各职能部门与公司各机关实行对应规范管理。b) 土建与安装施工及其他工作的配合措施在施工过程中，双方应认真研究图纸，安装工程随土建施工按设计要求准确无误地预埋，留置各种管道和孔洞，杜绝事后打洞、挖槽、损坏建筑结构。为了使土建施工与安装工程及其他部门协调开展工作，特拟定以下措施：(1) 开工前，召开一次协调会，就土建与安装工程进行一次图纸会审，就各方施工难点及注意事项进行一次工作交换，并记录。(2) 成立协调机制，派专人负责，及时反馈双方信息。(3) 建立星期例会制度，就双方施工过程中的难点问题，制定预防和补救措施。(4) 土建单位要按沉降观测设计要求及规范要求

12、进行沉降观测，并配合其工作。c) 质量保护体系及制度4、 质量保证体系： 每季度检查一次公司经理、副经理、总工 每月检查一次公司副经理、总工、各科室 每半月检查一次项目经理部经理、工程师每周检查一次综合技术组组长质量安全组组长现场主办工长材料供应组组长劳资财务组组长机电维修组组长后勤保卫组组长各专业工长及现场业负责人 随工序随时检查各专业工种及各班组兼职质检员5、 质量保证制度1）、贯彻执行国家、省、市颁发的保证施工质量的规定、规程。2）、贯彻执行公司的质量方针，质量为本、科学管理、精心施工，为顾客提供满意的产品和服务。3）、对全体职工进行“百年大计，质量第一”的教育，广泛发动职工开展创“质量

13、第一，安全第一”的活动。4)、建立健全从公司总经理、各职能部门到项目各级管理人员的质量管理职责，保证供给ISO9001-2000质量体系在各部门、各施工过程中有效运行。5）、项目经理全方位掌握质量情况，合理安排施工，处理好质量、安全、进度的关系。组织定期和不定期质量大检查，确保施工质量。6）、项目技术负责人组织各级管理人员经常对规范、规程及设计图纸进行学习，严把质量关，对施工技术质量提出改进措施。7）、项目工长对施工过程中每一道工序要组织自检、互检、交接检，经常性对班组从思想上和技术上进行质量教育，发现质量问题立即整改。8）、项目内业技术是协助施工工长对质量把关，熟悉规范、规程、设计意图，做好

14、质量记录。四、施工准备1、 施工准备工艺流程图组建项目经理部实地勘察调查学习合同文件人员进场计划图纸会审交底通讯系统劳动组织准备技术准备完善施工方案材料构件进场开工报告场外准备现场准备机械材料准备供电系统供水系统临时房屋施工道路测量控制网场地平整分包合同签定办理相关证件技术交底编制作业指导书施工设备就位构件加工，定货入场三级教育2、 施工工艺流程图如下：施工组织 图纸会审，技术交底，编制施工组织设计和施工计划，施工协调布置及安排测量放线基槽土石方开挖、钢筋制安、模板制安、基础梁、砖砌基础、回填夯实屋面工程，室外装修竣 工 交 付附属工程内外墙体砌筑，抹灰，管线安装，设施就位，楼地面，天棚，卫生

15、间洁具，灯具，零部件安装构造柱、梁、板工程施工，水电预埋质量检查，调试，资料整理3、技术准备（1）一般技术性准备1）由项目经理部的技术负责人组织专业人员进行图纸会审，并根据设计施工图纸及施工组织设计编制施工方案及施工措施。2）在业主的领导下邀请设计、监理单位组织设计图纸的交底及图纸会审。3）组织有关人员深入学习贯彻ISO9001：2000标准的内容和公司质量环境程序文件，领会质量保证措施，为保证工程质量作好技术准备。4）准备工程所需的图集、工具书、数据、表格。5）与监理单位共同商定有见证取样的试验单位，并办好一切手续。6）与政府监督部门商定本工程有关监督检查验收的部位时间等有关事项。7）根据工

16、程质量要求制定分部分项工程的技术交底，并在现场由工长进行书面和口头交底，以保证工程质量一次达合格。4、技术工作计划（1）制定试验工作计划项目经理部设试验室，并落实试验人员工作岗位责任制，试验委托管理制度等，根据工程量确定见证取样的数量和部位，以保证其均匀性、完整性、准确性。（2）红线的引测和高程的引测根据测绘院出的测量成果，按照施工总平面图的要求，进行施工场地控制网的测设，设置场地永久性控制测量标准。根据轴线控制及标高引测的依据，进场后复核建筑物、构筑物控制桩，引入高程控制水准点，做好控制桩和水准点的测设和维护工作。5、材料准备（1）建筑三大材（钢筋、水泥、木材）、混凝土等施工前按照设计图纸和

