青岛大学钢架结构体育馆装饰幕墙施工组织设计.doc

1、江河集团 青岛大学体育馆外装饰幕墙工程施工组织设计前附表工程各项控制指标编号列项内容规定1质量目标确保“泰山杯”（决不因我司的幕墙施工质量影响工程的评奖）2总工期目标施工总工期90天 3安全目标无重大工伤事故，杜绝死亡事故4施工人数高峰人数260名，平均人数为200名5现场管理 严格按照国家、山东省和青岛市各项建设法规执行，全面遵照“两型”“五化”规定创建文明施工现场6施工阶段前期准备、埋件安装、骨架安装、面材安装、打胶清理 竣工验收7进度计划前期准备30天，施工安装90天。8资金准备专款专用9保修承诺免费保修五年第一章 工程概况第一节 工程概述1 工程名称：青岛大学体育馆外装饰工程2 工程地

2、址：青岛大学校园内3 建设单位：青岛大学 4 建筑功能：体育场馆5 工程性质：外装饰幕墙工程6 工程构成概况：（见下表）项目名称概况总建筑面积约7800平方米建筑总高度31.9米层数地上2层结构形式钢架结构幕墙面积点式玻璃幕墙约2370m2，隐框幕墙1300 m2铝板幕墙约280m2，石材幕墙约770m2复合铝板吊顶1300m2，顶部采光带490m2抗震烈度7度7 设计单位：青岛北洋建筑设计有限公司8 质量监督单位：青岛建设工程质量监督总站9 总包单位： 青岛建设集团第二节 施工内容1 点支式玻璃幕墙、隐框玻璃幕墙的方案设计及安装；2 石材幕墙、铝板幕墙的方案设计及安装；3 顶部采光带；4 玻

3、璃门安装；5 复合铝板吊顶；6 保温防火棉安装；7 避雷节点安装。第三节 工程质量目标一. 确保“泰山杯”。二. 我司承揽的幕墙施工质量绝不影响本工程的评奖。 具体措施是：运用质量体系管理的程序来管理工程。建立质保，抓好设计、采购、加工、施工的质量，各道工序层层把关，把影响质量的因素控制在萌芽之中。 在设计质量上，首先经过设计论证，主设计师给大家进行交底，使每一个设计明确总设计师的意图，图纸必须经过设计、校对、审核。 在采购上，我司对供应商每年进行审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较，最后选定合格供应商后，再进行采购。 在工厂加工上，首先对半成品进行检验，不合格品不进行加工工艺，加工之前

4、先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序有自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工器具、量具定期进行检查，确保工厂半成品的加工质量。 在施工过程中，我们做到施工之前设计技术有交底，施工隐蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关。确保青岛大学体育馆幕墙工程质量达到 “泰山杯”的质量评定标准。第二章 项目组织机构第一节 项目部机构设置 1 项目经理部设置公司独立监理项目经理 项目副经理一名施 工 员一名技 术 员一 名质 量 员一名安 全 员一名材 料 员一名资 料 员四名设 计 师一名预 算 员技术总负责人 测量放线组石材安装组结构焊接组玻璃幕墙安装组铝板安装组点玻幕墙安装组门窗

5、安装组第二节 各岗位责任制1. 项目经理岗位职责2. 项目工程师岗位职责3. 技术员岗位职责4. 质量员岗位职责5. 安全员岗位职责6. 资料员岗位职责7. 其他工种参照公司人员1.项目经理的职责一、 项目经理任务1. 保证施工项目按照规定的目标高速优质的全面完成。2. 保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置。a. 确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。b. 确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目如期保质保量完工。c. 作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策，执行ISO9001运行体系。d. 协

6、调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证。e. 建立完善的内部及对外信息管理系统。f. 实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。二、 项目经理的职责1. 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。2. 严格财务制度，加强管理。3. 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。4. 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。5. 处理协调好分包单位之间的关系，做好人、材、

7、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。三、 项目经理的权限1. 用人决策权：有权决定项目管理机构班子的设置，选择聘任有关人员，对班子成员考核，决定奖惩。2. 资金决策权：根据工程需要和计划安排，作出投资动用、流动资金调整，对人员的计划方式，分配方法、分配方案等作出决策。3. 进度计划控制权：根据进度总目标和阶段目标的要求，对进度进行检查、调整，并在资源上进行分配，对进度进行有效控制。4. 技术质量决策权：有权批准重大技术方案和措施，必要时召开技术方案讨论会，把好技术决策和质量关，主持处理重大质量事故。5. 设备、物资采购决策权：对采购方案、目标、到货、时间要求，对供应商的选择、库存等进行决

