尚客优快捷酒店前厅服务手册.doc

1、 管 理 手 册（前厅服务）青 岛 尚 客 优 酒 店 管 理 有 限 公 司香 港 尚 客 优 酒 店 连 锁 管 理 集 团版本号： 前言： 我们集团的管理手册-前台服务手册收集了前厅的相关职能及运营后所必须了解的制度、管理流程及规范标准，介绍了本公司的企业文化和相关政策，务求分店新任管理人员可通过本篇章能够较快速、较全面地了解尚客优快捷酒店前厅日常管理的须知规则和常见问题，尽快进入管理角色和尽快有效地开展分店管理工作。创建本手册的目的: 尚客优的目标是为更多的客户提供“时尚、精致、品位”的快乐生活。统一的、标准的品牌运营标准是尚客优发展的基础。为了保证产品和服务的良好性和一致性，为每一家

2、酒店的长久发展打下坚实的基础，提高公司的竞争力，青岛尚客酒店管理有限公司制订了一系列标准的手册，指导和规范尚客优快捷酒店连锁所有酒店的运作行为，本手册是其中一本。 目 录1.0 前厅岗位职责和工作内容41.1前厅人员岗位职责41.2值班经理岗位职责52.0 前厅服务流程标准62.1 预订62.1.1 电话预订82.1.2 团队预订102.2 接待上门散客122.3 入住登记142.4 入住开门162.5 续住172.6 催帐182.7 挂帐服务 192.8 离店结账212.9 换房222.10 留言232.11 叫醒服务252.12 问讯服务262.13 接受宾客投诉282.14 宾客损坏酒店

3、物品的处理282.15 转接电话292.16 商务服务312.17 访客登记332.18 补办房卡、钥匙352.19 物品存放372.20 保险箱使用392.21 物品租借412.22 医疗服务442.23 夜间审计 452.24 交接班 471.0前厅岗位职责和工作内容1.1前台岗位职责：直属上级：值班经理岗位职责：为客人提供接待、预订、问询、结帐等服务。在任何工作时间，提供主动、热情、耐心、细致、准确、高效的服务，竭诚服务，殷勤待客，严格执行酒店各项服务标准，努力树立酒店良好的品牌和公众形象。 1.按规定使用礼貌规范用语。 2.注重会员卡的销售及会员服务。 3.对每一位上门客人发放酒店名片

4、并强调400预定的优势。 4.严格执行收银等财务制度。 5.上班期间不允许携带现金及私人物品进吧台。工作内容： 1、 为散客、团队、会务客人办理入住登记手续，发放、回收及补发房卡（如丢失收取一定费用后方可补发）。2、 随时准确掌握和了解客房状态、价格等信息，积极有效地推销客房及服务项目。3、 负责办理客房的换房手续。4、 保存好入店客人的资料。5、 做好传真的收发、预定确认工作。6、 按规定程序提供客人留言服务。7、 负责办理客人离店结帐手续。8、 随时熟知当班预订状况，负责电话、上门、网络、协议的预订服务。9、 向客人介绍出售会员卡，并按制度办理会员入住手续。10、负责酒店电话业务和促销房价

5、的解释工作。11、住店客人提供各项商务服务。12、为客人提供使用保险箱业务。13、为住店客人提供物品租用服务。14、为住店客人提供行李、物品存放服务。15、正确有效地处理客人电话咨询、柜台问询，提供客人有关饭店设施、服务、市内外交通、旅游景点、娱乐、美食、 购物等各类信息。16、负责前台内的卫生保洁工作及设备设施的维护。17、为住店宾客提供叫醒服务。18、负责酒店小商品的销售工作。19、接受客人投诉，并及时向上级反映客人意见和信息的义务。20、负责提供客人电话和访客查询，办理会客登记手续，但不得把客人住的房间及资料轻易外泄。21、负责对客人损坏酒店物品进行赔偿的处理。22、负责制作酒店的营业日

