BIM实施与管理培训课件.pptx

1、Join theconversation#AU2017BIM实施与管理课程设计：朱栋01PART ONE企企业业BIM发发展与行展与行业趋势业趋势TAIKONG JINGWEI TECH.CO.,LTD公司公司BIM发发展展历历程程天鹅湖湖广场2012年洛阳正大2013年洛阳示范图书馆2014南阳三馆一院2015年汉文化博览园2016年商丘文化艺术中心2017年首次土建应用BIM技术首次机电应用首次全程应用企业级BIM工作站首次全专业应用企业级BIM领导小组BIM+技术创新应用基础设施应用国道310南移新建工程2018年公司公司BIM发发展展历历程程转折突破起点2015201420132012

2、TAIKONG JINGWEI TECH.CO.,LTD进行基础研究；公司取得BIM成果按局提出要求；加大BIM团队建设公司开始组建BIM团队公司开始关注BIM技术发展成立BIM工作室，依托示范工程，系统性开展BIM工作 201620202017成立BIM中心，全面开展BIM技术应用BIM+智能建造01 行行业趋势业趋势BIM的行业位置AEC（Architecture,Engineering&Construction）行业是建筑行业中提供建筑设计、工程设计以及施工服务的综合部分。通过将他们整合到一个统一的行业中，可以更高效地工作，以实现共同目标。AEC行业已经实现了行业内部技术、物流以及信息交

3、换的工程实践。作为统一的数字模型，实现了这三个部分的标准化BIM（属于行（属于行业业信息化的一部分）信息化的一部分）建筑行建筑行业业信息化信息化建筑行建筑行业业工程建工程建设设行行业业（AEC）TAIKONG JINGWEI TECH.CO.,LTD02 行行业趋势业趋势趋势趋势一：行一：行业业化化应应用用趋势趋势 项项目目级级信息信息应应用与管理用与管理侧重于过程管理、数据收集和目标控制 企企业级业级信息信息应应用与管理用与管理侧重于辅助决策、数据分析和总体管理 行行业级业级信息信息应应用与管理用与管理行业管理者、业主、设计、监理和施工管理全部参与者可在同一平台上协同工作TAIKONG JI

4、NGWEI TECH.CO.,LTD已已经经做的做的正在做的正在做的未来方向未来方向TAIKONG JINGWEI TECH.CO.,LTD01 行行业趋势业趋势趋势趋势二：服二：服务务化化趋势趋势 为为企企业业的的战战略目略目标标服服务务服务于业主、设计方、监理方、总包和分包等相关方，并要协同办公 BIM在设计施工中应用，为项目管理服务 企业部署信息化平台，为协同办公，提高工作效率，节省人力成本服务 持久型持久型服服务务信息化是“只有开工，没有真正意义上竣工的工程”服服务务的宗旨的宗旨持持续续行行强强TAIKONG JINGWEI TECH.CO.,LTD01 行行业趋势业趋势趋势趋势三：向

5、一体化信息集成平台三：向一体化信息集成平台发发展展 将信息、将信息、业务业务和人等和人等全局全局资资源源进进行有机集成行有机集成 集成化集成化网网络应络应用用 企业内部需要与下属分公司、分布在外地的项目部进行沟通 外部需要与政府职能机构、客户以及项目相关方进行信息交互 技技术术焦点：焦点：高度集成高度集成、简单单简单单一一BIM技技术术与信息系与信息系统统集成集成移动化办公核心在于便捷化核心在于便捷化TAIKONG JINGWEI TECH.CO.,LTD核心在于核心在于协协同效率同效率核心在于互核心在于互联联网化网化01 行行业趋势业趋势趋势趋势四：四：实现实现信息化和网信息化和网络络化管理

6、化管理协同办公无纸化办公TAIKONG JINGWEI TECH.CO.,LTD01行行业趋势业趋势趋势趋势五：国家政策的五：国家政策的导导向向大力推进企业数字化转型。企业要加强信息化建设，更多通过线上方式布置工作、实施质量安全管理、召开会议、汇报情况、招聘队伍、采购建材和机械物资等，推进大数据、物联网、建筑信息模型（BIM）、无人机等技术应用，提高工作效率，减少人员聚集和无序流动。住建部住建部2020年年5号文号文TAIKONG JINGWEI TECH.CO.,LTD01行行业趋势业趋势趋势趋势六：市六：市场场需求需求目前已有大多数的建设单位在招标文件中明确指出投标人拟应用的BIM、数字化

