欢迎来到沃文网! | 帮助中心 分享知识,传播智慧!
沃文网

商业地产

商业地产设计标准化指引商业地产设计标准化指引xx公司房地产事业部商业地产管理中心xxxx年xx月编写说明(一)编制目的本标准是为了适应隆基泰和房地产开发有限公司项目开发过程中新的发展要求,满足本集团项目开发公司更好地营造高品质楼盘、增强与客户的互动、促进销售的需要,旨在指导大型商业地产项目顶级策划模

商业地产Tag内容描述:

1、商业地产基础商业地产基础 报告提纲 何为商业地产? 商圈与社区商业 商业建筑空间设计 PART 1 PART 2 PART 3 开始之前,我们先看几组商业照片开始之前,我们先看几组商业照片 大型社区商业中心大型社区商业中心 大型购物中心大型购物中心 特色休闲街特色休闲街 分组讨论分组讨论 结合上面几组图片,回忆一下在自己的日常生活中,结合上面几组图片,回忆一下在自己的日常生活中, 平时会在什么地。

2、关于商业地产经营管理的探讨 2010年3月29日 Part.1 公司商业地产整体概况 1、公司商业地产的业态分布 商业地产业态 购物中心 酒店 会展 酒店式公寓 写字楼 合计 商业地产预计总建 面(万平米) 61.95 (28%) 50.24 (24%) 19.37 (9%) 17 (8%) 67.77 (31%) 216.33 (100%) 其中:目前已建成 物业面积(万平米 ) 32.499。

3、 全案商业地产策划流程图 红线图、项目产项报告、技术参数、控规划指标、生活机能、交能动线、投资预算、地价反算、竞争个案、区域发展趋势 营运管理 市场调查 副总/总监跟进 市场分析 投资分析 财务部 主力店招商、次力店选择、建设工期、各行业名店资料收集、合作方式、产品设计概念、产品案名概念 目标客户选定、招商政策、建设用地规划许可证、投资分析、建设成本、政府批文 。

4、招商动线设计指引 一、动线概念 二、动线分类 三、动线规划方略 四、动线量化指标 一、动线概念 二、动线分类 三、动线规划方略 四、动线量化指标 4 动线原是建筑与室内设计的用语之一。
意指人在室内室外移动的点,连合起来就成为动线 。
在商业地产中,动线是指人或物等在项目内流动的路线。
概念 点动成线,线动成面,面动成体。
一个脚印一个点、一串脚印一条线,动线将商业项目的 各个业态串联成一个秩序。

5、 XXXX 城商业项目室内机电工程城商业项目室内机电工程 施工组织设计施工组织设计 二零一四年三月二十六 目 录 1.编制依据 .1 1.1.1.1.合同合同 .。

6、1 商业地产(项目)营销策划 第一事业部商业部出品 2 项目前期顾问项目前期顾问 思维导图思维导图 全程营销策划模块 商业市场调研和项目定位商业市场调研和项目定位 区域概述及商业地产市场概况 区域商业调研及类比个案研究 市场研究结论和商业诊断 项目理解及整体定位 商业规划及物业发展建议商业规划及物业发展建议 发展战略和营销推广策略发展战略和营销推广策略 商业总体规划和综合布局 商业业态规划和功能规。

7、万达美陈标准化手册 立面美陈效果 模块数据及管控要点 模块扩展 01 02 03 目录LIST 2021-7-7 美陈标准化的意义 核心核心:促进销售和招商:促进销售和招商 快速标准的实景快速标准的实景 化展现街区的商化展现街区的商 业氛围;模拟商业氛围;模拟商 业功能,业功能,促进营促进营 销及招商销及招商。
一、立面美陈效果 6 现代风格 古典风格 立面美陈效果 现代风格立面 8 立面美陈。

8、大连万达 xx万达广场施工监理项目合同文件 xxx年度万达广场施工监理项目合同范本 大连万达商业地产股份有限公司 年 月 监理合同范本 第一部分 合同协议书 (以下简称“委托人”)与 监理公司(以下简称“监理人”)经过协商,双方达成一致,签订本合同。
一、 委托人委托监理人监理的工程(以下称“本工程”)概况如下。

