国际医学中心安置三区项目创优.pptx

1、新世界增城综合发展项目山东省科技馆新馆京东亚洲一号太原潇河物流园珠海自贸区信息港工程潍日高速鲁南高铁临沂北站毛里求斯圣皮埃尔科特多沃综合体育中心智者勇者善成者北京西北旺统建项目局设计引领示范项目汇报contents目录智者勇者善成者项目概况PART 1设计管理机构及职责PART 2PART 3设计管理工作开展情况PART 4设计策划成果落实情况PART 5典型优化案例PART 6设计管理工作经验总结PART 01智者勇者善成者山东省科技馆新馆项目概况项目概况项目目标形象进度人员组成智者勇者善成者 项目概况一济南国际医学科学中心安置三区区项目位于济南市槐荫区,北至规划路，南至保障区，西至南北三号

2、路，东至规划路智者勇者善成者 项目概况一工程名称工程名称济南国际医学科学中心安置三区建设项目济南国际医学科学中心安置三区建设项目建设规模1-7#楼及车库工程地址济齐路以北，京台高速以西总占地面积4.52万平总建筑面积20.92万建设单位山东新泉城置业有限公司项目承包范围EPC+F设计单位中建八一院+济南中建院+无锡人防院工期合同开工日期2018.7.14勘察单位济南市勘察测绘研究院实际开工日期2018.9.10监理单位山东恒信建设监理有限公司合同竣工日期2020.9.21总承包单位中建八局第一建设有限公司计划竣工日期2020.9.21工程主要功能或用途安置房工程性质住宅智者勇者善成者 项目概况

3、一序号楼号楼层总建筑面积地上建筑面积地下建筑面积高度备注11#楼地上33层地下3层31131.2528387.712743.5496.37m22#楼地上33层地下2层46104.0442201.913902.1396.22m33#楼地上25层地下3层18068.1315871.832210.373.17m44#楼地上25层地下2层26156.2423918.462237.7873.02m55#楼地上25层地下2层20869.3519218.391650.9673.32m66#楼地上25层地下2层13090.2711960.601129.6773.02m77#楼地上25层地下2层9443.017

4、696.391025.1073.27m8车库地下2层42768.30/各单体情况各单体情况智者勇者善成者 项目目标二“合格”争创泉城杯质量目标完美履约2020年9月21日竣工工期目标01020304零安全事故争创“济南市安全文明工地”安全目标符合四节一环保要求争创“山东省绿色施工科技示范工程”绿色施工目标智者勇者善成者 形象进度三进场时场容场貌：苗木未清理。智者勇者善成者 形象进度三项目自2018年9月开工，至2019年6月17日，9个月时间里：1#楼：西单元九层墙柱合模；东单元九层竖向钢筋绑扎完成；2#楼：东单元九层混凝土浇筑完成；中间单元九层叠合板吊装完成；西单元九层墙柱钢筋帮扎完成；3#

5、楼：西单元十层铝模拼装完成，东单元十层铝模拼装完成；4楼：西单元十层铝模拼装完成，东单元十层竖向钢筋绑扎完成；5#楼：东单元十一层梁板钢筋绑扎完成50%，西单元十一层竖向钢筋绑扎完成；6#楼：十六层竖向铝模拼装完成7#楼：十八层竖向钢筋绑扎完成；截止到2019年6月17日场貌智者勇者善成者 项目管理人员名单四序号序号姓名姓名岗位岗位电话电话参加工作时间参加工作时间入职时间入职时间1 1张广超项目经理2011.072011.072 2庄家兴项目总工2013.072013.073 3李涛商务经理2013.072013.074 4孟明伟物资工程师2007.102007.105 5时义涛质量总监200

6、7.072010.076 6李强安全总监1994.072016.057 7王赛赛钢筋翻样工程师2011.072011.078 8杜超专业工程师2013.062018.069 9马卓专业工程师2016.062018.101010李永胜专业工程师2018.072018.071111章猛专业工程师2008.072018.111212刘贵龙质量工程师2015.072019.031313王飞安全工程师2008.092017.071414商明浩安全工程师2015.072019.041515方小英商务工程师2008.072009.011616王慎明材料工程师2014.052018.091717孙筠资料工程师

7、2011.072011.071818杨迪试验工程师2015.072018.10PART 02智者勇者善成者珠海自贸区信息港工程设计管理机构及职责设计管理组织机构图设计管理人员职责分工设计管理制度设计考核制度智者勇者善成者 设计管理组织机构图一中建八一设计研究院济南中建院安置三区建设项目一期工程建 筑王 晓任丽君张海涛魏 伟高文梅高娜娜马 邈路 健严兆伟结 构机 电王丙愚白 帅裴 娟朱传广狄聚宝张新收房璐璐吴贵继赵守红结 构机 电建 筑谢忠源陈 维武 月智者勇者善成者设计管理人员职责分工二楼栋楼栋/专业专业建筑专业建筑专业结构专业结构专业给排水专业给排水专业暖通专业暖通专业电气专业电气专业1#1

