欢迎来到沃文网! | 帮助中心 分享知识,传播智慧!
沃文网

管理知识

怎么实施目视化管理目视管理是实施5S活动的重要方法之一,它是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的目的的一种管理手段,也是一种利用人的视觉进行管理的科学方法。实施目视管理要做好以下工作:目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式,亦可称为“看得见的管理

管理知识Tag内容描述:

1、 安全生产标准化管理知识试题 单位名称: 姓名: 得分: 一单选题40题,每题0.5分,共20分 1依照中华人民共和国安全生产法规定,对全国建设 工程安全生产工作实施综合监督管理的部门是A. A国务院 B国务院建设行政主管部门 C国家安全监。

2、6S管理和库房管理知识考试题 单位: 姓名: 得分: 库房管理部分 一单项选择题:每小题2分 1下列各项资产中,不属于存货范围的有 A委托加工材料 B在产品 C顾客交款并已开出提货单,而尚未提走的货物. D货款已付而正在运输途中的外购材料。

3、作业现场安全管理 作业现场安全管理知识教育培训 作业现场安全管理之所以难,是因现场自主安全管理不佳 作业现场安全管理难在哪 违章成本低 结果不可逆 事故零容忍 涉及范围广 过程难坚持结果难接受要求难落实 小概率事件 效难绩显现 作业现场安全。

4、安全生产管理知识 目 录 安全管理工作十公理一 十大安全本质矛盾与对策二 安全人性的基本原理三 国内的典型安全管理经验四 安全管理工作十公理 一 公理 1:安全第一,预防为主. 这句话现在全球人都知道,没有一个人说它是错误的,而且大家都 在。

5、十一塔式起重机篇 单选题 921塔式起重机作业时,当超载限制器荷载达到额定起重量的 时,发出报警信号;当起重量超过额定重量B 时,自动切断上升电源,机械作下降方向运动. A. 80 90 B. 90 110 C. 100 110 D.110。

6、八施工用电篇 单选题 657保护零线的统一标志色是 A . A绿黄双色线 B绿线 C黄线 D淡蓝色 658电缆芯线数应根据负荷及其控制电器的相数和线数来确定,以下说法错误的是 C . A.三相四线时,应选用五芯电缆 B.三相三线时,应选用四。

7、十施工升降机篇 选择题 817倾斜式或曲线式导轨架的齿轮齿条式施工升降机,导轨架架设高度大于200m时,其导轨架正面的垂直度偏差应不大于 A . A.130mm B.140mm C.150 mm D.160 mm 818施工升降机停层平台应。

8、十三施工机具篇 单选题 1056潜水泵的负荷线应使用 C 电缆. A.负导线 B.BV铜芯线 C.专用防水橡皮护套铜芯软电缆 D.一般电缆线 1057施工现场使用的混凝土振捣器,其电源必须从 D 接出. A.配电箱 B.分配箱 C.二级箱 。

9、六模板支架篇 单选题 517当采用扣件式钢管作立柱支撑时,每根立柱底部应设置底座及垫板,垫板厚度不得小于 D . A.5mm B.10mm C.40mm D.50mm 518支架底部纵横向扫地杆距地面的高度应为 B . A.距底座下皮100。

10、九龙门架及物料提升机篇 单选题 719为防止司机错误操作或电气故障,使物料提升机吊笼超越安全越程,发生冲顶事故而设置的安全装置是 C . A.安全停层装置 B.下限位开关 C.上限位开关 D.防坠安全器 720物料提升机的越程距离不应少于 。

11、三脚手架篇 单选题 159扣件式钢管脚手架纵向水平杆宜设置在立杆内侧,其长度不宜小于 C 跨. A.1 B.2 C.3 D.4 160扣件式钢管脚手架作业层上非主节点处的横向水平杆,宜根据支承脚手板的需要,等间距设置,最大间距不应大于纵距的。

12、五基坑工程篇 单选题 456在基坑施工中,沟槽基坑中浇注混凝土应重点检查 A ,确认安全后方可作业. A.槽帮 B.临边防护 C.排水沟 D.上下爬梯 457超深孔桩施工时,当井内的有害气体超过规定,应进行处理和采用 B 送风. A.电吹风。

13、 十四法律法规篇 一法律法规之建设单位篇 单选题 1107建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立 C 合同,明确双方的权利和义务. A口头 B口头或书面 C书面 D其他形式的 1108实行监理的建筑工程,由 C 委托具有相应资质条件的工程。

14、工程项目精细化管理办法试行 考试试题 部门: 姓名: 成绩: 一单选题20分 1.前期策划工作中,管理交底是公司层面哪个管理部门主责 . A.工程管理部 B.技术部 C.市场营销部 D.企业管理部 2. 工程开标后,公司应收集汇总开标信息。

