全国2008年4月历年自考试题下载管理会计.doc

1、全国2008年4月历年自考试题下载管理会计（一）试题课程代码：00157一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.决策性管理会计的核心是促进提高（）A.企业生产效率 B.企业生产经济效果 C.企业经济效益 D.企业经营管理水平 答案：C2.在相关范围内，单位变动成本（）A.随产量增加而减少 B.随产量增加而增加 C.在各种产量水平下保持不变D.在不同的产量水平下各不相同 答案：C3.单位价格上涨而其他因素不变，则（D）A.保本点和保利点降低，安全边际降低，利润减少 B.保

2、本点和保利点上升，安全边际上升，利润增加C.保本点和保利点上升，安全边际上升，利润增加 D.保本点和保利点降低，安全边际上升，利润增加4.计算联产品成本应解决的主要问题是（B）A.确定联合成本分配周期 B.确定联合成本分配标准C.确定联合成本分配项目 D.确定联合成本分配步骤5.在只有一个投资项目可供选择的情况下，该项目在财务上通常认为不可行的情况是（B）A.净现值大于0 B.现值指数小于1 C.内部收益率大于1 D.现值指数大于16.某投资中心的投资额为200 000元，加权平均的最低投资收益率为20。剩余利润为20000元，则该中心的投资收益率为（）A.10 B.20 C.30 D.40

3、答案：C7.企业在存货上耗费的总成本不包括（）A.缺货成本 B.储存成本 C.销售成本 D.取得成本 答案：C8.成本中心之间相互提供产品或劳务，作为内部转移价格的是（）A.协商价格 B.市场价格 C.实际成本 D.标准成本 答案：D9.投资方案的静态投资回收期越长，该方案在未来所冒的风险（）A.越小 B.越大 C.没有 D.不确定 答案：B 我自考网整理 自考资料 自考白皮书10.下列方法中，属于定性预测分析法的是（）A.简单平均法 B.经验分析法 C.回归分析法 D.相关分析法 答案：B11.当企业剩余生产能力无法转移，企业不应该接受追加订货的情形是（C）A.订货价格低于单位产品的完全成本

4、 B.订货对原有生产能力造成冲击C.追加订货的贡献毛益高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本 D.订货价格略高于产品的单位变动成本12.能够使投资方案的净现值等于零的报酬率，即该方案的（）A.外部收益率B.净现值率C.投资收益率D.内部收益率13.当经营杠杆系数为2，目标利润变动率为10时，销售变动率为（）A.5B.8C.12D.20答案：A14.企业确定要求达到的最低收益率的基础是（）A.货币时间价值B.资本成本C.现金流量D.投资风险价值答案：B15.销售预测的趋势平均法（）A.不能缩小偶然因素B.适用于销售额基本稳定的产品C.能够消除一些偶然的因素D.没有考虑发展趋势答案：C16.

5、不论企业所使用的资金是自有的还是外借的，都必须将利息看作（）A.差量成本B.机会成本C.付现成本D.边际成本答案：B17.有关变动成本法的表述错误的是（）A.各期营业净利润的多少只与销售多少有关，与其他因素无关B.产品成本只包括变动生产成本，不受产量的影响C.固定生产成本作为期间成本，简化了成本核算D.提供的产品成本信息不符合对外报告的要求答案：B18.在预算执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年的预算称为（）A.弹性预算B.概率预算C.零基预算D.滚动预算答案：D19.某企业生产甲产品，年计划产量为1 080件，每批投产前安装调试的准备费用为20元，单位产品年储存费用为3元，则该产品的最

6、优生产批量为（）A.120件B.100件C.60件D.210件答案：A20.小中取大法、大中取小法和大中取大法是非确定型决策中常用的三种方法，以下有关其特性的表述正确的是（）A.三种方法将得出相同的结论B.大中取大法最为乐观，小中取大法最为保守C.当不利自然状态出现的可能性较大时，宜采用小中取大法D.当不同自然状态出现的可能性相当时，最好采用大中取小法答案：B二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1.财务会计的主要报告对象是（）A.投资者B.经营管理者C.债权人D.潜