8、#楼楼2#2#楼楼3#3#、7#7#楼楼4#4#、6#6#楼楼5#5#楼楼地下车库地下车库总图总图4#4#配套公建配套公建7#7#配套公建配套公建大门大门安置三区设计单位管理人员分工安置三区设计单位管理人员分工智者勇者善成者设计管理人员职责分工二序号序号姓名姓名性别性别职位职位职务职称职务职称本项目工作范围本项目工作范围1 1于科男一公司总工高级设计策划、组织2 2张爱军男技术中心主任高级设计实施、总结3 3王良超男设计院院长高级负责设计过程管理4 4滕新军男设计室部门经理高级负责设计过程管理5 5张先磊男分公司设计总监高级负责设计过程管理6 6王亚坤男技术中心业务经理中级设计实施、总结7 7

9、张广超男项目经理中级统筹全项目设计管理8 8庄家兴男项目总工初级负责项目与设计院的对接工作及技术管理9 9李涛男商务经理初级负责项目设计过程中的商务管理1010孟明伟男物资工程师初级负责项目设计过程中物资管理1111李强男安全总监初级负责项目设计过程中安全管理1212杜超男专业工程师初级项目设计过程中进度管理安置三区安置三区总承包单位管理人员分工总承包单位管理人员分工智者勇者善成者设计汇报制度：每周以设计周报形式上报本周完成工作情况，主要内容包括：设计总进度计划，本周完成内容，本周优化内容及需协调解决问题。设计管理制度三智者勇者善成者分阶段出图制度：根据项目编制的进度计划，为保证现场正常施工生

10、产，分阶段设计，分阶段会审，依次提供土方开挖图、桩基施工图、基础施工图及施工图等。设计管理制度三智者勇者善成者施工图纸评审制度：施工图纸设计完成后，及时组织会审，首先由设计院进行图纸自审，然后联合项目部、分公司进行会审，会审完成后对提出的问题设计院整改回复，落实到图纸上，整改完成后再行报图审中心审核。设计管理制度三智者勇者善成者设计交底及移交制度：图纸审核完成后，设计院按照项目部要求，提供满足现场需要的图纸套数，并进行设计交底。设计管理制度三智者勇者善成者图纸会审制度：项目部接到图纸后，两周内在组织项目部及施工单位对图纸进行审查，对发现的问题进行整理，汇总，接到图纸后第三周组织图纸会审。设计管

11、理制度三智者勇者善成者设计变更制度:因设计错误、遗漏或设计不合理等原因，设计单位或项目部认为施工图设计需要修改而要求变更的，由项目部填写工程洽商单或设计院出具设计变更通知单，经审核批准后作为设计文件发送项目部安排实施。设计管理制度三智者勇者善成者设计资料管理制度由项目部资料员汇总、收集设计文件，并及时将设计相关文件发送项目各部门、相关参建单位等，并留存好收发文记录，设计文件原件交由项目总工保存。设计管理制度三智者勇者善成者 设计考核制度四序号序号 考评项目考评项目考评子项考评子项满分满分考评内容考评内容评分评分1 1进度管理设计单位出图计划符合性，并及时上报8设计单位编制出图计划，与分公司编制

12、的设计工作总计划，关于节点的要求是否一致；按时上报情况；初步设计出图8节点出图时间考核项：1）结构基础及主体结构方案比选；2）正负零以下土建图审核后移交；3）单体方案深化；施工图设计出图9节点出图时间考核项：1）基坑支护图专家论证；2）开挖图移交；3）供电方案初步确认；4）施工图消防建审意见调整及报备；5）车库综合管网设计评审；6）施工图报审；2 2设计质量设计文件自审自查5提交施工图符合审查要点（或任务书要求）；有完整过程性或阶段性审查书面记录；违反强条情况5是否违反强条，造成图审困难及设计大幅修改图纸报审、报批通过情况5施工图通过图审、消防、绿建等报审、报建情况设计文件会议评审及整改情况5

13、资料完整、流程合规，及时通过会议评审，及时按照会议纪要要求进行逐条落实整改回复。设计失误率5设计失误率（由于设计因素导致设计变更份数/万平米建筑面积）符合控制要求3 3设计成本管理限额落实12限额指标落实情况后期因设计自身原因导致的设计变更率13后期因设计自身原因导致的设计变更率，包括第三方设计单位提出的设计优化等。4 4设计团队设计团队及提供技术服务5设计团队资质符合公司要求，经公司认可的团队人员（含总设计师、项目经理各专业负责人、主要设计师等）到岗履约情况。智者勇者善成者 设计考核制度四序号序号考评项目考评项目考评子项考评子项满分满分考评内容考评内容评分评分5 5合同履约方案比选2按公司要

