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    建设监理实施办法.doc

    • 资源ID:999624       资源大小:37KB        全文页数:11页
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    建设监理实施办法.doc

    1、建设监理实施办法受建设单位 的委托,由我公司负责对 工程实施建设监理,公司指派以 为总监理工程师, 、 、 、 、 、 、 、 等组成项目监理部,为驻现场监理工程师,负责对该工程施工全过程的监督管理工作。为确保监理工作顺利进行,制定如下实施办法:一建设监理的宗旨1坚持“守法、诚信、公正、科学”为宗旨,有效地为工程建设服务,致力于提高工程质量的投资效益和建设水平;二,监理的主要依据1依法成立的有关工程建设合同(包括设计、施工、设备及材料供应合同等);2国家和省有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定;3经上级主管部门批准的项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、概(预)算、建设计划、设计图

    2、纸和其他有关文件;4现行的建设监理规范、工程建设规范和质量验收统一标准;5设计与施工的招标、投标文件;6工程建设监理委托合同。三工程监理的主要内容和方法1参与工程承包合同的签定2监理单位本着维护甲、乙双方合法权益的立场,参与工程承包合同的签订;若监理单位进驻现场前,双方已签定承包合同,监理单位应认真熟悉合同的内容,如合同中存在需要增减或进一步明确的条款,建议双方调整原合同内容。确认承建单位选择的分包单位及进驻现场的施工人员承建单位若采用分包单位,需向监理方报审,经建设、监理双方确认后,方可进场。3协助甲方组织图纸会审 工程开工前,监理单位和施工单位均应组织有关人员认真审学习图纸,由监理单位协助

    3、建设单位组织设计、施工单位各专业技术人员进行会审。力争把问题、误差解决在施工之前。图纸会审记录由施工单位整理,交监理方审核,经会审各方签认后实施。4审查施工组织设计和施工技术措施 施工单位在开工前应按合同要求和有关规定,认真编制施工组织设计和各项技术措施(施工单位报审的施工组织设计要求内部审批、手续齐备并加盖企业法人单位公章及企业技术负责人签章)并交监理单位两份,并填写施工组织设计(方案)报审表,由监理方进行审查。经审定后,由施工单位组织实施。若因设计变更、进度拖延等原因,造成施工组织设计内容不适用时,施工单位应及时修订,并重新报审;经监理方审定,建设单位确认后由施工单位组织实施。5审查设计变

    4、更 施工过程中所发生的设计、技术变更文件,分别由建设、设计、施工单位签署意见,该意见包括:变更的详细内容、依据、对工期造价的影响等,交给监理单位审查同意后,以工程变更单下发施工单位据以施工,不经总监理工程师核定的变更一律无效。6工程质量管理 (1)施工单位应健全质量保证体系及组织机构并报送监理单位。 (2)各主要分部、分项工程施工前,由施工单位编制施工组织设计(方案),经过监理认可后,据以施工。 (3)工程使用的材料,构配件和设备,在进场(或使用)前,施工单位填报工程材料构配件设备报审表,不经审核和现场检查合格的材料、构配件及设备不准使用。实行工序控制,工程施工的各工序不经监理核定,不得进行下

    5、一工序的施工,工程量不予计量。部分材料需提供省备案证,见附件。 (4)严格分部、分项工程的验收,分部、分项不经验收或验收不合格不得进行下一项工程的施工、工程量也不予计量。 分项工程验收时,施工单位应填写 报验申请表、附上相关的质量证明资料,报送监理单位。验收时,由监理工程师对报验的全部资料进行核查,并组织人员进行现场抽验,核查后方可签认 报验申请表。 分部工程验收时,应在自评合格基础上报监理验收,施工单位依据监理工程师签认和评定的分项工程质量评定结果,进行分部工程的质量等级汇总并自检评定后,填写 报验申请表,项目总监理工程师对分部工程对分部工程质量评定资料进行审核合格后予以签认。当基础及主体分

    6、部工程满足备案条件时,施工单位自评合格报监理机构签认和评定质量等级后,监理对分部工程做出监理评估报告一起提交建设单位、建设单位组织验收、备案。(5)隐蔽工程的验收,施工单位申请隐蔽验收时,要提前提交报验申请表,及相关质量保证资料,经监理工程师审核和现场检查后,方可签认并隐蔽。重要的隐蔽验收,必须在各专业验收签认后,经总监理工程师签认后方可隐蔽。 (6)严肃处理工程质量隐患和质量事故 当出现下列情况之一时,总监理工程师有权下达工程暂停令要求承包单位停工整改,返工: a未经监理工程师同意,擅自变更设计或修改施工方案进行施工者; b未通过监理工程师审定的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场施工者

    7、; c擅自使用未经监理工程师审查认可的分包单位进入现场施工者; d使用不合格的或未经监理工程师检查验收的材料、构配件、设备或擅自使用未经审查认可的代用材料者; e工序施工完成后,未经监理工程师验收或验收不合格而擅自进行下一道工序施工者; f隐蔽工程未经监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽者; g施工中出现质量异常情况,经监理工程师指出后承包单位未采取育效整改措施或措施不力、效果不好仍继续作业者; h己发生质量事故,如不停工则质量隐患、质量事故将继续发展,或已发生质量事故承包单位隐匿不报,私自处理者。 对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师签发监理指令,要求承包单位报送质量问题调查报告、质