6、报。23、严格执行交接班制度。参加组织的各类培训。24、负责按规定程序提供开门服务。25、按规定开展催帐工作。26、负责磁卡钥匙的保管，按规定程序保管和收发住客寄存的钥匙。27、按规定程序核对房态和房帐，发现差异及时更正。28、按标准及时准确的将入住宾客信息输入电脑，执行中外宾信息传送。29、完成上级指派的其他工作 1.2值班经理岗位职责：直属上级：店长、店长助理岗位职责：协助店长对宾客服务、质量控制、培训考核、内部管理、成本控制、设备维护等方面实施管理和服务工作。包含前台服务员的全部岗位职责。1.注意会员卡销售保证完成指标考核。2.多关注会员动态及会员服务。3.会员推广400预定途径。4对每

7、一位上门客人发放名片工作内容：日常服务和管理工作：1、 协助并指导前台服务员按标准完成各项工作任务。2、 检查服务员日常工作中是否殷勤有礼、热情耐心、细致负责，仪表仪容是否达到酒店标准要求。3、 审核所有预订、预留、预离房，并亲自处理需要特殊安排的订房事宜，并在销售中能陪宾客参观客房和简要介绍酒店。4、 向服务员提供有关属地和酒店的各种信息资料，以备宾客查询。5、 熟悉监控动态，发生灾害性事故及刑事事件时，负责保护好现场，组织临时救护，立即报告店长。6、 负责处理宾客对饭店接待服务和客房设施等方面的投诉，使宾客满意而归。超过职责权限，及时请示店长。7、 根据宾客需求和情况变化，随时灵活做好酒店

8、内人员调配工作，组织好人力投入对客服务中，提高对客服务效率和质量。8、 熟悉餐厅布置、台面设计、菜肴酒水及服务规范，负责餐厅市前、市中的质量控制，确保餐厅布置、卫生、食品质量、人力配备、服务、备料达到标准。加强财产管理和费用管理，最大限度地减少餐具、用具的损耗。9、 和客房领班一起检查VIP客人用房和特殊客人用房，按规定比例检查客房并反馈。10、负责夜间审核，对各类折扣审批权限、发票、转帐单、电话收款单等凭证进行审核，并和实际房态及电脑帐目核对， 实施电脑夜审过帐。11、负责对各处交来的宾客遗留物品进行登记、保管、领取工作。12、熟知酒店各项应急方案、应急措施。13、完成上级指派的各项工作。1

9、4、完成值班经理巡查表。行政管理工作：1、 负责前台客用印刷品、客用物品、餐厅餐具和设备、大堂所有设施设备的管理工作。及时补充前台消耗品和报修损坏设施。每月对前台和餐厅消耗品进行盘点及编制预算， 制作相应报表交店长审核。（指定一名值班经理负责）2、 负责宾客满意度的调查，相关测评表格按时效要求上传公司。并根据公司质量检查项目进行酒店内部自查，每月提交质量检查报告交店长。（指定一名值班经理负责）3、 负责根据业务情况和人员配备，每月汇总和审核编排每位工作人员的排班和考勤，并制作相应的排班明细表和缺勤汇总表交店长。（指定一名值班经理负责）4、 负责按时限要求对中宾登记单、临时住宿登记表、预订单、团

10、队名单等客史资料和转帐单、保险箱使用记录等表单完整地归类、装订、分期保管。对公司行文、酒店人事资料、 酒店内部行文进行分类保存。（指定一名值班经理负责）5、 对消防器材和设施定期检查，做好监护工作，确保消防器材可用。（指定一名值班经理负责）6、 根据店长的要求和分工，组织实施前台服务、前台操作、客房清扫、客房服务、餐厅服务等的的具体培训、实施、考核。2.0前厅服务流程标准2.1预订1 电话预订散客电话预订操作步骤 接受预订信息确认预订信息询问其他有关客人的信息 操作标准输入预订信息回复预订输入预订信息保存预订单操作步骤操作标准接受预订信息 铃响三声之内接起电话。 使用标准敬语问候客人。“您好，