14、求建筑平面、立面、基础型式、结构选型及设备系统提供多方案选择；配合报建2按公司要求配合报审、报建、项目报优等。提供资料1及时提供设计计算书及经济技术指标和房型面积测算等配合其他专项设计2及时配合人防、市政等其他各专业工程设计人的设计工作，或参与公司与配套之间协调；设计沟通协调2及时参加设计交底、例会、成本测算或施工现场问题处理设计后期服务1及时配合施工验收及办理竣工图纸盖章手续标准化工作1及时完成与公司协商完成的标准化工作设计修改的合规性1未经公司相关部门同意擅自产生设计修改或变更的每次扣2分。配合项目部日常工作的及时性2按项目部时间要求提交配合项目部日常文件资料的完整性1按项目部内容要求提交

15、6 6设计创新管理绿色建筑设计标识完成率3完成率BIM应用指标完成率2完成率7 7其他加分项创优、创奖或管理创新等获奖情况受采纳设计建议明显提升项目效益在正式设计完成后，优化产生效益总计总计100/PART 03智者勇者善成者京东亚洲一号太原潇河物流园设计管理目标及任务分解设计管理工作开展思路设计策划开展情况及内容设计管理工作开展情况设计进度管控情况智者勇者善成者本工程为EPC项目，通过对结构、建筑、安装、市政、园林、弱电系统等专业进行施工图进行专业设计，通过优化施工图纸减少后期设计变更、避免返工导致成本增加。采用新技术、新工艺、新材料优化施工工艺。在设计期间确保现场施工及设计相结合，达到增值

16、效果。设计管理目标及任务分解一序号序号设计管理设计管理目标目标备注备注1 1经济方面设计优化效益率确保达到7%。设计优化效益5000万。2 2工期方面本项目确保完美履约。通过设计管理及设计优化，确保节省工期30天。3 3技术质量方面通过设计优化，降低施工难度，采用可靠材料及施工方法，提高施工质量，消除质量隐患。4 4社会效益项目全过程接待至少10家大型企业，1500人交流学习设计优化方面知识。智者勇者善成者设计管理工作开展思路二设计质量管控标准化制定方案设计、初步设计、施工图设计的质量控制文件，达到全过程控制设计质量的目的设计进度控制标准化制定标准化设计进度控制文件，总结设计穿插标准化节点，确

17、保设计工作紧凑合理设计成本控制标准化总结设计优化经验，按专业梳理出设计优化点，前置到设计交底和设计过程中。设计管理五化设计交底标准化整合现在设计任务书，总结出标准化设计任务书文件，对设计院进行交底，从源头控制设计标准图纸审查标准化制定济南公司图纸审查重点，做到有目的的审查设计成果1 1 在在设计管理思路上，围绕公司设计管理思路上，围绕公司设计管理实施指南设计管理实施指南实施标准化设计管理，实施标准化设计管理，确保设计工作全过程受控确保设计工作全过程受控。本着“完善体系、策划先行、严控过程、落实评价”为主要原则，围绕公司设计管理实施指南实施标准化设计管理。智者勇者善成者设计管理工作开展思路二做好

18、“五项准备”工作，实施“四级交底”制度，采取“五步法”过程控制，积极推广“四新技术”，达到控制“三个风险”的目的。五项前期准备五项前期准备四级设计交底四级设计交底推广四新技术推广四新技术风险风险控制控制五步法过程控制五步法过程控制具体工作包括：手续办理“一张图”，全景计划“一张表”，设计任务“一本书”，BIM应用“一套图”，设计优化“三阶段”2 2 通过通过做好做好“五项准备五项准备”工作，实施工作，实施“四级交底四级交底”制度，采取制度，采取“五步法五步法”过程控制，积极推广过程控制，积极推广“四四新技术新技术”，保证设计管理标准化的落地，达到控制，保证设计管理标准化的落地，达到控制“三个风

19、险三个风险”的目的。的目的。智者勇者善成者设计管理工作开展思路二3 3、明确、明确管理流程对管理流程对设计管理工作的开展设计管理工作的开展尤为重要。通过下面尤为重要。通过下面简图可以看出设计和简图可以看出设计和手续是相辅相成，相手续是相辅相成，相互影响的。比如方案互影响的。比如方案设计是可行性研究、设计是可行性研究、环境评估、节能评估、环境评估、节能评估、地震安全性评价等评地震安全性评价等评估报告的依据，评估估报告的依据，评估报告审批通过后才能报告审批通过后才能进行下一步手续的办进行下一步手续的办理。若没有理。若没有建设工建设工程规划许可证程规划许可证，则，则不能进行施工图联审。不能进行施工图