9、 商业地产租赁合同模板 合同编号: 立合同当事人双方: 出租方: (以下简称“甲方”) 承租方: (以下简称“乙方”) 根据国家有关法律、法规的规定,在平等、自愿、协商一致的基础上,就甲方租赁营业场地给乙方使用一事,甲、乙双方达成如下事项: 一、甲方自愿将位 项目 层 号商铺租赁给乙方用于经营 ,甲方在国家设计规范基础上。

10、 租赁合同(一) 出租人: 与 承租人: 在广州市海珠区共同签署 年 月 日 目 录 章节 页码 第一条 释义 3 第二条 反商业贿赂 3 第三条 租赁物权属 4 第四条 租期及租赁物交付 4 第五条 租金 5 第六条 租赁物业维修责任及返还要求 6 第七条 转让和转租 6 第八条 关于双方权利义务的特别约定 7 第九条 合同解除 8 第十条 。

11、商业地产租赁合同 本商业地产租赁合同(下称“本合同”)由下述双方于2013年 月 日在_共同签署: 甲方:_,男,身份证号:_,住址:_,联系电话:_; 乙方:_。

12、 租 赁 合 同 甲 方: 身份证号码: 乙 方: 身份证号码: 根据中华人民共和国合同法、城市房地产管理法等相关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、诚实守信的基础上,经协商一致,就房屋租赁有关事项订立本合同。
具体条款如下: 第一条 租赁位置 1、甲方将位于 的房。

13、XX市XX区五里界地区 概念城市设计商业地产运营研究 本次研究对我们来说,相比一元片的策划无疑是一次更巨大 的挑战。
它涉及到区域经济、旅游、商业地产、城市规划、区域经济、旅游、商业地产、城市规划、 新农村建设新农村建设等诸多课题,既需要有慎密严谨的逻辑分析,又 需要有创意跳跃的思路;既需要考虑到高度、又需要兼顾到 可行性。
而最为苦恼的在于: 当我们的视角没有展开前,我们以为自己所想的是独创的; 。

14、前言 适用范围: 万达广场筹备期商户装修、营运期商户装修、租决 商铺调改期间、其他公共区域施工等日常装修管控。
安全品质部关注重点: 装修期间,重点关注人员安全、危险作、安全用 电、装修材料、消防证照、各业务部门履职等。
目 录 一、装修人员安全管控 三、特种作业安全管控 四、商铺验收安全管控 二、施工现场安全管控 目 录 一、装修人员安全管控 三、特种作业安全管控 四、商铺验收安全管控 。

15、1 项目概况 商业布局 建筑特色 运营推广 评说天地 2 项目名称:上海新天地 开业时间:2001年6月 地址:上海市卢湾区太仓路181弄、兴业路123弄 占地面积:30,000 总建筑面积:86,000 停车位数量:1570(含周边停车位) 商业型态:街区型开放式 商业性质:城市综合体 物业组成:新天地北里、新天地壹号、新天地南 里、新天地南里购物中心、新天地时尚、88 新天地、企业天地 用途:。

16、武汉市江夏区五里界地区 概念城市设计商业地产 运营研究报告 本次研究对我们来说,相比一元片的策划无疑是一次更巨大 的挑战。
它涉及到区域经济、旅游、商业地产、城市规划、区域经济、旅游、商业地产、城市规划、 新农村建设新农村建设等诸多课题,既需要有慎密严谨的逻辑分析,又 需要有创意跳跃的思路;既需要考虑到高度、又需要兼顾到 可行性。
而最为苦恼的在于: 当我们的视角没有展开前,我们以为自己所想的是独创。

17、 商 业 地 产 设 计 特 点 一、国内外商业建筑的特点 二、设计理念 三、设计原则 四、设计要点 一、国内外商业建筑的特点 体量巨型化 体量巨型化 体量巨型化 体量巨型化 功能综合化 购物场所还提供餐饮、娱乐、读书、交往等活动的舒适的空间 满足消费者物质和精神的双重要求 技术智能化 大型商业建筑可通过计算机对商业建筑各个功能分区进行控制 二、设计理念 作为商业竞争载体。

