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    2020年一建抢分卷管理.pdf

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    2020年一建抢分卷管理.pdf

    1、-1-2020 年一级建造师建设工程项目管理考前抢分卷(一)年一级建造师建设工程项目管理考前抢分卷(一)一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选答案中,只有一个最正确或最符合题意)一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选答案中,只有一个最正确或最符合题意)1、在项目实施过程中,项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据,为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值2、关于财产保险的说法,正确的是()。A.保险合同不可以转让B.保险人不得以诉讼方式要求投保人支付保费C.保险

    2、合同中的危险具有损失发生的不确定性D.被保险人应当与投保人一致3、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使()。A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调4、某高层建筑在地下桩基施工中,基坑发生坍塌,造成 10 人死亡,直接经济损失900 余万元;本次事故属于()。A.重大事故B.特别重大事故C.较大事故D.一般事故5、关于单价合同的表述,错误的是()。A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形

    3、式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目提供高端面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防等 QQ/VX:2069910086-2-D.当采用变动单价合同时,承包商的风险相对于固定单价合同较小6、在施工过程中,某施工企业的安全生产条件不符合国家规定,致使多人重伤、死亡。该施工企业的行为构成()。A 重大责任事故罪B.重大劳动安全事故罪C.强令违章冒险作业罪D.工程重大安全事故罪7、建设工程项目质量控制体系中,()是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向

    4、层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性8、下列个人所得,属于个人所得税的征税范围的是()。A.军人转业费B.国债C.救济金D.偶然所得9、关于第三者责任险,下列说法不正确的是()。A.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人B.第三者责任险一般附加在工程一切险中C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围10、某居民企业本年度取得各项收入总额为 1 个亿,其中成本 4000 万元,财政拔款2000 万元,上一年度亏损 3000 万元,该企业本年度应缴纳的企业所得税为()万元。A.1500B.1000C

    5、.1250D.25011、某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3,而实际仅为 0.8,属于严重的质量缺陷,无法修补,只能()。-3-A.报废处理B.限制使用C.加固处理D.返工处理12、根据施工节能的规定,下列说法正确的是()。A.图纸会审时,应审核节材与材料资源利用的相关内容,达到材料损耗率比定额损耗率降低 70%B.绿色施工导则规定,应就地取材,施工现场 500 公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的 30%C.照明设计以满足最低照度为原则,照度不应超过 20%D.临时设施的占地面积有效利用率大于 80%13、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。A.业主方B.

    6、项目监理机构C.建设行政主管部门D.项目经理部14、根据注册建造师执业管理办法(试行),注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人,()除外。A.施工单位已完成全部工程,并提交竣工验收报告的B.同一工程分段发包的C.因非承包方原因致使工程项目停工超过 120 天(含),经建设单位同意的D.同一工程不分期施工的15、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行()合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价16、下列建筑施工企业安全生产许可证违法行为中,应当承担暂扣安全生产许可证并限期整改法律责任的违法行为是()。A.建筑施工企业隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请安全

    7、生产许可证的B.转让安全生产许可证的C.取得安全生产许可证的建筑施工企业,发生重大安全事故的D.安全生产许可证有效期满未办理延期手续,继续从事建筑施工活动的17、施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A.投标截止B.发出中标通知书-4-C.施工承包合同签订D.工程开工18、关于施工现场环境噪声污染防治的说法,正确的是()。A.在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业B.施工单位具有环境主管部门核准的夜间施工许可证,夜间施工噪声不具有限制C.建设行政管理部门有权对排放环境噪声的施工单位进行现场检查D.城市区范围内,可能产生环境噪声污染的,施工单位必须在工

    8、程开工 15 日以前向工程所在地县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门申报环境噪声污染防治措施等相关的情况19、对企业加强劳动保护,改善劳动条件,保障职工的安全和健康,促进企业生产经营的发展起着积极作用的安全生产管理制度是()。A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全措施计划制度D.安全生产许可证制度20、负责非中央管理的建筑施工企业生产许可证的颁发和管理,并接受国务院建设主管部门指导和监督的是()。A.国务院建设主管部门B.自治区、直辖市人民政府建设主管部门C.市级建设主管部门D.县级以上建设主管部门21、下列预算表格中,()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。A.施工预算