8、策，对此而引起的重大支付问题作出决策。2项目副经理（生产经理职责）一 负责向项目经理汇报现场的施工情况；二 负责与甲方及土建单位的具体协调；三 审定施工方案施工、进度计划；四 安排施工队长的工作任务、调配施工队伍；五 负责对施工日记的记录、管理工作；六 负责编制现场劳动力、安装计划，并付诸实施。3.项目工程师职责一、 协助项目经理对项目的技术和质量全面负责，负责工程质量总目标兑现，对工程产品的最终施工质量负全责。对本项安全生产技术工作负直接领导责任。二、 组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术

9、问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。三、 组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。四、 全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。五、 组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。六、 负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。落实TQC攻关项目的实施评审工作。七、 定期组织项目经理部

10、的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。八、 负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。九、 负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。十、 负责提出改善企业劳动条件的有关技术措施。4.技术员的职责一、 编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。二、 参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。三、 参与技术复核、隐蔽工程验收工作。四、 负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。五、

11、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。六、 负责各类放样图和外加工图、单的复核。七、 负责技术复核、隐蔽验收。八、 及时办理技术核单。九、 参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。十、 每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、评定、考核工作。5.质量员职责一、 对施工质量负有直接监督检查、把关的责任。二、 参加施工方案的会审、设计交底会议，质量交底会议。三、 组织进场成品、半成品等材料的质量验收。四、 经常分析工程质量状况，随时掌握班组的分部分项工程的施工质量动

12、态，负责上下工序的交接质量验收。五、 协助收集工程技术、质量资料。六、 按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定。对不符合质量标准的工程有权责令修整、返工、停工。七、 当好“三员”，即：质量检查员、质量工作宣传员、技术操作的辅导员。八、 参加技术复核、隐蔽工程验收、质量评定工作，并落实整改。九、 督促班组严格按操作规程施工，帮助与参加班组的自检工作。十、 参加单位工程的质量验收工作。6.安全员职责一、 协助项目经理分管项目部的安全综合管理工作。二、 负责对监督工程过程的安全落实情况，建立齐全的安全台帐。三、 加强现场管理，做好现场宿舍、仓库的消防安全工作。四、 在项目经理

13、领导下，加强巡视检查及整改，并做好书面记录，五、 对问题及时开出整改单。六、 协助项目经理，对上级安检单位和其他政府主管部门的协调工作。七、 协助项目经理抓好项目“文明”建设。7.资料员职责一、 做好项目体的日常事务工作。二、 做好文件收、发工作。三、 对文件进行编日、编号。四、 做好文件的归档发放工作。五、 资料齐全、整齐。六、 统计数据正确，不弄虚作假。七、 能及时提供各类文件资料。第三章 总体进度计划管理第一节 项目进度计划表（一） 青岛大学体育馆幕墙工程进度计划表 (见附表3-1)（二） 进度协调控制图如下：实施加工中心生产计划业主、总包配合协助总进度计划各分项进度计划各分项周进度计划

14、材料供应计划调整调整实施实施实施实施实施实施调整调整调整调整调整编制施工进度1 主要工期的分析2 关键工期的分析3 控制性总进度计划合同工期目标设定条件的确认第二节 施工进度管理流程图进度管理计划1 月、周施工计划2 生产要素配置计划项目管理目标下达进度管理实施1 施工作业部署2 施工进度计划3 施工调整平衡项目施工方案的审批实际计划差异分析实施、检查、处理进度纠偏控制措施进度执行信息反馈第三节现场施工平面布置图（一） 现场平面布置图（参见附图3-3）第四节 确保工期的技术措施（一） 设计、采购、加工、安装的计划进行落实，在总计划的指导下，各分计划应该严格执行。（二） 各管理员了解熟悉总计划，