7、施工管理等技术与施工总体进度、管控措施相结合。个别地区已将BIM技术作为硬性规定要求，例如：雄安新区，该区域不但在投标阶段要求有详细的BIM实施方案与展示，且中标单位，要求BIM成果最终要与该区域的CIM（城市智能系统）相对接。TAIKONG JINGWEI TECH.CO.,LTD01行行业趋势业趋势趋势趋势六：市六：市场场需求需求TAIKONG JINGWEI TECH.CO.,LTD01行行业趋势业趋势TAIKONG JINGWEI TECH.CO.,LTD01行行业趋势业趋势TAIKONG JINGWEI TECH.CO.,LTD01行行业趋势业趋势建设行业推广BIM技术的价值体现实现

8、建设项目全生命期信息共享BIM技术支持项目全生命期各阶段、多参与方、各专业 间的信息共享、协同工作和精细管理。实现建设项目全生命期的可预测和可控制BIM技术支持环境、经济、耗能、安全等多方面的分析、模拟，实现项目生命期全方位的预测和控制。促进建设行业生产方式的改变BIM技术支持设计、施工与管理一体化，促进行业生产 方式变革。推动建设行业工业化发展02PART TWO目目录录ContentsBIM技技术术在施工中的价在施工中的价值应值应用用二、BIM在全生命周期的应用点二、BIM在各专业的应用1.0 BIM设计应用通过二维图纸转化为三维模型的过程，对二维设计图纸进行初步检验，发现问题及时反馈给设

9、计人员进行修改调整，提前规避不必要的错、漏、碰、缺，减少之后更改带来的浪费和对进度的影响。初步初步图纸审图纸审核核管道与集水坑之间碰撞桥架与设备之间碰撞管道与管道之间碰撞管线与结构主梁之间碰撞二、BIM在各专业的应用1.0 BIM设计应用提前发现设计错误及矛盾位置，反馈设计院进行修改初步初步图纸审图纸审核核二、BIM在各专业的应用1.0 BIM设计应用下图位置位于项目钢桁架上钢爬梯通向马道的防火门处，马道钢构深化设计与建筑的防火门设计之间没有充分协调，导致防火门位置处于钢桁架与马道钢梁正中间，无法向内开也无法向外开。起初在桁架处做防火门，通过门就要钻过桁架间洞口，行走不便，现在门都开不。钢钢桁

10、桁架架马马道道钢钢梁梁防火防火门门剖面剖面图图三三维协维协同同设计设计及及优优化化马马道道马马道道钢钢梁梁钢钢桁架桁架防火防火门门模型模型图图二、BIM在各专业的应用1.0 BIM设计应用BIM设计部优化时考虑将防火门往后挪，放置于钢桁架后方，并联系暖通设计师将后方从风机房出来的空调风管改道，改至其他位置。优优化后化后优优化前化前三三维协维协同同设计设计及及优优化化二、BIM在各专业的应用1.0 BIM设计应用下图问题为防火卷帘门高度过高，原设计防火卷帘高度至梁底，侧装（蓝色显示为卷帘箱）。可看出此通道还有管线桥架通过，且两侧均为井道或狭窄区域，管线无改道余地。在此处管线底部增设200 x40

11、0矩形钢管以作过梁，上部区域做防火封堵，同时联系内装设计，确认此处降门高度有无误影响吊顶高度及吊顶安装空间。优优化后化后优优化前化前三三维协维协同同设计设计及及优优化化二、BIM在各专业的应用1.0 BIM设计应用下图问题为防火卷帘门高度过高，原设计防火卷帘高度至梁底，侧装（蓝色显示为卷帘箱）。可看出此通道还有管线桥架通过，且两侧均为井道或狭窄区域，管线无改道余地。在此处管线底部增设200 x400矩形钢管以作过梁，上部区域做防火封堵，同时联系内装设计，确认此处降门高度有无误影响吊顶高度及吊顶安装空间。吊吊顶顶确确认对认对吊吊顶标顶标高无影响高无影响三三维协维协同同设计设计及及优优化化二、BI

