体育中心地震应急避难场所工程机井施工组织设计.doc

1、绵阳市九州体育中心地震应急避难场所工程 机井施工组织设计机井施工专项施工方案编制单位：四川万能建筑工程有限公司编制时间：2012年5月2日目 录一、编制依据二、工程概况及简要说明三、施工难点四、机井主体工程施工方案五、劳动力计划六、企业现场机构设置七、主要施工机械需用计划八、施工组织保证措施九、确保工程质量的技术组织措施十、现场技术、管理组织十一、确保工期的技术组织措施十二、施工工期网络计划十三、确保安全文明生产的技术组织措施十四、施工环境协调的得力措施十五、确保环境保护的技术组织措施(后附施工图)一、 编制依据1、配套招投标文件及清单2、地勘报告文件3、机井技术规范（Sl256-2000）；

2、4、机井技术规范（GB/T50625-2010）；5、供水管井技术规范（GB50296-99）；6、生活饮用水卫生标准（GB5749-2006）；7、生活饮用水标准检验方法（GB5750-2006）。8、机井技术规范SL256-2000F二、工程概况及简要说明1、工程名称：绵阳市民政局地震应急避难场所（市九州体育中心）分项工程名称：机井工程2、建设单位：绵阳市民政局3、建设地点：九州体育馆4、机井工程机井施工孔径为800mm，成型孔径600mm，总深度为50m，底部铺垫1m深卵石滤水层，成品带滤水孔钢筋混凝土管外填无砂卵石，井口盖板采用两块（400*800）15mm厚钢板，中间钻80供水孔。地

3、面下1m采用C30钢筋砼浇筑稳定层详见施工图3。5、机井设备安装该机井设备安装采用一用一备方式安装，安装两台9.2KW扬程52m流量40m3/h潜水泵，潜水泵安装应错位安装，供水管为6.5镀锌钢管，管壁厚3mm，电缆线为防水三芯铜芯皮电缆，安装成品控制柜一台。6、该机井工程量按实计算，详项目清单表。三、施工难点1、地质情况：根据现场实际情况及地勘报告所指出该机井地质结构为0-5米位置为腐质土层，5-10米为含水层，11米以下为石英岩石层由此导致钻井过程缓慢，严重影响整个工期的顺利进行。2、配件采购难度：本工程钻孔孔径过大，钻径深度过深,询问多个生产厂家都无现成的该型号规格的钢筋混凝土管模具，需

4、要从厂家专门定做，导致成本提高。四.专项主体工程施工方案4.1施工程序根据本工程的特点，依据施工技术的要求及现场实际情况等，我公司组织有关技术人员进行认真研究，制定本标段施工方案。其施工顺序是：潜水泵及管件安装平整场地成孔清孔钻机定位泥浆配制砾料回填洗井井管外封闭井管安装定井位挖排泥池电缆线及控制柜安装场地恢复4.2测量放线根据现场实地情况，机井位置由业主单位现场指定及相应的技术文件测绘用于工程施工的控制网，由工程处技术科给钻机提前定出井位点，放1个井位，用直径25mm钢钎打孔1m深，灌注白灰或煤粉，以确保井位准确，避免施工损坏井位，定位尺寸允许偏差10mm，交给钻机自行管理，开始前由钻机和工

5、程技术复验后交监理批准后方可施工。4.3主体施工方案4.3.1钻机定位：钻机定位后必须平整稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动，同时调整钻机垂直度，垂直度运行偏差0.5%，钻尖应对准井位中心，其水平位置允许偏差20mm，将高程引到可靠便于施工和检查的位置处，并经监理复核后方可开钻。4.3.2泥浆配制：泥浆配制1.021.08kg/cm，粘度1822S。含砂率4%，并根据地层情况控制掌握，必要时适当掺合膨润土，以保护孔壁。4.3.3成孔：整个成孔过程采用反循环工艺，控制塔架垂直度，第一根钻杆钻进时一定要注意，因此时钻具重心高，送浆管偏心受力，钻具易晃动；根据井径、孔深、钻头种类钻速、泵的扬程和土质

6、情况，掌握进尺度，做好钻孔记录，选择合适的重型钻头或安装稳定器及导向装置，以减少钻头、钻杆摆动问题和因土质不均引起偏水现象；检查钻杆的垂直度，允许偏差一般应0.5%，应经常检查赶过此值时应进行纠偏。4.3.4清孔：用优质泥浆清孔，待吸出泥浆比重小于1.08g/cm，砂率小于4%时，即可得终孔深度，终孔垂直度运行偏差0.5%，用经纬仪从两个方向检查钻杆垂直度，即可得终孔垂直度。4.3.5井管安装：本工程井管采用从预制厂预制成品带虑水孔钢筋混凝土管，采用钢丝绳托盘下管法。下管时采用四根兜底绳，分别缠绕于绞车上，在其另一端编好钢丝绳套，分别从托盘的四个穿绳孔插入，使四个绳套同心重叠对准托盘的钻钉孔。