17、施工进度计划提前做出材料计划交给材料公司，使材料按计划及时进场，所有需要检测试验按规定取样送检。（2）安全设施、架管、安全网、尼龙绳在施工前准备就绪。（3）材料管理材料调配和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素，我公司对供货单位进行了评审，建立了合格的分承包商档案，工程所用材料、半成品、设备等的采购均在合格的分承包商中选择，为材料的质量提供保证。本工程所需由我方负责采购的各种材料均由项目部提出备料计划，并报我公司材料科，以委托合同的方式供给。进场的材料均按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。项目部派专人负责所有材料的取样试验和保管、发放。（4）业主

18、考察确认由我方供应的材料、设备由业主事先进行进行材料的考察，确定材料材质、价格，要求承包商供货的材料，我公司将积极配合业主的考察工作，利用我公司的市场网络，尽可能提供有价值的建议和帮助，并认真按合同规定和业主的要求组织材料供应的合同签订，项目部负责进场检验及验收、现场保管和使用，并准备足够的存储仓库。（5）劳动力准备与计划劳务队伍选用长期与我公司合作且技术水平高、制度整齐、有同类工程施工经验的施工队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保施工质量的施工

19、进度。6、材料、机具、设备供应保证的应急措施首先项目班子的项目负责人，对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量工期的同时制定每日，每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外的应急计划，并提前制定应急措施。主要材料由公司材设科提供，做到材料采购、验收、检验、使用等环节可追溯性，不合格材料坚决不能使用，做到不因材料质量问题而影响工期。材料采购计划一般提前1015天提出，并提前寻找货源，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料有一定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，向有关单位及时联系和购买以保证工期质量，保证材料按期进场。施工机具、设备由公司租赁站提供，保证按期进场，不

20、延误工期，并配备机修人员在施工现场和零星机配件，保证随时发现的问题随时修理。满足施工需要，如我单位不能保证某机具及时到现场，采用到别的单位进行租赁，总之，项目经理部急工程之所急，千方百计，掌握市场各种机具、设备的信息。四、施工协调管理1、与设计院的工作协调（1）做好与设计的协调工作是保证工程高质高效的关键。（2）积极组织施工图的会审工作，在会审施工图中与设计院、监理、业主方密切配合，及时发现图纸中的问题，与设计院进行研讨，确定方案，尊重设计院设计意图，并编制好图纸会审纪要。（3）施工过程中，与设计院保持联系，在基础开挖至设计标高时，应及时请设计院及业主方、监理检验，经设计院和监理、业主方认可后

21、，方可进行垫层施工，并做好各项资料的设计院签字手续。（4）施工中若发现图纸有误，与现场施工发生矛盾时，应及时的与设计院保持联系，以设计院提出的设计为依据进行施工。施工中影响到使用和安全的设计技术问题，由设计院出具设计通知书，由业主确认方能执行，施工中的一般技术问题由施工单位出据技术核定单，报经设计及业主方核定后执行。（5）施工中，认真听取设计院的设计意图和交底，并有书面记录，施工中严格按图施工，严禁擅自更改图纸现象。2、与监理工程师的协调（1）做好与监理工程师的协调工作是保证工程进度、质量和成本的关键工作。（2）原材料、构配件、半成品及时检验，监理认可方可用于施工中，施工现场任何技术、竣工资料

22、严格按监理要求整理、完善。工程所需的各种原材料、设备须经监理工程师监督检验合格后方能投入使用（3）整个施工过程中，在每一施工阶段都要定期和不定期请监理工程师对施工质量进行检验，并随时在监理工程师的技术指导下组织施工，在请监理现场检查施工质量的同时，也请业主方代表和现场监理工程师随同检验，以便业主方对整个情况的质量有一个很全面的了解，同时也请业主方代表和现场监理工程师对施工中不满意的地方及时提出，以便我方及时进行整改，使我们施工的工程每一个工序，每一个部位都能达到很高的质量标准，尊重监理工程师的意见，虚心听取他们的指导工作，严格按照关于报检及质量核查验收方法执行。（4）业主方现场代表及现场监理工

