重点河段综合治理工程施工组织设计.doc

1、重庆市江津区笋溪河上游重点河段综合治理工程施工组织设计编制： 校核： 审核： 工程概况重庆市江津区笋溪河上游重点河段综合治理工程分别位于江津区的蔡家镇石高滩、 嘉平镇月沱村及清平社区，本工程主要治理河段为三段，均位于笋溪河干流：第一段石高滩段：自石滩大桥上游 600m 处起至石滩大桥下游 243m 处止，长 843m；第二段月沱场段：自月沱村黄金滩电站下游120m 起，至月沱村张家店子组，长 1000m；第三段清平社区段：自清平社区老鸭滩组起，至上九曲组止，长 1600m，本次治理河段总长 3443m。一、主体工程施工工艺流程图块石垫层路面工程竣工验收格宾挡墙砌筑土方开挖土方回填进场准备测量放

2、线施工流程图二、施工测量控制1、主要的测量技术标准及规范水利水电工程施工测量规范（SL52-93）国家三角测量和精密导线测量规范国家三、四等水准测量规范（GB12898-91）2、测量控制系统以水利水电施工测量规范（SL52-93）、招标文件和施工图纸为依据，以监理人提供的数据为准，建立测量控制系统。3、布设平面控制网（1）埋设观测墩，建立永久标志。（2）测距使用的测量仪器为全站仪一套、J2经纬仪一台、DS3水准仪一台、水准尺一根、50米钢尺二把、30米皮尺二把。光电测距头、反射棱镜配套使用保证标称精度。测距边加常数和乘常数的改正数，必须根据权威检验机构的结果设定，测距边的投影改正时必须是测站

3、和镜站的平均高程。（3）建立校核符合导线平面控制网。4、布设高程控制网采用光电测距三角高程测量。（1）天顶距观测精度采用四等，2测回，测量精度Ma=+2。（2）照准目标使用DJ2型仪器，照准棱镜看见标志清晰易辨。（3）对向观测高差校差的限差取值为F=+Dmm，其中D以KM计。（4）隔点设站法中视与前视距离差不大于40M。（5）附合式环线闭合差与四等水准测量规定相等。三、土方工程施工1、土方开挖（1）场地清理、整平开挖面清除以1m3反铲挖掘机为主，以人工清除为辅，清除出的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物采用挖掘机装5T自卸汽车运到指定的弃碴场弃碴。（2）土方开挖主要施工量为大堤土方

4、开挖，开挖土料采用挖掘机装5T自卸汽车运到指定的回填。土方开挖必须严格按设计和施工规范要求进行开挖，开挖采用挖掘机进行开挖，开挖自上向下，开挖边坡一次形成，开挖后的土方利用5T自卸汽车运至指定点进行回填。2、土方填筑（1）主要施工程序填筑料采用监理工程师同意的合格渣料，填筑分层分段进行。其施工一般工序为：施工准备场地清理测量放线开挖取料运输摊铺辗压检测、验收等工序。填筑按水平分层，填筑分层厚度40cm，按先低后高、先两侧后中间的顺序卸料；碾压时先压两侧后压中间，压实路线纵向相互平行，反复碾压，直至合格。（2）主要施工方法填筑料主要利用开挖料及运来料，料物挖掘机挖装运输至待填筑部位铺料、平整碾压

5、实，局部采用人工分层摊铺压实。雨季施工应特别注意天气变化，并考虑必要的防雨及排水措施。四、格宾笼砌筑施工1、石料要求格宾笼的石料采用施工图纸规定的石料，石料材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，表面的石料色泽均匀。石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。石料经过试验，石料容重大于25kN/m3，抗压强度大于40Mpa。2、格宾笼绑扎钢丝采用与网面钢丝一样材质的钢丝，格宾护垫采用高镀锌钢丝石笼网箱网目为60mm80mm；格宾石笼采用高镀锌钢丝石笼网箱目为80mm100mm。格宾笼采用钢丝网包石制成。格宾护坡填充石料块径为90mm150mm的小块石应占80%以上，其余采用级

