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    监理大纲----市政道路(投资、进度、质量、安全控制).doc

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    监理大纲----市政道路(投资、进度、质量、安全控制).doc

    1、目 录三、工程质量控制(一)工程质量控制目标(二)工程质量控制程序(三)工程质量控制方法(四)工程质量控制措施(五)主要分项工程质量针对性控制措施(六)旁站监理方案四、工程投资控制(一)工程投资控制目标 (二)工程投资控制程序(三)工程投资控制方法(四)工程投资控制措施(五)施工准备阶段投资控制的工作重点及对策(六)施工阶段投资控制的工作重点与对策(七)工程计量与支付的管理控制工作重点与对策(八)工程结算管理控制和签证工程五、工程进度控制(一)工程进度控制的目标(二)工程进度控制程序(三)工程进度控制方法(四)工程进度控制措施(五)工程进度控制的针对性措施六、工程安全控制(一)安全监督管理目标

    2、(二)安全管理监理工作程序(三)安全监督方法(四)安全施工监控措施(五)安全监督针对性措施(六)文明施工,环境保护监理措施三、工程质量控制(一)工程质量控制目标1、总体质量控制目标质量控制目标:合格以上工程。施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制,其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。我司在项目驻地监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则,以事前预控为重点,以施工过程工序的巡视检查和旁站监督为基础,对施工全过程实施全面的动态监控,确保质量目标的实

    3、现。在本工程监理工作中我司确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理;建立全面的质量控制体系,强化承包入自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测;以形成承包商自检,监理工程师复检的二级质量保证系统;工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量合格。2、本工程关键质量控制点 (1)土方开挖:控制高程,不得超挖。(2)土方回填:土质的验收、分层压实的厚度、压实度、清淤的情况。(3)测量放线:工程平面控制网复核,控制轴线、标高及竖向传递复核。(4)涵洞工程施工质量控制,特别是高填方路

    4、段的涵洞施工。(5)钢筋砼工程:砼坍落度检测、随机抽样制作试块,砼浇注过程。(6)沥青路面材料控制、施工质量控制。(7)路面观感、人行道块料组砌、绿化植物选型、修剪等。3、分部工程控制目标按各专业分部工程施工质量验收评定标准进行验收评定,达到合格标准。(1)各分部、分项、工序工程的施工应符合工程勘察,设计文件的要求,全部达到合格标准。(2)材料、设备质量应符合规范、合同的规定。(3)检验批、隐蔽工程质量应符合设计、规范的规定。(4)涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件,按规定实行见证抽样检测。(5)使用功能达到设计要求,观感质量为好。(6)强化项目质量预控措施,不发生质量事故。(二

    5、)工程质量控制程序1工程质量控制主程序项目监理部质量控制主程序见如下图3-1。承包商提出分项工程开工申请监理审查分项开工申请承包商自检填报工序质量检验表监理工程师进行质量检验,签认质量检验表分项工程完工承包商自检填报中间交工证书监理工程师检查汇总质量检验表监理签认中间交工证书计 量每道工序施工并完工合格合格不合格合格不合格不合格不合格不合格图3-1 质量控制主程序图2单位工程质量控制程序项目监理部单位工程质量控制程序见如下图3-2。分项工程预检、隐检项目:施工人员自检合格;填报“预检、隐检报验申请表”;监理工程师检验合格,签认表; (由施工人员、监理工程师负责)分项工程完成,自检合格报送:已签

    6、认的预检、隐检的表;分项工程质量验评记录;质量保证资料;“分项工程报验申请表”。 (承包单位项目经理部)进行分项工程验收,按规定进行现场平行检验专业监理工程师(地基验收勘察、设计单位参加)在原表上签批不合格(监理工程师)签认合格 (专业监理工程师)分部工程完成,自检合格,报送:所属分项工程验收记录;分部工程验收记录;“分部工程报验申请表”(承包项目经理部)进行分部工程验收(由承包单位的项目经理部约集),总监理工程师主持,专业工程师参加。基础及主体工程验收时,建设、设计单位参加。签认原表(总监理工程师)在原表上签批不合格。(监理工程师)图3-2 单位工程质量控制程序图3工程预检、隐检、分项、分部