23、程师协商确定样板间和样板层或样板段的具体位置，由技术负责人组织各分项工长写好样板间、样板层的具体施工方案，并送业主方现场代表及现场监理工程师审批，业主方现场代表及现场监理工程师同意签字后，严格按照此施工方案做好样板间、样板层或样板段，并请业主方现场代表及现场监理工程师检查验收样板间、样板层或样板段的质量等情况。验收合格后，其他各层严格按照样板的施工方法及标准组织施工。3、所有分项的隐蔽工程，必须经检验合格并进行了签字，方可进行下道工序的施工，监理工程师未同意的工序，不得善自施工。4、协调方式（1）在施工的运作中每一个该工程及隐蔽工程，以书面商函的形式向监理工程师提出，经监理工程师及业主方现场代

24、表的确认，方可进行下一道工序的施工。（2）凡未经监理见证取样合格，或经监理工程师方认定不符合本工程设计要求的原材料，构配件及产品，半成品一律不使用于本工程，已经进场的必须在监理方指定期限内清退出场，与样品不符的不准进场用于本工程。本工程全部分部工程完成后，在初检前10天将本单位工程全部质量保证和技术资料报监理方预检后，再送市质量监督站检查并申报工程质量等级认定，经市质量监督站许可评定质量后，将完整的单位工程交工资料分别报业主和监理部门各一套。第四章 施工方案与技术措施一、 工程测量放线测量工作是施工管理的一项重要工作，测量工作准确与否，直接影响工种件使用功能及能否顺利交验，同时了是项目创优工作

25、的必要保证。项目测量管理运行程序如下：施工准备测绘原始资料校核编制测量控制方案配备满足工程要求的仪器技术交底测量控制线引 技术控制网测设定 位测量土方开挖线轴线及标高投测（含细部放线）建筑物垂直度标高控制其他需要完成的测量工作测绘竣工图1、 将发现的问题书面报项目经理部，在图纸会审时提交设计单位；2、 项目将设计单位对图纸会审中有关测量方面的解答意见以复印件交测员 根据工程大小、难易程度配备好工程技术人员及操作者开挖过程标高控制测量资料整理编制测量资料汇总归档施工图自审测量准备所有进入现场的测量器具检定周期的审定；检核规划设计院定位桩、红线桩和水准点；编制测控布置，建立测量数据库。场区平面控制

26、网的建立1、 场区平面控制网布设原则(1) 平面控制应从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。(2) 布设平面控制网形首先根据设计平面图；现场施工平面布置图、基础及首层平面布置图中的关键部位。(3) 桩位必须用砼保护，需要时用钢管进行围护，用红油漆作好测量标记。2、 场区平面控制网的布设本控制网按I级建筑方格网进行测设，测角中点误5，边长相对中误差140000，相临两点间的距离误差控制在2mm以内。为了便于控制及其施工，建筑物平面矩形控制网布设成方格网。3、 高程控制网的布设a、 为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制的建立是根据业主提供的场区水准基点

27、，采用0.3mm级精度的水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区高程竖向控制点（通常是建筑物0.00），以此作为保证竖向施工精度控制。b、 高程控制网的精度不低于三等水准的精度。c、 在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区与为主所提供的水准基点间埋设半永久性高程点，该点也可以作为以后沉降观测的基准点。场区内至少应有三个水准点，水准点距离建筑物应大于25米，距离回填土边线应不小于15米。根据甲方提供的大地水准点引测到施工现场，设立非永久性水准点一处，另设立临时性水准点三处，水准点设置高于室外地坪，并设明显标志牌加以保护。水准点网闭合差 N mm（N测站数），

28、点位设置应在地面挖5005001000地坑，用C15砼浇筑，在坑中埋入16圆钢，出头10mm，顶头磨圆。0.00以下施工测量1、 轴线控制桩的校测 (1) 在建筑物基础的施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防基础施工桩位位移，从而影响到正常施工及工程施测的精度要求。(2) 采用经纬仪，根据首级控制进行校测，校测无误后再根据线控制网对其承重的基础进行检测，符合基础施工规范要求后方可进行下步工作。2、 轴线投测方法(1) 0.00以下的基础施工，采用经纬仪方向线交合法来轴线，引测投点误差不应超过3mm，线间误差不应超过2mm。(2) 复测坑底设计标高，校测出基坑边上的轴线控制桩；(3) 待垫