15、分清把握总进度计划中的分阶段进度的控制点。（三） 在总进度计划的指导下，分别编制月计划、周计划，根据计划量适时调整人、财、物的计量安排。（四） 每个星期召开计划进度协调会议，检查落实各部门、各班组计划落实的情况，对未能完成计划的进行分析，进行进度纠偏控制。（五） 采用先进技术、先进工艺来确保计划的实施。（六） 对特殊部位的安装，用技术熟练工人。如大楼四个角先进行安装，采用技术熟练工人，整个平面有基准后，大批工人可以进行操作，工作面也可打开。（七） 采用流水法，合理调配施工人员，进行交叉作业。（八） 采用同步施工法，围绕总体进度计划及时进行施工作业协调和控制。第五节 设计管理本工程幕墙方案设计及

16、工程合同签订后，我司将邀请美籍幕墙设计专家（我公司的高新幕墙设计咨询合作方）为本工程提供全程设计指导咨询，并专门成立青岛大学体育馆幕墙工程项目设计组，同时配备四名（繁忙时增至6名）资深的设计师。进行幕墙施工图的设计，确保在30日内完成幕墙施工图的设计并提建筑设计院审核、确认。一、 设计目的进行幕墙施工图设计的目的是为确定建筑的幕墙分格，节点设计进行预埋件的放线安装，确定幕墙结构，制作试验样板指导施工。二、施工图设计（一）熟悉主体建筑图、结构图（1）查看设计图纸是否完整、齐全，设计图纸和资料是否符合国家相关规范和满足本项目要求；（2）认真熟悉设计图纸、有关的设计资料、设计依据、主体施工单位移交的

17、相关资料（如轴线、标高等）、施工验收规范及有关技术规定；（3）查看设计图纸与设计总说明在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；（4）查看建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致；（5）明确主体工程的结构形式和特点，设计图纸中的工程复杂、技术要求高和施工难度大的分部分项工程。（6）以投标方案为基础，与业主及设计院商讨优化方向，确定施工图设计的大方向。（二）施工图设计在全面熟悉和了解建筑图后，我司将根据业主、设计院的意见，组织设计人员在“投标方案”的基础上作施工图设计。施工图设计主要从幕墙立面即分格的设计、幕墙节点的设计以及设计计算三方面进行。并及

18、时将设计施工图提交业主、设计院等审核、确认。施工图确认后，根据确认后的幕墙结构进行幕墙试验板块的加工制作并及时进行试验。板块试验通过后即可根据施工计划及材料进场计划进行材料的采购和产品的加工工作，以上两方面可同步进行。第四章 施工机械、工厂加工设备及施工队伍的安排第一节 机械设备的配备一、 主要施工机械设备计划1主要工程材料运输方法本工程主要材料的垂直运输采用外部施工电梯。大型钢构件的垂直运输采用总包提供的塔吊、少量配以小型吊机和葫芦（电动或手动）。大型包装材料箱块的装卸车采用提升式叉车。2施工辅助设施由于本工程施工主要利用总包提供的外脚手架施工，局部位置总包脚手架不能满足施工要求的，需另搭设

19、脚手架。脚手架拟采用扣件式双排钢管脚手架，按国家有关专业技术规程规定由专业人员搭设，满足外幕墙施工要求内排钢管距结构面400-450mm。脚手架的搭设必须由持证上岗的架子工操作，搭设时系好安全带，每搭设三层按要求拉设水平安全网，外围全部拉设安全网。3主要施工机械设备除上述提及施工设施、机械设备外，其它拟投入本工程主要施工和测量机具详见下表。主要施工机械设备一览表序号设备名称型号数量（台）性能/用途1全站仪SET2B1整体式电子测仪，将电子测角、红外测距、微机处理组合的一个整体。实现测量全过程自动化，测角标准差2，测距离3+2ppm2铅垂仪PD32主要用于投点，配有透明圆心靶环，垂直投点误差为1

20、：400003经纬仪TDJ6E2相对全站仪来说精度较差，水平方向测量-测回方向中误差不大于6S，用于精度较大的分度垂直检查。4水平仪DS3-14用于水平测量每公里往返测高差，偶然中误差不大于3mm/km.5作业吊蓝国产4无锡小天鹅牌，5米/7米长，辅助施工作业6铲车CPCD302用于卡车装卸货，可铲1吨重量7小吊机国产8有上海建委颁发检测证，可拆卸，底座可移动，能通过人货梯转移到其他楼层，起重量1吨，提升速度15米/秒，提升高度100米。8电焊机DX-500A16交流焊机，功率大，可长时间焊接9冲击钻DX1-250A20用于埋件偏移，打孔补埋用，机械性能好，冲击力大，有标尺，能控制深度。10台