12、M在各专业的应用1.0 BIM设计应用三三维协维协同同设计设计及及优优化化宴会厅与多功能厅原方案设计吊顶高度为十米，为了实现视觉效果上的冲击，体现出整体吊顶装饰的高、阔与美感，在各单位设计协商后，决定尝试将吊顶高度提升为十一米，压缩上部空间，将风管改为全走桁架。此处修改涉及专业多，修改体量大，修改难度大，狭窄的桁架洞口能否容纳下所有风管，所有设计人员都没有十足的把握。最后只能通过Revit，将吊顶、风管、桁架所有模型在现，然后一处一处碰撞优化，在不影响风量的前提下，修改风管尺寸、控制风管标高、以及风管位置，才满足了所有专业设计要求。10m优优化化过过程（剖面）程（剖面）三三维协维协同同设计设计

13、及及优优化化二、BIM在各专业的应用1.0 BIM设计应用图为三维显示吊顶及管综方案修改前后对比。优优化化过过程（三程（三维维）二、BIM在各专业的应用1.0 BIM设计应用三三维协维协同同设计设计及及优优化化优优化化过过程（三程（三维维）二、BIM在各专业的应用1.0 BIM设计应用管管线综线综合排布合排布优化前优化后二、BIM在各专业的应用1.0 BIM设计应用机机电电穿穿结结构构预预留洞口留洞口二、BIM在各专业的应用1.0 BIM设计应用钢结构连接处钢筋节点深化钢结钢结构及其构及其连连接接处钢处钢筋筋节节点深化点深化钢梁与剪力墙、柱铰接连接节点主、次梁铰接连接节点将工程清单赋予模型。实

14、现自动生成工程计量、资金计划曲线。将现场安全问题与安全文档赋予模型。实现现场安全问题协同、可追溯，及资料归档管理；并对接视频监控系统，动态监控现场安全。将现场质量问题与质检文档赋予模型。实现现场质量问题协同、可追溯，及质检资料归档。将施工计划与实际进度赋予模型。实现4D模拟、可视化跟踪查询，及偏差状态分析、计划调整、进度统计等动态控制。基于同一个基于同一个实实体模型体模型对对象，采用同一个模型象，采用同一个模型树树(EBS)，实现项实现项目各要素管理目各要素管理过过程数据的集成管理、程数据的集成管理、互互联应联应用。用。工程工程结结构模型构模型二、BIM在各专业的应用2.0 模型信息模型信息模

15、型体系：模型体系：“N维维一体一体”N个要素管理信息个要素管理信息维维度，度，一个一个实实体体结结构模型。构模型。进进度信度信息模型息模型质质量信量信息模型息模型投投资资信信息模型息模型安全信安全信息模型息模型二、BIM在各专业的应用2.1 常常规应规应用用场场地分析地分析在规划阶段，场地的地貌、植被、气候条件都是影响设计决策的重要因素，往往需要通过场地分析来对景观规划、环境现状、施工配套及建成后交通流量等各种影响因素进行评价及分析。方案方案论证论证迅速分析设计和施工中可能需要应对的问题。方案论证阶段还可以借助BIM提供方便的、低成本的不同解决方案供项目投资方进行选择，通过数据对比和模拟分析，

16、找出不同解决方案的优缺点，帮助项目投资方迅速评估建筑投资方案的成本和时间。工程量工程量统计统计计算机可以快速对各种构件进行统计分析，大大减少了繁琐的人工操作和潜在错误，非常容易实现工程量信息与设计方案的完全一致。通过BIM获得的准确的工程量统计可以用于前期设计过程中的成本估算管管线综线综合合利用BIM技术，通过搭建各专业的BIM模型，设计师能够在虚拟的三维环境下方便地发现设计中的碰撞冲突，从而大大提高了管线综合的设计能力和工作效率。这不仅能及时排除项目施工环节中可以遇到的碰撞冲突，显著减少由此产生的变更申请单，更大大提高了施工现场的生产效率，降低了由于施工协调造成的成本增长和工期延误01030

17、20406二、BIM在各专业的应用2.1 常常规应规应用用性能化分析性能化分析利用BIM技术，建筑师在设计过程中创建的虚拟建筑模型已经包含了大量的设计信息（几何信息、材料性能、构件属性等），只要将模型导入相关的性能化分析软件，就可以得到相应的分析结果施工施工进进度模度模拟拟将BIM与施工进度计划相链接，将空间信息与时间信息整合在一个可视的4D（3D+Time）模型中，可以直观、精确地反映整个建筑的施工过程。施工施工组织组织模模拟拟通过BIM可以对项目的重点或难点部分进行可建性模拟，按月、日、时进行施工安装方案的分析优化。对于一些重要的施工环节或采用新施工工艺的关键部位、施工现场平面布置等施工指

