长江综合治理工程组织.doc

1、目 录第一章 施工组织设计编制依据说明第二章 工程概况第三章 施工管理及施工部署第四章 主要工程施工方案第五章 主要投入施工机械设备及主要物资计划第六章 劳动力安排计划第七章 工期计划及工期保证措施第八章 工程质量保证措施第九章 确保安全生产的技术组织措施第十章 确保文明施工和环境保护的技术组织措施第十一章 降低工程成本提高经济效益措施附件一拟投入本标段的主要施工设备表附件二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附件三拟投入本标段的劳动力计划表附件四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附件五施工总平面图附件六临时用地表第一章 施工组织设计编制依据说明云阳县新城长江段（老虎洞）岸线环境综合整治工程位于

2、新县城长席子码头处。项目规模：全长815.309米，工程内容主要包含土石方挖运、回填土石方、堤身填筑、陆域回填、碎石垫层、块石填筑、片石砼挡墙、砼马道、梯道、砼箱涵、砼跌水井、钢筋制安等。本次施工招标总投资最高限价为17846099.88元。进行堤坝、渠、涵、路综合治理，根据该项目工程实际情况，我们在仔细熟悉设计图纸和图纸会审后，深入施工现场勘察测量后，按照工期、工程质量和环境文明施工、消防安全施工的要求，以及国家规范、技术标准、定额等规定，结合公司的具体情况，突出技术、时间和空间三大要素，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工和按程序施工。因农田整理施工是一项比较复杂的生产技术活动，我们集中

3、力量认真进行施工组织设计，编制最佳方案，使其能充分发挥指导建筑施工全局，统筹河堤整治施工全过程，在河堤整治管理中的核心作用。加快施工进度，确保工程质量，防止施工事故，做好安全文明施工，降低工程成本，提高企业的经济效益和取得最好的社会效益。工程施工组织设计方案的编制根据如下：（一）现行国家施工验收及质量评定规范和规定1、国家建筑安装工程质量验收统一标准GB50300-20012、水土保持综合治理技术规则规范 GB/T16453.1-16453.6-1996)。3、水利建设项目经济评价规范SL72-944、灌溉与排水工程设计规范 GB/50288-998、节水灌溉技术规范 SL/207-989、国

4、家建设工程文件归档整理规范DB/T50328-200112、水利水电工程施工组织设计规范 SL303-200413、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-200214、水利水电工程施工测量规范 SL52-9315、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-9216、混凝土拌用水标准 JGJ63-8917、钢筋焊接及验收规范 JGJ18-8618、水工混凝土施工规范 DL/T5144-200119、水工混凝土外加剂技术规程 DL/T5100-199920、水工混凝土试验规程 SD105-8221、砌体工程施工及验收规范 GB50203-200222、水利水电建设工程验收规程 SD223-

5、9923、普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-9224、水工混凝土结构设计规范 SL/T191-9625、普通混凝土用碎石、卵石质量标准及检验方法 JGJ53-9226、水工混凝土钢筋施工规范 DL/T5169-200227、水电水利工程模板施工规范 DL/T5110-200128、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200129、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8830、建筑施工现场供用电安全规范GB50104-93（三）重庆市施工现场管理有关文件和标准。（四）现场勘察资料。第二章 工程概况一 工程名称本项目位于云阳县，工程名称云阳县新城长江段（老虎洞）岸线环境综合整治工程

6、。二 建设规模全长815.309米，工程内容主要包含土石方挖运、回填土石方、堤身填筑、陆域回填、碎石垫层、块石填筑、片石砼挡墙、砼马道、梯道、砼箱涵、砼跌水井、钢筋制安等。本次施工招标总投资最高限价为17846099.88元。三、水文地理水文：本项目位于云阳县，属北亚热带季风气候，冬季受西北冷气团的影响，夏季受东南、西南季风控制，形成冬冷、夏热、冬干、夏湿、雨量充沛、光热充足、四季分明、无霜期长、严寒酷暑短的气候特征。地理：本项目区总体上属于丘陵地形。土壤主要有三类，一是黄棕壤土类分布各地岗、坡上；二是水稻土类，该土类是本项目区主要耕地土壤；三是潮土土类，同一剖面中有不同的质地层次。第三章 施