    9、工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表22、建设工程项目管理规范(GB/T503262017)把项目管理规划分成两个类型:“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”,下列属于“项目管理实施规划”的内容的是()。-5-A.项目范围管理B.绿色建造与环境管理计划C.绿色建造与环境管理D.项目管理组织23、在建设工程项目施工成本管理的措施中,最易为人们所接受和采用的措施是()。A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施24、某工程采用固定总价合同,关于工程量和价格方面的风险,下列说法正确的是()。A.承包商承担了全部的工作量和价格的风险B.业主承担

    10、了全部的工作量和价格的风险C.承包商只承担工作量的风险D.承包商只承担价格的风险25、某混凝土工程,9 月份计划工作量为 5000m,计划单价为 400 元/m;而 9 月份已完成工作量为 4000m,实际单价为 410 元/m。则该工程 9 月份的进度偏差为()万元。A.-41B.41C.-40D.4026、下列关于施工过程的质量验收的说法正确的是()。A.分项工程质量验收由总监理工程师组织B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收D.单位工程竣工验收由建设单位项目

    11、负责人或授权总监理工程师组织进行27、根据建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201,承包人需要更换项目经理的,应提前()d 书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.7B.14C.21D.28提供高端面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防等 QQ/VX:2069910086-6-28、为了提高信息管理的效率,业主与项目参与各方都应编制各自的(),以规范信息管理工作A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲29、根据建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005,不属于工程总承包方项目管理内容

    12、的是()。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理30、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,以下不属于数据处理设备的是()。A.计算机B.打印机C.扫描仪D.光纤交换机31、某工程网络计划中工作 A 的总时差为 5d,自由时差为 2d。在该计划的执行过程中,只有工作 A 的实际进度拖后 7d,则工作 A 的实际进度对其紧后工作的最早开始时间和总工期的影响是()。A.将使紧后工作推迟 5d,使总工期延长 2dB.将使紧后工作推迟 2d,使总工期延长 2dC.将使紧后工作推迟 5d,使总工期延长 5dD.将使紧后工作推迟 2d,使总工期延长 5d32、内部管理不

    13、良预警系统内容中,不包括()。A.质量管理预警B.设备管理预警C.人的行为活动管理预警D.材料管理预警33、建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保,属于质量风险应对的()策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留-7-34、以设计人、咨询人的设计、咨询错误给业主或承包商造成损失为标的的险种是()。A.工程一切险B.第三者责任险C.执业责任险D.人身意外险35、根据工程建设项目施工招标投标办法规定,关手投标保证金有效期与投标有效期的表述,正确的是()。A.投标保证金有效期应当超出投标有效期 30dB.投标保证金有效期应当超出投标有效期 15dC.投标保证金有效期与投标有效期一致D.投标保证金

    14、有效期应当超出投标有效期 20d36、监理实施细则应该相应工程开始施工前由()编制。A 项目技术负责人B.监理员C.监理工程师D.监理单位技术负责人37、建设工程施工阶段,()是施工项目生产的主要负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人38、下列关于应用因果分析图确定质量问题的说法,正确的是()。A.个质量特性或一个质量问题使用多张图分析B.通常采用 QC 小组活动的方式进行,集思广益,共同分析C.不可以邀请小组以外的有关人员参与D.由项目经理最终确定分析结果39、以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。A.指导性B.实施

    15、性C.竞争性D.控制性40、施工企业在核算产品成本时,()直接计入有关工程成本。A.人工费、材料费、机械使用费B.直接费和间接费-8-C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费D.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费41、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益42、根据建设工程项目管理规范GB/T503262017,项目管理实施规划内容不包括()。A 项目