29、层、底板打好后，根据其坑边上的轴线控制桩，在施工平面上放出相应的设计轴线及细部一，并弹墨线标明作为支模板的依据。模板支好后，应用仪器再检查上口的位置。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过4mm。对电梯井位的平面控制，在测量放线中是一重要注意问题，必须在电梯井位附近设置纵横控制轴线各一条，确保电梯井平面位置的正确性。3、 0.00以下结构施工中的标高控制(1) 高程控制点的联测：在向坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否准确后，向基坑内引测所需标高。(2) 0.00以下标高的施测：在同一平面层上所引测的高程点不得少于三个，并作相互校核，校核后三点误差不

30、得超过3mm ,取平均值作为该平面施工中标高点的基准点。对施工用基准标高点用红“”作标志，并标明绝对标高和相对高识，便于施工中使用。为保证高程控制测量的精度要求，可采用挑挂钢尺方法进行，将调高程传递到较深的基坑下方。如图： 注：B点高程 HBHA+a-(b-c)-d（1） 在施工过程中，每当墙、柱浇筑成形拆模后，应在墙、柱侧平面投测出相应的轴线，并在墙、柱侧面抄测出建筑1米线或结构1米线（1米线相对于每层楼板设计标高而定），以供下道工序使用。0.00以上施工测量1、 平面控制测量(1) 首层放线验收后，将控制线引测至建筑物内，在建筑物内做内控点（每一流水段至少23个内控基准点），埋设在首层相应

31、偏离轴线1米的位置，作为轴线投测的基准点，基准点的周围严禁堆放杂物，向上各层在相应位置留出预留洞（15cm*15cm）。(2) 施工放线时，应先在结构平面上校核该投测轴线，闭合后再测设细部轴线。2、 高程传递(1) 工程的高程传递选择在建筑物角处进行，向上引测至少应有三个水准点，严格测设，并作出醒目的标志。(2) 为防止标高偏差积累，使建筑物总高度偏差值超限，涂以原始点红“”为标高基准传距，不可逐层传递，避免误差超限。(3) 施工层抄平前，先校测首层传递上来的三个标高点，当误差小于3mm时，以其平均点上测水平线。随着工程进度使用水准仪和钢尺在结构柱上标出1000mm标高线，并用墨线弹出，装修和

32、安装工程均以此标高线作为高程控制线引进施工。细部放线根据轴线用钢卷尺放墙、柱连线，放好的线采用红油漆做出标记。沉降观测1、 当施工一层柱筋时，预先在设计好的观测路线的柱500处预埋200200钢板，一层柱拆模后，即可焊接沉降观测点。2、 观测点焊好后按设计要求规定观测，一般第一次观测应在观测点安设稳固后及时进行，以后结构每升高一层观测一次，直至竣工后第一年要测四次，直至下沉稳定为止，观测点应长期保存。3、 建筑物四周沉降缝均设观测点。4、 沉降观测做到四固定：a、设备固定；b、观测人员固定；c、观测的条件固定；d、观测路线、镜位、程序和方法固定。5、 沉降观测应提供观测结果，在平面图上应标明观

33、测点的位置及编号。二、土方工程土方开挖（一）、准备工作：（1）认真组织施工人员学习各施工管理相关文件及有关建筑工程施工的规程、规范、标准等。（2）坚持施工前的图纸会审和施工中技术核定制度，做好技术资料收集、整理的前期工作。（3）施工组织设计的指导思想，按照其要求控制施工进度，保证各项具体方案、措施的落实和实施。（4）技术交底制度，认真执行有关技术规范。（5）开挖前，应根据实际情况选择最佳开挖方案，将施工区域内地下、地上障碍物清除和处理完毕。（6）物的位置及场地的定位控制线、建筑红线、标准水平桩以及开槽尺寸等必须经过检查合格，并办理预检手续。（7）施工要有足够的照明设施，危险地段应设置明显标志，

34、合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。（二）、土方开挖施工安排我公司根据现场情况，周边条件和场地地层状况，就土方挖运施工做如下安排。1、土方开挖采用WY160机械开挖的方式,放坡系数1：0.67，机械开挖至垫层标高进行人工修边捡底。2、根据地勘资料，基础施工不考虑地下水的影响，对局部可能出现的上层滞水或地表水采用明排施工。（如图所示）3、由于本工程场地粘性土层的弱膨胀土，基坑、槽应避免浸泡和积水，基坑槽开挖好后及时分段快速完成，并回填覆盖夯实，减少基坑、槽暴露时间，避免暴晒。（三）、土方开挖机具选择开挖机械选用3台WY-160反铲液压挖土机开挖承台基坑和1台小型挖土机开挖地梁基槽，再配712辆装载