18、导措施进行模拟和分析，以提高计划的可行性；也可以利用BIM技术结合施工组织计划进行预演以提高复杂建筑体系的可造性物料跟踪物料跟踪BIM模型作为一个建筑物的多维度数据库，并不擅长记录各种构件的状态信息，而基于RFID技术的物流管理信息系统对物体的过程信息都有非常好的数据库记录和管理功能，这样BIM与RFID正好互补，从而可以解决建筑行业对日益增长的物料跟踪带来的管理压力050706082.2 土建房建土建房建类类二、BIM在各专业的应用l 装配式建筑“设计、生产、装配一体化”的实现需要设计、生产、装配过程的BIM信息技术应用。通过BIM一体化设计技术、BIM工厂生产技术和BIM现场装配技术的应用

19、，设计、生产、装配环节的数字化信息会在项目的实施过程中不断地产生，实现了协同二、BIM在各专业的应用2.2 土建房建土建房建类类llBIM模型中设置现场控制点坐标和建筑物结构点坐标分量作为BIM模型复合对比依据，在BIM模型中创建放样控制点通过平板电脑选区BIM模型中所需放样点，指挥机器人发射红外激光自动照准现实点位，实现“所见点即所得”，从而将BIM模型精准的反应到施工现场2.3 机机电电安装安装类类二、BIM在各专业的应用n 采用BIM技术主导设备机房的深化设计、管线优化、组织排水、工厂预制、现场装配，BIM模型达到毫米级。工厂预制化加工后，进行现场模块化装配式安装，实现工厂与现场平行施工

20、，有效地缩短工期，实现现场零动火、零污染，绿色环保、节约劳动力等效果。风管管段分段编码BIM模型中对风机房管道进行布置二、BIM在各专业的应用 2.3 机机电电安装安装类类n 风管预制加工：风管系统分割、导出各管件加工料单风管管件编码输出风管预制加工料单组装 2.3 机机电电安装安装类类风管预制加工：按照导出的加工料单进行现场加工预制安装成品 2.3 机机电电安装安装类类放样机器人结合BIM模型，对走廊机电管线综合支吊架吊点进行智能放样。首先将模型数据导入ICON，再利用ICON进行现场测量放样或校验，能够进行高效、精准的单人可视化放样操作，实时导航放样，实现BIM模型指导放样施工。可视化选点

21、操作实时导航放样放样点标记二、BIM在各专业的应用2.4 基基础设础设施施类类无人机建模无人机拍照操作nn针对民用卫星地图精度较低的不足，利用无人机拍照，利用软件进行抽模，建立高精度工程场地模型工程全线工程场地模型由上述高精度工程场地模型和卫星地图模型结合而成二、BIM在各专业的应用2.4 基基础设础设施施类类u方案比选：通过将工程模型与场地模型、卫星地图相结合，方便工程方案的选择、优化与调整二、BIM在各专业的应用2.4 基基础设础设施施类类基于基于BIM+GIS的交通流量分析的交通流量分析二、BIM在各专业的应用2.6 装装饰饰装修装修类类p 可以通过BIM技术在装饰装修中，更完美的色彩搭

22、配、更考究的室内陈设、更舒服的光照设置。该技术的应用和推广能够有效地提高效果管控管理效率，,让很多问题得以提前发现、分析和考虑，提前修改解决，进而达到优化设计 质量,有效的避免了资源浪费，增强管理效果，,实现绿色建造、智慧环保工地的新思路。I基于BIM技术的装饰装修方案版权归中国建筑所有，请勿翻印二、BIM在各专业的应用2.6 基于基于BIM智慧平台智慧平台 包括项目进度、质量、安全、投资等要素管理。PC端用于数据处理、统计分析；移动端用于信息采集、信息推送。采用B/S模式，系统部署在中心服务器。二、BIM在各专业的应用2.7 智慧工地智慧工地智慧工地大数据平台使项目人员、材料、机械等不同成员