7、将销钉表面涂上黄油，插入销钉孔，销往四根兜底绳，销钉要伸到穿绳以下15cm左右，把销好兜底绳的托盘放在预先安置在孔口上的垫板上，即可开始安装井管。安装井管时，先将托盘上沿涂上灰砂沥青，而后使井管垂直插入托盘的插口，在接口处缠34圈塑料薄膜，用68根竹蔑均匀地围在接头处，使井管与托盘连接牢固，将中心绳放松810m，盘旋塞进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉，起吊托和沉淀管，待兜底绳吃力后，将垫板抽样徐徐下降，把托盘和第一根井管送入钻孔内，至井管上口超出台1m左右，停止下降，即开始安装第二根井管，如此往复，直至井管下完，托盘下到孔底，井管安装完毕，校核无误后，将管身固定，不使摇摆，然后将兜底绳放松

8、，即可起拔中心绳，销钉拔出后，再用绞车拔兜底绳，兜底绳拔出后即可回填砾料。4.3.6回填砾料：填砾是管井建造的一个重要环节，填砾规格严格按照水利电力部部颁标准农用机井技术规范SD188-886进行施工，中粗砂含水层、填砾厚度不小于100mm，细砂以下含水层，厚度不小于150mm，滤料选用磨圆度好的硅质砾石，以圆形卵石或砂料为宜，质地坚硬，不含化学成分，经过严格筛分，合格率大于90%，不得含土过多，或含有其他杂质。根据钻孔记录，确定各含水层高程，有二个以上含水层时，应将两个含水层之间的隔水层分为二段，下段为隔水层厚度的4/5，填入与下部含水量相应的规格砾石，上段为1/5，填入上部含水层相应的规定

9、砾石。4.3.7井管外封闭：进行井管外风波前安装井的柱状图将所需的粘土球及粘土数量、计划填入深度计算妥当，并准备一定余量。填入方法与填入砾石相同，应注意防止因粘土球填入井孔受压缩致使填入的砾石错位，一般填入粘土球的数量应比封闭层实际需要的各填25%左右，粘土球直径为25mm呈圆形，用优质粘土制成，对粘土球在泥浆中心，溶化时间进行试验，根据试验结果，确定粘土球湿度。安装井柱状图，将最下含水层砾石填入，再用25mm左右半干状态粘土球徐徐填入，填至计划位置，依次类推，进行井管外封闭。4.3.8洗井：井管安装完毕后，采用机动固定式1.2m，10压力空气压缩机对管井中的泥土、细砂、泥浆等全部清洗，保证管

10、井达到正常出水量。4.3.9施工要求：钻机施工时应注意检查，发现问题及时纠正，纠正办法可将钻提升开始偏斜处慢进削正。注意钻机操作是否正常，倘有异动、摇晃困难，可能是钻头遇到不均匀的土质，边软边硬，碰撞摇动所致。这样同样要放慢速度，使钻机有充分时间削去硬土然后再正常钻进。注意泥块影响钻头。如转速高，钻进快，泥浆比重大，削出泥块未成浆，产生阻力大，就有可能使钻机超负荷而损坏，或抽水齿轮磨损，钻管折断等危险，发现时应立即调整泥浆比重。钻孔过程中应严格控制护筒内外水位差，必须使孔内高于地下水位。发现轻微坍孔现象时，应立即提起钻头。调整泥浆比重和孔内水头。如严重坍方或遇砂类土层，应投入粘土重新再钻，并注

11、意勿触撞孔壁。坍壁与钻进速度和土质有关，如土质好，钻进速度快，时间短则一般很少坍孔，故施工过程中，应灵活掌握钻进的速度。五.劳动力计划5.1劳动力使用总计划依据计划的总工期及各作业工程数量，劳动定额计算出计划工日数，确定各作业计划历时和各作业日上工人数，并安排实施各作业项目的日历时间；将各时段的作业日上工人数迭加起来，为该时段日均上工总人数。按此作出后，检验各时段日上工人数是否均衡，若不均衡性及规律偏差较大时，则需作适当调整。5.2技工使用计划该标段保证各工序、各环节都必须有技术工人参与，特别是关键工序的关键环节，都必须由熟练的技术工人操作，以确保工程质量一次成优，不返工、不窝工、不浪费物料。