    7、工程验收程序项目监理部单位工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序见如下图3-3。分项工程预检、隐检项目:施工人员自检合格;填报“预检、隐检报验申请表”;监理工程师检验合格,签认表; (由施工人员、监理工程师负责)分项工程完成,自检合格报送:已签认的预检、隐检的表;分项工程质量验评记录;质量保证资料;“分项工程报验申请表”。 (承包单位项目经理部)进行分项工程验收,按规定进行现场平行检验专业监理工程师(地基验收勘察、设计单位参加)在原表上签批不合格(监理工程师)签认合格 (专业监理工程师)分部工程完成,自检合格,报送:所属分项工程验收记录;分部工程验收记录;“分部工程报验申请表”(承包项目经理部

    8、)进行分部工程验收(由承包单位的项目经理部约集),总监理工程师主持,专业工程师参加。基础及主体工程验收时,建设、设计单位参加。签认原表(总监理工程师)在原表上签批不合格。(监理工程师)图3-3 工程质量验收程序图第 149 页 共 149 页(三)工程质量控制方法1、施工准备阶段的控制方法(1)我公司对工程建设各阶段各环节根据我司ISO贯标文件都制订了具体的管理制度、工作程序和三方统一用表等,驻地监理机构在第一次例会上对那些需要建设三方共同执行的管理办法、工作程序和统一表式向建设各方作详细介绍,并协商后取得一致,且提供样本以便各方执行,确保实现施工管理的制度化、程序化、标准化和规范化; (2)

    9、审核承包单位建立的质量保证体系及管理制度等有关文件,确保施工管理的科学化、规范化、标准化; (3)审核各分包单位的技术资质证明文件,确认合格的分包单位; (4)审核承包单位的开工报告,适时下达开工令,避免盲目开工造成的质量隐患; (5)审核承包单位的施工组织设计和施工方案,确保工程质量有可靠的技术保障措施; (6)审核进场材料、半成品、构配件的质量检验报告等质量证明文件,防止不合格品用于工程; (7)组织好图纸会审和设计交底,尽量把问题消灭在桌面上,预防施工变更和对设计理解不清所造成的质量缺陷; (8)通过审核承包单位的工序交接检查记录、现场质量签证、分项分部工程质量检查报告、质量事故处理报告

    10、、质量统计报表等资料,掌握施工质量动态,及时采取预防措施。2、施工过程的控制方法(1)检查核实、签认与审批 监理工程师在施工过程中对承包商所报送的各类报表和质量数据进行检查核算和进行现场核实,并逐一检查、核实,签认与审批。(2)检测与测量 选派测量专业监理工程师专职负责测量工作,加强测量工作的检查、复核,对放线所依据的基准点、导线点要进行严格检查,并随时检查承包单位的测量记录,对重要工程的测量工作进行复查,如路基路面的线形、高程等组织复核。督促承包单位做好标桩的保护工作,将测绘复核工作做到施工全过程中。按规定的标准、方法对中间产品、成品进行检查验收,并做好成品保护和竣工初验,检查质量验收报告及

    11、有关技术资料、竣工图,并及时整理归档。(3)抽检试验 监理工程师根据工程检验有关标准和要求,按照确定的现场检验项目、检验标准和检验工作计划,督促和监督承包单位按照计划委托有资质的检测单位如期进行现场检验。对工程使用的材料、半成品和构配件等,监理工程师按照现场抽样检验标准、抽样方法、抽样比例和有关规定,跟踪见证现场取样及送检试验全过程,严格把好工程投入环节质量关,对抽检不合格的材料、半成品或构配件及时下达书面限期退场监理指令,并监督退场一律不准用于工程。(4)旁站监督旁站监督是工程质量过程控制的重点,旁站和见证是事中控制的主要手段,也是质量控制的主要信息源。监理人员对施工过程进行现场定期、不定期

    12、的巡回检查和跟踪旁站,利用目测视觉检查或量测工具,对开工准备、工序交接、隐蔽工程、已完的分项分部工程等进行现场检查、量测、记录、对比分析,及时了解施工实际情况,及时发现施工偏差和质量隐患,及时采取纠正措施和预防措施。(5)工地检查巡视 总监、总监代表和各监理组长定期和不定期地到工地检查巡视,对施工过程中存在问题和监理人员工作方面存在的问题做到心中有数和及时处理。而且,我司总工室、工程部负责定期对驻场监理机构工作进行巡视监督,以确保监理工作质量。(6)签发指令文件 监理人员在实施监督过程中,若发现质量隐患或施工问题按权限范围下达书面预防指令、限期整改指令或停工指令,并对每一项指令要进行过程跟踪逐