11、尚客快捷酒店XX店，请问有什么可以帮您的吗。”（外线）“您好，尚客优前台，请问有什么可以帮您的吗？”（内线） 客人如果要预定房间，问清客人的姓名、预订入住的日期、数量、天数、房型（准备预订单书面填写）。 书面的预订仔细查看书面文件，包括传真和邮件。 介绍房间种类和房价、尽量从高到低。 查看电脑客房的预订情况。 询问客人公司名称。 查询电脑，确认是否属于合同单位，便于确定优惠价。 询问客人的付费方式及联系电话。 400预定要随时刷新确定，避免失误确认预订信息 及时准确地填写预订单 复述预订内容：日期、房间种类、房价、数量、姓名、住宿天数、电话号码、付款方式等。询问其他有关客人的信息 询问客人的抵

12、达时间、支付方式等。 询问客人有无特殊的服务需求并记录。 确定结帐方式。 告诉客人预订房间的保留的最后时限。 感谢客人选择本酒店,向客人道别.“感谢您的来电,期待您的光临，再见.”输入预订信息 填写预定单并输入电脑，客房预分配。 在已输入电脑的预订单上写上已输入电脑，并签名。回复预订如有必要，发书面的传真与客人进行确认。保存预定单将预订单按日期分类保存。注意事项1. 宾客预订时经常会有意无意地对房价产生不满，作为前台服务员要善于将宾客对房 价的注意力尽量转移至本酒店的客房特色上，表达出房价与客房的实际价值是相符的。2. 在接受预订时，前台服务员要主动向客人询问和介绍推荐。3. 确定结帐方式后要

13、按照结帐所需的程序办理。4. 要明确地告知所有预订服务员房价的处理权限。5. 对传真预订客人（公司），必须及时用电话核对和传真确认（10分钟以内）。对能 确认的传真预订，应在传真来函上盖“确认”章，并签名后回传，预订信息及时（回 传后15分钟内）录入电脑。6. 如订房中心提供担保预订，所预订的客房一般可不设保留时间。电脑保留时间内设 24：00，备注栏中输入担保预订字样。如担保预订NO-SHOW，夜班服务员应做好交班记录，第二天早班服务员联系订房中心予以确认，并将预订单交酒店出纳，在结算佣金中扣除相应房金。7. 在预计出租率达到90%以上时，需提前4小时联系确认预订客人的到达与否，联系预退客人

14、续住与否，在下午4：00前掌握准确的出租状况，以采取进一步措施。 避免客房空置或者超订无法安排住宿的情况发生。8. 400预定中心输送的客源于当日夜审后进行到店客人确认，并于每月底进行统计，有财务与400核对，同相关费用进行结算。接受预订确认登记存档通知有关部门 确定付款方式2 团队预订 操作步骤更改取消预订预订控制团队接待程序一，标准1、 熟记重要团队名称及领队名字。 、熟悉重要团队的日程安排。 二、程序： 、接到接待通知单后，根据接待单上的特殊要求逐一落实（房号、房间布置要求、欢迎信、具体抵离时间、用餐地点、用餐标准、由谁负责出面迎接等）。 、根据客人的抵店时间，提前小时（特殊情况除外）对

15、房间进行检查，检查内容是：房内各项设施是否完好无损，卫生是否合乎标准，是否按贵宾的规格放置了各类物品，需撤除的物品是否已撤除，检查完毕，放置欢迎信。 、在查房中如发现问题，随时与有关人员联系，并督促立即维修，如不能在短时间内修复，应通知总台重新安排房间，并协助布置，检查。 、根据团队抵店时间，提前在大厅恭侯客人，如事先不知客人的抵店时间，应通知前台随时联系。 、当团队抵店时，大堂经理迎上前去与团队陪同联系，先自我介绍并与领队交换名片，然后代表酒店总经理向客人表示欢迎（如酒店总经理出面迎接，大堂经理则要向客人介绍总经理），并将客人引上电梯，送至楼层或根据实际情况在大厅等候，随时准备提供服务，检查