    8、量问题处理意见,技术处理方案,并由原设计单位签认,总监理工程师批复后由承包单位处理,监理工程师对处理过程和结果跟踪检查和验收。 严格掌握标准,把好工程竣工报验关。当工程具备备案制度规定的条件时,填写工程竣工报验单。监理机构对竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收,合格后连同监理评估报告一起转交给建设单位,建设单位组织工程竣工初验。监理参加工程竣前检查和建设单位组织的工程竣工初验和工程竣工验收。7对安全生产的监督 (1)监督施工单位安全生产保证体系和安全生产责任制落实情况。 (2)检查施工现场安全防范措施的落实情况,并提出意见和监督执行。 (3)审批专项安全方案并监督方案的实施。8工程施工

    9、进度控制 (I)施工单位应依据施工组织设计编制进度计划,计划内容有劳力、材料、设备供应、资金需求计划。每月底应对工地月计划完成情况做对比检查,若计划拖延,应根据拖期原因,提出补救措施,在次月挽回。 (2)主要分部工程完成后,施工单位及时调整进度计划,重新部署劳力、设备、资金,确保合同工期的实现。9工程投资控制 (1)施工单位在工程开工前或最迟开工后一个月内,应提出工程预算,并报监理机构审查。无审定的预算或标底不予拨付工程款。 (2)施工单位办理分项、隐蔽工程验收时,除查验质量情况外,还应和监理机构共同核实工程量,特别是土方工程、隐蔽工程等较易发生分歧的分项工程。 (3)承包方及时办理设计变更引

    10、起的投资额变化签证,监理核定认可。 (4)如发生索赔项目,承包方应按规定的程序和时效向监理机构提出索赔申请。 (5)所有与投资有关的签证无总监理工程师签认一律无效。 (6)承包方应在每月25日前向监理提报已完合格工程量的报告。 (7)跨年度施工工程,施工单位于年底(12月25日)向监埋机构提出年度结算。10.合同争议的协调(1)建设单位和承包方,由于承包合同引起争议,应由主诉方以书面形式(合同争议调解书)向项目总监理工程师提出协调要求,监理工程师及时提出调解意见,书告双方。(2)合同争议以调解会的形式调解时,调解结果可作为合同的补充。11.工程例会制度 根据工程情况,定期召开工程例会,建设方、

    11、施工方、监理方现场负责人均应参加。 总监理工程师日期青岛市目前开展抽检的有防水材料、塑钢、铝合金门窗、上下水管材管件、散热器、面砖涂料五大类建材产品。根据青建质监字(2006)2号(关于加强PVC-U排水管材、管件质量管理的通知)要求,2006.2又增加了PVC-U排水管材、管件的抽检。建设工业产品登记备案目录:(来自青岛建设委员会关于实施建设工业产品登记备案的通知(青建发2005 71号),)实行登记备案的建设工业产品目录(以下材料进入施工现场需提供山东省建设工业产品登记备案证明):(一)建筑用钢:新型高效钢筋,钢结构用钢及构配件,钢筋焊网,球墨铸铁管,柔性接口机制铸铁管,高强度预应力钢丝、

    12、钢绞线等;(二)塑料管材、管件:塑料管材、管件(包括金属衬塑管、涂塑管,钢网架塑料增强管,塑料穿线管,大口径中空波纹管,带肋缠绕管,中空双臂缠绕管,玻璃钢夹砂管等);(三)建筑涂料:建筑内外墙涂料;(四)防水材料及密封材料:各种防水卷材、防水涂料;各种建筑防水密封材料;(五)混凝土外加剂、建筑胶粘剂:混凝土外加剂,外墙外保温粘结剂,陶瓷墙地砖、壁纸、天花板、地板胶粘剂;(六)卫生洁具及配件:节水型座便器,节水型水箱、水嘴,整体浴室设备,面盆,浴盆;(七)水泥类:硅酸盐、普通硅酸盐、火山灰质硅酸盐、粉煤灰硅酸盐、复合硅酸盐、白色硅酸盐、道路硅酸盐、钢渣矿渣、砌筑水泥;(八)建筑工程用电线、电缆、

    13、开关、插座、漏电、过载保护器;(九)天然石材(花岗岩、大理石、板石)和人造石制品及干挂配件;(十)塔式起重机;(十一)建筑门窗、建筑幕墙(含型材及附件);(十二)采暖散热器、风机盘管空调设备。根据鲁建备办20051号,关于将石材制品、塔机配件纳入登记备案的通知:以下两类产品列为登记备案管理范围:1、天然石材(花岗岩、大理石、板石)和人造石材制品及干挂配件;2、塔式起重机配套件:安全装置、液压顶升、回转支撑、高强螺栓、起升机构、变幅机构、回转机构(减速机)、液压偶合器等。其中,第一类产品由东省建设工业产品登记备案管理办公室管理;第二类产品由ni东省机械行业管理办公室负责管理。项目总监理工程师聘任书 根据项目总监理工程师岗位任职标准,经公司审核通过,我决定自今日起授予 先生 项目监理部总监理工程师职务,全权负责该工程建设期间的质量、安全、进度、投资四大控制、合同、信息两个管理及施工过程中的组织协调工作。任职期间享受公司赋予总监理工程师的一切权力和待遇。此聘青岛高园建设咨询管理有限公司 法人代表:年 月 日总监理工程师代表授权书为保证项目监理工作的顺利开展,兹任命 同志为 项目的总监代表,在以下授权范围内代行总监职权。授权范围:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10.总监理工程师:年 月 日


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