    13、项落实,且要求施工单位对每一条监理指令的处理结果要书面给以答复。(7)加强与相关部门的联系 配合设计单位做好设计变更及技术核定的处理工作。 对工程施工中出现工程质量事故监理部及时处理,若承包单位对监理指令不予执行时,采取邀见业主进一步强调说明和限期整改,否则监理工程师有权拒绝签发工程款支付证明书和实施处罚措施。 建立质量监理日志,确保施工质量情况有据可查。(8)施工过程质量控制的主要方法与手段本道路工程的施工过程质量控制的主要方法与手段见如下表3-1 质量控制的主要方法与手段 表3-1序号控制项目监理手段实施内容目的1原材料、成品、半成品控制原材料外观检查监理人员对施工单位采购的材料、成品、半

    14、成品,首先要进行外观检查,看其是否有过期、锈蚀、变质、断裂、或其它外观缺陷。同时还要检查型号、规格、尺寸、包装等是否符合要求。判断、确认材料外观质量是否合格。原材料资料检查对施工单位进场的原材料、出厂合格证明材料、中文标示等要认真检查和核对,看其是否与进场材料标示的规格、型号相对应,各项技术性能指标是否符合规范要求。资料和实物对应,防止假冒伪劣产品进场。见证抽样理化试验施工单位进场材料在外观和资料检查合格后,应按规定送检。监理工程师应按批量大小,进行有目的的抽检,见证送至有资质的检测单位进行检测。科学判定材料是否合格2工艺控制巡视检查监理人员对现场正在施工的部位和工序进行不定时的巡视监督,发现

    15、问题及时指令承包商纠正和整改,对承包商的违规操作或不按方案操作的行为指令改正减少因工艺操作产生的质量缺陷平行检查监理利用测量手段,对施工单位的定位放线、轴线、标高、几何尺寸、垂直度、平整度等进行实测检查,对商品砼或其它半成品进行现场测试,对工序交接部位进行工序交接复测。保证工序质量满足设计要求隐蔽验收分部分项工程验收隐蔽工程、分部分项工程质量的验收,应按规定进行,先由承包商在自检合格的基础上,报监理验收,监理应进行现场的质量检验和书面签认。保证隐蔽工程、分部分项工程合格验收委托第三方检验对于需进行现场检测的工程项目和部位,除承包商自己进行检测合格后,还应委托有资质的第三方进行检测和鉴定。委托第

    16、三方检测时,监理在现场跟踪检测。确定现场需检测的部分质量合格旁站监理在关键部位、关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行跟踪旁站监理,本工程主要旁站监理的部位和工序,详见旁站监理项目表。把好关键部位、关键工序质量关3程序控制开工审批项目和分项的开工,必须由承包商或分包商提供出开工报告,监理单位视其开工条件情况,审批后方可开工。控制违纪施工行为工序验收未经监理检查签认的施工工序不得隐蔽和进行下一道工序施工。控制工序质量工程款支付未经监理质量验收后,核批的现场签证和中间工程款支付申请,不予支付承包商工程款。以经济手段控制质量4指令性文件监理工程师通知单监理如发现施工现场的违规行为,应及时发监理工程

    17、师通知单书面要求施工方按通知单内容进行整改,施工方必须按通知单执行。督促承包商按规范操作停工、复工令施工方的违规行为,监理通知后,不按时整改,或违规行为严重影响工程质量或安全的,监理工程师应发停工令。令施工方停止施工,待整改方案审批后,再发复工令,按整改方案进行施工。以指令严格控制质量5专项会议工地会议对施工中的质量问题监理应招集由有关单位参加的专题会议,在会议上讨论改进质量的措施和方法,并通过会议文件形式,交流和转达质量工作的信息。改进工作质量专家会议对于复杂的质量问题或施工工艺,总监约请专家,招开专题研讨会,根据专家的意见和合同条件,由总监作出初步结论,报业主通过执行。发挥专家特长,减少工

    18、作失误3、竣工验收阶段质量控制方法(1)在竣工验收阶段,通过施工单位的自检、监理组的抽检,来判断已完成的各分项工程的安装质量、调试结果与设计文件的符合程度;各项技术指标是否达到施工验收技术规范的要求。(2)按中华人民共和国国务院令(2000)279号建设工程质量管理条例要求,参加工程分阶段验收及竣工验收,并督促整改,对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见;督促审查承包商各阶段提交的资料,配合业主、总承包人进行竣工验收工作;竣工后提交完整的竣工资料归档。(3)在竣工验收阶段,监理组的质量验收方法主要有:合格分项、分部、单位工程的质量检查评定验收;对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工