7、在投资者E.政府机关答案：ACDE2.成本按形态划分包括（）A.制造成本B.非制造成本C.固定成本D.变动成本E.半变动成本答案：CDE3.预测与决策的关系主要表现为（）A.预测是决策的基础B.预测为决策服务C.预测是决策的先导D.预测是决策科学化的前提E.在一定程度上说，预测就是决策答案：ABCD4.联产品成本的分配方法，包括（）A.按实物单位分配B.按约当单位分配C.按分离后的售价分配D.按直接人工成本比例分配E.按最终可实现价值分配答案：ACE自考资料 自考白皮书5.实行责任会计的条件和基本做法包括（）A.划分责任中心B.规定权责范围C.确定各责任中心的目标D.建立和健全严密的信息收集、

8、加工系统E.评价和考核实际工作业绩答案：ABCDE6.评价企业经营安全程度的指标包括（）A.安全边际量B.安全边际额C.安全边际率D.贡献毛益率E.贡献毛益额答案：ABC7.执行性管理会计阶段的主要内容包括（）A.标准成本B.预算控制C.成本形态分析D.差异分析E.边际分析答案：ABD8.按完全成本法确定的净收益与按变动成本法确定的净收益不等的情况存在于（）A.产销平衡时B.产销不平衡时C.本期生产量大于销售量时D.本期生产量小于销售量时E.期末存货等于期初存货时答案：BCD9.甲乙两个互斥性投资方案的原始投资额相同，若决策结论是甲方案优于乙方案，则必然是（）A.甲方案的净现值大于乙方案B.甲

9、方案的现值指数大于乙方案C.甲方案的投资回收期大于乙方案D.甲方案的内部收益率大于乙方案E.甲方案的现值指数小于乙方案答案：ABD10.特别订货定价决策中的有关成本包括（）A.增量成本B.专属成本C.付现成本D.机会成本E.不可延缓成本答案：ABD三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）1.联产品答案：联产品是指工业生产中，对某种基本材料进行加工，在生产的一定环节同时生产出多种不同的产品。这些产品经济价值都相当大，在企业生产经营中具有基本相同的重要性。（3分）2.经济订货量答案：经济订货量是指一个适当的订货量，它使订货成本与存储成本之和达到最低。经济订货量是库存决策的主要任务之一。

10、（3分）3.概率预算答案：概率预算，是指在预算的编制过程中，构成预算的各个变量，由于在预算期内可能是不确定的，需要估计它们将在一定范围内的变动程度，运用概率分析方法确定有关指标在预算期内的期望值，从而形成预算的一种预算编制方法。（3分）四、简答题（本大题共2小题，每小题4分，共8分）1.在投资决策分析中进行敏感性分析的作用是什么？答案：在长期投资决策中，敏感分析通常用于研究有关投资方案的现金净流量或固定资产寿命发生变动时，对该方案的净现值和内部收益率的影响程度。（2分）同时，它也可以用来研究有关投资方案的内部收益率变动时，对该方案的现金净流量或使用年限的影响程度。敏感分析有助于企业领导了解在执

11、行决策方案时应注意的问题，从而可以预先考虑应采取的措施或对策，避免决策失误。（2分） 我自考网整理 自考白皮书2.什么是本量利分析？其应用的基本假设是什么？答案：本量利分析，是针对成本、业务量和利润相互间的内在联系所进行的分析。它是以成本形态分析为基础，确定盈亏临界点，进而分析有关因素变动对企业盈亏的影响。（2分）本量利分析包含以下基本假设：（1）假定产品的单位售价不变，企业的销售总收入同产品的销售量成正比例地变动。（2）假定所有的成本都划分为固定成本和变动成本两部分。（3）企业生产和销售一种产品，如果同时生产和销售多种产品时，其品种构成不变。（4）假定全期内产品的生产量与销售量一致，不考虑产