18、商业地产基础培训课件商业地产基础培训课件 商业基本概念及分类 商业建筑形体及空间设计 主题商业空间营造 PART 1 PART 2 PART 3 商业基本概念及分类 商业建筑形体及空间设计 主题商业空间营造 PART 1 PART 2 PART 3 商业基本概念 商业的分类 商业分类商业分类 业种业态分类 综合店购物中心 百货店 大型批发店 商店 服装类 食品类 杂货类 家用类 超级市场 。

19、商业地产招商策划方案 一、招商项目研究 重点是与招商项目有关要素的调查分析(调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似)。
从商业开业至今,根据目前对消费者的市场调研知,59.7%的消费者认为本商场经营的产品低档,64%的消费者认为产品无特色,导致54%消费者进商场只是因为过街或满足好奇。
为了扭转消费者及经营者对商场定位及规划不清,缺乏特色的说法,本项目将重新对商场各街区进行重新调整,。

20、武汉市江夏区五里界地区 概念城市设计商业地产 运营研究报告 1 本次研究对我们来说,相比一元片的策划无疑是一次更巨大 的挑战。
它涉及到区域经济、旅游、商业地产、城市规划、区域经济、旅游、商业地产、城市规划、 新农村建设新农村建设等诸多课题,既需要有慎密严谨的逻辑分析,又 需要有创意跳跃的思路;既需要考虑到高度、又需要兼顾到 可行性。
而最为苦恼的在于: 当我们的视角没有展开前,我们以为自己所想的是。

21、金地商业地产公司金地商业地产公司 战略规划战略规划 金地商业业地产产公司 * 讨论讨论 稿 2 一、发展商业地产的背景 二、五年发展战略目标及竞争策略 三、金地商业地产业务模式 四、核心能力和人力资源建设 汇报框架 3 发展商业地产的背景 宏观趋势层面: (1)中国进入城市化进程中期和消费经济初期 ,商业地产发展空间广阔; (2)国家将长期对住宅地产进行调控,商业地 产面临的经济形势相对稳定和宽松。

22、万达集团,商业地产运营管理,1,商业定位业态规划,购物中心根据项目定位及建筑条件(体量、空间结构等),确定业态的种类、分布及比例, 并制定相应的业态规划及业态组合。
业态规划是前期招商的纲领性文件,是招商实施的指南。
购物中心业态的选择和规划应符 合三个原则:1、定位优先原则;2、功能完整性原则;3、业态相关性原则。
,一、业态种类,购物中心的业态一般有:零售业态、休闲娱乐业态、餐饮业态和体验服务业态。

23、设计单位和各项目公司的技术管理人员正确掌握示范区设计的理念、原则和方法,成为项目公司把握示范区设计的指导性手册。
(二)适用范围1、适用于集团商业地产管理中心、规划设计中心;2、适用于各区域公司租售管理部、规划设计部;3、适用于与集团合作的各建筑设计院。
(三)应用说明1、本问所述设计要求为设计过程中的技术要求文件,具体设计管理流程需按照集团规划设计中心各类专项设计管理指引执行。
2、本文所述设计要求为非流程性要求,各项要求间整体存在一定的先后关系,但具体分项间不可拘泥于行文先后顺序,需整体同步考虑。
目录一 住宅楼盘配套商业设计技术指引 41.住宅楼盘配套商业的技术要求 42.商业配套的类型 43.商业配套的规划 。

24、3、市场总体形象4、规划概念设计5、环境景观概念设计6、建筑产品概念设计四、业态组合规划五、经济分析1、指标预算2、分析评估FIP宏策划第一步商业项目市场研究分析一、宏观市场分析1、行业环境2、城市规划3、政策法规4、宏观环境二、区域市场分析1、本市商业环境2、区域商业环境3、商圈分析(城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)三、客户分析1、经营范围分析2、投资动向分析3、经营状况分析4、客户需求分析四、消费者分析1、消费结构研究2、消费水平研究五、竞争对手分析1、竞争对手情况2、竞争项目情况六、未来商业预测分析略七、SWOT分析热,像火一般的热。
中国房地产在经历市场洗牌的阵痛后,投资者纷纷撤换赢利轨道,从住宅的直销模式快速转向商业地产的“传销”经营,并在极短的时间内实现商业地产在中国房地产界的跨越,从商业地产的萌芽期直接制造了商业地产的发高潮期,我们不禁惊讶,中国商业地产大盘时代已经来临。
然而,相对于住宅,商业地产的操作绝对不。

