经济开发区港东污水管道工程顶管施工方案.doc

1、昆山经济开发区港东污水管道工程（金沙江路非开挖铺设管道）顶管施工方案浙江中设建工集团有限公司二OO四年十二月十日目 录第一章 工程概况 一、 工程情况介绍 二、 工程位置及范围 三、 现场应具备的施工条件第二章 施工部署 一、 项目质量、进度、安全目标 二、 劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划 三、 项目管理总体安排 四、 施工流程图第三章 施工准备工作 一、 组织准备二、 技术准备 三、 施工现场准备四、 人员准备第四章 施工组织管理 一 、 组织管理主要措施 第五章 主要工序的施工技术方案及控制 一、 施工机械选择 二、 非开挖铺管 三、 公用管线及附近建筑物的保护四、 施工工

2、艺五、 施工过程中及解决方法第六章 施工总工期目标及保护措施一、 工期目标二、 工期进度计划三、 工期保证措施第七章 工程质量目标、及要求保证措施 一、 工程质量目标 二、 工程质量保证措施第八章 安全生产和文明施工保证措施第九章 环境保护措施第一章 工程概况一、工作情况介绍 受甲方委托，本公司承担了金沙江路f300f800污水管道非开挖敷设工程，铺设管材为UPVC、钢筋砼承插管,，敷设长度为520m。二、工程位置及范围工程范围：杨树路至盛希路三、现场应具备的施工条件1、 具有便于施工机具进出场及材料进场的施工道路。2、 电源：施工现场需总容量为20KVA,若附近有电源可借，则借电，若无电源则

3、采用发电机供电。3、 水源：采用水箱将自来水或新鲜河水运到工程点。第二章 施工部署一、 项目质量、进度、安全目标 1、 项目质量、进度、安全目标 （一） 质量目标 本工程质量达优良级 （二） 进度目标 本工程总工期为40个工作日 （三） 安全目标 本工程安全目标是无重大安全事故，无地下管线安全事故二、 劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划 1、 劳动力使用计划 本工程施工设一个工作队，分两个小组。作业队社队长一个，技术员一个，电工一名。队长负责施工工艺控制、工程质量检验有关资料编制收集，下设一个基坑作业小组，一个钻进作业小组。基坑作业小组设组长一名，技工三人，普工五人，钻进作业小组设

4、组长一名，技工四人，普工四人。总计二十一人，实际视具体情况进行调整。总体安排如下： 序 号 工 种 人 数 备 注 1 队长 1 2 技术员 1 3 作业组长 2 4 技工 7 5 普工 9 6 电工 12 材料供应计划 本工程所需管材均应提前落实供货商，并要求供货商在工程开工前一天负责安排运至现场，为顺利拖管作好充分准备；非开挖所需膨润土等材料由我公司在开工前一天运至现场。3 主要机械设备配备如下：主要机械设备配备如下：（1） 吊车8T（2） 卡车5T（3） 导向钻机及附属系统（4） 焊接设备（5） DJ2经纬仪（6） 水准仪（7） 抽水泵三、 项目管理总安排 为确保本工程顺利可靠实施，在项

5、目组织结构上，施工现场成立以项目经理为首的项目管理部，并配备项目经理及技术员、质量员、安全员、材料员、测量员等人员。并且，各岗位人员均有候补准备。 项目经理将派选富有工程管理经验及有多年同类工程施工经历同志担任，并且郑重承诺，项目经理施工期间100%时间在工地负责本工程的管理。技术部、质量部、材料部、工程部等负责人也应相应抽调精干、能干的人员组成。整个项目管理部将负责工程的管理，接受指挥部、监理工程师的直接领导，指挥下属的各个专业施工队施工，对工程技术、质量、工期、安全、文明施工作具体的部署和管理。 下属各个专业施工队根据需要相应配备技术、质量、安全等施工管理人员。四、 施工流程 施工流程：场