23、之间、不同软件产品之间的信息数据进行交换，这种信息交换涉及的项目成员种类繁多、项目阶段复杂且项目生命周期时间跨度大、以及应用软件产品数量众多，实现不同项目成员和不同应用软件之间的信息流动，可以全方位、全周期的辅助项目生产管理工作、利用“数据”指导施工。智慧工地平台03PART THREE目目录录ContentsBIM实实施方法施方法位位BIM三、BIM实施方法 3.1 BIM角色角色施工施工单单位位Building InformationModel Modify/Maneuver模型、信息完善与模型、信息完善与调调遣、利用遣、利用设计单设计单位位Building InformationMode

24、ling模型、信息模型、信息创创建与分析建与分析业业主或建主或建设单设单Building InformationManagement/Maintenance模型、信息管理、模型、信息管理、维护维护与使用与使用Mission/Motivation使用使用BIM的使命与的使命与动动机机设计运营 M 管理三、BIM实施方法 3.2 企企业业的的BIM使命使命基于建筑（基于建筑（Building）信息（）信息（Information）模型（）模型（Model），），对项对项目目设计设计、建造建造全全过过程程全全专业专业的的成本、成本、进进度度、质质量、信息量、信息等等进进行管理。行管理。规划工程建造规

25、规划划方方案案施工施工图图分析分析成本管理成本管理4D/5D施工施工施工模施工模拟拟运运营维护营维护拆除拆除翻新翻新BI010203三、BIM实施方法 3.3 实实施施BIM的先决条件的先决条件企业意识领导重视BIM专项成本组织架构调整BIM专业人员业务整合BIM实施目标和策略系统性培训各专业BIM标准考核制度BIM项项目目团队团队流程流程三、BIM实施方法 3.4 BIM如何与管理如何与管理结结合？合？基于可衡量的指标，利用BIM模型进行协同管理，具有主动性的工程师团队通过完整的协作流程交付项目高质量的实体建筑及数字化模型。团队团队目目标标组织组织架构架构成本成本质质量量项项目目节节点点组织

26、组织协调协调成果成果管理管理计计划划数据数据基于基于BIM的的项项目集成管目集成管理理流程体系流程体系：关键要素流程分解关键流程设计流程各活动产生的结果、信息或数据、表单项目管理体系文件工程建工程建设设期期：进度管理、质量管理、安全管理、投资管理基于基于BIM的的项项目管理体系目管理体系三、BIM实施方法 3.5 BIM体系体系基于基于BIM的的项项目集成目集成管理管理组织组织体系体系：组织架构职能定位职责分配04PART FOURBIM部署策略部署策略核心项目BIM工作组分公司BIM工作室自上而下的管理体系自上而下的管理体系公司BIM中心三个四、BIM部署策略 4.1 BIM实实施要素施要素

27、BIM工作领导小组业务协同生产管理质量管理商务管理技术管理安全管理知识总结BIM大赛BIM讨论会创新应用策划策划指指导导负责所属单位项目 BIM 策划工作的开展，配合公司开展 BIM推广应用工作。实实施施过过程把控程把控负责把控项目 BIM 实施情况，形成分公司 BIM 实施情况统计表。检查检查成果成果负责收集、整理所属项目 BIM实施资料，并定期报公司 BIM工作室。四、BIM部署策略 4.1 BIM实实施要素施要素各分公司至少1人专职BIM人员负责该司BIM实施的管理工作，并将持有BIM证件的人员纳入隶属分公司的兼职BIM人员，完成项目在科技策划书中BIM专项策划的内容四、BIM部署策略

28、4.1 BIM实实施要素施要素技技术术工具&技能硬件软件设备设施培训BIM管理与协议模型&分析协作 利益相关方早加入 建立共同目标 和承包商形成利益共同体 合同激励与关系工作流合同信息流会议组织匹配进度指标 成果 3D/BIM模型 流程 计划/4D 成本 组织管理快速决策快速决策团队团队与工作流与工作流项项目目团队团队流程流程四、BIM部署策略 4.2 确定确定BIM实实施范施范围围纵纵向：向：设计设计、施工施工、运、运营营各个各个阶阶段段横向：区域、横向：区域、专业专业、成本、成本、计计划划、质质量等量等机电安装钢结构基础设施房建装饰装修四、BIM部署策略 4.3 BIM实实施施总总体策略体