16、行李运送情况。 、如果团队进店后即去餐厅用餐，大堂经理应事先根据接待要求对餐厅进行检查，团队进店后，送客人进餐厅用餐。 、对于需要组织迎送队伍的重要团队，要事先与有关部门联系，落实迎送队伍人数集中的时间及地点，并与有关接待部门保持联系，以确定抵离时间，在迎送队伍准备就绪后，通知总经理。接待过程中，要求指挥正确、及时，确保工作顺利进行。 、接待完毕后，将接待情况记入工作日记，并在接待统计表中做记录，把团队客人输入电脑，打印住房分配名单，分别发给客房，财务，餐饮核对、存档。操作标准操作步骤操作标准接受预订 接到由旅行社、中介、订房中心等发来订房传真时要写明团队人数、国籍、用房数、抵离日期、房价、付

17、款方式、用房种类、航班号、早餐、叫早时间。 如果是客人不通过旅行社预定，则应该仔细聆听，重复客人所描述的相关内容。 注意了解陪同的人数和陪同价、姓名及其他。确认 查阅电脑预订情况，证实确有房间时，填写“预定确认单”传真给旅行社、订房中心等； 客人不通过旅行社预订的，则留下联系方式和传真号码，为个人回传确认 填写“预订单”。确定付款方式旅行社结帐。一定要旅行社签字确认。如果是客人现付要在预定单上注明清楚。通知有关部门将“预订单”与旅行社订房传真复印件分发给前厅、客房、财务部，并由接单人签字，其他岗位要了解并签字。登记存档 将“预订单”登记在当月团队订房统计表，按进店日期存档。更改 在团队抵店之前

18、1天，再次与旅行社确认。 如有更改，收到更改预订的传真后，找出原始预订单立刻更改，并填写“变更预订单”发到前厅、客房、财务。 旅行社、订房中心等发传真再次予以确认。取消预订 接到旅行社等发来的取消预订传真后，当日更改“预订单”存档。 将传真及所有预订单合订存档，报告值班经理。 在当月团队订房统计表中予以更改。预订控制根据酒店既定的方针，适当控制流量及房间。保存预订资料将预订单按日期分类保存。注意事项1. 团队预订必须进行有效的传真件确认。2. 接受预订时要全面了解团队的信息，不要遗漏项目。3. 及时将信息包括更改信息传递给客房、餐厅、工程人员，。4. 避免超预订给客人带来的利益损失。5. 旅行

19、团队和会议团队的价格，酒店在每个阶段必须告诉前台人员，以便及时掌握。接待所有团队必须报店长审批。2.2接待上门散客 操作步骤主动问候客人介绍和推荐客房 确定住宿是否有预定是否是会员参观客房操作标准操作步骤操作标准主动问候客人 对步入大堂的上门散客主动上前问候客人，面带微笑，表现真诚。 “早上/您好，先生/女士/小姐，请问有什么可以帮助您？” 如此时正在接待其他客人或者正在接电话，应对至前台1-2米处的来客微笑并点头示意说：“您好，请稍等。”如果前台服务人员正在接电话，应对前台1-2米处的来客微笑并点头示意。介绍和推荐客房 如客人提出住店意向，应询问客人是否有预订。“请问先生/女士/小姐您有预订

20、吗？”如有预订，按“入住登记”服务流程操作。 如客人无预订，询问客人需要的房型：“请问先生/女士/小姐您需要标准间还是大床间？” 并向客人介绍房间的设施设备及特色门市价元，如果您成为我们尚客的会员可以享受全国各分店门市价基础上20元的优惠，另外还有会员专享的优惠政策，具体可以查询我们的会员手册及登陆我们的官方网站，非常的超值，而会员卡的售价只有18元，您看需要帮您办理一张吗？ 介绍房间设施设备和房价，如有两种以上房价，尽量从高到低报。 如客人表示犹豫，说明客人有住宿需求，应尽量突出客房的优点，如：“酒店现在正好有1间能看见风景的客房”；“酒店的客房都是全新装修的”；“酒店能提供宽带上网”等等。