21、钻IE242用于铁件打孔，扦孔用，可夹25的钻头。11对讲机GP88125公里范围内可进行通话。123T链式电动葫芦G10ASF28固定吊点后有较大的起重量，移动方便，性能可靠 131吨手拉葫芦PHSE12比较轻巧，移动方便，用于少量吊重。14手动液压托盘车CBr8在水泥平地上移动重物，15手电钻2X70540有倒顺转，配上十字头或套筒能电动紧螺栓，又能钻孔。16金属切割机400RE4用于切割黑色金属，能提高工效，马达转速四级。17角向磨光机42-404用于金属打磨表面或较难打磨地方。18配电箱HS30移动电位箱，有安全限位器，防止触电事故19气割工具PD66-3802（套）用于现场的黑色金属

22、的火焰切割加工，性能稳定。20接地电阻测试仪ZC29B1用于均压环与幕墙竖料连接后，测量电阻值0100。21真空吸盘BOLE30（件）吸附玻璃，吸力较大。22胶枪国产10把现场打耐侯胶23铆钉枪3018（把）力臂长，施工较省力24射钉枪老兵牌8（把）冲击力大，较高牌号砼，能牢固固定射钉。4主要施工机械设备和测量工具进场计划主要施工机械设备和测量工具进场次序和进场时间见下表。各施工阶段测量放线、埋件处理、骨架安装面板安装、收尾处理投入机械设备、测量工具全站仪、水平仪、铅垂仪、墨头、钢丝线、冲击钻、手电钻、活扳手、对讲机、钢卷尺、电焊机、配电箱、台钻、切割机、角向磨光机、气割工具铲车、移动式小吊机

23、、链式电动葫芦、手动液压托盘车、真空吸盘、胶枪、射钉枪、接地电阻测试仪进场时间开工第一个月开工第二个 第二节 劳动力的组织计划一、针对本工程规模大、外墙装饰形式较多、立面呈弧形等特点，同时施工工期相对较紧，因此我们将选用具有丰富施工经验和较高专业技术水平的施工队伍从事全部施工任务。所有施工队伍均由我公司统一组织施工管理，不得分包和转包。根据现场具备的施工条件和工作面的展开，对劳动力进行科学合理的组织，并以各分项工程的施工工艺流程为导向，合理安排交叉施工，对劳动力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力，以充足的劳动力和施工作业时间确保本工程质量和工期等目标的实现。二、 劳动力组织表：（参

24、见下表）各施工阶段劳动力计划表工种按各施工阶段投入劳动力情况（名）测量放线和埋件处理骨架、钢架安装面材安装收尾处理施工队长4444测量师4442测量员4442电焊工81684专职电工2462安装技工20406020安装普工20407020注胶工04106机械员48164杂工常备8人，包括搬运、清洁，视施工进度而增加劳动力素质一览表工种从业经历施工队长工程师，从事安装专业5年以上并已安装5个以上大型幕墙工程测量师工程师，具有专职测量经验5年以上测量员持证上岗，具有专职测量经验3年以上电焊工持证上岗，具有3年以上电焊作业经验专职电工持证上岗，具有2年以上电工作业经验安装技工从事幕墙安装工作3年以上

25、安装普工从事幕墙安装工作2年以上注胶工从事幕墙板块注胶工艺3年以上机械员从事机械操作经验2年以上杂工从事相关作业1年以上第三节 工厂加工设备的准备按照产品生产工艺流程及工艺设备的布置图，安排工艺设备的名称、型号、生产能力和需求量，确定进场时间。本工程生产加工设备安排详见表4.2-1。表4.2-1：拟投入本工程的加工设备序号设备名称设备型号数量单位备 注1花岗石砂锯SE-23012台日本制造，3500 m2/月.台2背栓钻孔机1台杭州斯泰，15KW3全数控型材切割机Blitz 50b4台意大利FOM公司4全数控加工中心1套日本5全数控钻床Gemini5台意大利FOM公司6进口铝型材生产线2条进口