12、劳动力计划表工种人数打井工洗井工普工电工人数2012年5月份6月份5552176月份7月份555318 六.企业现场机构设置根据本过程特点，公司成立以正副经理为正副组长，专职质检员、安全员等为成员的质量、安全领导小组，加强对项目部的施工管理。成立“绵阳市九州体育中心地震应急避难场所工程 项目部”，施工管理层由项目经理、技术负责人、质安科、技术科、材设科、协调科等职能部门组成。项目经理部施工组织机构图机构名称姓名职务职称机构人数项目经理项目经理1技术负责人技术负责人1质安科工程师1材料科工程师1合同预算科造价师1机械保管科科长1保卫科科长3七.主要施工机械需用计划拟投入本合同工作的主要施工设备表

13、编号型号名称数量购置年份检修情况现在何处1QZ-200双循环钻机12006.5完好仓库215T卷扬机12006.6完好仓库330KW柴油发电机组12007.10完好仓库4925KVA交流电焊机12005.6完好仓库512m空压机12007.5完好租用6人力斗车52006.3完好仓库切割机12006.5完好仓库注： 各种机械设备自接到开工令日起按监理人员规定，依照施工规定进度安排运至施工现场。八.施工组织保证措施8.1施工组织部署针对本标段工程，公司将按照有关水利水电工程施工规范标准进行管理，项目部将由重科学、懂技术、精干、高效、结构合理的专业人员组成。项目部设项目经理1人，技术负责人1人，下设

14、质量安全科、技术科、保卫科、材料科、合同预算科、机械设备保障管理科，对各工段和专业班组进行对口管理。计划布置2个作业班组，每班组10人，共计20人，各班组内配足专业技术人员。8.2保证措施8.2.1仔细研究设计图纸，认真勘察现场，分析确定最优施工方案。8.2.2选拔有多年施工经验的优秀工程技术人员，建立技术管理机构，保证已经确定的施工方案的落实，配备高素质的技术工人，充实更新各种机械设备。8.2.3科学的安排质量保证、控制体系。对各个环节周密分析，仔细安排，进行有效管理，确保工程优良。8.2.4认真抓好协调工作。各类协调工作，直接关系着本标段工程的工期与质量。项目部专设协调保卫科，负责协调好各

15、种关系，维护工地秩序。8.2.5项目部专设材料设备科，保证及时供应质量合格的各种材料、设备。8.3项目部组织保证体系项目经理技术负责人质安科技术科材设科协调科二个作业班组九确保工程质量的技术组织措施9.1质量目标及方针本工程必须达到农机井技术规范（SL2562000）中的优良等级。质量方针：遵章守序，规范管理，精心施工，追求完美。9.2质量保证体系公司为确保本期工程以一流的速度、一流的质量、一流的效益，实现工程质量达到优良等级的总目标，公司决定建立一套完整的质量保证体系，组织一支技术精湛、熟练水利过程施工的质量管理队伍。公司经理对工程质量负总责。公司技术负责人在公司经理领导下，具体地对质量工作

16、负责组织指导、定期定时检查，对质量薄弱环节和重大技术问题组织攻关活动，运用经济手段奖优罚劣。项目经理对工程负责。公司和项目部设立专职质检机构，配足专职质检人员，建立实验室、配足各项试验、检测的工具、器械及表格，施工班组设立兼职质检员，形成质量控制网，一层抓一层，层层抓质量。工地施工各工序均认真落实“班组自检、项目部复检和公司终检”制度，保证监理人员指示百分之百的落到实处。9.2.1.质量保证体系公司经理技术负责人公司质检部技术科项目经理质检科打井组洗井组9.2.2.质量保证体系、评定体系质量保证工作体系技 术 交 底施工操作指导公司向项目部交底项目部向施工员交底施工员向班组长交底掌握操作规程了

17、解验收标准保证质量措施9.2.3.质量检查评定体系质量检查评定体系检查标准检查方法检查标准检查标准检查标准9.3项目部质量管理职责规定9.3.1项目经理对公司经理负责，是本标段工程质量的第一责任人。负责组织贯彻公司的质量方针目标，保证整体质量体系的有效运行。9.3.2技术科技术科对项目经理和公司技术负责人负责。负责施工组织设计、施工方案方法的贯彻实施；负责日常施工的技术管理工作；负责编制施工进度计划，对施工进度、质量进行动态控制；综合平衡、合理调配施工资源；做好完成工程量计算、情况统计、填制报表；做好施工组织设计、施工方案、进度计划的必要修改和报审；做好工程测量放样及其资料、器具管理；填写施工

