压力容器清理打磨施工方案.doc
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1、压力容器清理打磨 ZJGD 技术标第八部分 施工组织设计方案第一章 编制依据本施工组织设计方案是依据以下文件和施工要求编制的:分离器加热炉清理打磨工程招标文件。国家及行业有关施工及验收规范:管道防腐层检漏试验方法 SY0063-92爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范 GB500275-96钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准 SY/10414-98涂装前钢材表面腐蚀等级和除锈等级 GB8923-97埋地钢质管道外防腐层和保温现场补口补伤施工及验收规范 SY4058-93接地装置施工及验收规范 GB500169-92第二章 工程概况2.1工程特点分析2.1.1该工程为容器清理打磨和配合检测工
2、程;属受限空间作业、同时有动火的施工,危害性大(可燃、易爆、窒息),安全性要求极高;单项工程工期较短且零散。2.2主要施工类型2.2.1有分离器、加热炉、分汽包。其中的分离器大致分20 m3、30 m3、40 m3、70 m3四种类型。容器清理所需蒸车、清水车及清理打磨机具乙方提供;泵车、罐车甲供。 第三章 施工部署3.1施工部署方案3.1.l施工部署原则:按IS09001:2000标准全过程管理,实现最佳的经济效益。3.1.2施工任务划分(主体共分2个组)3.1.2.1清理组2个:承担容器内清理打磨。3.1.2.2辅助组2个:负责容器外部施工及协助清理组施工,包括挖卸油坑、倒油排液、蒸煮、拆
3、安保温层、场地清理等。3.1.3施工阶段安排3.1.3.1落实好人力设备资源的配置,办理受限空间作业、动火作业票,班前教育,技术交底;组织人员机具材料进场。3.1.3.2分离器清理所需的卸油坑挖填,拆安人孔、检查孔、法兰、保温层等,锅炉车蒸煮清洗、排液(油水);通风,清理打磨;配合检测;恢复保温,场地清理。3.2项目部组织机构3.2.1项目部组织机构图:项目经理:寇川江项目技术负责:颜培堂生产技术部:王克项 目 组 织 机 构 图安全质量部:裴茂伟物资管理部:吴刚财务部:梁英后勤保障部:吕文军辅助组2:李英清理组2卢建军清理组1李强辅助组1:毛斐 3.2.2:清理组:1组4人,设安全员1人。
4、3.2.3辅助组:1组3人,设技术员1人。3.3施工前期准备工作3.3.1办理技术交底手续和进场施工等手续,班前讲话。第四章 施工进度运行计划4.1施工进度计划:本工程施工工期计划:加热炉1.5天;分离器2天(含20立方、30立方、40立方),70立方以上分离器4天。4.2劳动力需求计划:本工程计划投入单台主要劳动力人员7人;两组共14人。4.3工期保证措施4.3.1充分做好施工前期准备工作,做好技术交底、技术措施编制,做好特殊工种技术培训工作,搞好临设、施工平面布置及设备、人员、材料准备等基础工作。4.3.2合理设置暂设地点和材料堆放点,开辟临时施工便道及施工作业区场平。 4.3.3抽调技术
5、素质好、施工经验丰富的人员及配备性能良好的施工机具设备,组成各专业化施工队。4.3.4严格控制节点工期,工期出现延误时,及时调整计划,并及时向业主汇报工程进度,保证工期按计划实施;不断革新,利用新工艺、新技术、精细管理、高效施工,以最高的质量,最快的速度,提前完成任务。4.3.5加强工程管理,合理制定经济政策,对各施工组按照“工期、质量、成本、安全”四项指标进行考核,用政策调动队伍的积极性。4.4质量进度协调办法为便于协调因不可预见因素导致工程质量与进度间的矛盾,特做如下规定:4.4.1对全体人员进行一次专题质量意识教育,树立“预防为主,安全第一”的思想。4.4.2严格按施工运行计划精心组织施
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