某某综合项目工程施工组织设计设计.doc
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1、 大连旅顺口区琥珀湾综合项目工程施工组织设计中国对外西北建设集团工程有限公司2010年10月25日目 录一、编制说明和依据1.1 编制说明 1.2 编制依据二、工程总体概况2.1 工程位置 2.2 工程规模和主要工程量 2.3 工程开、竣工时间2.4工程质量要求2.5工程实施要求2.6自然条件三、施工平面布置和临时设施布置 3.1 施工总平面布置说明 3.2 施工总平面布置图 3.3 临时用地表四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺4.1 施工总进度计划编制及原则 4.2 施工总进度计划 4.3 施工总进度保证措施五、劳动力投入计划及其保证措施5.1 项目经理部组织机构 5.2 组织
2、机构职责 5.3劳动力使用计划六、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表七 、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案 7.1 施工测量及试验检验 7.2护岸工程 7.3子围堰工程7.4河道工程7.5陆域回填及地基处理八 、针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议九、质量保证措施与违约承诺8.1质量目标 8.2质量保证体系 8.3质量保证措施.十、安全生产和文明施工措施及违约承诺9.1安全保证体系及措施 9.2施工期文明施工保证措施 9.3 施工期环境保护措施十一、 新技术应用与违约承诺 11.1违约承诺一、编制说明和依据1.1 编制说明本施工组织设计参照施工组织设计导则进行编制
3、。1.2 编制依据1.2.1测量规范(GBJ50026-93);1.2.2土方与爆破工程施工与验收规范(GBJ201-83)1.2.3建设工程项目管理规范(GB/T50382-2001);1.2.4建设工程文件归档整理规范(GB/T50382-2001)1.2.4、安全生产规范、规程标准遵守与土石方及港口与航道工程相关的所有安全规范、标准及设计。二、工程总体概况2.1 工程位置本工程位于大连旅顺口区琥珀湾。2.2 工程规模和主要工程量2.2.1 工程规模 土石方爆破、运输、回填500万立方米,运距1.5公里内。2.2.2 主要工程数量表:主要工程数量表序项目名称单位数量号1爆破、运输、填海m3
4、50000002.3 工程开、竣工日期 工程开、竣工日期:按协议书约定的开工工期开工,日历工期8个月。2.4工程质量要求国家及部颁与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程、设计院的质量标准和要求适用于本工程。本工程要求达到合格标准。2.5工程实施要求:1、施工单位采用必要的措施,降低土石方及填海施工对各施工区域及沿途造成的扬尘及噪声影响,比如汽车尾气控制、设置简易围障、保持车行通畅、出场除尘、全程遮盖、选择影响范围最小运输线路,避让居民区等降噪措施;2、单位进行现场指挥和协调,合理安排土石方开抛填的进度。3、采用先进的施工技术,合理安排施工车辆数量、位置和进度,最大限度地控制施工作业对泥土的
5、搅动范围和强度,减少悬浮物的发生量。4、土石方运输严格按规定的线路、时间执行,最大限度降低对周边环境的影响。5、填海填料采用安全无毒害的粗颗料填料;6、海水水质跟踪监测,发现超标现象立即采取措施并停止施工;2.6自然条件2.6.1 气象根据大连市气象台1951年2003年实测资料统计。2.6.2气温年平均气温:10.7平均最高气温:14.4平均最低气温:7.6极端最高气温:35.3(出现于1972年6月10日)极端最低气温:-21.1(出现于1970年1月4日)气温最高月份为8月,气温最低月份为1月。2.6.3 降水1951年2003年资料统计结果年平均降水量:612.6mm年最大降水量:97
6、0.2mm(出现于1951年)日最大降水量:232.1mm(出现于1992年9月1日)日降水量50mm平均日数:2.1天2.6.4 湿度多年平均相对湿度67%,69月相对湿度达70%以上,冬春季相对湿度仅60%左右。2.5.5 雾多年平均雾日数为40.4天,38月为雾季,7月份较多。2.6.6 风本海区属于东亚季风区,有显著的季节变化,夏季多偏南风,冬季多偏北风。本区常风向和次常风向为N、S,出现频率分别为15%,12%。强风向为N,该向6级风出现频率为1.99%。全方位6级和7级风出现频率分别为4.62%和1.65%,折算全年为17天和6天。N向最大风速34m/s,出现时间为1964年4月及