    16、概况B.项目职业健康管理C.技术经济指标D.项目现场平面布置图43、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF-2003-0214 规定,由承包人办理保险,并支付保险费用的是()。A.从事危险作业的职工B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内自有施工机械设备D.施工场地内的自有人员44、根据建设工程项目管理规范GB/T503262017,项目管理规划大纲的编制工作包括:分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;眀确项目需求和项目管理范围;确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;规定项目管理措施;编制项目资源计划;报送审批;确定项目管理目标。正确的编制程序是()。A.B.C

    17、.D.45、建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是()。-9-A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.编制资源需求量计划C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程的进展进行施工成本预测46、编制质量体系文件是建立和保持体系有效运行的重要基础工作。下列不属于质量管理体系文件的是()。A.程序文件B.质量体系程序C.质量手册D.质量记录47、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接

    18、接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令48、关于工程变更的说法,正确的是()。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天,不超过 14 天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利49、项目的信息管理的目的旨在通过有效的()的组织和控制为项目建设的增值服务。A.项目信息采集B.项目信息控制C.项目信息传输D.项目信息存储50、根据 质量管理体系基础和术语 GB/T190002016/ISO9000:2015 的定义,“凡工程产品未满足质量要求”称为(

    19、)。A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷51、关于建设工程生产安全事故现场处置方案,下列说法不正确的是()。提供高端面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防等 QQ/VX:2069910086-10-A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施B.现场处置方案应具体、简单、针对性强C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分52、关于施工方项目管理目标和任务的说法,不正确的是()。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理涉及动用前准备阶段C

    20、.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方要对业主方指定分包承担的目标和任务负责53、某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制订一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同54、关于施工成本及其管理的说法,错误的是()。A.施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和B.施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求

    21、进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本55、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和()。A.验收程序B.验收人员C.验收方式D.验收时间56、某项目的计划成本按工程实施阶段编制的结果如图所示,则下列说法正确的是()。-11-A.第 5、6、7 月成本累计曲线变陡,因此投资力度减小了B.该项目 9 月份的成本为 4650 万元C.该项目前半年平均每月计划成本 425 万元D.若所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是不利的57、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017,项目管理实施

    22、规划应由()组织编制。A.项目经理B.项目技术负责人C.企业技术负责人D.企业生产负责人58、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(Project Control),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期59、某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误是()。A.存在循环回路B.节点编号有误C.存在多个起点节点D.存在多个终点节点60、关于工程合同风险分配的说法,正确的是()。-12-A.工程整体双方谁体量大、成本高、实力

    23、强,谁承担风险B.承包商在工程合同风险分配中应起主导作用C.承包方的服务与业主支付的价格,应该按照当地当时的国家发布的造价信息为依据D.风险控制获得的收益和机会收益是应为风险承担者同时享有61、在某工程网络计划中,工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 15 天和第 18 天,其持续时间为 7 天。工作 M 有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 24 天和第 26 天,则工作 M 的总时差和自由时差()天。A.分别为 4 和 3B.均为 3C.分别为 3 和 2D.均为 262、以下属于建设工程施工阶段,对于建设工程职业健康安全与环境管理的要求是()。A.建设单位应当开工之日起

    24、15 日内,将保证安全施工的措施报送有关部门备案B 项目经理为安全生产的第一负责人C.总包单位应该自行完成工程主体结构的施工D.分包单位不服从管理导致事故的,总包单位应承担主要责任63、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得()书面同意。A.监理工程师B.发包人C.总监理工程师D.设计单位64、根据建筑施工组织设计规范(GB/T505022009),单位工程施工组织设计应由()审批。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.总承包单位技术负责人D.项目技术负责人65、某项工作有两个

    25、紧后工作,两个紧后工作的最迟完成时间分别为 20 天、15 天,两个紧后工作的持续时间分别为 7 天、12 天,则本工作的最迟完成时间为()天。-13-A.13B.15C.3D.2066、对固体废物迸行分选、破碎、压实浓缩、脱水、焚烧、热解、堆肥等减少其最终处置量。此做法属于固体废物()的处理。A.填埋B.稳定和固化C.焚烧D.减量化67、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要()。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.力求全面、具体、可靠D.具有可行性和可操作性68、关于组织论,以下说