12、成品存货水平变动对利润的影响。（2分）五、论述题（本大题共1小题，每小题8分，共8分）1.什么是投资中心？如何评价投资中心的工作业绩？答案：某些企业的内部单位，如果不仅在产品的生产与销售方面拥有较大的自主权，而且能够相对独立地运用其所掌握的资金，拥有购建或处置固定资产、扩大或缩减现有生产能力等权力，就需要对其所获得的利润和所占用的资金情况进行比较分析，考核其资金使用效果。这一类的责任中心，通常称之为投资中心。（3分）对于投资中心工作业绩的评价与考核，是围绕投资利润率指标进行的。投资利润率=经营净利润/经营资产。指标反映了投资中心掌握和占用公司产权提供的资金对公司整体利润的贡献水平。（3分）对投

13、资中心工作业绩考核与评价的另一指标是剩余利润。所谓剩余利润是投资中心的经营净利润扣除经营资产按规定的最低利润率计算的投资报酬后的余额。（2分）六、计算题（本大题共5小题，第37小题5分，第38、39小题各6分，第40小题8分，第41小题10分，共35分）1.某企业甲产品单位售价为10元，该产品的销售数量、固定成本和变动成本的三种可能情况及其概率如下：2.某企业根据2002、2003和2004连续三年的生产和销售情况，按完全成本法计算编制的损益表如下表所示。企业生产产品单位变动成本为3元，固定成本总额为30 000元。固定成本总额和单位变动成本在此三年中没有发生变化。3.某企业以12%的利息率取

14、得银行借款130 000元，用以购置一台设备，预计使用8年，按直线法计提折旧，预计残值为5 200元。使用该设备可使每年增加30 000元的税前利润。企业所得税率为33%。另外，企业规定现值不超过40 000元的方案不予以采纳。要求：（1）计算该项目的净现值和现值指数。（2）以有关指标和企业具体要求为依据，评价方案的可行性。答案：（1）设备年折旧=（130 000-5 200）8=15 600(元)每年现金净流量第17年：15 600+20 100=35 700（元）第8年：35 700+5 200=40 900（元）净现值=（35 7004.5638+40 9000.4039)-130 00

15、0=49 448(元)（2分）现值指数=(35 7004.5638+40 9000.4039）130 000=1.38(2分)（2）由于净现值为正数，现值指数大于1，且净现值超过40 000元，因此，方案可行。（2分）4.某企业生产乙产品14 000件，单位产品直接材料费35元，直接人工费25元，变动性制造费用10元，固定性制造费用10元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为105元，现有另一企业要求追加订货5 000件，其特殊订价为75元。要求：分别就以下几种情况进行是否接受订货的决策。（1）企业最大生产能力为20 000件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。（2）企业最大生

16、产能力为20 000件，剩余生产能力无法转移，但需追加专属成本40 000元。（3）企业最大生产能力为20 000件，剩余生产能力可对外出租，租金收入为15 000元，且需追加专属成本20 000元。（4）企业最大生产能力为18 400件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。答案：（1）单价75元大于单位变动成本70元，可接受订货。（2分）（2）差量收入：5 00075=375 000（元）差量成本：5 00070+40 000=390 000（元）差量收益=375 000-390 000=-15 000元，不可接受订货。（2分）（3）差量收入：5 00075=375 000（元）差量成本

17、：5 00070+15 000+20 000=385 000（元）差量收益=375 000-385 000=-10 000（元），不可接受订货。（2分）（4）接受订货，将因产量减少而减少收益：600u65288X105-75）=18 000元增加收益4 400u65288X75-70）=22 000元增加的收益超过减少的收益4 000元，可接受订货。（2分）5.某企业生产丙产品，单位售价为12元，单位变动成本为8元，固定成本总额为60 000元，计划期预计销售数量为18 000件。要求：（1）绘出盈亏临界图。（2）分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量。（3）计算安全边际量及安全边际率。