6、配良好的碎石填满空隙。格宾挡墙填充石料块径为110mm300mm的小块石应占80%以上，其余采用级配良好的碎石填满空隙。3、格宾笼砌筑施工施工前，先将地基平整夯实后铺设一层厚度为500mm的块石垫层，测量地形,放定施工边线，作好标记。块石垫层铺设厚度均匀，密度符合相关规范要求。钢丝石笼外露面的顶边和侧边，选用较整齐的石块贴在笼边砌筑平整。为了能使格宾笼坚实，所有前后的明缝均应用小片石料填塞紧密。施工时按设计位置分段砌筑施工。砌筑位置和厚度尺寸应符合设计要求。4、格宾笼砌筑施工质量检查与计量施工前主要检查场地情况、石料的材质和尺寸、格宾笼的质量和网孔尺寸等是否满足设计要求。施工后检查格宾笼砌体的

7、砌筑质量及砌筑位置、厚度尺寸是否满足设计要求，并测量计算砌石工作量。六、块石垫层施工1、施工方法首先将需要铺筑垫层的部位进行削坡，并将基面用挖除法平整，对个别低洼部分，用反滤第一层滤料人工填筑至设计位置。2、块石垫层施工技术措施其粒径、级配、坚硬度、渗透系数应符合设计要求。应由底部向上按设计要求逐层铺设，并保证层次清楚，层厚符合设计要求，不得从高处顺坡倾倒。分段铺设时，应使接缝层次清楚，不得发生层间错位、缺断、混杂等现象。3、铺筑时一般要求要避免渗杂杂物和粉质粘土，禁止施工人员和车辆通行，防止破坏和扰动。七、土工布铺设施工1、施工程序施工准备清基土工布铺设验收。2、施工方法及质量控制措施（1）

8、削坡和清基应符合设计要求，铺设前应将基面用挖除法平整，对个别低洼部分，应采用与基面相同的土料填平。（2）土工布铺设前应进行检测，经检测合格后方可使用，有扯裂、老化的土工布均不得使用。（3）土工布铺设时，应自下而上，自下游侧依次向上游侧进行，相邻土工织物块拼接可用搭接和缝接。搭接宽度：平地应不小于30cm，坡面应不小于50cm，水下铺设应适当加宽。（4）土工布长边应顺河纵向人工铺设，并应避免张拉受力，折叠、打皱等情况发生。（5）土工布铺设完毕，应尽快铺筑保护层。八、护坡施工方案1、护坡工程施工工艺流程施工准备清坡土方开挖土方回填碎石垫层土工布格宾网护坡验收九、浆砌石施工1、浆砌石施工本工程浆砌石

9、施工主要是指M7.5水泥砂浆砌筑，M10水泥砂浆勾缝。（1）块石选择浆砌块石的石料选用材质坚实新鲜、无风化剥落层或裂纹、石材表面无污垢、水锈等杂质的石料，用于表面的石料，色泽均匀。石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。（2）石料运输石料从附近料场购买，通过现有进场公路运至施工现场。砌筑时采用人工搬运，随搬随砌。（3）砂浆的制备及运输砌石砂浆所用的水泥和砂与本工程砼所用的水泥和砂相同。砌石砂浆标号为M7.5，勾缝砂浆标号为M10；砂浆配合比送原材料到实验室，由实验室配定后出配合比报告，并报监理机构批准方能使用。砂浆采用0.2m3砂浆搅拌机拌制，搅拌时间不小于2min。砂浆采用机动翻斗车运输。砂浆

10、须拌和均匀，一次拌料在其初凝前使用完毕。（4）浆砌石砌筑块石由自卸汽车运至施工现场，再由人工抬运至砌筑点。浆砌石采用座浆法施工。砌筑时先铺砂浆后砌筑，石块分层卧砌，上、下错缝，内外搭砌，砌立稳定。相邻工作段的砌筑高差应不大于1.2m，每层都大体找平，分段位置尽量设在沉降缝或伸缩缝处，在铺砂浆前，石料洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残留积水。灰缝厚度控制在2035mm，较大的空隙用碎石堵塞。所有的石块均放在新拌的砂浆上，确保砂浆缝饱满，石缝间不直接紧靠，杜绝采用外边立石块，中间填心的方法砌石。砌缝做到砂浆饱满，勾缝自然，匀称美观，块石形态突出，表面平整。最后将砌体外露溅染的砂浆清除干净。砌体