20、联审。概念方案设计方案设计初步设计施工图设计变更管理作为可行性研究、环境评估、节能评估、地震安全性评价等评估报告的依据无建设工程规划许可证不能进行施工图联审。为便于现场施工，可先进行施工图技术审查。智者勇者善成者设计管理工作开展思路二4 4 开工开工前准备工作前准备工作协调机制资源整合政策梳理设计任务书组织架构建立工程总承包项目组织架构，明确设计部职责分工建立参加各方协调机制，规范并畅通沟通渠道着手对接设计、手续办理相关资源，建立沟通机制。根据工程性质，梳理国家和地方政策；人防、消防、节能、产业化、海绵城市等标准。编制设计任务书，并对设计院进行交底项目的设计意图。智者勇者善成者设计管理工作开展

21、思路二5 公司同类项目参考学习一公司已承接多个EPC项目，具有成熟的EPC项目设计优化思路及经验，在设计方便可提供借鉴与参考；项目秉承走出去，引进来的理念，学习借鉴同类项目经验总结，在其基础之上，再行深度优化。智者勇者善成者 设计策划开展情况及内容三由建设单位组织华东院，项目部及设计院对规划设计方案进行评审，由设计院提出相应设计优化意见，并形成会议纪要。内容如下：智者勇者善成者 设计策划开展情况及内容三智者勇者善成者项目部组织设计院，依据设计管理手册，济南公司标准化设计节点及其他EPC项目成熟的设计管理经理，提前进行图纸设计优化;2018年8月7日，在机关三楼会议室举行项目启动会及策划会。设计

22、策划开展情况及内容三智者勇者善成者序号序号专业专业设计优化设计优化优化内容优化内容1 1结构基础方案对于复合地基，地勘报告应提供素混凝土桩和预制桩两种桩基参数；若采用桩基，地勘报告应提供钻孔灌注桩、后注浆钻孔灌注桩和预制桩三种桩基参数供设计参考比选2 2结构地下室挡土外墙外墙外侧钢筋采用通长钢筋与附加钢筋相结合，尽量减小通长钢筋直径3 3结构嵌固端选取将嵌固端置于地下室顶板，减少约束边缘构件的设置范围4 4结构钢筋主楼受力钢筋采用三级钢，分布钢筋直径为6时采用三级钢，如无延性要求不采用一级钢6.5钢筋。5 5结构电梯井电梯井宜尽量做成混凝土井筒，施工便捷6 6结构车位优化车库部分增加一层的车位

23、数，尽量减小二层面积，可以减小开挖量、支护费用、降水成本等。优化布置增加车位数的方式：调整柱网尺寸、调整变配电室位置、合理利用坡道下空间7 7结构抬高地下车库基低标高通过地下室采用无梁楼盖形式，及降低车库顶覆土厚度等措施，抬高基低标高，减少土方开挖量、回填量及安全文明措施费的投入8 8结构回填土优化要求地下室外墙外素土回填，取消灰土回填做法9 9结构尽量减小车库周圈外墙基础宽度减小外墙基础宽度，减小土方开发范围，减小土方开挖量1010结构车库防水板与独基底平筏板上回填素土压实有利于车库抗浮计算，且利于车库防水施工1111结构卫生间加气块厚度减小卫生间无梁无剪力墙处加气块由200厚调整为100厚

24、1212结构外墙保温一体板外墙保温采用一体板1313结构建筑面积优化通过停车位、容积率及使用面积的计算优化，增加面积1414结构烟道位置优化卫生间、厨房烟道位置，减少瓷砖损耗1515结构阳台建筑面积策划说明：结构外阳台算一半面积，结构内阳台算全面积，在图纸设计阶段将阳台部分改为混凝土墙，即结构外阳台修改为结构内阳台，阳台全部按照全面积计算。1616结构主楼地下储藏室层数、部位优化说明：原方案地下储藏室全部按二层设计，储藏室个数无法满足一户一个的要求，结合地下汽车库开挖情况，临近地下车库二层的主楼下三层设置储藏室，其他楼按地下二层设置，储藏室数量不足的漏洞在主楼地下二层向汽车库外扩。设计优化清单

25、 设计策划开展情况及内容三智者勇者善成者序号序号专业专业设计优化设计优化优化内容优化内容1717结构地下室整体面积、车库层高、储藏室层高优化保证地下储藏室数量、地下车库停车位数量的前提下，尽量优化地下室层高、储藏室层数、地下一层和二层的比例、地下室停车位的位置，达到土方开挖回填工程量的减少、支护工程量的减少，达到减少成本的目的1818结构钢筋优化挡土墙配筋采用双向板计算模式，采用分离式配筋，优化钢筋含量主楼梁通长负筋尽量采用小直径钢筋1919结构装配式外墙尽量采用一字型装配式外墙2020结构主楼筏板、电梯基坑、集水坑侧壁设计优化地下室柱墩、主楼筏板、电梯基坑、集水坑侧壁按60度放坡，侧壁直接打