6、地平整、接水、接电 施工人员、设备、材料进场 管线探测 工作井施工 成孔 管道顶进 工程收尾验收 第三章 施工准备工作一、组织准备1 组织项目管理班子、组织各类专业施工队伍；2 确立和建立技术、质量、文明施工管理体系；3 制定各种管理制度二、 技术准备1 进行施工图学习，为设计交底、会审和施工单位内部施工交底作准备，鉴于本工程地质情况尚未明确，故本方案制定暂按淤泥质黏土考虑。若为砂质粉土，故动水压力的作用下经开挖扰动易产生流沙等现象，在施工中则另行采取相应的有效措施。2 编制施工方案，并交有关人有员学习讨论，以统一施工队伍的思想。3 编制施工图预算。4 为保证钻进轨迹，满足设计要求，钻机开钻前

7、，必须进行地形图测绘。5 施工现场范围内的管线，地下障碍物探测。6 在建设单位、设计单位和监理单位的参加下，进行管线定位的施工测量。7 提出施工材料需用量计划，进行材料的定货和采购。8 办理各种施工批件。三、施工现场准备1 修建项目部及施工点的临时生产和生活用房，接通水、电和通讯线路，必要时向居民租用工房和工人住宿用房。2 修建材料、设备堆放场地和相应的排水系统四、人员准备 人员的配备是关系到整个工程成败的关键所在。因此，在本工程项目的人员安排上，公司将选派一批有经验、有能力、肯吃苦的项目经理、施工管理人员以及善打硬仗的施工队伍进场施工，并且聘请有关专家担任项目技术顾问。总之，本公司将以本项目

8、为中心，在人员选配上尽量满足业主要求及本工程需要，以确保工程质量和顺利完成。 第四章 施工组织管理组织管理主要措施 根据本工程特点，为使工程项目施工能确保工期及质量、安全、文明要求，在施工组织管理上采取以下措施：1、建立施工管理机构网络，使项目管理层层把关，环环紧扣。2、实行项目负责制，选派合适职称的项目经理和技术管理人员组成现场项目组，对项目施工进行具体的施工和管理。3、根据工程施工内容和特点，调整适合本工程的高素质专业施工队伍以满足施工要求。4、各级管理人员都有完善的管理制度，做到各司其职、责任明确，纺止出现相互推委、扯皮现象的发生。5、项目部认真细致的安排施工作业，突出重点，摘好结点工程

9、目标，确保工程顺利进展。6、项目部实行管理目标的奖罚制度，对各部门人员进行专门的目标考核，如果业绩较差，将重新安排人员进场。 第五章 顶管主要的施工技术方案及控制一、 施工机械选择 任何施工机械均不是万能的，各有所长，也各有其短，选择合适的施工方案及相应的机械设备是整个工程成功与否的关键。 结合本工程特点，本工程拟采用导向钻机进行施工。因导向钻机具有对钻进方向性控制极准确、适合于曲线钻进、对周围环境影响甚小、可很好的控制地面降沉等特点。二、 非开挖铺管1 设备进场后，进行工作井、接收井制作 放出工作井灰线，沿线在钢套箱外侧50cm处扣打钢板桩，在露土钢板桩内侧电焊工字钢框架支撑。挖机边挖土，边

10、进行钢套箱下沉制作。下沉至标高后，在钢套箱内电焊若干道工字钢框架支撑，然后浇筑钢筋砼底板。 放出接收井灰线，沿线扣打钢板桩，挖机开挖基坑土方后，在钢板桩内侧电焊若干道工字钢框架支撑。2 设置安全报警装置及接地保护线，并浇筑砼后靠背。3 将所有系统进行联机调试。4 成孔用主顶油缸把手掘式工具管放在安装牢靠的基坑导轨上，主顶油缸慢慢地把工具管切入土中。5 管道顶进管道随着工具管一节一节往前顶进，用水平尺检查工具管的水平状态是否与基坑导轨保持一致。如果不是土特别软，工具管会与基坑导轨保持一致的坡度的，如果相差太多，必须把工具管退出来，重新再顶，找到原因把它校正过来，以后再次顶出。三、 公用管线的保护