18、日志；处理解决施工中发生的技术问题。9.3.3质检科质检科对公司技术负责人和质检部负责。负责编制项目质量计划，认真按照水利部建第（1995）3号文件颁发的水利水电工程施工质量评定表中规定的应检项目、优良等级标准、检查方法、检点数量，对各部位各工序的施工质量及施工原材料进行检验，做好检验记录，保证内容齐全、数字准确、情况真实；制定质量不合格项目的纠正和预防措施，并监督实施；认真做好规范规定的各项试验，并把试验资料做好记录、归类、整理和保管；管理好试验器具。9.3.4施工区质检员施工区质检员一般由施工区负责人兼任，也可以另行选配，对所在施工区的工程质量直接责任必须全面落实公司、项目部关于质检、技术

19、工作的全部指令。9.4质量奖罚制度按照各岗位职责分工，能够圆满完成各自职责的，公司酌情给予物资奖励和精神鼓励。对于不能坚守岗位、玩忽职守，给公司形象造成不良影响的，将给予扣减奖金处罚；情节较重的，将酌情扣减基本工资；造成工程事故的，将按照国家有关规定给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。9.5工程质量一票否决在对各部位、各工序坚持“三检制”的同时，公司坚决支持各级质检人员的工作，赋予其“一票否决”的权力，在公司内部三检过程中，无论哪一级质检人员认定该部位工序质量达不到优良等级，都不再向上一级质检部门申报检验，待完全达到优良标准后，方可向上一级审验。公司质检人员认定优良标准，并报经监理人员验

20、收签证后，方可进行下道工序施工。凡不按上述程序实行工序交接的，任一上级人员均有权责令其将违规施工的工序项目拆除检验，不论其上道工序质量是否达标，所造成的经济损失由直接责任人自负。不合格的原材料，没有三证的水泥、钢材的不得进入施工现场，一旦发现有违纪现象，除责令其立即清除，使之远离现场外，还要追究直接责任人的责任。对阻止、干扰质检人员履行质检程序的，一次批评教育，二次停业整顿，三次令其退出施工现场。9.6施工队伍组建在各项工程建设中，影响工程质量的主要因素有五项（即4MIE）：材料、机械、方法、环境。在此五大要素中，人是第一位，人是其他要素的保证，选择什么样的人参加该项工程施工，对工程质量、进度

21、都至关重要。为此公司在用人上决定：首先，选择有较高的管理水平，丰富的水利工程施工经验，有强烈的责任感和事业心的项目经理，担任该工程项目经理。其次是挑选资深的专职质量检查负责人和技术负责人，他们有较高的理论知识和实践经验，他们有严肃认真、一丝不苟的工作作风。其三是调遣一支精良的施工劳力队伍，他们是有技术素质、有较好身体素质、思想素质，参加过以往多项水利工程施工的技术工人。同时，坚持执行做好特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无上岗资格人员不准上岗工作。其四，我公司有完善的管理制度，由公司强有力的领导班子领导和管理。大家齐心协力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，每个人力争在干好自己本质工作的同时，

22、积极地配合别人的工作。9.7质量控制程序9.7.1合同变更的控制一般图纸中的设计变更需经公司技术负责人签发并实施完成，有关文件、图纸纳入竣工资料。一般性的洽商变更由公司技术负责人组织鉴定，并将结果向质检部、综合办公室传递。重大合同变更按合同评审程序进行，并将结果送公司综合办备案。9.7.2文件和资料的控制受控文件范围：管理性文件和资料包括质量手册、程序文件及项目程序文件；项目文件和资料包括质量计划、施工组织设计、施工图纸及作业指导书等。受控文件加盖“受控”章进行标示，有效文件以受控文件目录清单进行控制。文件传递路线：公司项目经理施工队。每一级均应有收发文件记录登记，并有专人保管。项目经理对项目

23、部出台的文件进行评审、批准、签发及宣布作废。9.7.3采购控制：重要物资的质量保证要求是：首先必须从经评审过的“合格供方名单”中选择采购对象，若“合格供方名单”中不能满足要求，需新选择分供方时，必须对供方进行评审。若特急使用，须经项目经理批准后方可使用。对有追溯性要求的物资应由事业单位根据产品标识和可追溯性程序进行控制。9.7.4顾客提供产品的控制顾客提供产品由顾客、公司物资部、技术部、质检部、项目经理保管员联合进行现场检验，做好记录。顾客提供产品清单中要写明：到货日期、检验时间、参检人员名单。顾客提供产品经检验实验，为不合格产品的，以书面形式通知顾客执行不合格品的控制程序，“通知”中附检验、