21、或者尽量引导客人参观客房，打消客人顾虑，争取客人入住。“先生/女士/小姐，先带您参观一下房间，您再作决定，好吗？”参观客房 一般由值班经理以上级别的管理层带客人参观客房。 所参观的客房应是同房型中朝向较好，面积较大、设施较好的房间。而且是已打扫好的空房。 应快速地制作房间钥匙带至客房。 对房型不确定的客人，应带客人参观不同房型的客房。 如酒店有不同等级和价格的客房，因注意先带客人参观高价格的客房。确定住宿 如客人确认住宿愿望，应立即与客人确定房型、房间数量、房价、住宿天数。并为客人办理（入住登记手续），办理结束后指引客人到电梯的方向，祝愿客人入住愉快！ 对客人提出的折扣要求，一般应礼貌地回答客

22、人：“对不起，酒店的房价是实价。”如客人坚持要给予折扣或表露出如不优惠就不入住的想法，前台服务员应注意不要固执己见（即使在高出租率的情况下），应回答客人：“先生/女士/小姐，请稍等，我马上请示一下，好吗？” 如果客人出示会员卡，在该店房间预定允许的情况下，但没有预订记录，可以给客人安排入住。 如客人表示将在今后入住，应询问客人是否需要预订，尽量争取预订。如客人不需要预订，尽量请客人留下名片或联系姓名、电话（交值班经理），应将会员手册、酒店宣传册和联系电话告诉客人，并向客人致谢。（值班经理将所有有意向入住酒店的客人资料整理存档，已备做电话回访（每周一次）注意事项1、接待上门散客时要特别注意切忌冷

23、淡客人并必须介绍会员卡及400预定的优势，保 证做到每一位上门客人必须发放酒店名片及会员手册，因为漠视客人而流失客源。2、对上门散客提出房价打折要求，不要轻易允诺或拒绝，应请示值班经理。主管在了 解情况后，一般应根据当日出租率情况给予5%-10%的优惠（尽量不要低于订房中 心和公司协议价），争取客人的入住。若前台有会员等价格较低的客人时，不要当 面与客人谈低价，可在客人出门后或示意稍等后进行议价，但要尽量由值班经理处理，并让客人以体验价唯一一次入住或引导为会员。3、 带客人参观房间前，要先了解清楚所参观房间的房态。杜绝参观住客房间，尽量 不要参观未打扫房间。4. 因房价不合适流失的客人要尽量留

24、客人电话，每周进行统计，并将店长名片留与 客人。2.3入住登记对客人表示欢迎 操作步骤分配房间填写登记单确认客人的预订制作房卡并准备好钥匙确认付费方式向客人道别信息整理操作标准操作步骤操作标准对客人表示欢迎 主动上前欢迎客人的到来，面带微笑，目光正视宾客。 “先生/女士/小姐，欢迎光临。请告诉我预订人的姓名，好吗？”“请稍等，让我查一下。” 注意：A.若事先知道客人的姓名应称呼客人姓名。（在办理入住登记的过程中对客人的称呼至少使用一次） B.若正在为其他客人服务时，要示意其稍等。“对不起，请稍等。”C.确认客人是否需要办理入住手续或其他服务。D如查不到预订，不要简单回答客人没有预订。要查找传真

25、机上是否有刚来的预订；或耐心询问客人：“请问是您本人预订的吗？”“请问您是否以其他姓名预订？”确认客人预订根据客人的姓名调出客人登记单和预定资料。简要复述客人的订房种类、住店期限、付费标准及方式等。“先生/女士/小姐，您预订了 间 客房，住 晚，房价是 元，您看可以吗？“填写登记单 填写的字迹工整不漏项，2分钟内完成。（统一填写正楷字体） “先生/女士/小姐，请您出示证件。”（身份证，驾驶证，港澳台通行证，护照，军官证）收到证件要致谢：“谢谢。” 将登记单和笔双手递给客人并简要说明填写要求。尽量代客人填写，交由客人确认签字。注意笔应是质量完好，笔头向自己。客人签名后应致谢。 查验证件与所登记项