25、包含四个方面的内容:统一招商管理、统一营 销、统一服务监督和统一物管。
这其中“统一招商管理”又是后 面三个统一工作的基础和起源。
这项工作的成败得失不仅决定了 发展商前期的规划是否成功,而且决定着后期商业房地产项目商 业运营的管理能否成功。
随着商业房地产的发展,以MALL为代表的商业房地产的招商工作已经不仅仅限于传统的百货商店和专卖店, 服务性、娱乐性的项目比重不断上升,甚至超过了普通商品店,招商管理也称之为微观经营主题的选择。
选择依据对于一个大型的商业房地产项目,微观经营主体包括的内容非常广泛,既包括购物商店,还包括餐饮、娱乐等 服务性设施,这方面比重在商业房地产中一直呈上升趋势。
目前商业房地产中微观经营主体的内容主要有以下一 些,百货类:大型百货商店、小型百货商店;食品类:超级市场、熟食店、鱼店、面包店、干果店、农产品店、肉 店、水果店、乳品店、方便食品店、饮料店、健康食品、佐料和调料品店;服饰类:女装店、男装店、青少年服装 店、童装店、婴儿装、童鞋、休闲服、沙滩装、布店;家具和装饰类:家具、家什、窗帘、灯具灯罩、瓷器和玻璃 器皿、地板和地毯、古玩、现代艺术。

26、 研62 目 标 城 市 商 业 地 产 环 境 调 研73 项 目 用 地 情 况 分 析74 消 费 来 源 及 辐 射 力 调 研85 竞 争 对 手 情 况 调 研86 城 市 政 策 法 律 环 境 调 研87 调 研 的 初 步 结 论88 各 城 市 之 间 数 据 对 比 分 析8第 二 部 分 、 选 址9一 、 选 址 的 意 义 :9二 、 集 团 选 址 的 标 准 :9第 三 部 分 、 项 目 规 划 方 案1 1一 、 商 业 规 划111 . 商 业 规 划 依 据112 . 业 态 、 功 能 及 面 积 配 比 规 划123 . 主 力 店 组 合 及 面 积 规 划154 . 商 场 平 面 布 局 规 划18二 、 建 设 规 划251 . 商 家 的 要 求262 . 商 场 的 外 观 设 计283 . 商 场 内 部 空 间 设 计304 . 主 要 配 套 设 施 功 能 规 划3 4第 四 部 分 、 工 。

27、事宜,签订本合同,以资共同遵守。
一、项目简介 甲方开发的 项目,位于 ,甲方委托乙方提供本合同约定服务内容所涉范围为: ,(以下简称“项目”)。
二、乙方提供的服务 根据本合同约定,乙方应向甲方提供的服务应分为项目前期调研定位,招商策划代理和营运管理三个阶段。
(一)第一阶段:项目前期调研及定位 1、该阶段服务期限: 自 年 月 日起至 年 月 日止。
2、该阶段乙方的工作目标及内容(详见附件1)。
3、该阶段服务进度计划: 1)项目组进驻现场:乙方应在本合同签订的同时,向甲方提供该阶段服务项目专案组的成员名单,经甲方审核无异议后三日内,甲方依据本合同约定向乙方支付第一笔服务费,在乙方收到甲方支付的第一笔服务费之日起三个工作日内,乙方项目专案组成员进驻项目现场开展工作。
2)全面实地调研:乙方专案组人员进驻项目现场后,应立即开展全面实地分析调研工作,了解项目前期进展、对项目所处区域商业市场进行调研分析、目标市场分析,并在。