24、试验报告单。顾客提供产品入库后，应单独存放，做好记录和标识。9.7.5产品标识和可追溯性进场的水泥用标牌进行标示，内容有品种、标号、性质、合格证编号、生产厂家、生产时间等，钢筋、钢管、型钢标识内容有品牌、规格尺寸、生产厂家、合格证编号等。工序过程的质量控制反映在质量检测记录中，重要工序的施工过程，反映在施工日记中。有追溯要求的产品标识要详尽，有名称、规格、批号、编号、质量特征、分供方名称、生产日期、进货日期、使用部位名称等，对剩余物资进库，第一次发放都应有跟踪记录。9.7.6过程控制严格执行已审定批准的施工组织设计。施工组织设计下发到施工队，加工厂及部（科）室。施工组织设计编写后由公司技术负责

25、人和项目经理审核后签发出版。作业指导书由施工队提供资料，项目经理组织编写，公司技术负责人审批签发。技术负责人负责施工图纸的会审会议和技术交底会议，各专业施工队负责向要单位工人交底，并做好记录。坚持执行特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无证不得上岗作业。现场机械设备应处于受控状态，将出现故障的机械设备及时加以标识，并及时清退出场，不允许带病机械作业。9.7.7检验和实验a.主要检验和实验项目。工程中主要检验和实验项目有：水泥的检验和实验;混凝土的配合比的实验;混凝土试块的检验和试验;沙浆试块的检验和试验;回填土压实最大干容重的试验;回填土实际压实度的检验。b.分供方产品的检验和试验的内容有：验证质

26、量证明文件的有效性;分类、分批验收物资，做好验证记录，明确标识;证明材料不齐全的物资不得进入库房和工地。9.6.8检验、测量和试验设备公司质检部在工地建立试验室，承担本工程应检项目的检验和试验。实验室直属公司领导，不受项目经理的管理，保证其工作的独立性和公正性。检验和试验工作人员是经专业培训、具备相应资质的人员，出具的检验试验证明须公正、有效、且具有法律效应。9.7.9检验和试验的状态物资、机械、设备的检验和实验标识以标牌形式进行，按“产品标识和可追溯性”进行控制。工序、半成品、施工过程的检验和试验以记录、表格等书面形式进行标识。成品状态的检验、试验以整理好的竣工资料进行标识。9.7.10不合

27、格品的控制材料的不合格，经检验和试验发现后立即进行隔离存放，并尽快退场;对可降低标准使用的不合格品必须向技术负责人报告，技术负责人认可后，方可降低使用。不合格过程，不合格工序分为一般不合格，重大不合格。一般不合格现场由工地值班技术员当场解决，并作记录和向技术负责人汇报备案。重大不合格发现以后应尽快和公司质检部、业主代表、技术负责人和监理人共同研究处理方案和纠正措施。根据纠下措施进行处理，并做好记录，经业主同意，可以降低标准使用者应按有关程序文件执行。9.7.11质量记录的控制项目经理部质量记录保存时间为一年，在项目经理部资料室专人保留存放。文字记录、胶卷、录像带应注意保存环境条件，不能使之霉变

28、。审批存放和失效消毁由公司技术负责人负责。9.7.12质量保证措施一般要求认真贯彻质量方针，建立以项目经理为质量第一责任者的岗位责任制。ISO9002质量管理保证系列标准，提 高质量管理水平。实行三级质量检查制，严格控制分部分项工程的质量。加强人员培训，提高技术素质，特殊工种必须持证上岗。执行质量一票否决权利。对质量事故处理坚持“三不放过”的原则。建立试验机械、配置仪器设备，认真检查原材料质量和半成品质量。9.8质量检验和试验要想确保该工程质量总体达到水利部（95）3号文件规定的优良等级，必须加强各环节、各工序、各项目的质量检验和试验。9.7.1现场试验根据现场情况根据需要，委托有试验资质的专