18、（4）计算计划期预计利润。答案：全国2008年7月自考管理会计(一)试题及答案课程代码：00157一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.管理会计的服务对象侧重于( B )A.政府部门 B.企业内部管理人员 C.投资者 D.债权人2.在半变动成本的三种分解方法中,最为精确的方法是( C )A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.本量利分析法3.单位变动成本单独增加而其他因素均不变时( A )A.保本点和保利点升高，安全边际下降，利润减少 B.保本点和保利点降低，

19、安全边际上升，利润增加C.保本点和保利点升高，安全边际上升，利润增加 D.保本点和保利点降低，安全边际下降，利润减少4.利用同一设备生产甲产品或乙产品，其选择可通过比较两种产品的以下哪个项目来进行( A )A.净收益 B.变动成本 C.销售量 D.单位价格5.某投资项目年营业收入140万元，年付现成本70万元，年折旧30万元，所得税率40%，则该方案年经营净现金流量为( C )A.72万元 B.58万元 C.54万元 D.46万元6.具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的中心是( B )A.成本中心 B.利润中心 C.投资中心 D.会计中心7.某公司计划销售乙产品

20、20万台，单位售价为2元，贡献毛益率25%。该公司在此销售水平上恰好保本。其固定成本总额为(A )A.10万元 B.16万元 C.20万元 D.30万元8.某企业等价发行期限3年，年利率为12%的债券，票面金额为1000元，发行费用率为2%，该企业适用的所得税率为30%。则该债券的资本成本率为( B )A.0.71% B.8.57% C.9.41% D.10.05%9.某企业生产A、B两种产品，A产品的贡献毛益总额为1000元，B产品提供的贡献毛益总额为200元，并且B产品为亏损产品。企业对亏损产品进行应否停产的决策应该是( C )A.应该停产 B.无所谓 C.不应该停产 D.无法确定10.编

21、制全面预算的基础和关键在于( C )A.采购预算 B.直接人工预算 C.销售预算 D.成本预算11.不可控成本是指( C )A.不能够控制的成本 B.现在不能够控制的成本C.特定责任中心不能够控制的成本D.不易辨认责任人的成本12.利润（投资）中心之间相互提供产品或劳务，制定内部转移价格应尽可能采用的基础是( D )A.协商价格 B.双重价格 C.标准成本 D.市场价格13.净现值法中的“折现率”可以有多种含义，但它不可能是( C )A.资本成本 B.企业要求达到的投资收益率C.内部收益率D.企业所处行业的基准收益率14.某企业盈亏临界点的销售量为16000元，正常开工的销售收入为20000元

22、，则该公司要获利，其作业率至少要达到( B )A.20% B.80% C.120% D.125%15.下面表述错误的是( A )A.净现值与内部收益率对互斥性方案的评价结论一致B.不同方案原始投资额不等的情况下，衡量方案的优劣不能单纯以净现值多少来判断C.考虑货币时间价值所计算的回收期比较符合资金利用的实际效果D.净现值是绝对数，内部收益率和现值指数是相对数16.在经济订货量控制模型中，与每次订货数量无直接关系，但随订货次数的增减而成正比例变动的是( A )A.订货成本 B.采购成本 C.储存成本 D.缺货成本17.变动成本法下，期末产成品和在产品存货没有负担的成本项目是( D )A.直接材料

23、 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用18.业绩评价报告的形式主要有报表、数据分析和文字说明等，在揭示差异的同时，必须对重大差异予以( C )A.数据加文字来共同说明 B.定量分析与定性分析相结合C.分析其产生的主要原因和责任 D.提出改进的具体意见19.某企业加工的半成品直接出售可获利4000元，经进一步加工为成品后出售可获利4750元，则其加工为成品的机会成本是(B )A.750元 B.4000元 C.4750元 D.8750元20.产品最优组合决策分析中常用的方法是( B )A.贡献毛益法 B.线性规划法 C.本量利分析法 D.单位净收益法二、多项选择题(本大题共10小题