35、车运送土方，WY-160反铲液压挖土机主要机械性能如下：机械名称型号铲斗容量最大挖掘半径最大挖掘深度反铲液压挖掘机WY-1601.6m310.66.1m（四）、土方开挖施工要点该工程承台及基础地梁土方采用机械开挖，土方开挖时应注意以下几点：（1）土方开挖由专人负责，统一指挥、统一调度，严格按方案施工。（2）做好土方开挖的测量放线复核工作，以保证轴线标高准确无误。（3）土方挖至基底标高后，做好地基承载力试验，如有软弱夹层或文物等情况出现，及时通知设计单位及有关部分会同施工人员一起处理。（5）土方开挖时在出入口设清洗槽和铺草垫等，同时在车辆出门前派人清扫车轮，防止土方运输车将泥土带入城市道路。（五

36、）土方开挖注意事项为确保基坑开挖和周围建筑物的安全，基坑开挖采用放坡开挖，放坡系数为0.67。在基坑开挖护壁施工过程中须对基坑周边的位移情况进行观测，并根据监测结果，对变形过大的边坡地段，及时调整施工方案，采取加固或支护措施。（六）土方运输和堆放承台基坑及地梁沟槽开挖出的土方按业主的要求将运至指定的地点堆放。（七）基坑周围的安全防护基坑四周2m范围内不得随意堆放材料、机具等，并在基坑周边设1.2m高安全防护栏，夜间施工时，设置足够的照明，并在基坑四周设警示红灯，施工时搭设专门的运输坡道。上下基坑先挖好阶梯或开斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下。（八）基坑安全施工技术措施基坑开挖时设专人观

37、察土方边坡及护壁，如有裂缝及时发现，尽早处理，以免造成土方边坡坍塌。基坑开挖时，两人操作间距应大于2.5m，多台机械开挖时，挖土机间距应大于10m，在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。基坑上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下，坑四周用钢管搭设1.2m以上安全栏杆。重物距土坡安全距离：汽车不小于3m，土方堆放不小于1m，堆土高度不超过1.5m，材料堆放不小于1m。基坑作业时，严禁向坑内抛物体，上下操作时防止坠物伤人。土方回填（一）施工要点1、基底清理：填土前，将基底的垃圾等杂物清理完毕，清除干净，抽除坑内积水

38、、淤泥。2、检验土质：检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制的范围内；若含水量偏高，采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；若遇填料含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。3、基础施工完成及时回填，回填在基础四周同时进行，采用素土分层，回填夯实，每层管铺厚度300mm，夯实系数0.94。采用Z形夯填行走路线，（如图所示）当填方超出基底表面时，保证边缘部位的压实质量。填土后，针对设计要求进行边坡修整。4、回填土每层压实后，按规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。5、填方全部完成后，进行表面拉线找平，检查标高、边坡坡度、压实程度等，凡

39、超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，补土找平夯实。6、施工时，对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点及龙门板等，填运土方时不得碰撞，定期复测检查这些标准桩点是否正确。土方回填工程质量预控图学习图中技术资料确定回填方案项目经理学习操作规程和质量标准确定回填方案确定回填方案确定回填方案书面交底操作人员参加中间检查自检办理回填土隐蔽验收签证清理现场，文明施工回填夯实压实度记录技术交底施 工质量评定自检记录质量评定记录隐蔽验收记录施工记录资料整理测量仪器准备回填机械准备：立式打夯机清出基槽内杂物回填土层厚度控制原土回填分层测量填土标高分层检验填土质量执行验收标准室内不少于10%，但不

40、少于2间，每间不少于2处。干密度取样数量：基坑每2050立方米取一组（每个底坑不少于一组）；室外填土每层按100500立方米一组；平场每层按400900立方米一组。取样部位：每层压实后的下半部。（二）、施工工艺本工程基坑回填土采用人工回填、机械夯实，边角处辅以人工夯实，回填土压实系数应符合设计要求。工艺流程为：坑底清理检验土质分层铺土、摊平夯打密实检验密实度修整找平、验收。（1）坑底清理：填土前应将坑内的垃圾、石子等杂物和积水、淤泥清除干净，必须清理到基底标高。（2）检验土质：检验回填土有无杂物，颗粒是否符合规定以及含水量是否在控制范围。填土前应剔除杂物，颗粒不符合规定的要进行过筛，含水量偏高