11、 我们将会同有关管线部门一起，结合物探的手段将施工区域范围内的地下管线及障碍物情况摸清，会同甲方、监理、设计部门共同商讨保护方案，将对受影响的管线采取暴露吊托、钢板桩永久支撑、搬迁移位等措施，并在施工过程中请相关管线部门进行现场监护。四、 施工工艺手掘式顶管施工是最早发展起来的一种顶管施工的方式，由于它在特定的土质条件下和采用一定的铺助施工措施后便具有施工操作简便，设备少，施工成本低、施工进度快等一些优点，所以，至今仍被许多施工单位采用。不过，现在的手掘式顶管施工，无论是设备还是工艺都和原始的手掘式顶管有很大的不同。今后，仍然需要对掘式顶管作不断地改进，使它仍能在一定的土质条件下使用。 顶管施

12、工的基本原理和工艺。 首先，用主顶油缸把手掘式工具管放在安装牢靠的基坑导轨上。为了使工具管比较稳定地进入土中，最好与第一节混泥土管等后续管联在一起。当工具关管进入洞口止水圈以后，就可以从工具管内破洞。破洞时，应视封闭洞口的材料不同而采用不同的破洞方法。一般洞口多以砖砌而成，这时就需把洞口的砖一块块取出或用风镐敲碎。其次，用主顶油缸慢慢地把工具管切入土中。这时，由于工具管尚未完全出洞，可以用水平尺在工具管的水平状态是否与基坑导轨保持一致。如果不是土特别软，这是工具管会与基坑导轨保持一致的坡度的，如果相差太多，必须把工具管退出来，重新再顶，同时检查不一致的原因。如果工具管低了，则检查一下延伸的导轨

13、是否设置太低? 如果偏高了，则检查一下土是否坍得厉害? 总之，一定要找到原因且把它校正过来以后才可再次顶出。当工具管在导轨上是不可以用纠偏油缸来校正工具管的方向。出洞是一件很重要的工 作。出洞成功了，顶管差不多就成功了一半。大多方向和高低偏差在出洞时就已形成务必要小心操作。通常，我们把出洞后的5m10m以内的顶进，称作为初始顶进。在初始顶进的过程中。应尽量早少用纠偏油缸校正的情况下保持高低、左右的准确性。 第三，在初始顶进过程中应特别要加强测量工作。如果发现误差，尽量采用挖土来校正，同时可以用多种方法来测量，把测得数据综合起来加以分析。第四，如果在出洞时就出现大量坍土或涌土，那说明要么铺助施工

14、方法没有奏效，或者要么说明我们选用的手掘式不适合用于该土质条件。有一点应特别指出的是，许多人在发现坍土之后就不管三七二十一地把工具管闷进土里猛顶，这是很要不得的。笔者平常一再宣传，坍方以后“闷顶”会使工具管迅速爬高，严重时会使所顶管子报废，更严重的是会使工具管一直爬到地面上来。在这过程中会使地下公用管线损坏，后果不堪设想。这个道理是最简单而又明白不过的：当管内产生坍土以后，土在挖掘面上形成一个斜坡，同时上部的土坍空了，不存在土压力，如果我们采取“闷顶”，工具管非沿该土的斜坡往上爬不可。这就不可能使管子的高低方向得到稳定。第五，手掘式顶管在注浆时第一环孔应在工具管的管子上。工具管内不得设注浆孔。

15、而且第一环注浆管中应设有截止阀，可以关闭。因为手掘式工具管前是敞开的，如果注浆压力过高或注浆孔距工具管太近都有可能使工具管前挖掘面上产生浆液渗漏现象，从而使注浆效果遭到破坏。第六，手掘式顶管是一种敞开式的顶管工艺，因此要防止发生有毒、有害气体中毒现象。另外，还要防止涌水现象。这些都将酿成重大事故。五 施工过程中及解决方法施工过程中顶管机常遇到的问题是除了设备出现各种故障以外就是顶管机自身的旋转问题，有的也称顶管机的滚动。由于刀盘的旋转而顶管无法克服刀盘的反向转矩，就会造成顶管机身的旋转。在正常的情况下，可用刀盘的转向来纠正顶管机的旋转，正确的方法是从顶管机后方看，如果顶管机产生顺时针方向的转动