26、混凝土垫层，减少了砖胎膜材料倒运、砌筑、抹灰，侧壁回填费用，大大加快施工进度，节约工期成本。2121结构普通钢筋优化为高强钢筋 增加四级钢使用量2222结构梁板结构优化做大板，少设梁，地下室车库顶板采用无梁楼板2323结构剪力墙拉筋的优化原设计剪力墙拉筋为梅花型布置，经过设计优化，在施工图里变更为矩形布置，矩形布置比梅花布置能节约1/2钢筋量2424结构车库顶板钢筋优化车库采用梁加大板，板筋采用通长+附加，避免不必要浪费2525结构过梁优化套内门过梁采用下挂板形式1 1建筑南侧坡道回部分车行道不通的位置可以设置子母车位2 2建筑窗户优化通过设计优化及节能计算，优化窗户形式3 3建筑地下室外墙防

27、水保护层优化 一般经下室外墙防水保护层为20厚挤塑聚苯板+100厚加气混凝土砌块。取消20厚挤塑聚苯板。4 4建筑地下室顶板保温调整地下室顶板保温采用无极纤维喷涂5 5建筑建筑面积优化通过停车位、容积率及使用面积的计算优化，增加面积6 6建筑烟道位置优化卫生间、厨房烟道位置，减少瓷砖损耗7 7建筑阳台建筑面积策划结构外阳台修改为结构内阳台，这样就能按照全部面积计算。8 8建筑住宅户内踢脚线做法优化 住宅户内踢脚线原设计为12cm高水泥砂浆明踢脚，建议调整为基层抹灰+23遍聚合物砂浆抹面暗踢脚9 9建筑水泥砂浆楼面变更为细石混凝土楼面任务书中起居室、卧室等、楼梯间、储藏室、电梯前厅、设备用房、配

28、套商业楼面（地面）中的水泥砂浆楼面变更为C25、C20细石混凝土地面1010建筑地下室排水沟将明排水沟优化为暗排水沟1111建筑地下储藏室、车库出室外楼梯优化合理优化防火分区，减少楼梯出地面数量1212建筑车库顶板、主楼屋面优化为倒置式车库顶板、主楼屋面优化为倒置式屋面，减少找平层。设计策划开展情况及内容三智者勇者善成者序号序号专业专业设计优化设计优化优化内容优化内容1 1给排水地下储藏室喷淋优化达到消防规范要求的前提下，优化地下储藏室面积，取消储藏室喷淋系统。2 2给排水消火栓数量优化车库消火栓在满足消防规范的前提下，优化消火栓放置位置，减少消火栓数量；住宅消火栓临近单元尽量借用，在满足消防

29、要求的前提下，减少消火栓数量。住宅消火栓位置需考虑方便取用及不影响电梯使用的要求。3 3给排水车库中水取水点数量优化取水点数量每个防火分区满足使用要求的前提下，尽量减少，可设2个。4 4给排水阀门类型优化常规设计阀门型号较多，部分阀门之间可相互替换，如球阀变为蝶阀，本次设计消防水65阀门双偏心半球阀可改为卡箍蝶阀。5 5给排水标准层防水套管优化常规设计排水立管穿楼板为刚性防水套管；很多地区和大型项目都采用预埋件，或与业主沟通，本次设计可要求采用成品预埋件来代替套管。6 6给排水正式消防立管做临时消防用所有前期使用的临时消防立管均按照正式管道施工要求进行施工，同时对管道进行成品保护，用作后期装饰

30、装修阶段正式消防水立管。7 7给排水室内卫生间支管处预埋止水节代替预留洞口标准层卫生间及阳台排水管、地漏洞口，用成品套管直埋代替楼板预留洞，省去吊模费用，节省材料及人工。8 8给排水消防电梯排水管道如消防电梯基坑离集水坑只有一面墙只需要留洞即可。1 1暖通标准层卫生间内散热器采暖供回水管路径优化住宅标准层卫生间内散热器常规设计采暖管线路径较长且与埋地给水管道冲突，本次设计可优化为从卫生间散热器背面穿墙体后方进入，从而减少管材用量。2 2暖通绕剪力墙的暖气管道路线优化绕行剪力墙的管道较长时，可以直接在预留预埋阶段在剪力墙底部预留穿墙洞口，既节省了PB管道，又减少了管道阻力3 3暖通加压、补风系统

31、风管优化规范要求排烟系统按照高压系统风管制作安装，加压送风和补风没有强制性要求，常规设计中常将防排烟系统统一要求按高压系统，通过设计优化，可将加压送风系统与补风系统由高压系统改为中低压系统，其所用风管降低一个标号。防排烟加压送风系统与补风系统中，原钢板厚度全部相应减少，钢板原材料耗费减少。4 4暖通风管、百叶尺寸优化规范中关于风管、风口的风速要求是一个取值范围，本次设计满足规范要求的前提下，可适当提高风速，减小风管、风口尺寸，减少材料消耗。5 5暖通采暖管道补偿采暖管道优先采用自然补偿，没有自然补偿的条件时，才使用补偿器补偿。6 6电气厨房和卫生间内插座管路优化由于厨房卫生间混凝土墙体插座较为