28、 任课教师 综述商业地产的运作、发展与未来 XXXXXX建筑学专业摘 要:通过对我国商业地产现状分析发现,近年来我国商业地产发展迅速,增速持续超过商品住宅。
通过对我国未来经济社会发展趋势以及国外城市化发展进程经历的研究,认为我国商业地产已经具备快速发展的条件,长期内具有广阔的市场前景;从短期看,国家政策调控剑指商品住宅市场,商住倒挂现象以及短期内市场需求变化都预示着商业地产需求快速增长。
商业地产是一种综合产业,目前我国商业地产主要有不售不租、纯售、纯租及租售结合四种运作模式。
本文深入分析了各运作模式,指出我国商业地产存在的缺陷,并进一步为我国商业地产的健康发展提出模式选择策略和发展建议。
关键词:商业地产;发展现状;运营模式; 存在问题;发展建议;一、商业地产的概念商业地产()的概念最早出现在中国是年,首先从。

29、动将成为未来10年消费市场最大的特征,品质提升为标志的消费升级也将改变商业地产的发展趋势,未来时尚创意、休闲度假、娱乐运动以及教育培训等,将成为消费的重点,而商业投资的机会也将随之而改变。
2016北京商业地产市场回顾 经济环境 经济增长温和下行,产业结构调整进入攻坚阶段,预计刺激内需将成为2017年的政策热点,利好零售型商业。
宏观经济增速大体稳定,预计到年底GDP可以保持6.7%的增长速度,其中房地产仍然是主要支柱。
经济走势延续了2010年以来的下行趋势,M1M2剪刀差进一步放大,企业主动投资意愿不强。
2017年预计房地产和汽车行业的增长都将有可能因政策原因放缓。
特朗普政府若执行贸易保护政策,外贸增长也将放缓。
经济下行压力依旧比较大,刺激消费和发展基建将成为政策热点。
预计明年政府有可能通过减税和补贴两方面刺激内需,消费类产品增速有望增加。
整体政策导向对零售型商业利好。
消费环境 北京零售市场增速平缓,消费结构趋于合理。
城市产业调整及消费升级工程初见成效,未来在消费领域将继续在全国范围内,起到具有先导性的示范作用。
北京社会消费品零售总额在一线城市中仍旧处于。

30、总体形象4、规划概念设计5、环境景观概念设计6、建筑产品概念设计四、业态组合规划五、经济分析1、指标预算2、分析评估FIP宏策划第一步商业项目市场研究分析一、宏观市场分析1、行业环境2、城市规划3、政策法规4、宏观环境二、区域市场分析1、本市商业环境2、区域商业环境3、商圈分析(城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)三、客户分析1、经营范围分析2、投资动向分析3、经营状况分析4、客户需求分析四、消费者分析1、消费结构研究2、消费水平研究五、竞争对手分析1、竞争对手情况2、竞争项目情况六、未来商业预测分析略七、SWOT分析热,像火一般的热。
中国房地产在经历市场洗牌的阵痛后,投资者纷纷撤换赢利轨道,从住宅的直销模式快速转向商业地产的“传销”经营,并在极短的时间内实现商业地产在中国房地产界的跨越,从商业地产的萌芽期直接制造了商业地产的发高潮期,我们不禁惊讶,中国商业地产大盘时代已经来临。
然而,相对于住宅,商业地产的操作绝对不是简单的。

31、书或合同为目的为本项目提供品牌支撑以及宣传热点适用范围用于项目前期预招商以及后期主力商家接待等定义谈判:除正式场合下的谈判外,一切协商、交涉、商量、磋商等等参与部门招商部及其他相关部门招商部1、联系品牌商家,约访商家2、了解品牌的意向,品牌特点以及公司内部架构等3、负责确定谈判内容,了解商家需求,对建筑的需求,面积的需求,以及各项招商条件政策倾向,为谈判成功做准备4、与品牌商家沟通,签订意向书以及意向合同5、掌握客户需求,及时与客户进行沟通联系,对项目进行积极促进行政部1、会议室准备,电脑投影仪准备2、商户接送、接待、准备礼品商业策划1、企业及项目资料设计,招商手册制作2、会议室布置总工办1、 提供最新项目图纸2、 与商家沟通图纸相关问题3、 结合商家需要调整相关设计内容法务部1、 草拟意向合作协议、合同2、 审核意向合作协议、合同财务部1、审核意向合作协议2、收取合作定金董事长指导招商策略,批准招商计划批准合作意向书2、流程指引制定招。