    26、法正确的是()。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系B.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织C.组织分工和工作流程组织都是动态的组织关系D.组织结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务69、施工单位在开工前应编制测量控制方案,经()批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师70、关于双代号网络计划中关键线路的说法,错误的是()。A.全部由关键工作组成的线路是关键线路B.总的工作持续时间最长的线路为关键线路C.关键线路上所有工作的总时差都是最小D.全部由关键节点组成的线路

    27、是关键线路二二、多多项项选选择择题题(共共 30 题题,每每题题 2 分分。每每题题的的备备选选项项中中,有有 2 个个或或 2 个个以以上上符符合合题题意意,至至少少有有 1 个个错错项项。错错选选,本本题题不不得得分分;少少选选,所所选选的的每每个个选选项项得得 0.5 分分)-14-71、关于双代号工程网络计划的说法,正确的有()。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为

    28、零时,其总时差必为零72、根据双代号网络图绘图规则,下列网络图中的绘图错误有()。A.有重复的节点编号B.箭线连接有误C.箭线交叉方式不对D.有循环回路E.有多个起点节点73、施工方项目管理的目标包括()。A.安全管理目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标E.组织与协调74、建设工程项目信息管理中,各项信息管理任务的工作流程包括()。A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.为形成各类报表的信息传输和发布的工作流程C.信息编码的工作流程D.编制项目进度报告的工作流程E.工程档案管理的工作流程75、施工总承包管理模式从投资控制方面来看其特点有()。-15-A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上

    29、的应用B.一部分施工图完成后,业主就可单独进行该部分工程的招标C.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险D.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,合同管理工作量将会减小E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险76、质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过()手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。A.质量策划B.质量保证C.质量检测D.质量控制E.质量改进77、下列进度控制的措施中,属于管理措

    30、施的有()。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计78、根据建设工程全过程质量管理的要求,质量控制的主要过程包括()。A.项目策划与决策过程B.设备材料采购过程C.施工组织与实施过程D 项目运行与维修过程E.工程质量的评定过程79、按照施工成本计划发挥的作用不同,其类型包括()。A.竞争性成本计划B.规划性成本计划C.控制性成本计划D.指导性成本计划提供高端面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防等 QQ/VX:2069910086-16-E.实施性成本计划8

    31、0、根据建设项目工程总承包管理规范GB/T503582017 的规定,建设项目工程总承包方项目管理的任务包括()。A.项目风险管理B.项目进度管理C.与建设项目工程总承包方有关的组织与协调D 项目投标管理E.项目安全、职业健康与环境管理81、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。A.整个建设项目合同总额的确定较有依据B.能为分包单位提供更好的管理和服务C.对业主节约投资较为有利D.施工现场的总体管理与协调较为有利E.缩短建设周期,进度控制较为有利82、下列关于施工项目分部工程质量验收的说法,正确的有()。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验

    32、收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备安装分部工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价83、质量管理的 PDCA 循环中,有关实施的要求主要包括()。A.制定质量记录方式B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底-17-C.确定质量目标D.提出项目质量管理的工作程序E.将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中84、在施工劳务分包合同中,劳务分包人的主

    33、要义务包括()。A.对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责B.组建与工程相适应的项目管理班子C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工D.做到满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通E.自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查85、根据我国现行规定,编制项目管理规划大纲时,在规定项目管理措施之前应完成的工作有()。A.明确项目管理范围B.确定项目管理组织模式C.编制项目资源计划D.确定项目管理目标E.分析项目实施条件86、根据建设工程安全生产管理条例,安全检查的内容包括()。A.查思想B.查制度C.查隐患D.查整改E.查伤亡事故处理87、某分部分项工程双

    34、代号网络计划如下图所示,其中关键工作有()。A.工作 BB.工作 CC.工作 DD.工作 EE.工作 H88、关于施工项目经理的说法,正确的有()。A.建造师是一种专业人士的名称,项目经理是一个工作岗位的名称B.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者C.工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任-18-D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E.是施工承包合同中的权利、义务的责任主体89、建设工程生产安全检查主要内容包括()。A.管理检查B.危险源检查C.思想检查D.整改检查E.隐患检查90、下列各类职业健康安全管理体系的要素中,属于辅助性要素的有()。A.