15、安全管理基本知识 安全培训 序 言 安全生产既是人们生命健康的保证,也是企业生存 与发展的基础.作为企业的员工也应该以主人翁的姿态 全身心地投入到公司的安全工作当中去,树立正确的安 全意识,做到对企业负责对家人负责对自己负责, 坚决同三违做。

16、 第 1 题 事故应急预案中所包含的应急功能的数量和类型,主要取决于所针对的潜在重大事故 ,以及应急的组织方式和运行机制等情况. A.危险的类型 B.监测数据 C.发生的可能性 D.危险的管理水平 正确答案:A 第 2 题 特别重大事故的调。

17、案例:美的电器财务分析 1 成长的脚步 l1968年何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业 l1980年进入家电行业 l1985年开始制造空调 l1993年上市 l2000年实行管理层收购 l2002年冰箱公司成立 l2004年收购荣。

18、责任成本管理讲座 中铁十四局集团 CHINA RAILWAY 14TH BUREAU GROUP 目录 一责任成本管理的认识 二责任成本管理的组织体系及职责 三项目全生命周期成本管理做法 中铁十四局集团 CHINA RAILWAY 14TH。

19、循安全生产管理理论中 .A.系统原理的动态相关原则B.人本原理的激励原则C.系统原理的反馈原则D.预防原理的3E原则3.根据国务院发布的国家突发公共事件总体应急预案,突发公共事件按照其生质严重程度可控性和影响范围等因素,一般分为 .A.三级。

20、究竟达到什么程度的现场管理.一明确目视管理的特征1视觉信号是目视管理的基本手段.2以公开化透明化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家看得见,推动自主管理.3现场工作人员可以通过目视方式,将自己的建议成果展示出来,与领导同事进行相互。

21、铭框力讲槛拦壁跋湛迷隔浩整岛剖猪糕蛔叼初流周萨呵用绎棉蓉她瘴鸳闰仲绷既僵棺臣哲稀随看黔街炽影再茁绩刷喻程拌酋瓶师给 13 一单项选择题共157题.物业服务方案1前期物业服务是物业服务的第 个阶段A一 B二 C三 D四2物业收费方式的划分依据。

22、术一起构成了现代社会经济发展这部车子的两个车轮;科学技术使第一生产力,管理是科学技术的一个重要分支,它既是一门科学也是一门艺术,所以管理科学也是推动社会经济发展的第一生产力.3 管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效计划组织领导和。

23、二要求.1初诊病人应送3份痰标本即时痰夜间痰和清晨痰.如无夜间痰,在留清晨痰后23小时再留取一份痰标本;或在送痰时,留取两份即时痰.疗程中或复诊随访病人应按时查痰,每次送检2份痰标本,即时痰和夜间痰.2痰标本采集:即时痰为病人就诊时咳出的痰。

24、案:D 4单选 决策具有极大的偶然性和随机性. A风险型 B不确定型 C战术决策 D非程序型 答案:D 5单选被称为科学管理之父的是 A法约 B泰勒 C巴纳德 D韦伯 答案:B 6多选在管理中,决策是 A高层管理人员所承担的任务 B高层和中。

25、不得收取任何费用.但是, 另有规定,依照其规定.答案:法律行政法规4因不可抗力导致行政许可事项无法实施的,行政机关应当依法办理有关行政许可的 手续.答案:注销5行政机关实施行政许可,不得向申请人提出 等不正当要求.答案:购买指定商品接受有偿。

26、案八劳务工资纠纷应急预案 n n 九劳务分包的考核与评价九劳务分包的考核与评价 一建筑企业用工方式一建筑企业用工方式 n n 一劳务分包一劳务分包 劳务分包指总承包企业与建筑劳务企业或低资质的承包企业签订劳务分包,将所承包的劳务分包指总承包。

27、4,Project基础知识,视图类型,视图包括三种类型:图表或图形视图:以图表的形式显示项目计划的信息;甘特图网络图资源图表日历. 工作表视图:在行和列中显示信息;任务分配状况资源使用状况. 窗体视图:以结构化的格式一次显示有关任务或资源。

28、分包或以包清工的形式将所承包工程的劳务作业,部分或整体分包给这类企业的班组或作业队. 二扩大的劳务分包扩大的劳务分包是指总承包企业与建筑劳务企业或低资质的承包企业签订劳务分包合同,将所承包工程的劳务作业及与工程有关的大型机械周转性材料租赁和。

29、深度保洁 按照服务范围划分:室内作业室外作业高空作业 按照服务项目的不同划分,分为大厦保洁,写字楼保洁,学 校保洁家政保洁环卫保洁小区保洁医院保洁公寓等,服务分类,远离它们,拥有 她们,利他心,同理心,包容心,赞美心,爱 心,喜悦心,工牌。