11、的结构尺寸和位置，严格按照详图规定进行控制，表面偏差在2m范围内不大于30mm，平缝1520mm，竖缝2030mm。2、砌石养护砌体外露面，在砌完后1218h之间及时养护，以保持外露面湿润为准，砌体养护时间大于28天，同时避免勾缝砂浆的碰撞和振动，以免发生脱落。二、劳动力安排1、劳动力的实施（1）对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。（2）对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（3）未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。（4）加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、

12、安全的管理人员。2、劳动力的配置计划根据劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程施工阶段劳动力配置计划分别见附表所示。3、劳动力组织和管理的关键环节劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：（1）施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。（2）在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。（3）、收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被

13、损坏，组织足够人员参加保护工作。劳动力供应计划表序号工种名称人数备注1测量工32机械工123维修工34电 工35普工1206混凝土工107模板工108砌石工459普 工10合 计99三、主要施工机械需用量计划1、主要机械设备选择及强度计算（1）根据本工程施工具有项目多、分散、任务重、各工序施工交叉干扰大的特点和施工管理进度计划的要求及施工质量要求和我公司现有的机械设备来配置本工程机械设备的型号。（2）根据所选机械设备台班效率及满足进度计划的施工强度、机械日工作台班制来确定所选机械数量。（3）根据我公司以往类似工程的经验，选择机械数量时，留有余地。2、主要施工机械设备计划（见下表）主要施工机械设

14、备计划表设备名称型号制造年份及规定使用年限已使用年限数量自有或租赁挖掘机220200932自有挖掘机225201111自有装载机50201042租赁砂浆搅拌机滚筒350青州53自有自卸汽车刨毛机沈阳312自有四、确保工程质量的技术组织措施我公司在长期施工实践中已建立了完善的质量保证体系，质量监督体系及运行机制，并且在施工过程中严格按此质量体系施工，以确保工程质量达目标要求。一、建立完善、全面的质量管理体系我公司施工此工程时本着“质量第一”的原则进行质量目标管理，并根据ISO9001质量认证体系，以“强化科学管理，优化整体质量，持续改进提高，满足顾客要求”为质量方针，保证此项工程合格的质量目标，

15、特制定以下质量管理计划：1、建立健全完善的质量保证体系项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。（1）选派有经验的技术人员成立技术攻关组，研究制定施工方案，做到每项工程、各个工序施工有科学合理、切实可行的施工方案和施工方法，同时对每个做业点设技术人员值班，确保施工方案、技术措施的落实。（2）调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置一名业务水平较高、责任心较强的专职质量检验工程师。2、建立严格的工地质

16、量管理制度对于工程施工的质量问题，质量检查组有否决权，各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。对于不合格工序和其他质量事故必须返工，并追究有关人员的责任。3、思想保证（1）全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规，增强“质量就是企业的生命”的理念。（2）把创优工作列入思想政治工做的重要议题，及时总结施工经验，分析、解决存在的问题。（3）把思想政治工作做为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，特别是各作业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识；牢固树立“质量第一”的观念。4、制度保证（1）严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自检，自检合格后

17、，报经理部复检。（2）严格执行工程监理制度。充分做好质量自检工作的同时，有专职质检工程师积极配合监理工程师和建设单位对工程进行质量监督检查。自检合格后，及时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后才能进行下道工序。（3）严格执行质检工程师“一票否决权”制度。经理部设专职质检工程师。保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。（4）认真执行质量管理制。执行施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制

18、”，隐蔽工程检查签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。（5）实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。（6）严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容认真进行检查，使施工作业标准化。（7）坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。（8）在施工中，对每道工序、每个工种、每个操做工人，做到

19、质量工做“三个落实”。5、技术保证（1）加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程组织施工。及时进行技术交底，发现问题及时解决。（2）制定实施性施工组织设计，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的，停工整顿，达到要求后再继续施工。（3）坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸、位置正确。（4）施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检定，确保仪器设备的精度和准确

20、度。（5）要把好各工序中间的质量检验关，对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收，并报驻地监理工程师检查签证。（6）认真执行ISO9001标准，严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。（7）投入先进的大型机械设备，加强其维修和管理，以完好的施工机械确保工程质量。（8）组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。二、施工过程中的质量控