32、先地位;昆明、贵阳经济基础较低,但增速快,反映商业地产潜力大、后劲足。
1、GDP:重庆、成都总产值较高,年GDP均在万亿以上,为商业地产的发展奠定了良好的基础;昆明、贵阳尚处于地区总产值相对较低,但快速发展,商业地产潜力巨大。
从四个城市的GDP总量来看,重庆和成都GDP均在万亿以上,其中重庆尤为突出,2016年前三季度GDP已破万亿,城市经济发展水平较高;而昆明贵阳GDP总量处于较低水平,城市经济发展水平较低。
从增长率来看,四个城市GDP增长率均有所放缓,但仍保持较快的增长速度。
2012年2016年前三季度成都、重庆、昆明、贵阳GDP走势(单位:亿元)2012年2016年前三季度成都、重庆、昆明、贵阳GDP同比增速走势2、社会消费品零售总额:成渝两地城市总额高,显示出较强的消费能力;昆明、贵阳社会零售总额较低,但快速增长,几年后或追上成渝,在此期间为昆明和贵阳商业的黄金期,再升级、再调整的大变革时代。
从四个城市的社会零售总额来看,重庆、成都社会零售总额较高,其中重庆2016年前三季度社会零售总额已达5,175亿元,人民物质文化生活水平较高。

33、金龙周二称,该公司计划在未来4年时间里将其中国咖啡店数量提高两倍,同时还将加快在亚洲其他地区拓展业务的步伐。
3.红星美凯龙联合体30.66亿元上海虹桥拿地8月31日,上海市规划和国土资源局最新成交公告显示,虹桥商务区核心区一期02号地块成功出让。
由红星美凯龙家居集团股份有限公司,深圳市盛世万象投资管理有限公司,沈阳首源投资管理有限公司三方联合体,以总价30.66亿元中标。
4.厦门海沧110亿将建三个城市综合体百货、超市、酒店十分欠缺的海沧,一下子签下了28宗大生意,将用110亿元建3个城市综合体,引进大润发、天虹、夏商百货和金逸电影院。
海沧昨天现场签下的28个项目,使得今年海沧在投洽会上的收获项目总数达到了41个,总投资312亿元,项目总额居厦门各区之首。
5.乐天玛特涿州店开业 年内将在河北再开两家大型卖场近日,乐天玛特涿州店正式开业,意味着其正式进军河北市场。
乐天玛特正在紧锣密鼓地开展市场拓展工作,年内将在河北遵化及燕郊再开两家大型卖场。
6.建筑面积近30万平方米 银川金凤万达广场昨日开业历时544天建设周期,总投资30亿元,建筑。

34、难以想象的后果。
为此,根据多方研究机构观点,我们整理并分析当前疫情冰封之下商业地产背后的资本暗流,了解金融机构对商业地产投资态度,以期让行业各方理解自身所面临的投融资环境,做出积极应对。
01钱从哪里来?商业地产融资危中有机站在商业地产业主方的视角,需面对两类融资难题:一类是存量融资产品,例如正处于存续期的CMBS、类REITs等,怎么能够保证按时偿还投资人资金;另一类是增量融资,对应难题是如何能够更快地在市场获取增量资金。
1. 存量融资:资金偿还遭到挑战,确保资产现金流是关键过往部分大型商业地产项目被打包成CMBS、类REITs产品,在资本市场上予以发售,并以未来底层物业租金现金流作为产品的还款来源。
受疫情影响,物业租金现金流开始萎缩,存续融资产品也受负面影响。
(1)存续产品面临三重压力,偿还压力受到挑战其一是业主与租户的法律纠纷将会批量出现。
这点在零售物业中尤为显现,租户可能会以疫情构成“不可抗力”为由对租金支付提出异议,存在一定合同纠纷隐患,如果适用“不可抗力”条款,则业主方会被动承担相应租金。