7、工管理及施工部署一 施工管理项目经理部在公司总部领导下，充分发挥企业总体形象，高效利用社会生产要素，严格按照ISO9001管理体系，建立了质量保证体系并有效运行，开创全面质量为中心环节，以专业管理的科学化体制，以此实现我公司的质量目标及对业主的承诺。根据本工程特点，建设项目将形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。为实现本工程管理目标，必须确保三大要素。一是总承包功能齐全，控制力、支撑力强的公司总部；二是规范化、标准化、程序化的项目管理；三是专业技术先进并且能够组织专业施工队伍进行服务。1、建立工程例会制度，强化施工调整

8、平衡公司每月召开工程例会，审定工程的月度施工计划，落实施工生产要素，决策处理在施工过程中遇到的新问题。公司每旬在施工现场召开一次项目例会、检查月、旬计划是否按计划完成，明确各方面配合事宜，协调并及时解决施工中遇到的难题。2、项目经理每周召集各队队长会议，必要时扩大到班组长的碰头会，协调各工种之间的配合工作，检查总结施工进度及工程质量情况，及时解决疑难问题，遇到关键问题及时呈报公司，公司领导及时带领有关职能部门和人员现场办公，当场拍板并解决问题，确保施工的顺利进行。3、坚持执行岗位责任制为核心的各项规章制度，做到各级人员责、权的明确，奖罚分明。明确专人进行施工总平面布置图管理和场容场貌管理，力求

9、创造一个质量优、进度快、现场文明、环境卫生的施工管理范例，取信于建设单位和回报各级领导的厚爱。二 工期目标根据合同文件要求，施工工期为7个月。我公司根据长江沿岸综合治理条件，结合本公司内部管理体系条件，对各分部工程量进行分析分解计算，经公司领导及技术人员反复研究，为完成合同要求的全部工程，拟定总工期为7个月(未包括人力不可抗拒的自然灾害)。三 质量目标本工程列为我公司重点工程项目，确保优良工程。四 实施原则我公司已通过ISO9001-2000质量管理体系认证，我们将依据公司质量体系文件及相应支持性文件，对该项目实施科学管理。五 施工项目机构设置1、施工机构本工程采取“项目经理负责法”施工。为确

10、保该工程质量达到“优良”和按期竣工交验及完成各项施工指标，本公司选派具有丰富施工组织和相关专业技术职称的项目经理负责施工，其构成管理机构情况图示如下：项目经理项目副经理项目总工程师生产调度员土建工程师预算统计师质检资料员财务劳资员施工员安全员机械班施工班组的施工人员六 施工安全文明及环境保护管理1、施工现场成立以项目经理为组长的安全领导小组，领导小组负责对工程项目安全、文明、环境保护重大事项及时作出决策，贯彻执行国家和地方安全生产和劳动保护方针政策，结合并组织检查执行情况，负责制定安全生产规划和各项管理制度，解决实施中的困难问题，对安全生产进行周期性检查，针对存在的问题制定预防措施。2、项目安

11、全管理主要通过严格的制度管理，项目部建立安全生产管理制度、安全生产责任制、安全生产检查制度、安全生产教育培训、特种作业及施工队伍管理制度，重点劳动防护用品定点使用管理制度，大型机械的维修保养及管理制度。3、本项目现场文明施工，环保管理主要从人员教育，现场临时用电、机械设备、料具的管理，劳动防护用品，特种作业专项管理等方面进行统一管理。七 与设计、监理单位的配合协调1、我公司已经设计单位取得联系，进一步了解了设计意图及对工程施工的特殊要求，以及本工程全部的设计内容。2、服从设计人员指导，积极配合业主所主持的图纸会审，减少图纸失误，解决施工中易出现的问题。3、施工过程中出现的设计问题，及时报设计单

12、位和监理工程师共同研究解决办法。4、在施工全过程中，严格按照业主及监理单位批准的施工组织设计施工。在自检合格的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并严格执行监理工程师的指令。5、所有进入现场的成品、半成品、设备材料、器具均主动向监理工程师提供出厂合格证及检验报告，保证所使用的材料达到设计要求。八 劳动部署为高速优质完成本工程施工任务，我公司在保证劳动力数量的同时，选派素质高、具有类似工程经验的公司施工队伍，作为本工程的主攻力量，施工队工种分为机械班、测量班、钢筋班、混凝土班、模板班、普工班等各班组，根据工序安排进行二次作业划分，组织专业化施工班组为单位，做为施工管理，保证施工质量并加快施工进度