21、制我单位将对本工程项目建设过程的四个阶段（施工准备、施工、竣工验收和交工后服务）的质量加强控制，一切与质量有关的工作均处于可控之中。三、施工准备阶段的质量控制1、坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。2、不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理,措施详实、可行、可靠。3、严格组织技术交底。4、控制物资采购。做好材料的进货检验，用于本工程的材料均按规定进行抽检、试验，经检验不合格的材料不准进入现场。5、为加强施工和质量负责人的责任感并便于监督,分项工程的施工实行现场挂牌管理,标示牌上注明分项工程做业名称、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名。四

22、、施工阶段质量控制1、严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。2、实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。3、加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。4、严格设计变更管理。5、加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。6、注意积累施工技术资料，做好工程日志，全面、科学、准确，及时地记录试（检）

23、验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。五、竣工验收阶段质量控制1、坚持竣工标准。2、做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向建设单位申请竣工验收。3、按规定整理、编制竣工验收文件。4、保修回访阶段的质量控制工程竣工后，我单位在一定期限内对工程进行回访，听取建设单位意见，对属于施工质量问题，负责返修，不留隐患。六、加强施工技术交底施工技术交底主要包括设计交底、施工组织设计交底、工序施工技术交底、质量技术交底、安全技术交底。1、图纸会审：工程开工前由工程项目经理组织施工技术人员对施工图进行全面学习、审核并做图纸会审记录。2、技术交底：根据工程施工进度，由工程项目经理部组织对各施

24、工段认真做好各项技术交底工作,每道工序均应有详细的技术交底，并备有记录。做到没有技术交底不施工，不理解设计意图的不施工，没有安全质量措施的不施工，将质量隐患消灭在每道工序施工前。3、严格施工纪律，施工人员必须按设计图纸，施工技术交底和施工规范进行施工，对违纪人员应进行严肃处理。五、确保安全生产的技术组织措施项目经理部建立施工安全领导小组，配置专职安全人员，实行项目经理负责制。施工安全领导小组负责合同期内的人身及设备安全、防汛渡汛和治安等工作。工程施工安全管理机构见下图：项目经理施工安全领导小组安保科长安保科长专职安全员兼职安全员工程安全施工保证体系图1、安全管理的实施（1）实现五无目标（一无因

25、工伤亡、重伤事故,二无火灾事故,三无重大违法犯罪案件、四无重大机械设备事故、五无施工原材料、机具浪费现象）。（2）设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。（3）严格执行各分项工程的安全技术交底。（4）建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班组每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。（5）建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育方能上岗。2、结合本工程特点采取的措施（1）基坑开挖安全措施基坑开坑时，两人操作间距应大于2.5m，多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。挖土应由上而

26、下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。挖土方不得在危害、孤面的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。基、坑开挖应严格视土质情况，按规定要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现场，应及时进行支撑，并应注意支撑的稳固和土壁的变化。机械多台阶同时开挖应验算边坡的稳定。挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。堆土应离开坑边一定距离以防造成坑壁坍方。用手推车运土，应先平整好道路。卸土回填，不得放手让车自动翻转。用翻斗汽车运土，运输道路的坡度，转弯半径应符合有关安全规定。下料时采用机械吊装或搭设下料运输道，严禁坑上下抛扔物、料，基坑周边2m内不得堆放重物或堆土。

27、（2）沟、槽两边设钢管防护栏高1.5m，井四周设竹杆防护并涂上红漆，挂上危险标牌。夜间在坑、槽四周部位设红色指示灯。六、确保工期的技术组织措施为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计院、监理、质监站的支持，外部环境关系各专业班组的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场、劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要

28、手段。实行工期分段目标管理，严格执行分阶段工期目标责任制，以分项的工期目标，保阶段工期目标，阶段工期目标保证整个工程的工期目标，并从以下几个措施着手，具体管理实施，达到保证工期，按预定日期竣工的目的。1、组织管理措施（1）项目成立由项目经理、技术负责人、主管工长、专业工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。（2）整个工程从一开始即成立由建设、施工、监理组成的现场协调小组，以项目经理为组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况，找出影响工期的原因，采取相应改进措施。（3）按照公司对该