26、设备7全数控冲床JN23-1310台山东高密机床厂8全数控铣床2台进口设备9喷涂线2条静电粉沫、氟碳各一10净化恒温打胶房和进口打胶机203-9972套英国11三单元锯MA05442台意大利塞柯12滚弯机1台意大利塞柯公司13撞角机KT3332台广东顺德14组装机7台山东维坊技术公司15剪板折弯机WC67Y-160/4003台南通江海机床厂16角缝清理机6台国产17玻璃压条切割据10把国产18型钢带锯机H-750D1台高度750mm19多头直条切割机CH1-40001台宽度35000mm20型钢切割机KT-4622台高度500mm21半自动切割机CG1-3012台厚度125mm22仿开切割机C

27、G2-150B6台直径300mm23车床C61402台直径600mm24坐标镗床T42401台600*120025立式压力机YA32-3151台315T26钻铣床ZX-321台直径632mm27刨床BH60702台行程 650mm全数控型材切割机弧形切板割机型材加工中心电脑万能切孔设备第五章 质量保证体系、质量保证措施第一节 质量体系流程图图纸会签加工放样评审总经理总监、监理部合同签定评审施工组织设计评审方案设计评审总体工作计划评审详细设计评审签定材料合同评审材料入库检验加工中心：加工评审半成品：包装检验半成品：入库检验下步工序安装装装装测量、放线评审预埋件处理检验、验收骨架安装检验、验收层间

28、防火、保温、防雷连接幕墙安装检验、验收产品性能测验试复验竣工检验整体验收交付售后服务材料预算评审下步工序：加工第二节 确保工程质量的措施一、 作业指导性文件1、 设计部下发施工图、板片位置编号图，须有受控章（资料员）a 项目部未收到受控章图纸不予认可；b 施工队严禁没有受控章图进行施工；c 设计部施工图下发同时须进行技术交底（并予以记录），附技术交底表2、 施工组织设计（项目工程师、技术员）a. 项目部负责编制施工组织设计，经有关部门批准后实施；b. 依据施组文件对施工队进行施组交底（并予以记录）；c. 施工队必须依据施组文件及施工图进行施工；d. 碰到具体问题应及时向有关方面人员联系，办理技

29、术核定手续；e. 各道工序施工之前项目部、技术员、质量员对施工队进行质量技术交底，并予以记录；二、 各工序质量计划1、 弹线放样（项目工程师、技术员）a. 放线组首先对基线进行复核（标高线、轴线），使用水平仪、全站仪。b. 复核无误后填写基线复核单，并由总包签证认可。归档；c. 弹控制线以总包基线为准，弹出幕墙结构控制线，墨线必须清晰；d. 各层面弹出1米标高线以绿色油漆为标记（以绿色三角为记）；e. 放结构控制钢线，经复核无误下道一道工序施工，使用全站仪；f. 埋件结构检查，检查完毕予以记录（全数检查）若误差较大即向设计、业主、总包反馈及时调整及补救方案（附检查表），使用钢卷尺；2、 调码组

30、（技术员、质量员）(1) 调码组必须依据放线组所放控制线进行安装施工；a. 调码过程中铁件与砼结构接触面须达到70以上（眼观）；b. 竖料调校过程中竖料里外居中，否则影响下道工序的安装（水平仪、角尺检查、记录）；(2) 埋件偏位问题实施a. 依据埋件检查表，若埋件有偏差，则采取化学螺栓补救；b. 经强度计算定出螺栓的规格，施工队依据设计部文件为依据进行施工；c. 化学螺栓结构上打到规范深度，吹清灰尘；d. 放入药剂、螺杆，经充分搅拌完工后填写隐蔽验收单，归档；e. 化学螺栓埋入，必须做技艺评定，请政府有关部门做拉拔试验，出具有关证明归档；3、 焊接工序（质量员）(1) 焊工必须持证上岗，须有符

31、合要求的等级证书；(2) 焊工须在样板焊接通过后，才能实施上岗施焊（项目部组织此活动，邀请监理参加）(3) 焊工施焊过程中a. 焊工在施焊过程中应第一遍施焊后敲渣后才能进行第二遍施焊；b. 施焊后自检所有焊缝，并予以记录（眼观、量规）；c. 施焊自检完毕后通知质量员进行互检，并予以记录；d. 质量员检查完毕后报监理验收，并填隐蔽验收单，记录归档；(4) 在施焊过程中要保护下方产品，施焊过程中必须用接火盘；4、 中间验收（技术员、质量员、资料员）(1) 上述工序完成后，进行中间验收a. 各完成工作进行自检、互检，做好隐蔽工作验收单；b. 完工后报监理验收；c. 监理验收完毕报质监站验收；5、 挂