13、。九 施工资源计划本工程需用各种材料到市场采购，主要材料根据材料一览表，量小的一次性采购入库，量大的分批购入。工程用木材量一次性购入，施工用水泥由业主指定厂家或国家有关部门认可的生产厂家订购，分批送到仓库并保持仓库有余，以免中途断料，影响进度及质量，施工现场不易一次性备料，采取逐步进料，并提前一个星期通知有关人员采购、备料。十 施工用电1、施工用电由建设单位提供电源引入，实行架空(埋地)三相五线制，现场设配电室或箱，总闸使用漏电自动分闸装置。施工时采用用电设备调节使用，从而保证配电箱内供电系统的正常运转。2、本工程用电以机械设备及施工段为单位，配备好的配电箱和其它附件，做到“一路一闸”“一机一

14、闸一漏电”。生产用电和生活用电必须分开，为了更加节约能源，建立健全电气档案，并定期进行安全检查，发现问题及时解决。3、现场施工用电设备台数很多，设备之间容量相差悬殊，为简化计算，按须用系数计算，须用系数为估计值。通过合理的计算，合理分配负荷，使三相均衡。深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布的情况，使配电所(房)尽量靠近负荷中心。在380/220V低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面。合理进行补偿，提高功率因数。十一 施工用水根据本工程特点，主要分为施工用水、生活用水等，现场施工用水采用抽取地下水或直接从河道、堰塘中抽水，并配备水车运至生产用水地储水箱，生活

15、用水接当地自来水或居民用水。为保证施工用水的需要，在适当位置修建331.2米临时水池，用水泵进行抽水供施工用水使用。水泵供水的注意事项(1)电源控制箱必须专用，严禁与其他设备混合使用。(2)控制频繁启动，电机功率55KW，应降压启动。(3)供水主管必须安装卸闸阀。(4)应安排专业电工操作，严格执行机械运行维修保养规范要求。十二 施工排水根据现场情况，本工程采用有组织集中排水方式进行，在施工场地四周采用明沟排水流入沉淀井并排入校区管网。为保证工程施工质量及安全施工，对现场排水应采用有效措施。(1)在雨季施工中，应保证工程质量及安全施工，并随时掌握气象变化情况，在雨季前，对排水系统进行检查，保证水

16、流畅通，为保证现场车辆运输畅通，施工现场路面应加铺炉渣等防滑材料，做好道路两侧排水沟，以利泄水。(2)在施工段周边做好排水措施，经常修整排水沟，保证雨水流行畅通，防止雨水灌入基坑。(3)施工现场机电设备采取防雨、防护措施，发现问题及时进行处理。(4)由专人负责了解近二三天的天气预报，尽量避免在大雨中，砼等工程的施工，同时要准备一定数量的塑膜以备施工中突然遇雨进行覆盖。(5)做好施工现场周边及库房、工棚、食堂、宿舍、办公室环境卫生，无杂物，无废物堆积，无积水现象，严禁工地随地大小便，卫生设专人负责。十三 项目经理及五大员职责1、项目经理权限范围为保证施工计划的顺利实施，项目经理必须主抓并加强生产

17、调度工作。(1)落实材料加工订货的供应，组织资源进场；(2)落实劳动力、组织劳动力平衡工作；(3)检查计划执行情况、掌握施工动态；(4)预测计划执行中的问题；(5)及时采取措施扫除生产过程中的一切障碍，保证计划实现；(6)召开调度会，必要时使用调度手段，下达调度命令。2、项目经理职责(1)认真贯彻执行国家和项目所在地政府的有关政策、法令、法规以及企业各项规章制度，并保证有关外部经济合同与企业项目承包合同的履约兑现。(2)项目经理是项目法施工的具体实施者，是项目安全工作的第一责任人，在项目具体实践过程中应对法人代表和企业负责。(3)项目经理对项目施工过程中的质量、安全、经济效益、文明施工负责全面

18、的管理，负责贯彻项目工作标准和管理标准；实行项目独立核算，严格财经制度和纪律。(4)项目经理有权优化项目领导班子，选择适合的施工队伍，有权要求项目所有人员按照建筑安全生产条例中安全岗位责任执行。(5)项目经理在维护公司整体利益的前提下，有权代表法人向建设单位协商项目施工过程中的有关事宜。(6)全面了解单位工程概况，控制主要分部分项工程进度，根据合同工期编排总体计划，月旬计划和经济技术成本控制指标。(7)参加图纸会审和重大技术与技术管理方案的编制，正确处理质量、安全、进度、效益、文明施工五者之间的关系。(8)主持和协助技术主管，按图纸要求，向专业工和进行分部分项工程全面经济技术交底和安全交底，按