7、1965年3月。详见图1-1及表1-1。图1-1 大连气象台风向风速玫瑰图(19512003) 大连气象台19512003年风向频率统计表() 表1-1风向NNNENEENEEESESESSESSSWSWWSWWWNWNWNNWC最多风向频率全年15422336812953337114N15注:大连气象台地理坐标为12138E,3854N。根据大连气象台19512003年逐年最大风速,应用频率分析方法,确定对本基地影响较大的WNW、W和WSW向的设计风速如表1-2。 设计风速表(m/s) 表1-2重现期50251052WNW17.616.214.312.911.3W17.115.513.311
8、.89.9WSW14.713.411.710.48.9台风对本区域的影响主要集中在79月,尤以8月份最多。影响本区的台风过程平均每年约1.1次,最多年份(1964年)达4次。其中直接袭击本区的台风平均每年0.51次,个别年(1962年)出现过两次。影响大的台风可持续达18小时,最大风力达12级以上。1994年8月16日第15号台风,6时左右出现偏南向大浪H1/10为5.8m,高潮增水达1.0m,日降水量超过200mm。2.6.7潮位潮汐属正规的半日潮。设计潮位如下:设计高水位:+5.10m设计低水位:1.15m设计高水位:+4.15m设计低水位:+0.60m施工水位: +2.20m基准面采用大
9、连筑港高程系统(以下同)。2.6.8波浪2.0m水深处,设计高水位时:永久护岸:二十五年一遇 H13%=3.47m, T=8.5s临时护岸: 五年一遇 H13%=2.01m T=6.2s2.6.9地震烈度 本地区地震烈度为度三、 施工总平面布置图和临时设施布置3.1 施工总平面布置说明3.1.1 工程概况及工程内容详见第2章“工程概况”。3.1.2 施工布置依据(1)大连湾装备制造业聚集区总装基地工程工程招标文件(2) 招标文件提供的用电及用水条件。(3)施工现场地形地貌及交通条件。(4)我单位对大连湾装备制造业聚集区总装基地工程工程招标文件编制的施工安排、设备、劳动力、施工计划。 我单位类似
10、工程施工经验、工艺。3.1.3 施工总平面布置原则 临时设施的布置符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。 充分利用地形和交通条件,紧凑布置,合理布局,既有利于生产、易于管理,又方便于生活,安全可靠,尽量做到一物多用,避免重复建设,避免产生各项目施工的相互干扰。3.2 施工总平面布置图施工总平面布置图见附表9.1施工总平面布置示意图 表9.1警卫室15伙房30仓库75机械班宿舍300厕所45管理宿舍30开水点10监 理 办 公 室20填海区项 目 部 办 公 室30进入施工现场路线消防设施10宣传栏203.2.1 水、电、通讯条件等需求安排用水条件:临时施工用水从当地的主干管上引接。用电
11、条件:临时施工电源与当地电力部门协调引接。通讯条件:生活及办公区安装程控电话2部,移动电话10部,组建办公局域网,接入宽带,实现办公现代化、信息化。四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺4.1 施工总进度计划编制及原则 根据招标文件对工期、质量安全的要求,编制总进度计划。 认真研究招标文件,根据技术条款和现行规程规范,采用先进技术和新工艺、新材料,组织合理配套的施工机械化作业,分析各工序间的相互关系,保证关键网络的实施,在合理的分项进度计划的基础上编制总进度计划。 根据标书对安全质量、文明生产、环境保护的要求,在施工组织设计中制订相应措施,在施工总进度计划中予以保障。 在确保工期和安
12、全质量、文明生产的前提下,合理安排各工序施工进度,力求均衡生产。4.2 施工总进度计划我单位认真研究了工程实际条件和我单位的施工能力,在8个月内保质、保量、安全的完成500万方土石方,日完成土石方量2.5万方。编制了施工总进度计划横道图,详见附表9.361施工进度计划横道计划图 月主要工程项目12345678准备工作完成三通一平开山爆破、回填日回填土方量2.5万方竣工资料4.3 施工总进度保证措施除主要施工方案中所提出的措施外,本工程施工中将遵照执行下列工期和进度保证措施。4.3.1 施工组织保证 本工程列为我公司重点工程,在技术准备、人员素质、施工机械、材料供应方面给予充分的支持和保证。 选
13、派组织能力强、技术素质高,施工经验丰富、优秀的工程技术人员和施工队伍投入本项目施工。4.3.2 施工计划管理保证 组织有效的生产指挥系统。 制定严密的工程施工总进度计划,并以此为据,编制月、周施工作业计划,以施工任务书的形式下达给参与工程施工的班组。 每天召开生产调度会,在确保关键工序施工的前提下,协调各工序的施工安排。 实行动态计划管理,加强施工进度的统计和分析工作,根据实际施工进度,及时调整施工网络计划,随时掌握关键线路的变化情况。4.3.3 技术措施对工期的保证 做好施工前的技术准备工作,预测施工过程中可能出现的技术难题,提前进行技术准备,确保施工顺利进行;对主要分项工程进行典型施工予以