29、策略设计阶段交付成果创建整合模型:建立统一标准 构建主模型 可视化展示 冲突分析 审视设计缺陷 施工顺序模拟施工阶段交付成果可视化沟通交流深化设计成果施工顺序进度管理成本测算变更管理竣工模型招标文档交付 交付设计模型 PM/CM BIM CM 服务-建造可行性-设计复核-碰撞检查运营维护阶段建筑智能化系统设备管理系统空间管理系统提前参与、反提条件提前参与、反提条件四、BIM部署策略 4.4 搭建搭建BIM团队团队架构架构成本管理计划管理工程管理设计管理BIMBIM团队团队土建施工图设计院景观设计单位幕墙设计单位总包（土建）机电分包分包(钢结构、幕墙)各类供货商造价顾问BIM工程师BIM工程师B

30、IM工程师BIM负责负责人人BIM经理BIM专员项目负责人BIM经理甲方甲方BIM乙方乙方BIM 建立更易建立更易协协作的作的工作流程和交付工作流程和交付过过程程 改善改善团队团队成成员员之之间间的的沟通沟通 及及时时识别识别和解决冲突和解决冲突 提高提高项项目目可可实实施性施性-减少减少RFI，现场变现场变更，返工更，返工-更高效的施工（更高效的施工（预预制制）提高提高项项目目绩绩效和效和终终端用端用户户体体验验四、BIM部署策略 4.5 设设定定BIM实实施目施目标标以确定最以确定最终终决策决策，并避免，并避免“撤撤销销”先前的决策先前的决策及及时时地地纳纳入入项项目目实实施要求施要求实现

31、实现更好的更好的协协同工作同工作最最终节终节省省金金钱钱和和时间时间项项目目团队团队流程流程 4.6 明确明确BIM工作任工作任务务四、BIM部署策略l 为为部分部分/区域算量提供帮助区域算量提供帮助整合整合项项目各个目各个专业专业形成形成集成数字化模型集成数字化模型为项为项目参与方目参与方可可视视化化展展现现与展示与展示提高提高项项目完成度目完成度，最小化工作，最小化工作间间隙隙生成生成4D进进度模型和度模型和进进度管理度管理审阅审阅可可实实施性施性，可，可视视化化样样板段和板段和场场地地规规划划借助借助信息化管理信息化管理质质量与安全量与安全问题问题增加增加预预算和算和成本可控性成本可控性

32、四、BIM部署策略 4.7 确定确定BIM交付成果交付成果每周每周冲突冲突报报告告协调协调模型模型研究模型研究模型提取算量提取算量BIM周周报报每月每月 指指标报标报告告 BIM月月报报出出图节图节点点 冲突冲突报报告告 节节点点BIM模型模型工程工程发发包包 下部下部结结构构 上部上部结结构构 设设施施/主主题题包装包装/游游乐乐设备设备工程工程节节点点 深化模型深化模型 变变更模型更模型 节节点模型点模型 4D进进度模度模型型生成报告NWD/PDF/XLS报告NWD/PDF/XLS四、BIM部署策略 4.8 设计设计BIM工作流程工作流程AutoCADCivil 3DSketchupRev

33、itCatia/DPRhino场地 建筑景观协协同与同与协调协调可可视视化化/碰撞分析碰撞分析/审视设计审视设计缺陷缺陷DWG/RVT报审结构 机电BIM团队协协同管理平同管理平台台本地服本地服务务器器或云端或云端主模型主模型幕墙 内装审批后的图纸PDF/DWG/RVT/NWD充分协调后的模型与文件CM/GQSC算量施工单位 4.9 施工施工BIM工作流程工作流程四、BIM部署策略四、BIM部署策略 4.10 BIM管控效益分析管控效益分析分分类类碰撞数量（个）单价（元）错漏碰缺节省的费用管理费用单项节省费用（万元）轨轨道立柱道立柱&主体主体结结构构12785101080770162115124万元假山表皮游乐设备立柱假山主体结构假山二次结构在设计阶段利用BIM审验设计成果，提前发现冲突，避免现场拆改。分类单价（元）=人工+材料+机械备注说明人工（元）综合材料（元）新建 拆除 已建机械（元）轨道立柱与主体结构3800120024007108510拆除冲突部位、移位后重做和加固费用400=200 x2THANK YOU