19、管理人员工作标准逐日认真填写施工日志。(9)根据国家对建设市场管理的有关规定对职工进行治安、保卫、安全、劳务教育，遵守建设单位纪律、规章和公司有关规章制度，合理使用劳动力，并签订好安全、劳务等合同。(10)根据月旬计划结合现场实际，提出当天的工作重点和要求，月底组织管理人员评定工作标准和管理标准与经济成本执行情况，提出下月要求。(11)项目经理抓物质文明建设的同时要很抓精神文明建设，坚持清政廉洁，反对腐败。3、项目工程师岗位职责(1)项目技术负责人是技术工作的领导者，负责贯彻国家有关规范及施工现场管理标准，负责确保项目合格交工或优良交工。(2)项目技术负责人组织项目管理人员按程序施工，按标准操

20、作，按规范检查，制止野蛮作业，盲目施工，查处违章作业和偷工减料。(3)熟悉图纸掌握设计要求，熟悉施工验收规范及验评标准。(4)在主任工程师的领导下，编制工程施工方案，根据施工进度情况，负责分部分项工程技术交底，审核各专业工长的作业方案，随时检查内业资料，保证齐全和同步，负责测量定位工作。(5)组织项目的有关人员参加图纸会审，对设计变更单进行核实后下发各专业工长，负责我方提出的修改变更，负责与质监站、设计院、监理等单位的联络。(6)在施工过程中严格质量控制，对原材料的检验、砂浆、砼强度及屋面防水等主要问题进行严格把关，核定质检员评定的质量等级。(7)主持项目内经常性的质量检查，接受上级主管单位的

21、质量检查，及结构验收和竣工验收各项工作。(8)负责对本项目的质量事故、技术安全事故调查分析，按三不放过的原则，提出处理意见，重大事故负责维护现场，四小时内向公司汇报。(9)搞好本专业文明施工管理，关心班组生活，抓好精神文明建设、坚持清正廉洁反对腐败。4、项目施工员岗位职责(1)熟悉图纸和施工验收规范和验收标准。(2)在项目经理、技术负责人领导下，协助技术主管进行施工，并根据编制工程施工方案和施工进度情况，编写施工日志和砼施工记录及制作砼和砂浆试块。(3)参加项目有关人员的图纸会审，对项目部各班组进行进度安排和执行监督工作。(4)在项目技术负责人的指导下，进行放线、复线、测量等复测工作，并协助安

22、全员、材料员做好安全管理工作及现场材料堆放安排工作。(5)对项目部各工种施工过程做好协调工作，切实为施工创造有利环境，为项目经理进行工作提供条件。(6)根据项目部要求，协助项目经理对职工进行治安保卫安全劳动教育，遵守建设单位厂规厂纪和公司规章制度。(7)搞好本专业文明施工管理，关心班组生活，搞好精神文明建设，坚持廉政反对腐败。5、项目安全员岗位职责(1)搞好安全生产和文明施工的宣传教育工作，协调班组长经常进行安全教育，并做好班前安全活动及安全值日记录工作。(2)认真检查、督促、爱护和正确使用劳动保护用品及生产设备，安全设施，及时制止违章作业。(3)发现生产设备、作业环境、安全设施有重大隐患因素

23、、危急情况，有权停止作业，并组织工人及时撤离现场，及时向领导报告。(4)发生事故，保护好现场，立即报告，并积极参加抢救，协助班组分析原因，采取有效措施，防止事故的重复发生。6、项目质检员岗位职责(1)负责贯彻执行国家和各级有关部门颁发的保证工程质量的条例，制定项目质量控制计划。(2)协助项目经理，技术负责人全面负责工程质量检查、评定监督及参加质量事故的处理工作。(3)有权对质量等级进行初评或否定，对违章或按章作业者有权分别给予处罚和奖励。(4)了解项目设计的质量要求，制定相应的质量保证措施，认真做好保证质量体系的内业管理工作。(5)坚持跟班检查，督促作业班组按规范及操作规程施工，严格控制关键部