16、，那么刀盘也必须向顺时针方向的转动。反之亦然。通常都能把顶管机旋转纠正过来。这种纠正工作在顶管机旋转的角度很小时是行之有效的。所以，在顶进过程中我们必须时刻注意顶管机的偏转仪，不让其偏转大于5度。 但是，有时顶管机在偏转较大时不仅不容易纠正，而且偏转会越来越大，给测量、纠偏以及排土都带来不利的影响。上述这种情况往往发生在较软的土层中，此时刀盘的转矩不太大，它的反力矩很小，不足以克服顶管机内部得不均衡以及其他原因造成的顶管机偏转。常用的克服上述困难的方法是在顶管机内需纠正的一侧上加一些铅块，以平衡顶管机的布置不均衡。加了铅块以后，顶管机的重量增加了，要注意防止顶管机偏底的走向趋势。 另外一种克服

17、的方法是尽量提高内的压力而使刀盘矩增大，在泥水顶管中，也可暂时关掉进排水泵再徐徐顶进，目的也是提高刀盘的转矩。还有，必须同时准确判断刀盘的转向，千万不可逆向旋转。在采用上述方法时，必须注意土仓压力绝不允许其超过顶管机所能允许的最高土压力。 如果以上方法都失效，也可在顶管机刀盘部位注浆，以提高土的强度，从而可增加刀盘的 转矩。注浆以后需待浆固化后再启动刀盘，也可采用双液速凝浆，以加快凝固时间。因为顶管停止推进时间过长会使顶力增加，这是我们可采取定时推进10cm左右，同时又不断注入润滑浆来降低推力。在施工过程中经常遇到的 问题是方向和高程出现较大的偏差，但是这也是一个较难解决的问题。首先是要找出偏

18、差的原因，它是外界条件造成的还是机械自身原因造成的或者是操作不当造成的最为复杂。在此，我把一些可能造成偏差的因素分析一下。 在性质和软硬程度完全不同的两层土质中顶进，顶管机极易向软的一层土 偏。如软的一层土质在上，则顶管机容易偏低。在遇到局部的两层不同的土也同样出现偏差。例如。顶管机在穿过老河塘时，往往容易产生偏差，这一点有可能在施工前就能了解到。如果是这样，则建议采用多刀盘土压平衡顶管机，因为多刀盘土压平衡顶管机可以用停止某两个刀盘的旋转来控制顶管机前进的方向。具体操作时，就是顶管机朝那个方向偏就把那个方向的刀盘停止。但必须注意多刀盘只适应于软土上。如果事先无法了解，采用的又不是多刀盘顶管机

19、，而在施工中遇到了，则纠正起来比较困难。 如果覆土层太浅，不能用水泥平衡顶管时。容易造成顶管机爬高。 外界条件不仅仅只影响偏差，严重时会使顶管无法进行而告失败。尤其是在穿越河道的顶管施工中，这一点必须要引起警惕，注意决不能让管道与河水贯通。有一施工单位在穿黄河的顶管中，由于地质钻探留下来的探孔没有在钻探后及时堵塞，当顶管机顶过探孔位置后，黄河水从管外周的缝隙中涌出，冲破洞口止水圈而使工作井淹没。因此，业主在钻探后应把探孔堵死，或者在离开管外壁一定距离的地方钻探。在穿越河道中由于河床下的覆土层太浅，或者由于河底的块石出现较大的缝隙都会造成工作坑淹没的后果。第六章 施工总期目标及保证措施一、工期目

20、标 本工程工期目标为40天二、 期进度计划 详见施工计划表三、 工期保证措施1 组织保证措施 1.1 建立一整套强有力的施工组织调度、技术服务、质量监控、安全监督、设备供应的现场指挥机构。 1.2 行政组的同志应与当地居民保持联系，搞好关系，以免发生不必要的纠纷。项目部与监理、设计部门应协调好关系，有的需提前向监理、设计部门汇报、请示，使生产得以顺利开展。2 技术保证措施 2.1 认真做好施工准备工作，保证工程按期开工。 2.2 认真作好施工准备的安排及设备的调配工作，依据现场施工条件、地质等情况进行配备。 2.3 在控制关键工序的过程中，采取集中优势，打歼灭战的方针，合理分配劳动力和机械设备