29、业单位试验.再者，就是进行现场工艺试验。现场工艺试验的内容、时间和方法按招标文件规定或监理人指示进行。9.7.2原材料检验带滤水孔钢筋混凝土管：按施工图纸要求的型号采购正规厂家产品。采购时要认准产品质量证明书和出厂检验单与产品实际商标应相符，同时采购进库后、使用前分批、分型号进行机械性能和理化指标检验，质量评定意见以用前检验结果为主。水泥：按施工图纸标定的砼强度，选购符合配置砼所需品种规格的水泥。每进一批水泥货物，都应附有出厂合格证、出厂日期证明材料;看其是否符合工程要求，若不符合，不得使用。水泥检测取样以200T同品种、同标号、水泥为一取样单位，不足200T时也作为一个取样单位。检测项目包括

30、：水泥强度、凝结时间（分初凝、终凝）、体积安定性、稠度、细度、比重等试验。水质检查：除按招标文件技术条款第5.4.3.2款规定项目进行水质分析外，还应按监理人指示进行定期检测。如果水样制成的砂浆抗压强度，低于原合格水制成的砂浆28天龄期抗压的90时，该水不得继续使用。砼骨料质量检验骨料的质量检验应分别按下列规定在筛分场和拌和场进行：在筛分场每班应检查一次，内容包括各种骨料的粒径，含泥量和砂的细度模数等。在拌和场，每班至少检查两次砂和碎石的含水率，其含水率的变化分别控制为0.5（砂）和0.2（碎石）范围内;当气温变化较大，或雨后骨料含水量突变的情况下，应每两小时检查一次;其含水率超过0.2时，需

31、调整砼配合比，骨料的超逊径、含泥量应每班检查一次。9.8.3砼工程质量控制标准引用标准和规程规范：混凝土结构工程及验收规范GB50204-92;混凝土质量控制标准GB50164-92;水闸施工规范SL27-91;硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-99;混凝土拌和用水标准JGJ63-89;混凝土强度检验评定标准GBJ107-82;水工混凝土施工规范SDJ207-82;水工混凝土试验规程SD105-82L;9.8.4砼的质量检测砼拌和均匀和砂浆密度检测，砂浆密度检测应定时在出机口对一盘砼按出料先后各取一个试样，每个试样不少于30kg/m。坍落度检测，每班都进行现场砼坍落度检测，出机口四次，仓面

32、2次。强度检测：现场砼抗压、抗拉强度的检测，同一等级砼的试样数量，以28天龄期的试件按每200m成型试件3个，3个试件应取自同一盘砼料。9.8.5砼工程建筑物的质量检查和验收建基面浇筑砼前按规定进行地基检查处理与验收;在砼浇筑过程中，对砼工程建筑物测量放样成果进行检查和验收;对砼建筑物永久结构面修整质量进行检查和验收;砼浇筑过程中，对砼浇筑面的养护和保护措施进行检查，并在其上层砼覆盖前，对浇筑层面养护质量和施工缝质量进行检查和验收;9.8.6砼工程建筑物的成型质量复测砼工程建筑物全部浇筑完成后，按监理人指示，对建筑成型后的位置和尺寸进行复测，并将复测成果报送监理人，作为完工验收的资料。9.8.

33、7砼质量的钻孔抽样检验按监理人指示，对已完砼工程进行钻孔压水和钻孔取样试验，或用超声波、回弹仪等无损检测试验鉴定砼质量。十.确保安全文明生产的技术组织措施10.1施工安全措施10.1.1安全领导机构安全工作直接影响到工程施工管理的成败。因此首先从领导组织机构方面给予重视，制定一切切实有效的安全措施，使安全工作处于受控状态，充分保证施工过程的安全。本工程设置安全保卫科，配有专职安全员，直接对项目经理负责。安保科负责制定安全管理措施；督促、检查、处理日常安全工作。项目经理为本项目第一责任人，各作业负责人为本作业队的安全第一责任人，确保整个在实施过程中，安全工作组织落实、责任到人。安全体系见下图。安

34、全保证体系一览表公司安全科项目经理工地安全员打 井 组洗 井 组10.1.2搞好劳动保护工作：我们将根据不同工种，尤其特殊工种，对身体危害较大的工种，按国家的劳动法规配备足够的劳保用品。10.1.3施工中严格执行安全管理规章制度，加大控制力度，坚持“三不放过”原则，把事故隐患消除在萌芽状态。10.1.4对各个施工项目的安全进行控制，对专业制定的安全操作规章制度并监督执行，使工地施工有条不紊的正常运转。制定有关的安全防护措施，并递交监理单位批准，安全防护措施应包括安全生产、防火、防爆、防讯及易燃、易爆物品的管理等内容。同时严格遵守遵守国家颁布的安全法规，做到彻底消除事故隐患。10.1.5做好安全