    19、程,监理组将对所有已完工序的隐蔽工程进行验收,评定已完成分项工程的质量等级,并签署验收意见。验收频率为100%。以分项工程质量等级为基础,进行分部工程的质量等级评定。监理组将对已完成的分部工程进行抽样检测,抽样频率不小于25%。对重要的分部工程,监理组将进行100%的检测。以分部工程质量等级为基础,进行单位工程的质量等级评定。监理组将对单位工程进行全面的工程质量检测,并提出监理评价意见。以单位工程质量等级为基础,进行建设项目的质量等级评定。4、保修阶段的质量控制 审核承建商的工程保修证书;检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况。对工程施工中存在质量缺陷,需要部分或全部返工的分项、分部工程,监理组

    20、将从质量控制的角度出发,进行调查分析,分清质量缺陷的性质、责任,及时妥善地进行处理。质量缺陷的处理原则:监理工程师具有质量否决权;质量缺陷处理须事先进行调查,分清质量缺陷的性质、责任,以明确处理费用的承担者;施工中,上道工序有质量缺陷,未经监理组认可,不准进行下道工序的施工;施工单位必须执行监理工程师对质量缺陷的处理意见;施工单位对质量缺陷的处理方案和措施,必须经监理组认可;施工单位对质量缺陷的处理完成后,必须经监理组的检查,验收。任何检验批、分项工程、隐蔽工程验收,承包商必须先自检合格后,填写报验单,书面通知监理验收,未书面通知监理不安排验收。分部、分项或专项工程验收,承包商必须组织内部验收

    21、合格,向监理提出书面验收申请和完整的验收资料,由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测,观感质量检查,提出质量评估报告后,由总监组织相关单位符合验收资格的人员验收。单位工程竣工验收,应由承包商组织检查评定后,向监理单位提出经法定代表人、技术负责人签署的竣工报告和完整的竣工资料。总监理工程师组织审核,提出质量评估报告,总监组织初步验收,经监理单位技术负责人签署后,承包商向建设单位申请竣工验收。建设单位提请规划专项验收取得许可文件后,由建设单位组织设计、施工、监理、质监部门进行正式竣工验收,并编制竣工验收报告备案。(四)工程质量控制措施1、组织措施 根据本工程规模大、不定因素多、专业性强

    22、、施工难度大等特点,我司拟选派具有相关专业知识和丰富类似工程监理经验的专业监理技术人员组建班子,驻地监理机构实行项目总监负责制和公司定期巡视检查制度,确保现场监理部严格按制度、职责、程序规范地、有效地实施监理。 在驻地监理部建立完善的质保体系,明确责任分工,实行工程质量终身责任制。各区段监理组实行分段负责制,制定岗位制度,明确分部、分项及工序工程质量控制目标、方法及要求,将质量控制目标层层分解,并落实到监理组每个人,以确保总目标的实现。 协助督促和检查承包单位建立有效的质量保证管理体系,严格审查施工组织设计及开工前准备工作。 审查各施工项目施工队伍及其管理、技术人员的资质,发现不合格人员时,要

    23、求承包单位及时换人。各专业技术工种人员要持证上岗。 严格旁站监理制度,监理工程师对工程的敏感部位或重要工程施工时进行旁站监理,尽早发现事故苗头,杜绝或减少质量问题的产生,消除质量隐患。 对各种材料、施工设备和工具进行现场审查验收。参加对施工场地进行全面检验验收,并保存场地接收的原始资料,以便消除质量、安全和周边环境纠纷的隐患,及时为工程计量提供有关依据。 利用计算机对收集的施工质量信息数据进行整理和分析,并绘制质量状况控制动态图,可以快捷直观的掌握工程质量控制界限、状况、变化规律和存在的质量问题,从而能够及时发现、并及时采取预防和纠正措施消除失调现象,使施工质量总处于被监视状态。2、经济措施(