24、位的施工质量，协助技术人员解决施工中的疑难问题。(6)参加图纸会审，基础、主体及重要结构的隐蔽检查验收，做好当天的质量检查自评记录，上下工序的交接检查，分部分项的质量评定工作。(7)督促检查各项材质证明和保证项目资料，实事求是，不弄虚作假，逐项填写质量台帐。(8)经常主动向项目和有关领导汇报工程质量，对违反规范和操作规程的现象敢说敢管，并提出整改意见。(9)执行质量奖罚条例，出现质量事故有详细调查报告和整改措施，合理使用质量否决权。7、项目材料员岗位职责(1)负责贯彻执行上级颁发和本公司制定的有关材料管理制度办法、规定和细则，并监督检查其实施情况。(2)对现场的所有材料(料具)的数量、质量及供

25、管用全面负责。(3)有权向各级领导反映材料、采购、入库等存在的问题，有权向有关人员索取有关材料资料和记录。(4)做好开工前的准备工作和参与现场平面布置，做到布局合理，料场平整、道路畅通、方便使用和减少二次搬运。(5)掌握月、旬行产进度，并提出材料用量计划，参加现场调度会，了解工程变更和施工变化、防止积压。(6)按照材料验收和发放制度，按照计量管理把好进场材料的数量、质量、价格关，并索取有关材质证明或试验报告，及时办理手续并做好记录。(7)负责现场材料的保管，做到料具堆放整齐合理，按帐目管理规定：记帐、结收、按月盘点，及时编制各类有关报表，做到帐、物、表相符合，做到资料齐全(十单、五帐、三表)每

26、月底按时上报。(8)负责监督检查队组操作人员合理用料，办理限额领用手续，建立分部分项消耗对比台帐，及时明确地提供材消耗数据和周转材料的租赁结算签证手续。(9)工程竣工后，做好材料清理、退库、包装容器回收和修旧利废等工作。第四章 主要工程施工方案 第一节、施工导流方案一、施工说明我公司负责向监理工程师提交本工程施工导流工程详细施工方案文件，其中包括导流布置图、河道过流断面图、防护措施和安全渡汛等。上述文件在经我公司项目经理签字后，报送监理工程师审批。（二）施工测量1、测量范围2、临时工程施工测量包括施工道路、施工场地、料场开挖、施工临时营地和设施等。3、水久性施工测量(1)主体工程土石方开挖等施

27、工放线；(2)主体工程泥岩石渣填筑等施工放线；(3)主体工程砼浇筑施工放线等；(4)技术标准和规范1)国家三角测量规范(GB/T12942-2000)；2)国家一、二等水准测量规范(GB12898-91)；3)水利水电工程施工测量规范(SL52-92)；4)中、短程光电测距规范(ZBA76002-87)；(5)测量布置方案1)施工前工程测量的准备与复测。平面控制：联测首级施工控制点，按技术规范精度要求，采用几何水准或三角高程的方法引测到施工部位。埋标：平面控制点、高程点采用地标型(坚固岩石或砼地标)。工程量复测：应用全站仪进行地形图纵、横断面绘制，计算工程量。2) 施工工期测量施工期工程测量主

28、要利用业主提供的三角网点和水准网点进行施工测量放样。使用的主要仪器是经纬仪和水准仪。放样方法主要采用极坐标及交会法。三、施工排水1、施工排水措施我公司将对本合同工程施工场地的临时排水作出详细规划，针对施工区域的以下范围和内容编制施工排水措施，并报送工程师审批。施工区内冲沟、山洪和地下水的引排措施；施工排水系统的布置图；施工排水设备配置计划。2、基坑排水负责基坑内永久工程建筑物施工所需的经常性排水(包括排除降雨、堰体和基坑渗漏水、地下水和施工废水等)。负责提供施工排水所需的全部排水设施和设备，并负责这些设备和设施的安装、维修和运行，保证排水设备的持续运行，必要时应配置应急的备用设备和设施(包括备

29、用电源) 以避免施工场地造成积水而影响工程正常施工。四、安全渡汛施工期内遭遇不可预测的自然灾害或发生超标准洪水时，我公司应按监理工程师的指示，采取紧急措施，进行防洪防灾的抢险工作。安全渡汛防护措施详见有关章节。第二节、施工测量1、交接桩为保证测量桩点使用正确，由监理工程师和设计单位现场点交导线坐标控制点和水准基点，同时提供书面资料，并办理交接手续。交接桩完成后，立即对所交导线坐标控制点及水准基桩进行加固保护，设置醒目的标识，树立标牌，注明“测量桩橛，注意保护”字样，并及时组织进行复测。2、控制桩位复测及加密对所交导线点、水准基点，按相应等级的精度要求进行复测。导线控制点采用全站仪，水准基点采用