26、目核对。 客人填写登记单的同时完成房卡制卡。填写登记单时必须标明房价，交还证件时说：“这是您的证件，请收好。”公安电脑扫描 将宾客的有效身份证明进行有效扫描。 将内容填写完整后传输到公安系统。分配房间 确保房间为可售房并符合客人要求，30秒内完成。 操作电脑，调整房态为入住。 注意：若客人所订房间尚未整理好。A. 应向客人致歉并提供适当礼遇。“对不起，房间还未整理好，我们正在整理中，请您稍等或先帮您办理入住手续。”B. 请客房主管安排客房服务人员尽快整理。C. 将预计能够进房时间向客人说清楚。D. 如客人询问原因，可回答：“由于昨天客满，房间刚退，正在清理中。制作房卡并准备好钥匙 具体写明宾客

27、姓名、称呼、房号、房价、抵离日期及经办人签名。若房费中包括其他费用（如餐费、交通费）等，应向客人具体说明。 必要时加盖有文字说明的图章。 制作房卡。 字迹工整，30秒内完成。确认付费方式 费用自付的客人（除了符合免收预付款范围的客人外），均按预计住店天数收取定金，一般为房价入住天数*1.5倍，并对客人作说明。 A:现金：根据房价及预住天数收取预付金，开具预付款收据交给客人。B：信用卡：将客人的信用卡取得相关的银行授权号并在电脑中输入授权号，如果无法进行授权，则请客人改成人民币做押金或换信用卡进行授权，如果客人有疑问，则请示上级处理。C：支票：应检查支票的收效范围及有效性并请客人出示有效证件（留

28、身份证复印件）核对后做好记录，并开具预收款收据，写明支票种类及号码（交出纳处理）如果客人将预收款收据丢失，请客人填写预收款收据遗失单，并将客人的有效证件及证明复印留存，请客人在预收款收据上签字，并交出值班经理签字同意后方可退款。如果遇到非交押金本人到前台办理退房后续时，则应该联系交押金本人，得到联系确认后方可退款，否则不可退款。“先生/女士/小姐，请您预付 元。”并致谢：“收您 元，谢谢，并用验钞机正反验钞两遍。” 由公司付费的客人，根据接待文件所列付费项目决定是否收取定金。 开具“预收款收据”，将客人联交给客人。“请您收好”。向客人道别 将房卡、证件、押金单、餐卷递给客人，同时递交客人，并作

29、说明。“先生/女士/小姐，这是您的房卡、证件及押金单。如有早餐券，应向客人说明，“先生/女士/小姐，这是您的早餐卷，早餐20元/位,用餐地点在二楼，用餐时间是6：30，请您持早餐券用早餐。”（如果客人需要额外用早餐，则需要向客人说明早餐费为20元一位，挂帐或者现金都可以） 告诉客人房间所在楼层及房号。“您是层、房间。” 指示电梯位置，必要时亲自送客人进房间。电梯在您的左手/右手边，您这边请。” 语言亲切自然，祝客人入住愉快。信息整理 及时准确地将登记单，预收款收据，放入客帐袋 根据登记的资料将客人具体信息通过电脑补齐并建立客史档案。注意事项1. 宾客在入住登记时经常会有意无意地对房价产生不满，

30、作为前台工作人员要善于将宾客对房价的注意力尽量转移至本酒店的客房特色上，表达出房价与客房的实际价值是相符的。过分地对价格进行争辩是不可取的。2. 在接待宾客时，前台员工面对宾客时要事事主动，问候主动，介绍主动，服务主动。3. 入住登记时，宾客对时间的长短是十分敏感的。要让宾客感到满意，尽可能缩短登记的时间，并与宾客亲切自然的交流。4. 客人预付房金如果使用有效的信用卡，可根据本卡银行规定予以确认。5. 为吸烟客人主动递上烟灰缸。注意烟灰缸应洁净。6. 在预订信息中没有找到客人预订资料，应耐心询问客人相关信息如客人报出协议公 司名称，可安排客人以协议价入住。如还没有，只要是现付，和客人暂确定门市