35、公交及轨道交通的联系 龙之梦 主入口 公交总站 地铁二号线 轻轨三、四号线 长宁路(主干道) 凯旋路(主干道) 2F与轻轨三四号线通过连廊相连 3 * 上海虹口龙之梦: 主入口位于两条主干道交叉 口 B2与地铁八号线相连 2F及3F与轻轨三号线相连 交通优先 外部交通 内部交通 优先考虑与外部道路、公交及轨道交通的联系 4 * 交通优先 外部交通 内部交通 优先考虑与外部道路、公交及轨道交通的联系 盐城项目:购物中心未临主干道 MALL 商 业 街 独栋商业独栋商业 住宅 迎宾路(次干道) 跃马路(主干道) 青年路(主干道) 东进路(主干道) 主入口 5 * 交通优先 外部交通 内部交通 优先考虑与外部道路、公交及轨道交通的联系 李沧项目:购物中心临近规划主干道,但购物中心开业时规划主干道尚未开通,人流导入困难。
主入口远离十字路口。
九水路(规划主干道) MALL 君峰路(次干道) 河道 6 * 成都万象城: 哑铃型结构 L型单动线 主力店位于两端,带 动中间小商铺人流 交通优先 外部交通 内部交通。

36、的潜在价值远远大于住宅物业,长期持有 能实现投资价值最大化。
三三 未来中国经济将持续增长,长期持有的商业物业不 像开发的住宅物业,卖完了就没有了,持有的商业 物业能获得土地增值收益。
二二 经营商场更可以获得稳定的租金或商场经营收入, 获得宝贵的现金流。
四四 当企业急需用钱时,有收益的商用物业可以轻易地 抵押给银行,获得银行贷款。
商业地产机遇与风险并存 商业地产在城市经济发展中承载城市新引擎 的作用。
商业地产的服务范围主要是第三产业,随着 中国产业结构调整,政策向第三产业倾斜及第三 产业自身的快速发展,商业地产在城市经济发展 中的地位也越来越重要,商业房地产的供给和需 求都将比较活跃。
尽管最近几年,商业地产投资 额占房地产投资总额的比重稍有下降,但商业地 产的投资额绝对数量增长较快。
www.them egallery.co m 商业地产投资占房地产投资总额的比重 www.them egallery.co m 城市化是中国未来的必然趋势,而第三产业的发达程 度是体现城市化水平的重要标志,商业地产的发展正是带 动第三产业发展以及消费率提升的有效推动力。
我国的消 费率低于世界平均水。

37、 333333 343434 353535 363636 373737 383838 393939 404040 414141 424242 434343 444444 45 464646 474747 484848 494949 505050 515151 525252 535353 54 555555 56 575757 585858 595959 606060 616161 626262 636363 646464 656565 666666 676767 686868 696969 707070 717171 727272 737373 747474 757575 76 777777 787878 797979 808080 818181 828282 838383 848484 858585 。

38、轨道交通的联系 龙之梦 主入口 公交总站 地铁二号线 轻轨三、四号线 长宁路(主干道) 凯旋路(主干道) 2F与轻轨三四号线通过连廊相连 * 上海虹口龙之梦: 主入口位于两条主干道交叉 口 B2与地铁八号线相连 2F及3F与轻轨三号线相连 交通优先 外部交通 内部交通 优先考虑与外部道路、公交及轨道交通的联系 * 交通优先 外部交通 内部交通 优先考虑与外部道路、公交及轨道交通的联系 盐城项目:购物中心未临主干道 MALL 商 业 街 独栋商业独栋商业 住宅 迎宾路(次干道) 跃马路(主干道) 青年路(主干道) 东进路(主干道) 主入口 * 交通优先 外部交通 内部交通 优先考虑与外部道路、公交及轨道交通的联系 李沧项目:购物中心临近规划主干道,但购物中心开业时规划主干道尚未开通,人流导入困难。
主入口远离十字路口。
九水路(规划主干道) MALL 君峰路(次干道) 河道 * 成都万象城: 哑铃型结构 L型单动线 主力店位于两端,带 动中间小商铺人流 交通优先 外部交通 内部交通 哑铃型结构 主力店 主。