29、项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段。2、技术应用措施本工程主要项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的最重要因素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。（1）砼工程：采取现场砼搅拌，机动车运送到浇筑点。（2）土方工程：从挖、运、夯填全部采用机械化操作。（3）模板支撑采用钢模板和木模板支撑。3、保证关键工程进度的措施（1）精心组织、合理安排，配备精锐队伍；保证设备完好率；配足设备易损零件，固定经验丰富的维修人员驻工地及时维修。（2）除满足

30、上述人员和设备外，采用网络法宏观控制，定期和不定期进行检查，以工程例会的形式分析原因，制定措施，调整资源，优先考虑控制工程、关键工序的人、财、物、设备。（3）抓住有利施工季节，抢晴天，战雨天，必要时实行三班作业。（4）进一步优化施工组织设计及各项施工方案，使之更好地指导施工生产。（5）加强质量控制，消灭质量通病原因耽误工期。（6）加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工，各显其能，提高生产率。（7）施工技术人员及时向施工班组做好详细的技术交底，勤到施工班组指挥施工，对各施工过程做好技术监控，防止因返工而延误工期，施工技术人员必须针对现场的实际变化及时对施工组织设计、方案作出必要调整，确保施

31、工组织设计能准确地指导工作。4、施工组织技术措施（1）在每一施工阶段前一周，提出该施工阶段所需的材料计划、劳动力计划、施工机具计划等。（2）加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调整、灵活调动，形成动态管理，在全公司范围内，抽调经过严格培训的精兵强将作为本工程的主要施工力量，根据施工阶段劳动力需要计划、进场时间、安排劳动力进场。5、机械设备的配置措施（1）土方挖掘运输机械是保证本工程按期竣工的关键设备，结合施工场地和本工程的特点，我公司决定投入挖掘机和翻斗汽车保证运输和挖掘土方的及时性和准确性。（2）其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。（3）加强机械

32、设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95以上，利用率保证达到75以上。对本工程我公司设置专业机械工长和机械班及维修班各一个，加强设备管理，保证施工的连续性。（4）现场设置二台发电机，保证在电网停电时主要工序能持续施工，保证进度也保证质量。6、采用计算机管理手段实现工期动态控制措施（1）编制详细的总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。（2）我公司如能中标，将在本工程中采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序时间控制，确保工期的实现。7、技术准备措施（1）首先排出准备工作计划，划分技术责任单元

33、，落实到人头。（2）组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。（3）进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。（4）进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理技术，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性定量管理。（5）对操作工人进行必要的技术培训，进行现场操作演练，提高操作水平。8、经济手段是保证工期的最终措施（1）本工程分阶段工期及总工期作为工期控制点，划分项目责任单元，公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则实行经济罚款。（2）项目对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实

34、现分件分项计价，单价每月结算时直接兑现。（3）项目经理、技术负责人、责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。同时现场协调小组的工作也与工期挂钩，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得到进一步强化。（4）具体奖惩办法，在实施前制定。七、施工总进度表1、编制原则（1）根据合同总工期要求，编制施工总进度计划。（2）根据防洪渡汛要求编制总进度计划，确保工程安全渡汛。（3）精心组织，合理安排，在保证质量和总工期的前提下，争取提前完成所有任务，减少资源的投入，降低成本。（4）精心组织，精心施工，科学管理，科学安排，使工程施工连续、均衡、有效的完成。2、总工期要求本工程计划20

35、12年11月14日开工，2012年12月31日合同内工程全部完工，共48天 。我公司在科学管理、合理安排施工总进度计划的前提下，保证尽早完成所有合同内的项目。3、施工总进度计划（附图）八、施工总平面布置图1、施工总体布置原则施工总体布置设计应在因地制宜、因时制宜和有利生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理原则下进行，结合本工程，施工线路长、工期紧、工程量大的特点需注意以下几点：（1）施工场地综合考虑地形、地质条件，场内外交通布置，给水、供电、防洪排水等要求，尽量选择地形平坦宽阔、地质条件好的场地。（2）合理使用施工场地，尽量少占耕地；（3）场地划分和布置应符合国家有关安全、防火、卫生、环