32、板片（依据板片编号图）（技术员、质量员）在总体挂板片之前，先试挂样板板片，上下3块，左右3块，共9块；a. 将试挂中存在的问题记录下来，反馈给设计及时修改；b. 样板试挂完毕请业主、监理评定；c. 填写样板试挂评定表，归档；d. 大面上每隔二层进行标高及安装质量检查并记录；6、 喷淋试验（技术员、质量员）(1) 待幕墙挂到一定数量后进行现场喷淋试验；a. 由业主、监理指定一面进行喷淋；b. 以设计值为依据，进行喷淋；(2) 喷淋完毕予以记录，并请业主、监理签字认可；7、 避雷连接（技术员、质量员）(1) 请业主提供各均压环连接点的位置图；(2) 依据设计部避雷连接方案进行连接；(3) 连接完毕

33、进行自检、互检，做好隐蔽验收单；(4) 采用ZC29B型接地电阻测试仪进行连接检查a. 自检检查连接电阻予以记录；b. 填写避雷测试表，报监理验收；c. 接地电阻18、施工用具（质量员、资料员）(1) 施工测量检测工具a. 必须有年检合格证；b. 施工中量具须经检验后才能进行使用；9、 产品到工地检验（质量员、材料员）(1) 校对数量、是否有损坏；(2) 检查板片尺寸（并记录）(3) 半成品至工地通知监理到交货点并验收，并出具质保资料；10、 安装标准(1) 安装质量标准应符合JGJ10296；(2) 地方标准；(3) G3035建筑幕墙规范要求。第三节 施工质量的检测方法一、 目测法1、 看

34、，根据质量标准进行外观目测，如型材表面、阳极氧化膜、氟碳烤漆等一些材料的划伤情况；型材表面颜色是否一致；材料表面是否有撞击痕迹；硅胶缝是否光滑饱满；材料、成品是否有污染，焊缝是否平整光滑；施工顺序是否合理、是否遵守安全操作规程。2、 摸，进行手感检查。主要用于材料表面检查以及搭接缝的检查，如型材表面的粗糙度、漆的光滑度，打胶的深浅用手指来触摸。3、 敲，运用工具或手进行音感检查，对于铝板加保温材料的用手进行敲击检查；对预埋件等均匀进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷判断金属下面是否有非金属物，此外，用手拍打玻璃，如发生颤响声一般是压条不密实。4、 照、对于难以看到

35、的部位或光线较暗的部位，则采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查，如幕墙开启窗多点锁下面检测则用反光镜。二、实测法实测法是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判断质量是否合格。实测检测的手段归纳为靠、吊、套。、 靠，用直尺、塞尺检查幕墙面的平整度、竖料的偏斜度、盖顶铝板的平整度等。、 吊，用拖线板、线锤检查垂直度。、 量，用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、温度等偏差。如用游标卡尺、千分尺、测量型材厚度。、 套，是以角尺套方，辅以塞尺检查，如对幕墙的阴阳角的方正、竖料的偏差、横料与竖料的角尺度等的检查、对焊缝的检查，用专用量规检查。三、试验检查、 幕墙的三性试验。

36、、 型材的物理、化学性试验。、 硅胶的相溶性试验。、 预埋件的物理性能试验。、 化学螺栓的拉拔试验。第四节 分项工程、检验批的划分一、弹线放样1 根据总承包单位提供的首层0.000标高，复核各楼层标高。2 检查首层轴线基准控制点、垂直投点，检查各楼层轴线、结构偏差。3 依据复核好的轴线基准控制点、垂直投点来弹放幕墙控制线。4 幕墙控制线弹放第1、2点之后，反馈现场数据情况。5 待第3点完成后，填写放线报告给监理进行验收。二、 节点连接的检验 每个立面的每一楼层作为一个分项进行报验。我司每个节点都进行自检，合格率100%，优良率90%，之后填写隐蔽单，报总包、监理单位。 钢结构每个层面节点焊接安