24、，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.现金流动( ABCD ) A.是现代管理会计的对象 B.具有最大的综合性 C.流入流出在时间和数量上有差别 D.具有很大的敏感性 E.具有很大的主观性22.下列项目中，属于相关成本的有( ABC ) A.机会成本 B.应负成本 C.可避免成本 D.沉没成本 E.不可避免成本23.下列各项中属于在长期筹资预测中采用回归法的优点的是( AC D ) P125A.考虑了销售量与资产负债表项目关系的变化 B.简单方便 C.考虑了多因素变化对预测值的影响 D.预

25、测值比较准确E.可以在主要因素难以定量分析的情况下加以运用24.成本计算的分批法和分步法的主要区别在于( CD )P262A.在报表中列示的项目不同 B.固定性制造费用是否计入产品成本方面不同C.成本归集方法不同 D.计算方法不同 E.间接费用的分配不同25.标准成本包括( ABC )A.基本标准成本 B.正常标准成本 C.理想标准成本D.安全标准成本 E.预算标准成本26.属于责任会计中内部转移价格的类型包括( ABCD )A.市场价格 B.协商价格 C.成本价格 D.双重价格 E.未来价格27.对投资中心需要重点考核( BE )A.营业收入 B.剩余利润 C.营业利润 D.贡献毛益 E.投

26、资利润率28.造成缺货损失的原因有很多方面，主要包括( ABCDE )A.因材料短缺而造成的停工损失 B.因临时紧急采购高价材料而造成的超额费用C.由于商品不足而造成的丧失销售机会的损失 D.未按时交货而使企业蒙受的信誉损失E.由于对顾客逾期交货而支付的罚金29.以下有关净现值与现值指数的关系正确的包括( BDE )A.NPV0,PI0 B.NPV0,PI0,PI1 E.NPV=0,PI=130.制造费用分配于各种有关产品的常用分配标准是( ABCD )A.直接人工工时 B.直接人工成本 C.直接材料成本 D.机器生产工时 E.厂房使用年限三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）3

27、1质量成本：是指所发生的与产品质量有关的各项费用有关的各项费用支出，包括由于未达到质量标准造成损失而发生的费用以及为保证和提高产品质量支出的各种费用。一般包括内部质量损失、外部质量损失，评价质量费用和质量预防费用四个部分。只有当质量成本之和达到最低时，才为最佳质量成本。32复利现值：是指在以后某一时间收到或支付的一笔款项，按一定的折现率计算为当前的价值。33短期决策：是指企业为了有效地开展生产经营活动，合理利用经济资源，以期获得最佳的经济效益而进行的决策。短期决策一般只涉及不超过一年的有关经济活动，不涉及固定资产投资等长期效用的决策。具体包括生产决策、销售决策、存货决策等内容。四、简答题（本大

28、题共2小题，每小题4分，共8分）34.简述完全成本订价法与变动成本订价法的区别。答：完全成本订价法与变动成本订价法都是产品订价决策中常用的办法，但二者的价格组成因素和应用范围却根本不相同。完全成本订价法是指在利润或利润率既定条件下价格的组成因素，是在产品完全成本的基础上，加上一定百分比的销售利润，作为制定产品的销售价格的依据。这种价格可以使产品的全部成本获得补偿，同时还能为企业提供一定的利润，它是企业正常情况下确定产品销售价格时常用的方法之一。而变动成本订价法是指以变动成本为基础的价格组成因素，是在产品变动成本的基础上，加上一定数额的贡献毛益，作为制定产品销售价格的依据。这种价格只能使产品的变

