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1、始合伙人 5 2.5 内部合伙人 5 第 3 章 内部合伙人吸纳与股权激励 5 3.1 内部合伙人的资格条件 5 3.2 内部合伙人的吸纳程序 5 3.3 购股权额度确定 7 3.4 公司资产价值及股价核算 8 3.5 股权认购系数确定 8 3.6 认购权行使及个人奖励股份转换 9 3.7 超限额回购和内部转让 9 3.8 利润分红 9 第 4 章 内部合伙人的权利和义务 9 4.1 经营权利与义务 9 4.2 股份权利与义务 . 10 4.3 其他合伙人共同决议事项 . 10 第 5 章 合伙人发展计划 11 5.1 合伙人内部创业 . 11 5.2 独立合伙人 . 11 5.3 分公司合伙人 . 11 5.4 二、三级合伙人发展 . 11 第 6 章 内部合伙人退出机制 11 6.1 内部合伙人退出 . 11 6.2 回购方式及回购价格确定 . 12 第 7 章 附则 12 第 1章 总 则 1.1 内部合伙人制度的目的 第一条 内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享 受红利分配的新型股权形式。
推行内部合伙人制度目的在。

2、人马浩荡，无法计数。
为清点人马，便挖出了这口旱塘，作为计量将士的场所 ， 斛兵塘因此得名 。
今日斛兵塘畔四周林木常青，花草繁茂 ， 池水清澈，环境幽静 ， 已成为工大学子 心目中母校的象征。
第一部分 项目概况 一、项目名称 ：斛兵咨询顾问有限公司 二、启动时间 ： 2007 年 11 月 15 日 三、注册资本 ： 拟注册 10 万人民币 四、项目进展 ： 目前处于 可行性分析阶段 五、主要股东 ： 校友会 （基金） 、刘磅、李蓓 六、主要业务 ： 咨询服务类 七、盈利模式 ： 依托校友会资源平台以及社会资源，对内或者对外提供各类咨询顾问服务，包括但不限于：企业管理咨询、财务咨询、人力资源信息咨询、企业营销策划、企业形象策划、企业投资贸易信息咨询、人力资源管理服务、人才信息咨询服务、职业发展咨询、会务服务、文化 教育信息咨询。
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3、 5 五、安全监理的方法 8 附录 1 安全监理日常巡视监控要点 9 附录 2 现场安全文明施工监理控制要 点 13 附录 3 安全监理日常巡视记录 14 安全监理工作手册 第 2 页 共 14 页 一、安全监理工作分工及职责 1、总监理工程师安全监理工作的主要职责 （ 1）确定项目监理机构安全监理人员的分工和相应工作职责，监督检查安全监理责任的履行； （ 2）组织分析和评价工程项目的危险源，策划项目安全监理方案，并编入项目监理规划； （ 3）审查专业分包和劳务分包的企业资质； （ 4）审定施工承包单位提交的专项施工方案和施工组织设计，并签署意见； （ 5）审批安全监理实施细则； （ 6）主持安全监理会议 ，协调工程现场重大施工安全事项； （ 7）审核签发安全监理通知单、暂停施工令和各类安全监理核验表，组织编制并签发上报安全监理月报、专题报告； （ 8）组织安全监理人员学习有关安全监理政策文件和技术业务。
（ 9）定期向建设单位、安全监督部门报告工程建设安。

4、确定634公司资产价值及股价核算735股权认购系数确定736认购权行使及个人奖励股份转换837超限额回购和内部转让838利润分红8第4章内部合伙人的权利和义务841经营权利与义务842股份权利与义务943其他合伙人共同决议事项9第5章合伙人发展计划1051合伙人内部创业1052独立合伙人1053分公司合伙人1054二、三级合伙人发展10第6章内部合伙人退出机制1061内部合伙人退出1062回购方式及回购价格确定11第7章附则11第1章总则11内部合伙人制度的目的第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。
推行内部合伙人制度目的在于1实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。
2规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系3确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营12内部合伙人制度的实施原则第二条合伙人制度实施遵循以下原则1遁序渐进原则；2公开、公平、公正原则；。