    24、1)及时认真地对工程进行验评、计量及进度款审核,并监督承包单位专款专用。(2)对未经质量验评或检验不合格的工程不得签发付款证书。(3)建议业主在施工承包合同条款中增加质量奖罚条款。3、技术措施(1)建立施工组织设计、施工方案、技术措施和施工计划报审制度,要求承包单位编报标段施工组织设计和主要分部分项工程施工组织实施方案,总监及时组织业主、设计、质量监督站和承包单位对其进行全面审查,主要审查其是否符合投标文件、合同、设计、施工规范等有关规定,方案是否可行、可靠、合理。(2)建立施工测量成果报审及复测复核制度,即测量专业监理工程师对承包单位确定的测量标志、施工放线定位、高程等要严格实地检查,并进行

    25、复测校验。 (3)监理工程师根据工程检验有关标准和要求,按照确定的现场检验项目、检验标准和检验工作计划,督促和监督承包单位按照计划委托有资质的检测单位如期进行现场检验。对工程使用的材料、半成品和构配件等,监理工程师按照现场抽样检验标准、抽样方法、抽样比例和有关规定,跟踪见证现场取样及送检试验全过程,严格把好工程投入环节质量关,对抽检不合格的材料、半成品或构配件及时下达书面限期退场监理指令,并监督退场一律不准用于工程。(4)以施工过程工序质量控制为核心,实现动态跟踪旁站监控,严格监督承包单位按合同、设计、规范、施工组织设计组织施工,并执行工序报验制度,对于一道工序未经报验或报验不合格的坚决不准进

    26、入下一道工序的施工。(5)配合设计单位做好设计变更及技术核定的处理工作。(6)按规定的标准、方法对中间产品、成品进行检查验收,并做好成品保护和竣工初验,检查质量验收报告及有关技术资料、竣工图,并及时整理归档。(7)对保修期内发现的工程质量缺陷进行评价、签证,责成承包单位及时整修。4、合同措施(1)按合同条款行使质量否决权和确认权。(2)投标文件是合同文件的组成部分,监理工程师依据投标文件和合同中对项目质量管理体系、管理制度、机构主要管理人员、质量标准等的承诺和规定,进行全面的检查,对不符合要求的事项和人员要及时下达监理指令限期整改,否则按处罚条款进行经济处理。(3)协助业主完善施工承包合同的质

    27、量要求条款。(五)主要分项工程质量针对性控制措施 1、进场材料的质量监理本工程施工项目众多,加强现场材料的监控力度,是确保工程质量的重要环节,也是施工阶段监理工作的重点,为此我司将按照有关文件要求安排一名材料监理工程师进驻施工现场进行材料检验的见证取样送检,加强对进场材料的监控;同时为了确保在施工过程中能及时对原材料、半成品的常规试验进行检验,我司拟在施工现场配备先进、充足的检测试验设备,以满足工程检测试验的需要(配备仪器清单及证明材料详见仪器设备章节)。本方案中重点阐述对结构主体施工影响深远的钢材、水泥二大材料的监控措施,其他材料的监控措施将在各自的章节中阐述。(1)进场材料质量监理程序项目

    28、监理部进场材料质量监理程序见如下图3-4。不合格合格合格不合格合格料 源材料报验单厂方质保书自检记录承包人材料进入施工现场监理工程师审批按规定频率自检承包人专业监理工程师审批现场检查验收监理发现材料有问题进行抽样检测不合格,禁止进入现场试验室复核记录试验监理工程师审批不合格监理工程师检查、审批继续使用返工图3-4 进场材料质量监理程序图(2)对现场材料质量监控措施对于钢材、水泥原材料原材料质量控制措施如下:钢材控制措施 a严格检查进场钢材的进货渠道、出厂证明或检验单等质量证明文件,对证明材料不齐或有疑问的坚决要求承包商清退出场。进场时监理人员按规定的批量进行(物理、化学试验)检查和验收,每批重

    29、量不大于60 吨。每批要求为同一牌号、同一罐号、同一规格、同一交货状态的钢材组成。 b钢材存储时要求承包商做标记,以利检查核对和领发材料。钢材在现场的堆放应按规格、批量、标注,分别码放整齐。 c针对我司多年的市政工程监理经验,对进场钢材容易出现的问题采取以下针对性措施(表3-2):钢材质量控制措施 表3-2监 控 内 容作 用监 理 方 法核查钢材进场情况,对未生锈且已松捆的钢材尤应注意,可采用取下钢材吊牌或查看进货台帐(发料单)同报审资料对照方法核查。发现已进场(或已使用)的未复试的钢材。当报审资料中无此炉批号时,则该批钢材未作复试,予追查并处理。核查进货台帐(或发料单)的进货数量和报审吨位