29、动成本获得补偿，同时还能提供一定的贡献毛益。贡献毛益并不等于利润。因此这种方法是企业利用剩余生产能力接受追加订货时常用的方法之一。35.简述现代管理会计相对于财务会计的主要特点。 主要特点有： （1）侧重于为企业内部的经营管理服务；（2）方式方法更为灵活多样；（3）同时兼顾企业生产经营的全局和局部两个方面；（4）面向未来；（5）广泛应用数学方法。五、论述题（本大题共8分）36.试述现金预算的结构。答：现金预算主要反映企业计划期预计的现金收支的详细情况，可供管理当局筹集与管理现金：包括以下内容：（1）现金收入，包括期初的现金余额和预算期的现金收入；（2）现金支出，包括预算期预计的各种现金支出；（

30、3）现金多余或不足，该部分列示现金收入合计与现金支出合计之间的头额；（4）资金的筹集与使用，提供预算期内预计向银行借款与偿还，以及有关利息支出的详细资料。六、计算题（本大题共5小题，第37小题5分，第38、39小题各6分，第40小题8分，第41小题10分，共35分）37.某公司第一分部的经营资产为400000元，经营净收益为112000元。要求：（1）确定该分部的投资利润率。（2）若利息按16%计算，确定其剩余利润。（3）若以投资利润率评价分部的业绩，将会对分部主管产生什么影响？（4）若以剩余利润评价分部的业绩，又会对分部主管产生什么影响？ 解：（1）该分部的投资利润率=112000/4000

31、00=28%（2） 剩余利润=112000-400000*16%=48000（3）若以投资利润率评价分部的业绩，将会对分部主管产生什么影响？ 分部主管将排斥利润率低于28%的投资机会， 这属于短期行为，造成目标不一致。 （4）若以剩余利润评价分部的业绩，又会对分部主管产生什么影响？ 分部主管将乐于接受任何高于资本成本（16%）的投资机会， 有利于标一致性。38.某企业拟购置一台总价为340200元的新设备，预计使用年限7年，采用直线法折旧，期末无残值。筹资资本成本率为15%。使用该设备每年可为企业增加营业净利润21400元。要求：（1）计算该项目的净现值和现值指数。（2）以计算出的有关指标为依

32、据，评价方案的可行性。注：相关现值系数表i(%)1214151618n=7年金现值系数4.56384.28824.16044.03863.8115n=7复利现值系数0.45230.39960.37590.35380.3139解：（1）该项目的净现值和现值指数: 年折旧=340200/7=48600 NCF17=21400+48600=70000NPV=70000*(P/A. 15% .7)-340200=70000*4.1604-340200=291228-340200=-48972PI=291228/340200=0.856（2）NPV0 PI1 不可行39.某企业计划年度生产A、B、C、D

33、四种产品，固定成本总额为40000元，各种产品有关数据如下表所示：项目A产品B产品C产品D产品产品销售数量32803240产品销售价格（元）900200010003000单位变动成本（元）72018006002100单位贡献毛益（元）180200400900贡献毛益率（%）20104030产品销售收入（元）2880016000032000120000要求：（1）确定各种产品的销售比重。（2）确定企业综合加权贡献毛益率。（3）确定企业综合盈亏临界点销售额。解：（1）销售比重: 产品销售收入总额=28800+160000+32000+120000=340800 A=28800/340800=8.4

34、5%B=160000/340800=46.95%C=32000/340800=9.39%D=120000/340800=35.21%（2）企业综合加权贡献毛益率=20%*8.45%+10%*46.95%+40%*9.39%+30%*35.21%=20.71%（3）企业综合盈亏临界点销售额=40000/20.71%=193143.41元40.某企业生产B产品需要的零件，其外购价格为7元。该零件若自制，单位零件需要耗用直接材料4元，直接人工1.5元，变动性制造费用1元。目前该企业的生产能力尚有15%的剩余可用来生产此零件。企业年固定性制造费用为1500000元，该企业年需要的零件为70000件。要