32、集中，而常规做法每个插座均需从顶板单独配管，本次设计阶段可将相邻插座在预留预埋期间直接横向短距离配管，节省了竖向单独配管的工程量7 7电气储藏室插座优化和开关同位置安装常规设计储藏室插座和开关侧墙位置不同，造成插座和开关均需单独配管，本次设计可将插座优化在开关上方，只需配一根管即可实现使用功能8 8电气地下车库灯具形式优化常规设计车库照明为吸顶灯，考虑照度、效益、施工难度、整体美观方面，本次设计可采用灯具线槽安装。因两种敷设方式电线使用数量和灯具使用数量基本持平，故只计算线槽工程量计算总价与线管工程量造价效益总价的差值 设计策划开展情况及内容三智者勇者善成者设计进度管控情况四设计进度控制要点设

33、计进度控制要点责任人责任人责任部门责任部门初步设初步设计阶段计阶段1 编制初设阶段进度计划初设阶段进度计划。设计负责人设计院2 审核审核设计单位提出的设计进度计划设计进度计划。设计总监设计部3 比较进度计划，审核其执行情况审核其执行情况，避免发生因设计单位进度推迟造成的工期影响采取措施保证进度计划按时完成。设计总监设计部施工图施工图设计设计阶段阶段1 编制设计进度计划设计进度计划，审核设计单位的出图计划，控制执行。设计总监设计部2 协助编制材料、设备的采购计划采购计划。设计总监设计部3 督促业主对项目部提出的设计优化项作出决策和审定督促业主对项目部提出的设计优化项作出决策和审定。项目总工技术部

34、4 控制施工图设计进度满足项目招标、招采和施工进度项目招标、招采和施工进度的要求。设计总监设计部5 比较进度计划，审核其执行情况。设计总监设计部6 控制设计变更，并控制设计变更在设计院内部的流程时间。设计总监设计部智者勇者善成者设计进度管控情况四设计出图及图审各节点均处在项目全生命周期的关键线路上，设计进度直接影响项目开工时间。项目部充分发挥设计的自主性，进行分阶段出图、分阶段图审，边设计、边图审、边施工，加快施工进度。设计阶段设计阶段出图单位出图单位图纸最晚完成时间图纸最晚完成时间备注备注支护设计勘察单位土方开挖前30天为支护分包招标做准备土方开挖定位图设计单位土方开挖前10天为定位放线做准

35、备施工前试桩定位图及大样图设计单位桩基全面开工前45天该图不需图审，主要考虑施桩施工周期、检测周期及设计院正式桩基图调整时间。基础含（桩基）施工图设计单位最后一步土方完成前30天1、考虑图审和桩基单位招标要求2、为防水队伍及材料招标、材料复试做准备施工图（含人防）设计单位桩基完成前40天1、为劳务队伍招标及清槽做准备2、为人防设备招标及加工做准备景观绿化施工图及园区内管网图设计单位车库封顶前为与市政单位沟通做准备智者勇者善成者设计进度管控情况四序号序号工作内容工作内容开始时间开始时间结束时间结束时间工期天数工期天数责任人责任人负责人负责人备注备注1 1土方开挖图2018.7.272018.8.

36、1015天庄家兴张广超2 2土方开挖图内审2018.8.112018.8.2010天庄家兴张广超业主审查同时3 3桩基设计2018.8.102018.8.2515庄家兴张广超4 4桩基图纸内审2018.8.262018.9.0510庄家兴张广超5 5桩基图纸技术审查2018.9.62018.9.1510庄家兴张广超业主审查同时6 6施工图设计2018.8.102018.9.1535庄家兴张广超7 7施工图内审2018.9.162018.9.2510庄家兴张广超8 8施工图技术审查2018.9.262018.10.1015庄家兴张广超业主审查同时9 9人防施工图设计2018.8.212018.9

37、.1525庄家兴张广超1010人防施工图内审2018.9.162018.9.2510庄家兴张广超1111人防施工图技术审查2018.9.262018.10.1015庄家兴张广超业主审查同时1212室外管线设计2018.9.052018.9.3025庄家兴张广超1313室外管线设计内审2018.10.12018.10.88庄家兴张广超1414景观方案设计2019.4.202018.5.1525庄家兴张广超1515景观方案内审2019.5.162019.5.2510庄家兴张广超1616景观方案业主审查2018.6.202019.6.3015庄家兴张广超1717景观施工图设计2019.7.10201