30、自动安平水准仪，在有利观测时间进行观测，并对外业测量数据资料及时进行成果整理。报监理工程师作为原始技术资料存档，外业测量资料也应妥善保存，备查。复测中如发现问题，及时与监理工程师和设计单位联系，协商解决。根据现场施工的需要，对导线控制点和水准点进行加密。加密导线点与原导线点尽量布置成等边三角形，选择有利时间观测，并尽量避开或减少不良因素对测量精度的影响，测角中误差为6。测距中误差为15mm，边长相对误差为1/10000。加密水准点设在便于观测的附近固定建筑物上，并设明显标志。对加密水准点必须由两个以上的已知水准点进行闭合。水准测量误差为12，式中L为水准点之间的水平距离，单位为km。根据测量成

31、果资料，按比例绘制导线点和水准点布设图，原导线点、水准基点与加密导线点和加密水准点，以不同代号、颜色进行标识，并将有关数据填于图中，经审核无误后方可使用。对导线点和水准基点（包括加密点）必须定期进行复核，防止桩位在施工过程中变化而出现错误。3、放样测量根据设计图提供的坐标，对构筑物进行放样，桩位放样采用坐标法进行，并用不同导线点进行复核。放样后，应进行纵、横方向符合性检查。施工测量必须严格执行不同方法、不同人观测、不同人计算的测量复核制度。4、测量依据：国家现行规范：工程测量规范(GB5002693)；业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的、交接和提供的相关资料。5、施工测量的组织

32、（1）测量人员的素质该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。（2）施工测量的组织以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。本工程的测量控制网由我单位测量大队测设，经业主和监理工程师验收确认后，交项目部测量组使用，项目部测量组在使用前应予以检查及复测。第三节、拆除工程3.1、工程范围本合同拆除工程主要为施工图纸所示的原浆砌石挡土墙拆除及原阻水坝拆除等。3.2、施工组织计划A、劳动力组织挡土墙及原桥拆除施工分成由2个作业队承担，分3个班组同时施工，每组安排18人，计划安排

33、劳动力54人。B、机械设备组织根据场地施工条件及工程量，拟投入挖掘机与装载机各3台，自卸汽车6辆、胶轮车20部，其它小型设备与工具根据需求配置。3.3、拆除预备工作进场后马上按现场情况在施工区域外围需要的地方搭设硬质围栏，防止非拆除人员进入施工现场，避免危险发生。3.4、施工方法本工程采用人工机械拆除相结合方法，先进行机械拆除，同时辅助以人工。首先切断和封堵通往被拆除区域的一切水、电及各种管道。机械施工开始后，非现场施工人员不得进入现场，防止安全事故的发生。在机械施工现场，必须为施工提供防尘和消防用水，采取浇水降尘措施3.5留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为5米左

34、右，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，保证畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。3.6施工注意事项A、必须采取相应措施确保作业人员应在稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。 B、施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。 C、拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃圾不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。3.7拆除安全管理及控制措施A、安全管理组织机构项目经

35、理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人，检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人，专人专项，职权分明。B、安全保证措施1、建立健全安全生产责任制制度，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。2、设专人负责施工队的安全生产管理，未经过安全生产培训教育的民工不准上岗。特殊工种必须全部持证上岗。3、严禁与施工无关人员进入现场，进入现场的人员必须戴好安全帽。4、施工观场建立责任区制度，指定负责人，设立标牌。5、一切施工

36、人员要严守安全纪律，严禁违章指挥、违章作业。6、定期进行检查，安全管理人员佩带标志牌，经常巡查现场。7、坚决严格实行安全生产奖惩制度。C、安全管理措施1、本工程建立安全生产负责制，由安全负责人负责本工程的安全工作。在施工过程中安全第一，发现安全隐患安全负责人有权责令停工检查，直至消除隐患。2、必须根据具体情况及甲方要求进行施工，绝对服从甲方的安排和要求。拆除施工前，必须摸清地上、地下障碍物、管线情况，进行现场障碍物具体位置交底。并做好保护措施。3、施工人员坚决服从现场指挥人员的安排，不违章作业，严禁乱断乱砸。观场指挥人员必须保持头脑清醒，对所拆部分结构十分熟悉，不能违章指挥，以免事故发生。 4