35、求：进行生产所需零件自制还是外购的决策。 答: 外购成本=700007=490000元 自制成本=70000(4+1.5+1)=455000元 自制成本低于外购,所以 选择自制41.某企业现有维修和动力两个辅助生产部门，本期完成的工作量如下表所示：维修部门完成工作量动力部门完成工作量服务部门工作量（小时）服务部门工作量（小时）动力部门1122维修部门11770A生产线1309A生产线7062B生产线1309B生产线4708合计3740合计23540维修部门已汇集了除动力费以外的服务部门费用共计30000元，动力部门则汇集了除维修费以外的服务部门费用共计10000元。要求：根据代数分配法，将以上

36、服务部门发生的费用进行合理分配。 答: 设维修部门总费用为X, 动力部门总费用为Y则: 30000+0.5Y=X 10000+0.3X=Y解得: X=41176.47 Y=22352.94分配: 维修部门:动力部门=41176.47*30%=12352.94A生产线=41176.47*35%=14411.76B生产线=41176.47*35%=14411.77动力部门:维修部门=22352.94*50%=11176.47 A生产线=22352.94*30%=6705.88 B生产线=22352.94*20%=4470.59全国2009年4月高等教育自学考试管理会计（一）试题课程代码：00157

37、一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1企业会计的重要领域之一是（ ）A审计B国际会计C成本会计D管理会计2本量利分析法的核心部分是确定（ ）A盈亏临界点B安全边际C单位贡献毛益D贡献毛益总额3在相关范围内，固定成本表现出以下特点（ ）A成本总额不受产量增减变动的影响B成本总额随产量的增加而增加C单位固定成本随产量的增加而增加D产量增加，单位固定成本保持不变4某工厂经过一定工序加工后的半成品可立即出售，也可继续加工后再出售。若立即出售可获利5 000元，继续加工后再出售可

38、获利6 510元，则继续加工方案的机会成本为（ ）A1 510元B5 000元C6 510元D11 510元5相关系数r的取值范围在0与1之间，当r=-1，说明变量之间（ ）A不存在依存关系B完全正相关C完全负相关D基本正相关6变动成本法下的期间成本包括（ ）A直接材料B直接人工C变动性制造费用D固定性制造费用7变动成本法与完全成本法结合应用时，企业应另设账户（ ）A产成品B制造费用C销售费用D存货中的固定性制造费用8下列资金来源中，资金成本能在税前利润中支付、减少企业应上缴的所得税的是（ ）A长期债券B优先股C普通股D企业留利9某企业本期的销售利润率为10%，贡献毛益率为40%，则达到盈亏临

39、界点的作业率为（ ）A10%B25%C40%D75%10在销售预测中，适用于各期产品的生产和销售量逐渐增加的企业的定量预测方法是（ ）A算术平均法B指数平滑法C趋势平均法D经验分析法11某企业2008年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。假设计划期产量为18 000件，预计其总成本为（ ）A50 000元B60 000元C68 000元D74 000元12影响决策的因素不能肯定，且出现这种可能结果的概率也无法确切预计，这类决策称为（ ）A确定型决策B非确定型决策C风险型决策D定价决策13某厂为扩大产品的产量，针对三种可能

40、出现的自然状态，拟定三个不同方案，各方案在不同状态下的损益如下表。扩大生产方案销路较好销路一般销路差方案一8060-25方案二12030-45方案三50200若采用小中取大法，应选择（ ）A方案一B方案二C方案三D无法确定14某厂制造产品每年需要甲零件1 000件，外购价为20元/件。若自制，则发生的单位成本有直接材料8元、直接人工6元、变动性制造费用4元、固定性制造费用7元，则零件自制方案的总成本为（ ）A17 000元B18 000元C20 000元D25 000元15下列各项成本中，与订购次数存在直接关系的是（ ）A采购成本B订货成本C存贮成本D缺货成本16现值指数法考虑了货币时间价值对未来各期现金流入量的影响，它适用于（ ）A原始投资额不相等的不同方案的分析评价B原始投资额相等的不同方案的分析评价C长期投资项目经济效益的评价D计算各方案的投资利润率17弹性预算编制的第一个步