21、。2.4 加强机械设备的保养和维修，保证工程施工的正常进行。2.5 加强机械设备操作人员的能力培训，提高职工的劳动生产力和劳动强度。2.6 施工进度计划必须在保证施工质量的基础上来加以落实，若发现有某一环节施工进度缓慢，就应立即分析原因，及时应对策。2.7 充分利用好劳动力和机具设备。第七章 工程质量目标、要求及保护措施一、 工程质量目标工程质量目标达优良级二、 工程质量保证措施 为了按期按质地完成施工任务，满足业主要求，在每道工的施工过程中，我们均按照相应的国家、地方和企业施工标准、规范。施工过程中，每道工序由持证人员或经严格培训的熟练操作人员完成，严格执行工序交接手续，不得检验不得交接。由

22、技术员负责对各工序进行质量把关。1、完善岗位责任制，明确各级部门的管理职责，执行岗位质量工作标准，形成一套有目标、有考核的标准化管理。2、严格工序制度，严守施工工艺和操作规程，认真采取保证措施，有效地开展质量自检、互检和工序交接检验活动，保证工序质量符合要求。3、做好项目施工全过程中三个阶段的质量控制工作，即事前质量控制和后质量控制，并在全过程质量控制中接受监理工程师的施工监督管理，按监理规范及时向监理工程师提交必要的资料和记录，在没有监理认可确认前，施工不能转序。4、严格执行国家现行的施工验收规范和质量检验标准进行工程验收和等级评定，质量评定资料按业主管理要求及时送达备案。5、保证接受工程监

23、理单位的施工监理和政府监督部门的质量监督管理，并做好有关配合工作，实施整个项目工程质量，达到业主合同要求的目标。6、对材料的控制措施 进场的工程材料，均符合高素质的设计要求和国家规定的技术标准，具有质量保单并经复检后方能在工程上使用。7、建立质量保证管理网络、落实责任制。8、严格按照有关规定实施施工全过程的质量管理和验收。9、严格按照国家和地方现行的施工规范。10、严格按有关基建档案资料管理方法和规定，做竣工资料交接验收工作。11、编制切合实际、行之有效、详细周全、科学管理的施工组织设计；组建精明能干高素质的工程项目部，调集能吃苦耐劳有经验的施工队伍，汇集足够性能良好的机械设备，准备富余的流动

24、资金，精心管理，精心施工。12、认真做好各种原始记录。13、加强意识教育，树立效益、进度、个人利益服从质量的观点，把质量管理作为施工管理的中心环节。14、工程开工前组织班组长以上骨干认真学习施工图纸和有关文件，由项目部进行技术交底，并组织讨论，施工骨干人员必须牢记关键工序的质量要点。15、按照施工的原则，质量责任落实到人，质量评比优胜者有奖，返工者重罚。16、坚持上道工序未验收不准进行下道工序施工的原则，坚持质保资料不全不能验收的原则，坚持班组自检、互检不完善，项目部不予复验的原则。第八章 安全生产和文明施工保证措施一、安全生产目标及保证措施1、安全生产目标安全生产目标：无伤亡事故，无地下管线

25、事故。2、安全生产保证措施2.1 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，公司成立安全施工管理网络体系，严格执行建筑施工安全检查评分标准和安全施工“六大纪律”、“十大安全施工技术措施”。本工程生产安全目标是本公司郑重承诺： 严格遵循建设部建筑安全生产监督管理规定，安全施工管理，承诺施工期间在苏州组织的各项工地检查评比中，不出现重大问题或严重不合格。2.2 认真惯彻执行国家及地方有关安全、劳动保护的政策、法律和建设单位的有关要求，配合建设单位做好安全生产检查，加强劳动保护监察定时向职工发放劳防用品及提供安全教育。2.3坚持执行抓生产必须抓安全的原则，落实各级领导安全责任制，强调法人代表负责制，