41、时刻采用翻松晾晒、均匀掺入干土等措施，含水量偏低时可预先洒水湿润。（3）分层铺土、摊平：回填土应分层铺摊，打夯机每层虚铺厚度为200-250mm，人工打夯不大于200mm，每层虚铺后随之摊平。（4）夯打密实：回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。（5）检验密实度：回填土每层夯实后应按规范规定进行环刀取样，取样部位在每层压实后的下半部，测出干密度，达到要求后方可进行上一层的铺土。（6）修正找平、验收：回填土全部完成后应进行表面拉线找平，超过标准高程的地方应及时依线铲平，低于标准高程的地方应补土夯实。修整找平后应及时组织有关单位进行验收。3、应注意的问题（1）在施

42、工过程中不得碰撞定位标准桩、轴线引桩和标准水准点等，并定期复测和检查定位标准桩和标准水准点的正确性。（2）基坑回填应在相对两侧或四周同时进行。（三）施工注意事项1、按要求测定土的干土质量密度：回填土每层都严格按规定测定夯实后的干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类，试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的部位，明确处理方法并提供复验结果。2、控制回填土下沉：彻底清理基底有机物或树根、落土等杂物，严格控制铺土厚度和压实遍数，不得漏夯，以免造成回填土下沉。3、填方按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等，与

43、监理共同确定。基础砼工程1、独立基础施工程序：测量放线职管部门验线槽、坑开挖设计、地勘验槽清基测设、分中、弹线基础底网筋基柱扎筋浇砼柱、梁布筋绑扎定位检查、隐检浇砼养护、脱模基础验收回填夯实场地整理。2、测量放线根据施工总平面图，建委规划的建筑红线和给定的定位线用经纬仪测出各角主轴线，并将测定的各定位轴引测四周固定或暂定建筑物体上作上轴线标志，申请职能主管部门现场验线核查，符合市政规划规定要求后，对各定位轴线标志加以完善保护后，才能实施基础放线工作。放线时，使用经纬仪、水平仪将已测定的各主轴及标高投测到建筑物各角龙门控制板上，龙门板距开挖放坡边线1.0m处，作上轴线钉和高程标示，经反复校正无误

44、后，挂上主轴线绳用钢尺测出各分轴位置，复测符合图示尺寸，撒上开挖边线进行开挖工作。开挖至1.0m以下时用水平仪将水平控制标高测设于侧壁，作为槽、坑开挖底标高的依据。3、基础施工（1）槽坑挖好后，根据已设纵横轴线拉通线进行检查基坑宽度，用水平仪抄测基底垫层底标高，经检查开挖尺寸标高符合设计后，请业主代表现场监理进行验收同意后进行砼垫层施工，砼垫层为原槽浇注，平板振动器振实抹平，方便砼基础分墨弹线工作。（2）垫层砼凝结后，用经纬仪或轴线绳将各柱纵横轴线投测到基面上，轴线投测结束后，先将各柱纵横“十”字轴线弹出，然后再进行轴线全面检查，准确定位后再以“十”字轴线按各自的砼基断面尺量弹出支模。边线和柱

45、尺面寸线依线支模浇注施工。下段完工后，上部收台同样按以上进行放线施工。（3）基底网筋可先预制成片，加快现场进度，网片预配绑扎后，为了不造成散网，将网片的外围筋绑接点进行加焊，中部采取十字型施焊，以保证网筋不致变形。柱基短柱钢筋笼按照已分柱面线安装就位后，柱筋与底网接触处施焊固定，上部用十字钢管架与模板支撑连接定位，以此保证在浇注砼过程中钢筋保持垂直位置正确，避免造成偏移。4、柱基及基础梁施工（1）基础采用柱下独立基础,基础用C30钢筋混凝土浇筑，基础梁混凝土强度等级C30,基础保护层厚度为40mm, 基础梁保护层厚度为30mm。垫层用C15混凝土浇筑；基坑开挖过程中应做好边坡支护措施以及地下管网保护；基坑挖至持力层以后，应经地勘，质检，设计,监理四方会同检验并许可后，方能浇筑混凝土；柱模采用钢管柱箍，加固杆件与梁支撑连为一体。支模时应特别注意柱基与砼基础交接处的接缝处理，支模前应凿去基顶浮浆，保证