    30、数是否一致。作取样复试依据。当发料单上的进货数量60T而报审吨位数60T时应追加复试组数。核查质保书的炉批号吨位数是否小于报审吨位数。当一份质保书有多个炉批号,而仅采购其中一个炉批号时尤应注意。当质保书仅标明捆数和总吨位数时给予估算。确保质保书有效,并作取样复试依据当质保书的炉批号吨位数小于报审吨位数时,追查其他炉批号的质保书,符合要求后追加其他炉批号的复试。核查进货台帐(或发料单)、质保书、钢材吊牌上的炉批号是否一致。当批号不一致时,该批钢材质保资料不齐全,予处理。当质保书为复印件时,注意生产商、购货商、供应商等的印章是否齐全。仔细核查质保书中炉批号、吨位数等主要内容有否涂改现象必要时要求提

    31、供原件以便核对。确保质保书有效当发现质保书有涂改现象时,予追查并处理。当一份质保书有多个炉批号时对所采购的炉批号进行标识。便于追溯采用打“”方式标识水泥控制措施 a.所有进场水泥要求承包商必须提供出厂证明;对过期的、存放不良的或有其他疑问的水泥,按国家标准监督承包商做水泥强度、凝结时间和安定性的试验,以保证所用的水泥都是合格的产品。 b.水泥的储存是检查的重点。要求承包商存放水泥的建筑物完全干燥,通风良好,并能防雨防潮,地板离地面至少30cm。不同种类的水泥分别储放,而且分批交货的水泥按交货的先后次序进行储存使用。 c.要求承包商在浇筑混凝土前5周报送混凝土配合比设计及选定拌和站资料,监理工程

    32、师审定后,以书面批复承包商,必要时进行复试。在施工过程中如需要变更配合比,承包商按上述程序报送监理工程师审批,非经监理工程师书面批准,配合比不得变更。d针对我司多年的市政工程监理经验,对进场水泥容易出现的问题采取以下针对性措施(见表3-3):水泥质量控制措施 表3-3监 控 内 容作 用监 理 方 法经常核查水泥仓库或搅拌机旁堆放的水泥袋上的水泥编号(一般采用印刷或盖章形式)是否同已报审资料一致。及时发现已进场(或已使用)的未复试的水泥。当报审资料中无此水泥编号时,则该批水泥未作复试,应予追查并处理。当报审的水泥吨位数较大而现场的水泥仓库较小时,水泥分批进场的可能性较大,应予重点核查。当发现后

    33、续进场水泥编号同已报审的水泥编号一致时,应追查新水泥编号的质保书,井作复试。核查质保书的水泥编号同进场的水泥编号是否一致,特别应注意该批水泥中是否存在多个水泥编号。核查质保书的吨位数是否小于报审吨位数。确保质保书有效,并作取样复试依据。当两者的水泥编号不一致时该批水泥质保资料不齐全,予处理。同批水泥中存在多个水泥编号时,追查其他水泥编号的质保书,符合要求后追加其他水泥编号的复试(质保书上吨位数小于报审吨位数时同理)。及时催要28天强度的质保书和复试报告。核查3天强度质保书和28天强度质保书是否配套,可对两份质保书在右上角的铅印编号进行核对。确保质保资料齐全当两份质保书的铅印编署不一致时,该28

    34、天强度质保书无效,应重新催要。当进场水泥的吨位数较大或中途遇长假(如春节)、暂停施工时,应留意复试期限。确保复试期限有效超过三个月时应重新复试。(3)强化工程材料的见证取样、送样制度 要求施工单位提供必须见证取样的材料清单,并明确在见证取样时必须要有质保书和注明本批材料的数量。 为了控制施工单位瞒过监理单位送样,我们在以往的工程中采取以下规定措施:在送样委托单上必须加盖监理单位项目章和见证员章或签字,并与检测单位约定:没有监理项目章就不收样检验的规定。这样做,使见证取样工作从施工单位、项目监理组直到检测中心,均处于受控状态。 试验报告出来后,必须经监理主管审核和加盖监理项目章后才能存档,确保工