36、境保护等规定。（4）合理利用地形，合理使用场地，布置尽量紧凑，减少占地面积和减少准备工程量。（5）各种施工设施的布置，应能满足主体工程施工工艺要求，避免干扰，避免和减少材料的重复、往返运输，并为均衡生产创造条件。（6）分期布置应适应各施工期的特点，注意各施工区、段之间工艺布置的衔接和施工连续性，尽可能避免改建和重建。（7）选定的场内外运输方式尽量一致，满足运输要求，运营方便、可靠、经济。2、生产、生活设施布置（1）临时房屋临时房屋主要包括：生活住房、办公室、厨房、会议室等。在施工现场附近修建临时住房或租用民房。项目经理部、各施工队伍驻地，临时仓库等，按施工的需要和工程总体布置所规定的地点设置在

37、施工场地附近。（详见施工平面布置图）临 时 生 产 设 施 表序 号名 称单 位建筑面积占地面积位 置结构形式1工人宿舍m215080砖木2水泥仓库m26060砖木3值班室m2630砖木4办公室m22830砖木5会议室m22830砖木6其他材料库m250060砖木7厕所m2630砖木（2）各种仓库设置在施工现场依据实际需要设置木材仓库、水泥仓库以及各种材料仓库。（3）混凝土拌和站的设置由于施工线路较长，混凝土拌和采取自拌方式，选择与施工现场便利的位置进行布置。初步拟定混凝土拌和地点共设2处。总占地面积约100 m2。施工用水抽取笋溪河河水，满足施工要求，生活用水使用自来水，满足生活要求。4、施

38、工道路（1）场内施工道路场内施工道路利用推土机修建，人工配合平整。场内施工道路修建宽度为5米，长度根据现场实际情况确定。（2）场外施工道路本工程对外交通运输主要是以公路运输为主，满足施工机械进场和对外交通运输的要求。5、施工用电和通信布置（1）施工用电以从附近线路接线至施工区为主，以柴油机发电为辅，每个工区配备30kw柴油发电机组2台套，备用1台，可以满足施工用电要求。（2）通信布置，设电话机一部、手机、对讲机根据现场实际需要适时调整，作为对内、对外联络工具。6、施工总平面布置图（附图）九、现场文明施工制度及措施文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争

39、创“标准化施工现场”,采取相应的管理体系见下图所示：1、建立标准化文明施工领导小组，以项目经理为组长，其他部门负责人为小组成员。2、文明施工列为本工程主要内容之一，制定出以“方便人民生活，有利生产施工”为宗旨的文明施工措施。3、由文明施工领导小组制定详细的文明施工管理措施，详见以下内容：（1）尊重当地民风民俗和生活习惯。进驻工地后及时与发包人、监理、地方人民政府有关部门取得工作和业务联系。与当地群众建立良好的关系，以保证工程施工按合同要求顺利进行。（2）工厂、仓库、办公室和职工宿舍要做到窗明几净，布置整齐有序，清洁卫生。室外场地平坦，排水沟渠要定期疏浚。垃圾分类存放，做到物尽其用，不能再次利用

40、的运至发包人指定的地点堆放和处理。在机修场地设废油池，对废油、废液及时收集，并定期弃放到发包人指定的地点。（3）节约用水、用电，必须做到人走灯灭，人走水停。（4）办好职工食堂，饭菜多样，卫生可口，不使用燃煤炉具，减少空气污染。项目经理标化文明管理小组施工技术组材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组作业班组周材构配件场道治安消防门前三包车辆指挥厨房卫生浴厕卫生责任区生活区办公区住房区一图六牌定期检查外部关系标准化文明达标落手清组织与管理工作职责责任管理组织与管理监督检查（5）生活区和生产区的厕所，要天天打扫清理消毒。（6）施工现场设置统一规格的工程简介牌，安全纪律牌，防火须知牌，环保要求牌，