31、 价并安排入住，请客人稍候再联系确认房价。尽量满足客人要求，安排住宿。 7. 在办理客人入住手续时，持房卡、证件、押金单及早餐奶（券）一并交与客人， 避免单项交给客人。 8. 所有来店客人必须引导办理会员卡及强调400预定 9. 在入住时确认是否是会员，必须问“您的会员卡号是多少”“是否有预定”,引导 客人下次入住拨400，便于前台控制房态及实现会员权益。2.4入住开门 操作步骤询问房号验证填写“开门通知单”通知服务员开门“开门通知单”存档操作标准操作步骤操作标准询问房号用礼貌的态度问清客人的姓名和房号。“先生/小姐/女士，请问您的房号。请问您的全名怎末称呼。”验证l 请客人出示证件或房卡。“

32、先生/小姐/女士，请出示您的证件或房卡。”l 核对证件或房卡上的客人姓名是否与电脑资料中的相符。l 若不符，在电脑所有住宿客人中查询，如属客人报错房号，提醒客人正确的房号并得到确认。填写“开门通知单”l 给身份相符的客人开具“开门通知单”二联，在“是否需要客房服务员验证”选项上勾“NO”。“客人联”交客人。告诉客人： “请到您的房间门口稍等，把此单交服务员开门。谢谢，再见。”l 若客人未带证件或房卡，客人所报名字与电脑相符，给客人开具“开门通知单”，并在“是否需要客房服务员验证”选项上勾“YES”。并告诉客人：“先生/小姐/女士，为了您的安全起见，开门后，请配合客房服务员核对一下证件，谢谢，再

33、见。”通知服务员开门即通知客房服务员开门。“请凭开门单为房间的先生/小姐/女士开门，不需要验证/需要验证。”“开门通知单”存档开门通知单“存档联附在入住登记单后。注意事项1、 经验证，身份和电脑记录不符的客人，并且没有住店客人留言关照为其开门，应婉言谢绝客人：“非常抱歉，电脑中没有您的住宿登记记录，请您联系该房登记的客人过来为您开门。”并请客人在大堂等候，为等候客人安排茶水。2、 如住宿客人外线来电，要为在前台等候的客人开门。电话核对房号，住客姓名，地址、证件号码、同住人姓名，全部相符基本能确定来电人的身份，然后电话问清前台前客人的姓名，核对证件相符，为来客开具“开门通知单”，将证件号码抄在“

34、开门通知单”上。2.5续住操作步骤询问房号核对预订情况重新制作钥匙加收定金操作标准操作步骤操作标准询问房号用礼貌的态度问清客人的房号。“先生/小姐/女士，请问您的房号是多少。”核对预订情况j核对这类客房的预订情况。k如预定超额，征询客人为其换房：“先生/小姐/女士，您住的房间今天已被预订，能否帮您换一间同样的客房？谢谢您的配合和支持。”重新制作钥匙j根据客人续住天数、房费标准及酒店预收金标准，请客人加付定金：“请您预付元，谢谢。”。k为客人开具预付款收据，连同钥匙递给客人：“这是您的房间钥匙和收据，谢谢，再见。”加收定金j根据客人续住天数、房费标准及酒店预收金标准，请客人加付定金：“请您预付元

35、，谢谢。”。k为客人开具预付款收据，连同钥匙递给客人：“这是您的房间钥匙和收据，谢谢，再见。”送客人j*先生/女士，请您拿好您的随身物品，持房卡到房间。谢谢！（前台人员提醍客人勿遗留相关物品在前台）注意事项1、 有些客人在楼层告诉服务员需要续住，可先为其制作房卡，由前台开好押金单并由保安或者楼层服务员代收后转交与前台2、 如在客人预离时间（每天中午12:00确认预离房，如果有DUE OUT的房间分时间段联系客人，如果本班未处理完则交接给下个班次）联系不上客人时，要及时汇报值班经理，并做欠款离店处理，如有行李，尽量不要动或私自拿到前台，进行锁房并跟进处理，不要引起客人投诉。2.6 催帐打印催帐报