    35、程使用合格材料。2、测量放样工作质量控制措施(1)测量放样工作质量控制流程合格不合格同意不同意测量放样开工申请单承包人测量前熟悉图纸做好准备工作监理工程师审核核对水准点、控制点监理复测承包人构筑物位置质量验收通知单承包人现场检测现场监理工程师监理工程师审批返工签认交工证书监理工程师本道路工程项目监理部测量放样工作质量控制流程见如下图3-5。图3-5 测量放样工作质量控制流程图(2)测量放样的控制措施 监理工程师要求承包商测量人员熟悉图纸,掌握有关数据并做好内业工作后,经监理工程师审查同意方可进场进行测量放样。 督促承包商测量人员设置精密三角网或精密导线网,并定期对其基准点和水准点进行校核,督促

    36、承包商定期对桥涵的控制水准点、中线点进行校核。监理人员主要进行复核性检测水准点闭合差和导线方位角闭合差是否分别在允许范围之内。督促承包商对水准点及坐标桩加以保护,使用前施工单位提交复合记录,并经监理工程师现场校核审批后使用。施工过程中督促施工单位对水准点、控制桩定期校核。测量记录、测量内业的计算、申报、审批要求各施工单位按规定的格式执行。督促承包商加强对建(构)筑物的沉降观测。质量标准: a水准点闭合差为12(L为水准点之间的水平距离,单位为Km)b导线方位角的闭合差为40,n为测站数。3、道路工程质量控制措施(1)道路工程监理工作流程项目监理部道路工程质量控制监理工作流程见如下图3-6。同意

    37、,作批示不同意填写道路工程开工申请报告承包商按要求需填报内容:施工组织设计方案,施工工序质量标准,质保体系工人、技术人员数量主要机具设备品种数量施工场地准备情况材料到场情况,材料试验报告等分包人的资质证书审核道路工程开工申请报告监理工程师审核结果开工道路工程测量放样监理工程师审核检查地下管线施工监理监督检查路基工程施工监理监督检查道路面层施工监理监督检查附属工程施工监理检查交工、验收监理工程师签认图3-6 道路工程质量控制监理工作流程图(2)软基处理的质量控制措施1、粉喷桩施工前监理的质量控制措施1.1加强对施工机械设备的检验(1)、每台桩机必须配置可以控制桩身每米喷粉量的记录器,且记录器上的

    38、任何一个可操作的按钮和开关不得用于设定或操作时间、深度、喷粉重量、桩位编号、复搅深度、复搅次数等参数,防止伪造施工记录。(2)、桩机上的气压表、转速表、电流表、电子称必须经过标定,不合格的仪表必须更换。(3)、每台桩机钻架相互垂直两面上分别设置两个0.5Kg重的吊线锤,并画上垂直线。(4)、在每台桩机的钻架上画上钻进刻度线,标写醒目的深度。(5)、钻头直径的磨损量不得大于1cm。1.2加强对原材料的检验(1)、粉喷桩所用水泥必须经过试验室抽检,满足规范的要求。并尽量不采用那些产量较小、质量不稳定的小水泥厂生产的水泥。(2)、水泥的堆放应该符合防雨、防潮的要求,严禁使用过期、受潮、结块、变质的水

    39、泥。1.3施工前必须进行工艺试桩不同地段具有不同的地质条件,为了克服盲目性,确保粉喷桩加固地基收到预期的效果,在粉喷桩施工前必须进行工艺试桩,试桩数量不少于5根。试桩的目的是:(1)提供满足设计喷粉量的各种操作参数。如管道压力、灰罐压力、钻机提升速度、钻进速度、搅拌速度等。(2)、验证搅拌均匀程度及成桩直径。(3)、确定该地质条件下,符合质量要求的合理掺灰量。(4)、确定该地质条件下,合理的工艺流程。(5)、确定进入持力层的判别方法。2、粉喷桩施工过程中监理的质量控制措施粉喷桩施工过程中,监理人员重点要控制好三个重要施工环节和日水泥用量、日进度两个指标。2.1三个重要施工环节的质量控制措施2.