35、照明工作：遵守合同规定，在各施工区域、施工道路，各仓库及生活区设置足够的系统。10.1.6油料的存放和运输：油库离施工现场控制在安全距离范围内，油罐上方应搭建雨防晒棚，并配置避雷装置和足够的消防、灭火设备。油料的储存和运输方法必须遵循国家的有关规定进行严格管理。10.1.7按照有关防火规定，在施工现场相应部位配备足够的防、灭火设备、器材，以充分满足消防需要，消防人员对消防设备、器材随时进行检查、保养，使其处于良好的待命状态。10.1.8防汛工作：当出现可能危及工程安全和人身、财产安全的洪水预兆时，立即采取有效的措施，迅速组织足够人员投入防汛工作，以确保工程和人身财产的安全，确保工程正常进行。1

36、0.1.9安全信号设置在施工区内设置必要的信号，这些信号包括：标准的道路信号、报警信号、危险信号、安全信号、指示信号。定期保护所有信号及标志。听从监理工程师对信号系统的指示、建议，进行整改和完善。10.1.10供电线路的架设要有横担，线距符合规范规定，电工作业时必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，经常检查所有工具的绝缘效果，安装闸刀、配电盘的地方必须设置闸刀箱，必须有防雨措施，有防护警示标牌。10.1.11机械使用“定人、定机、定责”，严格按操作规程操作，非操作人员不得随意操作。10.1.12施工场地的杂物及时清理，模板拆除后的废钉及时回收，以免伤人。10.1.13对一些刚砌筑、浇筑而未凝结的工程部位，

37、做好防护工作，防止人踩、水淹。10.1.14安全防护规程根据国家颁布的各种安全规程，结合自己的实践，编印通俗易懂、适合于本规程使用的安全防护规程手册，分发给相关人员，进行普及安全知识教育。10.1.15定期和不定期地召开安全会议和进行安全防护教育开工前组织施工人员学习安全手册，进行安全知识考试，上岗职工必须是经考试合格者。定期召开安全工作会议，检查、落实工作，表彰先进，鞭挞落后，促进安全工作向前发展。各级领导直到作业班组长，要对安全工作进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。加强对危险作业域内的安全检查、监督，并在危险作业区附近设置醒目标志，以防事故发生。10.2文明施工与环境保护措施

38、10.2.1、由项目经理部办公室负责制作标牌，实行挂牌上岗。施工现场要设置醒目的“四牌三标”，即责任划分牌，工程告示牌、安全告示牌、技术质量标准牌和提高质量保证安全标语、增产节约标语、确保工期标语。10.2.2、项目经理部设会议室，室内墙面布置施工现场总平面图、施工形象进度图、组织机构设置图、管理制度、岗位职责等。10.2.3、协调好地方关系，教育职工尊重当地民风民俗，积极开展社会主义劳动竞赛，不断掀起生产高潮，创造良好的文明施工环境。10.2.4、强化环保意识，制定必要的环保目标，对职工加强环保教育，形成人人重视环保的良好风气。10.2.5、尽量减少施工现场噪音，搞好环境卫生。对污水污物、生

39、活垃圾设专人负责清扫，统一处理。10.2.6、施工现场配置洒水车，在施工道路上洒水，以免造成尘土飞扬。10.2.7、施工中队树木、庄稼要尽量避免损害，一草一木都要珍惜。10.2.8、对施工人员加强思想品德教育，在施工中避免发生口角、打架斗殴现象，做到文明施工。10.2.9、施工中如发现地下文物，按要求保护好现场的同时，及时报监理工程师，以便和当地文物管理部门取得联系，解决问题。10.2.10、施工现场若有地下管线，要设明显标志，并采取有效措施加以保护。十一.现场技术、管理组织公司经理对工程负总责，下设质检部、技术部、项目部，项目经理对本标段负总责，下设质检科、技术科；各施工队、班、组设质检员。

40、公司技术部、项目部技术科负责按设计图纸测量放样，遵照有关规程规范进行施工；并按全同规定和监理人需求，做好施工设计及部分图纸绘制，公司质检部、项目部质检科、班组质检员负责落实工程质量检查制度。其组织机构如下图：项目经理质检员资料员施工员安全员施工班组材料员十二.确保工期的技术组织措施该项工程工程量大、任务重、时间短，施工进度控制至关重要，为确保工程在招标文件规定的时间内完成，我公司制定以下确保措施：12.1公司组织精兵强将，抽调具有丰富水利施工经验的施工项目部，实行项目经理负责制，其内部成员要责任明确，层层把关，严格按计划组织人员、材料、设备进厂，科学合理，安排施工力量，并选择最优的施工方案，最