38、9.8.1030庄家兴张广超1818景观施工图内审2019.8.112019.8.155庄家兴张广超1919景观施工图业主审查2019.8.162019.8.3015庄家兴张广超2020海绵城市设计2019.7.102019.8.1030庄家兴张广超2121海绵城市设计内审2019.8.112019.8.155庄家兴张广超2222海绵城市设计技术审查2019.8.162019.8.3015庄家兴张广超业主审查同时2323智能化设计2019.7.102019.8.1030庄家兴张广超2424智能化设计内审2019.8.112019.8.155庄家兴张广超2525智能化设计业主审查2019.8.1

39、62019.8.3015庄家兴张广超2626水电气热专项深化设计2018.09.28/庄家兴张广超与政府单位确定时间项目图纸设计节点计划智者勇者善成者设计进度管控情况四基础图2018年9月5日完成一审，根据一审意见修改后二次报审，2018年9月10日，审核通过。施工图2018年9月20日完成一审，根据一审意见修改后二次报审，2018年10月24日，审核通过。人防图2018年10月23日完成一审，根据一审意见修改，计划2018年10月29日二次报审，审核通过。装配式建筑2018年11月23日，审核通过。智者勇者善成者设计成本控制五标准层钢筋含量每减少1kg，可降低成本6元左右；窗户面积每减少1，

40、可节约成本450元；地下室层高每降低1cm，可降低成本1.5元/。主要指标对建设成本影响分析表主要限额指标主要限额指标单位增减量单位增减量成本影响程度成本影响程度标准层钢筋含量1kg/5.56元/标准层混凝土含量0.01m/5.5元/窗地比1450元/地下室层高0.01m1.5元/地下室车位平均面积1/个2000元/软硬景比例-1%5元/1 1 制订设计限额制订设计限额智者勇者善成者设计成本控制五项目设计开始之前，在满足结构安全和使用功能的前提下，与设计院一起制定项目的设计限额指标。设计完成后由商务部门测算施工图中各指标的落实情况。1 1 制订设计限额制订设计限额限额指标限额指标常规设计或方案

41、控制限值常规设计或方案控制限值安置三区限值安置三区限值标准层钢筋含量（kg/）4240标准层混凝土含量（m/）0.350.34地下室层高（m）3.93.6项目设计指标（正负零以上）楼号楼号结构形式结构形式0.0000.000以以上上钢钢 筋筋 含含 量量（kg/kg/）0.0000.000以以上上砼砼含含量量（m m3 3/）备注备注1#1#剪力墙38.50.33不不含含二二次次结构结构2#2#剪力墙37.80.333#7#3#7#剪力墙37.50.324#6#4#6#剪力墙38.90.335#5#剪力墙38.20.324#4#公建公建框架41.20.437#7#公建公建框架框架41.241.

42、20.430.43项目设计指标（正负零以上）楼号楼号结构形式结构形式0.0000.000以以下钢筋含量下钢筋含量（kg/kg/）0.0000.000以以下砼含量下砼含量（m3/m3/）备注备注1#1#剪力墙720.65不不含含二二次次结构结构2#2#剪力墙710.593#7#3#7#剪力墙750.754#6#4#6#剪力墙750.755#5#剪力墙720.65车库车库无梁楼盖无梁楼盖1091090.750.75智者勇者善成者设计成本控制五2 优化前置通过对济南公司各项目的设计优化效益的分析，得出在方案设计阶段取得的优化效益约占整个设计优化效益的60%，施工图设计阶段约占30%，施工过程中的优化

43、仅占比10%。因此设计优化要前置，前置，再前置。方案设计阶段的优化思路：突破传统“双优化”创效思路，由“设计优化”转变为“优化设计”，并辅以技术创新手段，实现大幅度的设计创效。序号序号优化内容优化内容目的目的1 1结构外阳台变更为结构内阳台增加建筑面积，增加效益3250元/2 2正负零标高上提减少土方开挖量，基坑支护量及取消抗浮考虑3 3装配式建筑优化根据省标装配式建筑评分标准，取消预制外墙，增加少量预制内墙，满足装配式建筑要求4 4车库柱网优化采用小柱网，增加车位，减小钢筋、混凝土含量5 5车库采用无梁楼盖减小地下室层高6 6桩基选型采用合理桩基形式，节约成本本项目优化前置案例：智者勇者善成

44、者设计成本控制五2 优化前置优化方式优化方式优化内容优化内容优化目的优化目的四新技术外墙一体化保温板应用保障质量、加快进度、节约管理成本膨胀加强带代替温度后浇带加快进度、节约措施成本和管理成本门过梁下挂、小门垛一次结构施工加快进度、节约二次结构剪力墙免抹灰设计加快进度、节约材料及人工成本新型防水采用应用保障质量、加快进度、节约管理成本自保温砌块应用简化外墙做法层次，加快工期，保障质量以钢代木方钢代替木方，增加周转铝模板应用铝模板代替木模板，增大周转及质量限额指标高强钢筋应用降低钢筋含量，节约材料及人工成本钢筋连接方式优化，18及以上采用直螺纹连接；12及以上采用电渣压力焊节约钢筋用量，节约材料