    40、1.1桩长按进入持力层控制根据本项目“粉体喷射搅拌桩加固桥头软基试验研究”科研项目成果,与塑料排水板处理方案相比,采用粉喷桩处理沉降量要减小25%49%,沉降的分布亦有明显的改变,在桩身范围内的沉降量减小很多,而桩尖以下的软土沉降量有所增大。在桩长11m范围内的沉降量与桩尖以下沉降量的比值达1:1.5。而且由于大部分荷载由桩体承受,所以桩周土中孔隙压力较低,而桩尖以下土体中的孔隙压力较大,而且很难消散,因此,粉喷桩宜尽量打至持力层上(一般控制为qc=800kpa),并且进入持力层50cm左右。在施工过程中,桩底设计标高往往与持力层并不一致,施工单位容易出现桩长以设计标高控制的现象,如在桩尖下尚

    41、留几米软土,根据科研成果,则会有较大的工后沉降量,由于排水不畅,预压很长时间也很难稳定。故粉喷桩实际施工桩长应按进入持力层控制。判别是否进入持力层的方法可由钻机钻到最深时的下钻速度和电流表的读数来判定,这两个参数是在工艺试桩时由监理确定,一般是下钻速度0.5米/分,电流值是额定电流值的125%以上。2.1.2粉体计量控制粉喷桩的质量好坏与水泥掺入量的多少及喷粉的均匀性有直接的关系,因此,如何来计量粉体是控制的关键。目前一般较为常用的是电子称重法与钻机深度相结合的计量装置,它能在记录上反映深度、相对应每延米的喷粉量、总灰量等。粉体计量控制主要应注意以下两点:(1)、要保证喷粉的均匀性,关键是掌握

    42、好钻头的提升速度。因水泥喷入为人工控制,必须避免出现为满足每米喷粉量的要求,施工人员根据记录器显示凑数字,而认为导致的喷粉不均匀现象。对于直径一定的粉喷桩来说,粉体发送器单位时间内水泥的喷出量Q与搅拌轴提升速度可由下式来确定:Q=/4.D2.R.S.V其中:D:钻头直径(m);R:软土的容重(t/m3);S:水泥掺入比;V:钻头提升速度(m/min)(2)、从开始喷灰到钻头处出灰有一定时间,钻机钻至桩底后,必须预喷停留一段时间,方可提钻。停留时间由管道长度等确定。喷灰时,水泥在管道内的输送速度大约为1m/s,如管道长40米,钻至桩底后即喷粉提钻,则桩底实际少灰长度接近1米,反而搅动破坏了桩底原

    43、状软土,使沉降量加大。2.1.3复搅控制水泥与土搅拌均匀程度是关系到粉喷桩桩体强度的关键因素。大量的施工实践已充分证明粉喷桩复搅与不复搅的质量相差甚大。钻头喷出的粉体往往呈脉冲状,若不充分搅拌,粉体在桩中呈现层状,形成一种“夹生”,这样的桩即使水泥掺入量再多也没有强度。复搅的作用在于通过充分的搅拌使粉体与土及水得到比较完全的接触与作用,促使桩体的形成。为了确保搅拌的均匀性,施工时要严格掌握好钻机提升速度、搅拌叶旋转速度等,并应尽量采用全桩复搅以保证质量。当桩长较长、土体天然含水量较高、粘性重时,应采用“二喷二搅”的施工工艺,即:钻进钻至桩底后慢档提升、喷灰、搅拌至停灰面钻进、复搅复喷至桩底提升

    44、、搅拌至停灰面移位。防止出现“沉桩”现象。2.2日水泥用量与日进度指标的质量控制措施(1)、现场监理应全过程旁站,旁站过程中,应随时抽查钻机的水平度和垂直度、钻进深度、喷灰深度、停灰标高、复搅深度、喷灰的管道压力、灰罐内的水泥加入量、剩余水泥量等,并作好相应检查记录。(2)、现场监理应及时收取记录器打印记录,并校核时间、桩号的连续性等,防止出现弄虚作假现象。每日施工结束后,所有打印记录应由现场监理检查合格后签字认可。(3)、现场监理应在每日施工结束后对施工现场水泥用量和记录器打印记录中的水泥用量加以统计、对比,并记录在当天的监理日志中。当两者误差大于5%时,必须查明原因后方可在打印记录上签字认可或采取补桩等处理措施。(4)、现场监理应核对前后左右的桩的深度和成桩时间,如果深度相差较大或相同深度的桩成桩时间相差很大,则认为存在搅拌不匀或弄虚作假,并应采取补桩处理。(5)、现场监理应根据钻杆的提升速度、每台桩机的日工作数等,确定每日完成延米数和每根桩的施工时间。如果某台桩机完成的延米数超过规定值较多或某根桩记录器打印记录显示时间少于规定值较多,则认为存在搅拌不匀或弄虚作假,并应采取补桩处理。3、事后检测阶段监理的质量控制措施粉喷桩施工完成后,应按规定频率进行取芯、无侧限抗压强度、单桩及复


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