37、、机械拆除作业，不得掏拆，防止坍塌。机械和建筑物须保留有足够距离，并且不得把左边驾驶室暴露在外，为避免噪音污染，使用环保型机械，并且规定禁止空打，维护好机器，使其处于良好工作状况。第四节、土石方开挖、土石方填筑4.1施工要求：1、根据招标文件条款、施工图纸的要求和建立工程师的指示，按土石方开挖线进行施工。2、施工前，详细了解地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡和坍塌体应及时采取有效地防护性保护措施；在陡坡下施工，应仔细检查边坡的稳定性，如遇孤石、坍塌体等，应事先做好妥善的清理和支护。3、在已有建筑物附近进行开挖时，应保证其原有建筑物的稳定和安全。4、根据本合同的施工用地范围，将可

38、利用的石渣和废弃渣堆放在指定地点。5、在危险地带应设置明显的标志。夜间施工应有足够的照明设施。4.2土石方开挖前的准备工作：确定河道开挖区域及建筑物开挖区域，并埋设明显的界标。完成清理工作。开挖区周围的截、排水沟，设置必要的排水措施，并配备足够的抽水机械排除本施工段内的雨水积渗水，以方便施工，保证工程质量和进度。4.3土石方开挖开挖方法：采用挖掘机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，再将挖出来的土方回填到相邻的填方区。A、开挖前应根据施工要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。B、场地的定位控制线、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过监理复验合格；并办理完预检手续C、按规定要求的顺

39、序进行挖土，不能错挖、超挖。D、基槽开挖时，在距槽底设计标高50cm槽帮处抄出水平线，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线引桩拉通线，检查距槽边尺寸，以此修整槽边，最后清除槽底土方。E、边坡开挖前，应详细调查边坡岩石的稳定性，包括设计开挖线外对施工有影响的坡面和破案等；设计开挖线以内有不安全因素的边坡，必须进行处理和采取相应的防护措施，山坡上所有危石及不稳定岩体均应撬挖排除，如少量岩块撬挖确有困难，经监理工程师同意可用浅孔微量炸药爆破。F、开挖应自上而下，高度较大的边坡，应分梯段开挖。随着开挖高程下降，应及时对坡面进行测量检查以防止偏离设计开挖线，避免在形成高坡后再进行处理。G、开挖边坡的

40、支护应在分层开挖过程中逐层进行。H、如果沿开挖边坡发生滑坡或塌方，应及时通知监理工程师，并按监理工程师批准的措施对边坡进行处理。I、基础开挖：所有建筑物的基础石方开挖均应在旱地中或施工导流排水后进行施工。J、挖基坑时应视土质情况按规定比例进行放坡。对松软土质的基坑或放坡有一定困难时，要采取固壁支护措施。K、基坑挖开后，在坑内作业施工时，要经常检查坑壁情况，看是否有滑坡和坍塌的可能，如发现有坍塌的迹象，应立即停止施工，采取可靠的加固措施或将其清除。L、堤坝基坑排水在坝基附近围堰上布置5台(具体数量视实际情况确定)潜水泵，以便基坑内的渗水进行抽排4.4 出渣、弃土和土石料利用措施出渣、弃土和石料合

41、理利用，在出渣过程中，采取石渣分离，对土质较好，能利用其恢复生产的，尽量将土质恢复生产，对其能用作回填料的土石，用作回填料，其它不能得用的土石运到指定地点堆放。4.5土石方回填回填所用砂卵石、土方，由汽车从堆料场运输至须回填处。堆放前对场地要进行清理干净，并做好排水及防污措施。所选用的砂卵石必须是级配良好、具有透水性和质地坚硬。施工前由试验人员测定砂卵石的物理性能，确保砂卵石的质量符合设计及规范要求。工艺流程A、基底处理在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出分界线，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场

42、外。在存在沟塘、淤泥质土等不良地质情况的局部区域，不能直接回填，须根据设计图纸和现场勘察确定它们的具体位置，并做好标志，按要求进行处理。B、分层填筑在底层土处理经监理工程师检查合格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起。C、摊铺整平自卸汽车从挖方区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。D、洒水和晒干根据现场测定的填料含水量，与最佳含水量对照，超出2%时，需对填料进行洒水或晒干处理。对含水量偏低的填料采取洒水翻拌；对含水量偏高的采取翻松晾晒。再次测定含水量合格后，整平碾压。总之，填料含水量应控制在最佳含水量2%以内。E、碾压本工程主