39、幸福湾 其他分类方式 按规模分类 物业型综合体 普通MALL型综合体 百货型商业综合体 连锁型商业综合体 按物业类别 30万平方米 都市型 区域型 近郊型 按区位分类 1、商业地产概述商业地产的分类 弘基地产模式 万达地产模式 宝龙地产模式 颐高地产模式 典型商业地产模式 大量持有物业进行运营,购物与游乐的全新组合,游乐带动购物 地产开发商占主导,订单式商业,以地产耦合商业 商业运营商占主导,长期持有部分物业,通过持续经营获得持续商业收益 通过特色经营,形成品牌效益,小商铺租售 万达地产(三益设计)宝龙地产 颐高地产弘基地产(三益设计) 1、商业地产概述商业地产的分类 持有型物业明显增加 大项目呈现集中放量 商业与地产迈向深度合作 大中型城市开发布局多中心化 二、三线城市将成为投资新热点 外资进入方式趋于多样化 三、四线城市对住区配套商业的关注加大 1、商业地产概述商业地产的发展趋势 2、商业地产的特质 长线盈利 融资风险 主题设定 专业服务 共同利益 3、商业地产的特征 地产。

【商业地产】相关PPT文档
商业地产基础.ppt
地产企业关于商业地产经营管理的探讨文件.ppt
商业地产招商动线设计指引(图文并茂).ppt
商业地产机电成本控制.pptx
商业地产项目营销策划.ppt
商业地产美陈标准化手册图文并茂.pptx
商业地产设计要点及氛围打造.ppt
某商业地产机电成本控制.pptx
商业地产前期定位.ppt
商业地产解析培训.pptx
北京商业地产项目策划报告分析(附案例).ppt
商业地产策划方案.ppt
房企商业地产开发基础知识与策划定位实操.ppt
商业地产开发基础知识与策划定位实操.ppt
商业地产定位与策划培训课件.ppt
商业地产项目商业定位报告.ppt
社区商业地产概念..ppt
【商业地产】相关DOC文档
商业地产合同-星巴克房屋租赁合同.doc
商业地产物业管理策划案.doc
浅谈我国商业地产的发展趋势.doc
商业地产建筑方案设计探讨与实践.doc
知名商业地产公司项目操作指引手册.docx
商业地产项目客流动线规划解析.docx
综述商业地产的运作、发展与未来.doc
商业地产招商经理知识手册.doc
商业地产招商工作流程.doc
商业地产招商部客户管理制度.doc
商业地产项目完整VI内容设计.doc
商业地产物业与销售.doc
商业地产成功招商的八大重点环节.doc
大型商业地产项目顶级策划模式.doc
全程策划流程及商业地产策划流程图.doc
监理集中采购招标文件——商业地产-合同范本.doc
龙华商业地产分析.doc
商业地产市场调查方法、业态组合及招商策略121659728.doc
商业地产企划部管理手册.doc
【商业地产】相关PDF文档
集团商业地产底商标准设计模块工作成果汇报.pdf
商业地产投资建设.pdf
商业地产机电设计指引.pdf
商业地产项目开业筹备管控要点.pdf
商业地产规划设计方案评审.pdf
知名商业地产品质指导手册景观篇.pdf
知名商业地产品质指导手册精装篇.pdf
知名商业地产品质指导手册建筑篇.pdf
商业地产集团计划运营管控体系解析.pdf
商业地产项目前期策划战略与定位.pdf
复合型商业地产策划要点实战与案例解析.pdf
大型商业地产开发详细全流程142页.pdf
地产集团商业地产项目管理规定.pdf
地产集团商业地产实战策略.pdf
【商业地产】相关其他文档
商业地产项目规模分析模型.xls
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服点击这里,给沃文网发消息,QQ:2622162128 - 联系我们

版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,如有侵权请立即联系:2622162128@qq.com ,我们立即下架或删除。

Copyright© 2022-2024 www.wodocx.com ,All Rights Reserved |陕ICP备19002583号-1

陕公网安备 61072602000132号     违法和不良信息举报:0916-4228922