30、13 什么是项目管理承包 PMC1.14 什么是项目管理服务 PM1.15 什么是工程公司1.16 工程公司以项目管理为中心1.17 工程公司以专业部室管理为基础1.18 项目的矩阵管理1.19 项目经理负责制1.20 工程总承包和项目管。

31、理上的原因二不安全行为导致事故隐患三引发事故的人为原因分析四现场监督检查要点一现场违反安全操作规程的典型表现 二现场违反安全规章制度的典型表现五隐患排查现场监督检查的方式与方法六隐患整治第四章:本质安全化概论第五章: 安全文化活动第 六章。

32、现富士全录以TQC推动全面品管 返美后立即组成项目小组,进行全公司质量改善,4,Xerox标杆流程,决定要标杆的对象 确认比较的组织 决定数据链路的方法且连结之 决定目前绩效量度单位 计划未来绩效等级 交流标杆的调查结果,增加赞同感 建立实。

33、理等区域. 各划分明确,有实际屏障,严格区域管理,防止区域间的交叉污染. 手术区 需要特别保护的手术台及其周围区域 周边区surrounding zone洁净手术室内除去手术区以外的其他区域 辅助区 又分直接和间接为手术室服务用房,手术区。

34、绘制月度成本折线图,t,f,1,2,3,4,5,承包成本,计划成本,实际成本,实际偏差实际成本承包成本 计划偏差承包成本计划成本 目标偏差实际成本计划成本,二施工阶段成本计划与控制的措施,研究表明:任何系统的管理问题都可以分为技术经济组织管。

35、性计价 按工程构成分部组合计价1.2 工程造价管理的改革了解 1.2.1 我国工程造价管理的历史沿革 1.2.2 工程造价管理改革的现状,第二章 建设项目造价的构成和 计价依据,2.1 概述 2.1.1 我国现行建设项目投资构成和工程造价构。

36、道路及建筑小品等等. 以上所属各工程均有设计施工图纸,如建筑施工图纸结构施工图纸电器施工图纸给排水暖通施工图纸景观园林施工图纸道路及建筑小品施工图纸 一个开发建设项目一般需要经过立项进行可行性研究,提出规划方案设计,研究通过后进行施工图设计。

37、领导干部就是王,头上顶的人就是职工家属,这就是全一个人都不能少,才能安全. 二无危则安 无缺则全定义1:安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态. 定义2:安全是指没有引起死亡伤害职业病或财产设备的损 坏或损失或环境危害的条件. 。

38、人生,如何策划婚礼并成功举办,怎样成为成功人士,做到一位成功人士的一生需要以项目的角度来审视,宏观上看人生,微观上看问题,人生规划,泛项目,子项目,子项目,当前大学生面临的主要问题 1.难以适应环境 2.人际关系障碍 3.生活上的挫折 4。

39、 1.4 两类项目过程 1.5 项目阶段和项目生命周期 1.6 什么是项目管理 1.7 项目管理的主要内容 1.8 项目管理过程组及子过程分布 1.9 什么是 EPC工程总承包 1.10 什么是 Turnkey交钥匙工程 1.11 什么是 。

【管理知识】相关PPT文档
安全生产管理知识培训.pptx
中建商务系统相关管理知识培训.pptx
管理层安全生产管理知识培训.pptx
知名地产物业管理知识培训文件.ppt
草坪、乔灌木施工及养护管理知识.pptx
安全生产管理知识培训资料.ppt
质量成本管理知识培训.ppt
【管理知识】相关DOC文档
安全生产标准化管理知识试题.doc
6S管理和库房管理知识考试题.doc
项目管理知识体系之项目成本管理.docx
TPM管理知识题库含解析.docx
注册安全工程师考试安全生产管理知识教材.doc
注册安全工程师考试《安全生产管理知识》真题汇编(最新辅导试题).doc
注册安全工程师考试《安全生产管理知识》真题汇编(最新辅导试题)-(2).doc
一建项目管理知识背诵口诀.doc
一级建造师考试-项目管理知识总结.doc
火力发电厂机务工程造价管理知识.doc
2019年安全工程师管理知识模拟试题一.docx
Linux服务器搭建与管理知识要点-复习题.docx
安全生产标准化管理知识试题(含答案).doc
项目管理知识.doc
烟草 精益管理知识竞赛 填空简单题总结.doc
【管理知识】相关PDF文档
中建项目总工商务管理知识培训课件.pdf
中建商务系统相关管理知识培训.pdf
建筑工程项目管理知识实战讲解.pdf
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服点击这里,给沃文网发消息,QQ:2622162128 - 联系我们

版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,如有侵权请立即联系:2622162128@qq.com ,我们立即下架或删除。

Copyright© 2022-2024 www.wodocx.com ,All Rights Reserved |陕ICP备19002583号-1

陕公网安备 61072602000132号     违法和不良信息举报:0916-4228922