37、装完成后，填写隐蔽单，报总包监理验收。合格率100%，优良率90%。三、 防雷节点1 整个大楼防雷接地点连通后，报总包监理验收，全数检查。2 提供隐蔽资料。3 提供测试记录。四、 隐框玻璃幕墙的安装1 框架幕墙构架安装后进行验收，合格率100%，优良率90%。2 先安装一个样板，报总包监理检查。3 以后每安装2层报总包监理进行验收。五、 打密封胶1 先进行样板试点，打一条胶缝请总包监理认可。2 以后全部完工后，分部位(每3层)报总包监理进行验收。合格率100%。六、 防火棉的安装1 防火棉安装一个节点后，报总包监理批准认可。2 以后每完成一个层面，填写隐蔽单报总包监理验收，合格率100%，优良

38、率90%。第六章幕墙施工方案第一节 施工总体流程学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作确定方案、确定相关试验抄平放线机械、人力、物资等资源准备防护安全技术交底书面交底操作人员参加施工中间抽查自检办理预检申报办理隐检签证清理现场文明施工检查材料是否符合设计要求现场结构是否符合施工要求防腐防火和各项符合隐检要求加固等措施符合特殊要求特殊工艺符合甲方合理要求质量目标符合设计造价要求成品保护提前保护进行包裹表面覆盖局部封闭质量评定执行验评标准国家验收标准各项目内容资料准备自检目录质量评定记录主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告施工试验记录施工记录预检记录隐检记录基层结

39、构验收记录技术交底设计变更洽商记录竣工资料第二节 施工测量方案一、 准备工作：1、 熟悉图纸和有关资料。2、 掌握质量标准、熟练使用仪器。3、 检查测量仪器是否有年检合格证。4、 初拟弹线方案（进行会议讨论）。5、 总承包方基线、控制线、设置的情况。6、 请总承包方提供控制线图。7、 清理出总承包方原弹各种基线。二、 进行技术交底和安全交底：1、 由设计人员、项目工程师对施工图进行交底(附技术交底表)。2、 施工过程中安全交底。3、 项目部有关人员参加。三、 测量、放样施工的内容：1、 基线、轴线复核。2、 水平标高的布置。3、 放内、外控制线。4、 弹分割线。5、 垂直钢线的布置。6、 结构

40、预埋件的检查。四、 质量标准：1、 玻璃幕墙工程技术规范JGJ120-96。2、 建筑幕墙工程技术规范DBJ-56-96。3、 城市测量规范CJJ8-85。4、 工程测量规范GB50026-93。5、 玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001五、 施工测量的依据：1、 平面图、立面图、节点大样图。2、 工程建筑图、结构图。3、 总承包单位提供的内控点布置图。六、 资料汇总：1、 技术交底记录。2、 基线复核记录。3、 结构检查记录。4、 自检记录。5、 专检记录。6、 测量仪器年检合格证。七、 弹线放样的人员及设备的配置：1、 一组人负责轴线、基线的复合以及内外控制线的布置、墨线的弹

41、设；另一组人负责各楼层1米水平标高的布设，布设钢丝线。两组人在分工的基础上紧密配合确保整个大楼的放线。2、 每组设一名负责人，每组4人，两组共8人。3、 遇到具体问题及时商量反馈，人员相互之间进行调整，确保放线施工质量。4、 测量仪器的配置。a. 索佳SET2B全站仪一台。b. 索佳配套测距仪（棱镜）一台。c. 索佳PD3铅垂仪一台。d. DIS3-1自动安平水准仪二台。e. 50米、30米钢卷尺各一把。f. 7.5米、5米钢卷尺六把。八、 测量放样施工：1、 基准点、线的确认该体育馆幕墙测量放样，依据总承包单位提供的内控线及基点布置图、检查总包单位初始已弹的控制线、轴线、起始标高以及底层的基准点，是否清晰或损坏，进一步了解具体的位置，以及相互之间的关系，结合幕墙设计图、建筑结构图进行认可，经检查确认后，填写轴线、控制线记录表，请总承包单位有关负责人给予认可。2、 标准层的设立建筑的测量工作重点是轴线竖向传递。控制建筑物的垂直偏差，保证各部分的几何尺寸，满足放样要