41、全理的施工方法，保证各工序质量一次成优，不出现返工。12.2牢牢把握影响关键线路上的关键环节，施工期间要认真分析各因素对其影响的程度，要让其他工程项目或工序在保证总进度的前提下积极创造条件，为关键项目提供基础保证，使之绝不后延。12.3采用机械化或半机械化施工，提高劳动生产效率，达到多快好省地进行工程建设，并为加快施工进度创造有利条件。12.4在确保工期的前提下，通过施工进度计划安排，加强工程施工的计划性、保证均衡、连续、有节奏进行施工。12.5做好雨期施工的准备，后勤工作井然有续，场内布置合理，互不干扰，不窝工。对突发性事件有应急措施，做到整个工期有条不紊，有序进行。12.6节假日不放假，安

42、排充足人员及机械，且备料充足，以做到节假日期间不影响工程进度。12.7本工程将作为我公司的重点工程，从资金上给予大力支持，做到专款专用。12.8以最优质量的施工机械设备和最精悍的劳动力队伍，投入该项工程施工工。12.9选用经验丰富、勤劳肯干的物资供应员，保证及时供应合格物料。12.10后勤劳保要及时到位，使施工人员安心施工。12.11建立分健全施工进度奖罚制度。对提合理化建议、出满勤、干满点、效率高，促使工期提前的有功人员给于精神鼓励和物质奖励；对擅自脱岗、离岗，不能完成计划任务造成工期拖延的人员给予经济处罚。12.12对各项目工程进度加强动态控制，发现有已经滞后或将要滞后施工计划的项目，采取

43、加班加点或双班制、投入更多的人力、物力，多开展作业面等赶工措施，保证整体工程按计划工期完成。十三.施工总进度表13.1施工总进度因施工难度较大，该分项工程施工进度应依据整体工程施工进度为前提，施工单位与建设单位共同商定初步计划在60天内完成（具体时间按施工进度为准）。该工程总进度见附图。13.2关键项目施工进度该标段工程能否按招标文件要求时间全部保质、保量完成、各工程项目及工序都很重要，都须在总进度计划安排的时间内完成，特别是关键工程项目应保证在总进度计划安排的时间内完成。为此，对本标段工程总任务中的关键工程项目之开工、完工日期特作如下明确规定，其他项目和工序要创造条件，为关键项目提供基础保证

44、，绝对保证关键项目不向后拖延。施工总进度表（横道图）日历项目名称51015202530354045505560施工准备钻井下管设备安装竣工验收交付使用十四.施工环境协调的得力措施14.1施工环境是否协调是保证工程顺利进行的重要环节，项目部将安排专职人员协助业主搞好环境协调工作，保证工程顺利进行施工。14.2我们一切按照指挥部和监理工程师的指示组织和管理施工。14.3我们将合理利用指挥部提供的施工和生活场地，尽量不与当地群众发生关系，如有联系我们将主动与群众搞好关系，当要出现可延误工期的事情发生时，我们宁愿做出让步和必要的牺牲，保证工程施工顺利进行。14.4治安工作方面，我们将聘请当地派出所的治

45、安人员负责工程的治安管理，保证工程顺利进行。14.5我们于切按照指挥部和监理工程师的指示组织和管理施工。14.6积极地与地方政府，治安交警及各职能部门取得联系，以争得他们的理解和支持，为施工运料创造良好的外部环境。14.7做好内部职工的思想工作，各施工班组互相协调，是教育职工讲大局，讲文明生产、不利于施工环境的话不说，不利于施工环境的事不做，并要纪律、经济相挂钩，保证有一个良好的内部环境。十五.确保环境保护的技术组织措施15.1文明施工，展开我公司素养之师，文明之师的形象。15.2遵守国家有关环境保护的法律、法规及合同的有关规定。15.3保护水生物和水环境。污水排入必须遵守国家和地方有关政策，按合同或监理工程师指定择地排放。所有排入河流的生活及施工废水必须经过处理，达到环保要求后方可排放。生活污水必须经过化粪池处理后排入，化粪池还应定期清理。施工废水必须经过沉淀池沉淀后排放，砂石骨料清洗、拌和、灌浆，汽车冲洗等工程废水要经过沉淀池进行沉淀处理，达到排放标准后才能排放，沉淀池应定期清理。15.4施工弃渣严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用。15.5生活垃圾集中堆放，需要焚烧的物品在业主或监理工程师指定的地点进行焚烧处理;需要掩埋的要进行填坑掩埋处理；需