    35、应急准备和响应B.文件控制C.法律法规和其他要求D.沟通、参与和协商E.职业健康安全方针91、双代号时标网络计划的编制方法主要有()。A.直接法B.间接法C.母线法D.过桥法E.指向法92、关于工期延误,按照延误事件之间的关联性划分可分为()。A.单一延误B.共同延误C.交叉延误D.可索赔延误E.不可索赔延误93、建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更94、工程项目施工成本管理的基础工作包括()。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册-19-

    36、95、()等属于消防防火重点部位,要按规定设置灭火器和消防沙箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。A.油漆间B.易燃易爆物品堆放间C.木工间D.总配电室E.超过 100 人进餐的食堂96、下列选项中,属于网络计划检查的主要内容的有()。A.关键工作进度B.非关键工作的进度及时差利用情况C.关键线路的转移D.非关键线路的延误E.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响97、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)关于工时及工程量的确认,以下说法正确的是()。A.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中必须计算工时和工程量B.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳

    37、务分包人每日将提供劳务人数报承包人,由承包人确认C.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报承包人,由承包人确认D.对劳务分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量,承包人不予计量E.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每周将提供劳务人数报承包人,由承包人确认98、影响质量的环境因素包括项目的()。A.技术环境因素B.社会环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素E.市场环境因素99、下列属于施工成本计划的编制依据的有()。-20-A.合同文件B.项目管理实施规划C.可行性研究报告D.相关定额E.项目建议书100、在编制

    38、成本计划时,将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制 S 形曲线,会产生()的情况。A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷教利息C.增加成本计划的数值D.降低项目按期竣工的保证率E.增加资金贷款利息-21-参参考考答答案案及及解解析析-卷卷(一一)一一、单单项项选选择择题题1、D【解析】本题考核的是项目目标的动态控制工作。项目目标的动态控制工作程序如下:(1)项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实

    39、际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。2、C【解析】财产保险合同可以转让,A 错;人身保险合同中,保险人不得以诉讼方式要求投保人支付保费,B 错;被保险人、投保人可以是不同的人,D 错。3、D【解析】本题考核建设工程环境管理的目的。环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。对于建设工程项目,环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。企业应当遵照国家和地方的相关法律法规以及行业和企业自身的要求,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,并且要注意节约资

    40、源和避免资源的浪费。4、A【解析】国务院 生产安全事故报告和调查处理条例 规定,根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:(1)特别重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100 人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者 1 亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重伤,或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。5、C提供高端面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防等 QQ/VX:2069910086-22

    41、-【解析】本题考核的是单价合同的运用。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。6、B【解析】刑法第 135 条规定,安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定,因而发生重大伤亡事故或者成其他严重后果的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,处 3 年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的,处 3 年以上 7 年以下有期徒刑。该施工企业的行为构成重大劳动安全事故罪。7、C【解析】本题考核的是工程项目质量控制体系的多层次结构。系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。8、D【解析】下列各项个人所得,应当缴纳个人所得税:(1)工资、薪金所得;

    42、(2)劳务报酬所得;(3)稿酬所得;(4)特许权使用费所得;(5)经营所得;(6)利息、股息、红利所得;(7)财产租赁所得;(8)财产转让所得;(9)偶然所得。9、C【解析】本题考核第三者责任险。第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。在发生这种涉及第三方损失的责任时,保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。但是应当注意,属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。10、D【解析】企业每一纳税年度的收入总额,减除不征税收入、免税收入、