36、表 操作步骤电话催帐无人房间挂联系牌 无押金房间进行特殊操作操作标准操作步骤操作标准打印催帐报表前台服务员每天12：00和17：00分两次打印催帐报表和催帐。电话催帐j电话到房间有礼貌地催帐：“您好，我是前台服务员，请问您今天续住吗？得到客人回答后再进行下一步操作您能否抽空到前台重新制作房卡并加付元定金？谢谢，再见。”k作好已联系过的记录。l下午第一次催帐时，如客人表明当天要退房，要提醒客人超过退房时间的话需加收半天房费：“您现在到18：00之间退房，需加收半天房费，超过18：00，需加收1天房费。”无人房间挂联系牌j需挂牌的房间和联系牌交客房服务员，将联系牌挂在需催帐但无人房间的外侧门把手上

37、。k作好已挂牌的记录。特殊情况处理为：1. 如果客房服务员检查客人房间有行李，而前台又无法联系到客人，则在请示上级后可以为客人延长退房时间，在客人回店再联系客人办理续住押金。将原有房卡做注销处理，以保证客人返回酒店后无法正常开启房门。（一般情况下）2. 如果客房服务员检查客人房间无行李，而前台又无法联系到客人，则在请示上级后可以做退房处理，如果客人回店则与客人说明原因，将原有房卡做注销处理，以保证客人返回酒店后无法正常开启房门。（一般情况下）注意事项：1、 由于催帐而打电话到客人房间，要尤其注意语气语调，不要给客人催逼或轻视的感觉。2、 客人在房间内不愿至前台来，前台服务员要上门收取，上门前要

38、在电话中征询客人意见。3、 18：00后，对催帐房间，前台服务员要每隔一小时打电话到客人房间，直至21：00。然后通知客房服务员查看房内有无行李（查房不要超过21：15）。如有行李，每隔半小时继续电话催讨并滚帐。如无行李，作欠款离店处理。4、 联系牌由第二天打扫房间的服务员收回交前台。2.7 挂账服务 操作步骤核对房号核对挂账额度确认挂帐、客人签字报告挂帐金额操作标准操作步骤操作标准询问房号j住店客人在各营业点消费（如：餐厅），提出挂帐要求。用礼貌的态度请客人出示房卡。记住客人的姓名和房号。“先生/女士/小姐，请出示您的房卡”。k如客人未带房卡，询问客人姓名和房号。“先生/女士/小姐，请问怎末

39、称呼您，房号是？并复述客人姓名和房号。l得到客人答复要致谢。“谢谢，请稍等。”核对记帐额度j致电前台核对客人定金余额。“请问房间先生/女士/小姐需要记帐元费，可以吗？”k得到肯定答复后，请前台将该项费用入帐。确认记帐填写“尚客酒店连锁杂项收费帐单”二联。请客人签字确认。客人签名后，要致谢。报告记帐金额j 将“尚客酒店连锁杂项收费帐单”记帐联及时送前台。k前台服务员核对该项费用是否已准确无误地入帐。l前台将“尚客酒店连锁杂项收费帐单”记帐联放入客人帐夹中。注意事项：1、 未在前台登记进行住宿登记的客人，不能记帐，只付现金。2、 如客人的定金余额扣除必须的押金后，不足以支付记帐费用，应礼貌地告诉客

40、人，请客人现付或至前台加付定金。注意有同行客人在场时，应尽量和住宿客人单独沟通，以免住宿客人因失面子而不快。“先生/女士/小姐，对不起，为了方便您挂账，如有时间请到前台加付一下定金，您看可以吗？”2.8离店结账适时问候询问客人房号核对客人姓名和帐单打出账单，请客人检查请客人签字确认根据账单总额收取客人钱款取出账袋通知客房务服务员查房房房将账单和发票递给客人感谢客人 操作步骤 操作标准操作步骤操作标准适时问候 主动、热情、礼貌、微笑。 “您好，先生/女士/小姐，请问您需要退房结账吗？”询问客人房号 “先生/女士/小姐，请问您的房号是” 请客人出示房卡钥匙和预收款收据并双手接过。“请出示您的房卡钥匙和预付收据”。“谢谢，