45、成本剪力墙拉筋的优化，梅花型布置优化为矩形布置节约钢筋用量，节约材料成本梁板结构优化。做大板，少设梁减少钢筋用量筏板基础优化，采用墙下布桩降低方便厚度，节约混凝土用量及钢筋用量施工图设计阶段的优化方向是：应用“四新技术”、落实限额设计指标、建筑做法优化、植入公司亮点做法、创优项目植入成熟创优做法。智者勇者善成者设计成本控制五2 优化前置优化方式优化方式优化内容优化内容优化目的优化目的建筑做法简化做法层次，减少不必要的找平层节约材料成本，加快进度优化屋面层次，在结构面做一道柔性防水保障质量材料替代保障质量，加快工期，节约成本亮点做法剪力墙梯子钢筋的优化，剪力墙梯子钢筋纵筋比原剪力墙纵筋加大一个型

46、号代替剪力墙纵筋节约钢筋用量踢脚线优化：1）水泥砂浆暗踢脚优化为聚合物砂浆踢脚；2）水泥砂浆明踢脚优化为块材踢脚提升档次，保障质量，节约成本有水房间门口采用防水标准做法保障施工质量梯子筋应用节约钢筋，保证质量PART 04智者勇者善成者鲁南高铁临沂北站设计策划成果落实情况设计策划成果照片展示设计效益认证智者勇者善成者设计策划成果一目前完成的设计优化情况序号序号优化内容优化内容落实情况落实情况预计效益预计效益1结构外阳台变更为结构内阳台，增加建筑面积；已实施1-7号楼总户数1413户，阳台3.5*1.3；4.5*1.3；3.3*1.3；4.5*1.5不等，每户阳台增加面积约2.5平方米，增加总建

47、筑面积1413*2.5=3532.5平方米，EPC项目，合同3250元/平方米，增加效益3532.5*3250=1148.06万 2主楼正负零标高上提1.5m，减少土方开挖量及支护工作量；已实施原设计方案正负零标高27m左右，后根据现场市政路水电接驳口标高等将正负零标高上提至28.4/28.7m等，减少土方开挖量约6万方、土方回填量1万方，及基坑支护量1200平米，土方开挖23元/m，土方回填18元/m，基坑支护69元/，优化效益23*6+18*1+69*1200/10000=164.28万 3车库采用无梁楼板设计，降低地下室层高；已实施减小基础埋深1.2m，减小土方开挖5万m，减小回填1万m

48、，减少成本投入5万*23+1万*18=133万元4车库采用大小柱网设计，减小钢筋及混凝土含量；已实施1、优化车库柱网形式，原设计方案柱网为8100*8100等，后优化为7900*4850等小柱网形式；2、每个车位减小面积0.921.89，能够增加车位约160个，在满足同样车位设计要求同时减小地下室面积约2500。减少成本投入2500*2300=575万元5桩基选型、预制桩、灌注桩、后压浆灌注桩、满布桩、墙下布桩等，最终选用后压浆灌注桩+墙下布桩，减少桩长度及桩数量。已实施根据地勘报告，选用天然地基+筏板、复合地基+筏板方式无法满足承载力要求，后经计算，选用后压浆钻孔灌注桩，并且采用墙下布桩，相

49、较于灌注桩、满堂布桩形式有较大经济优势。采用后压浆灌注桩3-7号楼楼桩长35m，1-2楼42米，非后注浆灌注桩，3-7号楼桩长47米，1-2号楼54米m，共计1148颗，桩径600mm，1m成本1800元，预计节省费用计算如下：1148*12*0.3*0.3*3.14*1800=700.8万，扣除水泥1148*2*510=117万，扣除注浆管15万米*8元/m=120万，预计节省700.8-117-120=463.8万。6桩基注浆管代替主筋；已实施桩基选用后压浆钻孔灌注桩，注浆管代替部分主筋，节约钢筋3-7#楼注浆管代替14的主筋，每根桩代替一根，长度35m，桩数388根，节省钢筋14*14*

50、0.00617*35*688=29.12t，1-2#楼注浆管代替16的主筋长度42m，桩数460根，节省钢筋16*16*0.00617*42*460=30.52t，优化金额约（29.12+30.52）*5000/10000=29.82万 7装配式调整，依据最新计算方法，合理选择，取消预制外墙。已实施通过山东省新出的装配式建筑评价标准，通过跟设计院沟通，增加其它项目的数量，在保证得分的基础上减少装配式外墙的使用率，降低成本。塔吊采用7530，后装配式按照省标调整，个别楼座可采用6020,7020等小塔吊。预计节省成本1800万元8四级钢应用，减少钢筋含量。已实施节省钢筋30t，预计节省钢筋材料费