    43、各项扣除以及弥补以前年度亏损后的余额,为应纳税所得额,企业所得税的税率为 25%。11、D【解析】本题考核的是施工质量事故的返工处理。当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取返工处理。如-23-某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3,而实际仅为 0.8,属严重的质量缺陷,也无法修补.只能返工处理。12、C【解析】A 项错误,图纸会审时,应审核节材与材料资源利用的相关内容,达到材料损耗率比定额损耗率降低 30%。B 项错误,绿色施工导则规定,应就地取材,施工现场 500 公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的 70%。D 项错误,临时设

    44、施的占地面积有效利用率大于 90%。13、B【解析】本题考核的是施工质量计划的审批。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后,应按照工程施工管理程序进行审批,包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。14、C【解析】注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。发生下列情形之一的除外:(1)同一工程相邻分段发包或分期施工的;(2)合同约定的工程验收合格的;(3)因非承包方原因致使工程项目停工超过 120 天(含),经建设单位同意的。15、D【解析】本题考核的是合同价款的调整。在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,通常不考虑价格调整问题,以签订合

    45、同时的单价和总价为准,物价上涨的风险全部由承包商承担。16、C【解析】A 项错误,建筑施工企业隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请安全生产许可证的,不予受理或者不予颁发安全生产许可证,并给予警告,1 年内不得申请安全生产许可证。B 项错误,转让安全生产许可证的,没收违法所得,处罚款,并吊销其安全生产许可证。C 项正确,安全生产许可证的建筑施工企业,发生重大安全事故的,暂扣安全生产许可证并限期整改。D 项错误,安全生产许可证有效期满未-24-办理延期手续,继续从事建筑施工活动的,责令停止施工,限期补办延期手续,没收违法所得,处以 510 万元的罚款。17、D【解析】本题考核履约担保的有效期。履约担保

    46、的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。18、D【解析】A 项错误,在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业,但抢修、抢险作业和因工艺上的要求或者特殊需要必须连续作业的除外。B 项错误,有夜间施工许可证的工程,噪声不允许超过 70dB(A)。C 项错误,县级以上人民政府环境保护行政主管部门和其他环境噪声污染防治工作的监理管理部门、机构,有权依据各自的职责对管辖范围内排放环境噪声的单位进行现场检查。19、C【解析】本题考核的是安全措施计划制度的作用。安全措施计划制度是指企业进行生产活动时,必须编制安全措施计划,它是企业

    47、有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的重要措施之一,对企业加强劳动保护,改善劳动条件,保障职工的安全和健康,促进企业生产经营的发展都起着积极作用。20、B【解析】省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责建筑施工企业生产许可证的颁发和管理,并接受国务院建设主管部分的指导和监督。21、B【解析】本题考核的是人工汇总表的作用。人工汇总表是将工料分析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格,是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。22、B【解析】选项 A、C、D 均属于项目管理规划大纲的内容。项目管理规划大纲关键字为“管理”,“项目管理实施规划的”关键字为计划。-25-2

    48、3、B【解析】本题考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中,经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。24、A【解析】合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程里的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工程量和价格的风险。25、C【解析】本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已 完 成 工 作 量预 算 单 价-计 划 工 作 量预 算 单 价=4000m400 元/m-5000m400 元/m=-400000 元=-40 万元。26、B【解析】A 选项错误

    49、,分项工程质量验收由专业监理工程师组织;C 选项错误,勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。D 选项错误,单位工程竣工验收由建设单位负责组织进行。27、B【解析】本题考核的是建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201 中关于项目经理的规定。承包人需要更换项目经理的,应提前 14d 书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。28、B【解析】业主与项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息

    50、管理,各方都应编制自的信息管理手册。29、C【解析】本题考核的是工程总承包项目管理的主要内容。工程总承包项目管理的主要内容包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)-26-实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。30、D【解析】数据处理设备包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等。D 选项属于数据通信网络的有关硬件设备。31、A【解析】本题考核的是时间参数的判定。工作 A 的实际进度拖后


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