14、验证,调整相关技术参数,优化施工方案。 引进先进的测量手段进行检测及控制,使之全天候作业,变雾天、夜间也可以作业,从而增长施工作业时间,提高工效,保证施工进度。4.3.4 机械设备保证 施工机械设备调遣进场以前做好检查维修,并在施工全过程中加强日常维修和保养,建立机械设备技术性能和维修保养档案,使机械设备总能处于良好状态,保证施工顺利进行。 由于我们有丰富的护岸工程、场地回填的施工经验及设备的优势,因此我单位另有大量其他各种型号的机械设备,在此不一一列举,详见机械设备使用计划。4.3.5 物资保证 制定完善的土石方需求计划及采购供应计划,做到供应及时。 对材料的使用情况定期进行清理,做到供应有
15、序,使用有序,消耗有数。 严格按照采购计划供料,严格材料进场制度,保证材料的供应质量。4.3.6 关键工序施工保证针对本工程的关键工序,我们将采取如下针对性的保证措施。关键工序施工保证措施关键工序措施计划护岸抛填 石料抛填每天24小时施工,雨天不停工。施工机械数量充足。4.3.7 施工组织管理保证 由经财部和工程技术部定期召开施工协调会议,加强相互间的沟通,及时解决存在的问题,跟踪落实计划的实施情况。 施工现场科学组织施工平行流水作业,交叉施工,使施工机械等资源能够发挥最大使用效率,做到现场施工有条不紊,忙而不乱。4.3.8 施工作业制度保证 强化项目部内部的管理,大力推行内部承包的制度,鼓励
16、职工提高生产效率,加快工程进度。 加强安全和质量控制,避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。 加强信息化施工管理,及时搜集施工中可能出现的不利情况,有预见性的采取事前防范措施,以避免不必要的损失和工期延误。4.3.9 后勤供应和服务保证由综合办公室做好后勤供应和服务保障工作,在饮食、医疗、卫生和保健等各方面做好服务,确保不误前方施工。五、劳动力投入计划及其保证措施5.1 项目经理部组织机构项目部组织机构如图: 综合办公室项目经理预裂爆破布孔示意图主爆孔辅助孔预裂孔雷管段别底部装药导爆索竹片炸药起爆体导爆管填塞预裂爆破装药结构图导爆管填塞物主装药(装一发雷管)起爆体项目经理总工程师副
17、经理各类机械组经营财务部机械管理部工程技术部质量检验部物资管理部抛 石 组测 量 组混凝土组材 料 组试 验 室现场项目组织机构5.2 组织机构职责我公司已经通过质量、环境、安全管理体系程序文件“三位一体”体系认证。项目部按照我公司质量、环境、安全管理体系程序文件等有关文件的要求,做好各项管理工作,以保证项目能够达到预定的管理目标。5.2.1 决策层 项目经理 项目经理部项目经理,是工程项目总负责人,是质量和安全第一责任人,对工程质量、安全生产负完全责任。 对业主负责,及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件,组织职工认真学习和有效运用。 保证按照质量保证体系所规定和承诺的去做。 加强内部
18、行动的统一与团结,调动一切积极因素实现“安全第一、质量第一”的方针。 项目总工程师 组织审查施工组织设计。 组织编制项目质量保证计划。 对重大技术问题提出解决方案。 组织和落实检验和试验、检验和试验状态及检验、测量和试验设备的控制及统计技术各要素工作。 负责对文件和资料控制的管理。 负责制订和实施纠正预防措施。 负责对职工培训工作的管理。5.2.2 管理层 质量检验部质量检部对质量保证体系的建设和运行负责任,组织制定经理部的质量目标,对质量指标、质量计划负责,并对质量保证系统的工作质量负责,还要组织质量奖惩工作。其主要职责是: 监督质量保证措施的有效实施,验证措施执行的有效性。 组织编制和修订
19、项目质量保证计划。 参与对供应商的资格评审工作。 负责质量保证体系和质量检查的接口管理工作。 编制和实施质量保证体系的管理程序和实施细则,并督促各部门编制和实施本部门的质量管理程序和实施细则。 实施质量计划,参加施工和质量的控制点、停工待检点的验证和最终验收工作。制定不符合报告和对技术部门提出的处理方案进行审核,并采取后续行动保证其得到正确及时地执行。 有足够的权力对不满足质量要求的服务采取行动,包括停止施工并向项目经理报告。 定期向公司主管部门和项目经理报告质量情况,协助项目经理审查和评价质量体系运行的有效性。 落实三检制度,实行班组自检、互检、质检组抽检的“三检”制度。按检查范围和项目进度
20、进行检查验收,填写各项施工检查记录。 大力开展全面质量管理活动,加强质量教育,确保施工质量。对发生的质量事故要坚持“三不放过”,要查明情况和原因,分清责任,吸取教训。提出具体意见,由工程部采取纠正措施,必要时采取暂停施工处理。 工程技术部工程技术部是工程施工技术和施工作业的综合管理部门,其主要职责是: 编制技术管理文件,制订不符合项处理措施并做好质量记录。对施工全过程进行质量、进度控制。 主持编制、修改工程施工方案,批准作业指导书。 对施工质量全面负责,并接受质检部监督和评审。 负责对重大工程质量事故分析,参与主持和研究制定事故处理方案。 根据设计图纸、技术文件及有关规程规范明确施工质量要求,
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