41、其内容完整、字迹清楚，位置醒目。（7）各种施工材料，要分类摆放在不影响行人和车辆通行处，摆放必须整齐，以易拿易放为准。（8）施工机械设备定期保养和维护，保证设备完好率。车容、车貌整洁干净，采取有效的降低噪声和尾气排放措施。各种设备的传动部分都要安设防护装置。（9）施工生产所使用的电气设备，线路和绝缘性能必须满足供电要求。裸露的带电导体，必须妥善处理，置于安全或设置安全遮拦并设明显的警告标志的位置。（10）散放易燃、易爆有毒物质的场所，应该严禁烟火。有毒、危险物品分别储存在专设处所，并要严格管理。（11）充分利用生活区场地，合理布置各种生活、娱乐和环保设施。大门外左右两侧各立一块宣传标语牌。生活

42、区院内设路灯；人行通道、车行道平整、通畅。（12）工程完工后，主体建筑物附近的施工堆积物、工地范围和生活区范围内的垃圾全部清除；临时工程按合同规定拆除，清理和平整场地；按合同规定撤离设备和剩余的建筑材料，清除废旧的施工设备和材料；生活区内的永久道路和建筑物周围（包括边坡）的排水沟道按合同要求和监理人的指示进行疏通和修整。十、施工现场环境污染的防治措施按照国家有关环保法律法规施工，做好有关环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。一、施工全过程中的环保控制措施1、执行工程施工环保责任制。项目经理部人员到位后，认真组织学习环境保护法和地方环保规定，制订本职责范围内的具体环保

43、措施和环保责任制，项目部派专人负责，并成立环保协调小组，负责施工中的环保工作，配环保监督员具体抓环保措施落实。2、进行施工平面合理布置，减少对周围环境影响。3、提高临时工程设施标准，预防施工污染。对造成污染的道路固定专业人员清扫，并配足够水车，沿路洒水湿润，避免尘土飞扬。4、加强施工过程中的环保措施（1）、施工所用的污水要避免直接注入河中；（2）、施工的临时排水沟要先汇流至沉泥池，沉淀过滤后排入河里；（3）、克服混凝土运输散落和混凝土浆污染环境，运送车在规定位置上清洗。5、搞好队伍的环境卫生工作，保持室内整洁，布置合理，通风良好、室外场地清洁，同时加强对聘用农民工的劳务管理。6、在施工中，实行

44、工班环保“三检制”，即交接班时检查工地环境，工间严格落实环保措施，交班前整理现场环境，由施工队长或副队长负责交接班的监督，做到文明施工，净化环境。7、施工中排放的污水、汽油、沥青等废物，须收集处理，不允许排放下水道。8、运输车辆应保持良好的状况（包括装备有效的消声设备），对运输易飞扬的材料要加以覆盖或密封，防止粉尘飞扬，造成空气污染。9、材料仓库、和石材筛选场等应远离居民聚集区，尽可能避免噪声干扰。10、做好临时道路和弃土场临时排水和防护工作，避免下雨冲刷泥水漫流，破坏生态环境。11、混凝土拌合时要防止粉尘对空气污染。12、工程废渣或垃圾应集中堆放，并及时处理或运往垃圾堆场，按监理工程师或地方

45、环保部门批准的适当方式弃置。13、工程竣工后，应对临时设施进行拆除和恢复，对场地要清理干净，恢复良好的环境。二、环境保护的其他事项1、界限以外保护对合同规定的施工界限之外的树木、植被尽力维持原状，采取有效措施，不让有害物质污染土地、河川。严格遵守国家防洪法和河道堤防安全管理条例，不在禁止范围内取土、砍伐、修建影响堤防安全的临时违章建筑以及毁坏堤防管理设施。2、环境污染的治理（1）在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，做好工地、生活区的环境卫生和饮水消毒，及时清理垃圾并将其运至监理工程师指定的地点进行掩埋或焚烧处理。（2）生产和生活污水排放执行国家污水综合排放标准（GB8978-1996），生活污水先经发酵杀菌后，按要求集中处理，生产污水按要求设置水沟塞或挡板，保证排放达标。（3）生活营地和施工作业区的大气环境及产生的废气、废水、废油、粉尘、排放烟度、噪声必须符合国家相关标准。（4）配备专用洒水除尘设备，保证施工出渣浓度在规定允许值内，保障工人的劳动卫生条件和居民的生活环境。（5）为防止含油污水进入水体，集中收集废油至指定地点处理。车