26、由项目经理主管，安全员具体抓，各班组设专职安全员，并与职工订立安全协议，层层落实，把安全工作真正做到“横向到边，纵向到底”、“人人有其责，事事有其主“。2.4加强施工人员安全素质教育，施工人员在施工前必须接受安全知识教育，熟知安全技术操作规程。2.5施工人员必须持证上岗并统一着装，进入施工现场必须戴好安全帽。2.6设立安全奖罚制度，建立各岗位、各工种安全岗位责任制，对各班实行安全生产百分考核，使与职工的经济利益挂钩，充分调动广大职工对安全生产的积极性、主动性。2.7现场临时电源应按安全操作规程敷设，机电设备必须接地接零保护，并设漏电保护器，开关箱应加锁和防雨。2.8电工、电焊工、挖机手、铲车司

27、机、吊车司机等特殊工种必须专业培训，持有操作证方可上岗。2.9制定有关防火规则，施工现场应设灭火机和防火工具，并定期检查及时更换。焊接气割与施工用火必须选在安全检查地点，专人负责。严禁在易燃易爆附近电焊、点明火及吸烟。2.10做好施工区域和非施工区域的隔离标志，确保过往行人的安全。2.11在施工区内的沟槽周围设置安全护栏及警告标志。2.12在交通要道施工时，设置安全防护设施及边便桥，并有专人负责交通指挥2.13夜间施工应有充分照明，危险地段必须设置警示灯及围护。2.14施工人员必须学会准确使用消防器材、劳动用品及各项急救措施。2.15吊车停放位置要注意起吊物件时扒杆与高压线之间有足够的安全距离

28、。2.16通道要做好防滑措施，上、下基坑要有扶梯、扶手。二、文明施工保证措施1 组织 项目经理部设立文明施工领导小组，各施工单位均配备一名专职文明施工员，并设立文明巡视小分队，对日常工作严格按照文明工地检查评分表的要求进行检查监督。2 标志牌施工现场标志牌设置；（1） 施工铭牌2块，分别位于工作坑和拖管坑处；（2） 市政工程文明施工牌1块；（3） 防火须知牌；（4） 管线无事故，安全无事故累计天数牌1块；（5） 工地主要管理人员名单牌1块；（6） 施工情况告示牌；（7） 交通标志牌；（8） 安全警示牌；（9） 卫生包干区图；（10）施工现场平面布置图；3、 文明施工措施3.1 认真贯彻执行文明

29、施工管理细则，现场临时设施统一规划，合理布局。3.2 施工现场按规定挂牌，分隔设施统一、整洁、完好。3.3 交通要道、施工便道、人行道平整畅通，沿线单位、街坊出入口按规定铺设过路桥板。3.4 施工现场布置安全标志牌及安全标语。3.5 土方材料设备堆放整洁有序，竣工后做到工完料尽地清。3.6 施工现场宿舍、公共场所做到整洁有序，放火消防设施齐全。3.7 办公区域规定的图表齐全，并上墙。3.8施工人员规范文明用语，开展争做文明职工宣传教育活动。3.9设立专职文明施工巡视员1人，负责巡视工地文明施工情况，并对违纪者提出处理意见。3.10为了避免施工噪音影响附近居民睡觉，晚上10时到凌晨8时不准施工。

30、第九章 环境保护措施 在工程施工过程中应加强环保工作，尽量避免对现有环境的妨碍或干扰，减少绿化和环境的不良影响，未经同意不得破坏施工范围外的任何绿化及道路。1 加强对环保的领导工作，项目部指定专门部门负责此项工作。2 开展环境保护的宣传教育，提高全体员工对环境保护重要性的认识，实行“预防为主、防治结合、综合管理”的方针。3 施工范围内未破坏地按原样进行保护保留，因工程施工无法避免影响的，则会同业主、监理协商处理。4 具体措施4.1 环境卫生 各施工现场应做到平面布置合理，土方集中堆放，并有围护措施，物品机具、材料应堆放整齐。4.2 市容保护 外运土方车辆进出工地时，车辆进行冲洗，具体方法采取在进入城市道路前设置洗车槽，并配备高压水进行冲洗。车辆的拦板保护完好且不能超载，以防运输途中土方撒落。如有撒落污染道路，则立即冲洗干净。 保证施工期间工地排水畅通，所有生产、生活用水未经过处理时，不能排入附近窨井内，建筑垃圾及泥浆运输到指定地点堆放。施工组织管理网络图机电队顶管队基坑队扫尾质检资料员材料员安全员质量员施工员项目经理