43、要采用振动压路机配合人工进行碾压施工，碾压遍数需根据压实度要求、分层厚度、回填土的土质含水量、碾压机械等情况来确定。可在施工初期通过碾压试验段来确定，并作为以后碾压施工的依据。碾压到规定遍数后，工地试验人员及时检查土的压实度，若尚未达到压实度要求，需要继续碾压，直至达到规定的压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方。碾压时施工人员随时观察土石方的碾压情况，若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象，停止碾压，待经处理后再重新碾压。第五节、砼工程本招标工程砼工程包括片石混凝土挡土墙、砼马道、梯道、砼箱涵、砼跌水井等。1、模板工程 砼工程所用模板外观质量标准要求表面平整、光滑、色泽一致，条顺

44、直，几何尺寸准确，棱角方正，无蜂窝，无漏筋，无明显气泡，模板拼缝有规律，根据以上要求，模板采用特殊加工的木楼板。(1)模板体系的设计保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受砼浇注和振倒的侧面压力和振动力，防止产生位移，确保结构外型尺寸。应有足够的密封性，以避免漏浆。施工的砼表面应符合现行国家标准和行业标准。(2)模板制安单块模板最大尺寸为2000mm600mm，在模板接缝处压海绵条，防止漏浆，模板与模板连接采用螺栓连接。模板每次使用前刷2遍脱模剂，使用后要进行清整，模板安装应根据施工图纸进行测量放样，应符合施工规范要求。(3)模块拆除模块拆除时限，应符合设计图纸要求和下列要求。不承重模板，应在砼

45、强度达到其表面及棱角不因拆模损伤时方可拆除。承重模板应达到设计强度的标准值的75%时(2mL8m时方可拆除，当跨度大于8m时，砼强应达到100%时方可拆除。2、钢筋工程(1)材料质量控制根据设计规范要求及业主监理指标、要求，选定钢材进料。钢材拟从市场购买，但必须附有产品质量证明书及出厂检验单，钢筋表面有厂家标志，且每个有相应的生产批号，并报经监理工程师验收。现场按要求取样送检作拉力和冷弯试验，试验不合格的应禁使用。(2)钢筋绑扎施工前，根据施工规范要求和设计要求进行放样、下料加工，包括调直、除锈、拉长、下料、剪切、弯曲。钢筋绑扎采用22#铅丝两跟对拧成四跟 ，作为扎丝，要求绑扎牢固，位置准确，

46、绑扎接头在受拉，受压区一律按受拉区接头处理。(3)钢筋焊接钢筋的焊接工艺采用气压焊，利用氧乙块火焰把结合面及其附近金属面加热至塑化状态，同时施加适当的压力，使其结合牢固。气压焊施工，焊前要求将钢筋端面切平，钢筋边角毛刺及端面上铁锈、油污和痒化膜应清除干净，并经打磨露出光泽，不得有氧化现象，要求钢筋下料使用砂轮锯，不得使用切断机，气压焊接时，对钢筋施加的轴向压力，按钢筋的横界面面积计算应为3040MPa。开始焊接前，预先用相同的材料，相同的焊接操作条件、参数制作6个试件送检测试，3个进行拉伸试验，3个弯曲试验，试验合格后，才允许正式施焊，气焊操作人员，必须持证上岗。(4)钢筋保护层处理钢筋保护层

47、控制，采用不低于砼标号沙浆垫块，其厚度按设计图纸规定的保护层要求预制，内预埋22#铅丝，便于在钢筋上绑扎，双层钢筋之间采用钢筋撑梯架立固定，确保保护层厚度符合要求。安装好的钢筋，应具足够的刚性和稳定性，浇筑砼前检查钢架立，预埋件的位置、钢筋数量、规格等，如有变动和偏差应即使矫正。3、普通砼及钢筋砼工程包刮压顶砼、砼护坡及桥、梁柱(1)材料质量控制水泥根据设计、规范及业主、监理指示要求，按照建筑物施工部位配置砼所需水泥品种，本工程拟选用市水泥厂海螺32.5级普通硅酸盐水泥，出厂前，应对该水泥品质进行检验，发货时均应附有工厂合格证和复检资料，运输和储存均应符合规范要求，运至工地后，报请监理工程师验收，现场取样送检，如试验不合格，严禁使