1、高铁站前广场及配套道路建设项目施工组织设计编制人:审核人:审批人:中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTD2020 年 4 月发布2020 年 4 月实施目录1编制依据 11.1 设计文件 11.1.1 施工图纸 11.1.2 地形图和工程测量 11.1.3 地质勘探报告 11.2 合同文件 11.3 法律、法规、技术规范文件 11.3.1 工程建设国家标准及规范 11.3.2 企业管理体系文件 21.3.3 相关施工图集 21.3.4 主要法律、法规 32工程概况 32.1 项目主要情况 32.1.1 工程
2、建设概况 32.1.2 工程效果图 42.2 主要施工条件 42.2.1 气象条件 42.2.2 工程水文地质条件 42.2.3 地形条件 52.2.4 周边道路、建筑及交通条件 52.2.5 项目所在地供排水、供电、通讯情况 52.3 工程特点及重点难点分析 53总体施工部署 63.1 项目管理组织机构 63.1.1 项目管理组织机构 73.1.2 项目管理人员配置计划 73.2 项目管理目标 113.3 各项资源供应方式 113.3.1 劳务资源安排一览表 113.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表 11I3.3.3 大型机械设备采购供应安排一览表 123.3.4 施工工具采购供应安排一
3、览表 123.4 施工段划分及施工流程 133.4.1 分区施工组织布置原则 133.4.2 施工区段划分 133.4.3 整体施工顺序 153.4.4 分区组织施工 154.施工总进度计划 214.1 进度计划编制说明 214.1.1 总计划编制说明 214.1.2 工期管理目标 214.2 施工总进度计划 214.2.1 施工总工期安排 214.2.2 节点工期控制 214.2.3 施工总进度计划 225.总体施工准备与主要资源配置计划 225.1 总体施工准备计划 225.1.1 技术准备 225.1.2 施工现场准备计划 245.1.3 资金准备计划 255.2 主要资源配置计划 25
4、5.2.1 机械设备的选择及配置计划 255.2.2 周转材料的选择及配置计划 285.2.3 劳动力投入计划 295.2.4 试验和检测设备仪器 306.主要施工方案 316.1 施工测量方案 316.1.1 施工测量组织 316.1.2 施工测量方法 316.1.3 施工测量技术措施 326.2 道路工程 326.2.1 道路工程概况 32II6.2.2 场地清理 336.2.3 路基换填 346.2.4 路堤填筑 356.2.5 路堑施工 366.2.6 底基层、基层施工方案 376.2.7 透层、封层、粘层施工方案 386.2.8 面层施工方案 406.2.9 人行道施工方案 426.
5、3 桥梁工程 456.3.1 桥梁工程概况 456.3.2 施工前准备工作 456.3.3 桩基施工 466.3.4 桥台、墩柱施工 506.3.5 盖梁施工 526.3.6 空心板预制 546.3.7 空心板安装 606.3.8 桥面系施工 606.4 排水工程 616.4.1 排水工程概述 616.4.2 暗渠施工 616.4.3 雨污水施工 626.5 电力通信施工方案 676.5.1 工程概况 676.5.2 施工流程 676.6 交通工程主要施工方法 716.6.1 交通工程概况 716.6.2 交通标志主要施工方法 716.6.3 交通标线主要施工方法 746.6.4 交通信号灯主
6、要施工方法 756.7 景观、绿化工程主要施工方法 766.7.1 景观、绿化工程概况 766.7.2 施工工艺流程 766.8 照明工程主要施工方法 79III6.8.1 照明工程概况 796.8.2 主要施工方法 796.9 铺装工程 816.9.1 施工放样 816.9.2 地基处理: 816.9.3 碎石垫层的施工 816.9.4 砼垫层浇筑 826.9.5 饰面铺装工程 826.10 车库土方开挖、回填与支护 836.10.1 土方开挖、回填工艺流程 846.10.2 土方开挖、回填材料准备 846.10.3 操作要点及质量保证措施 846.10.4 回填土的质量控制与检验 856.
7、10.4 土方开挖及回填技术保证措施 856.11 钢筋工程主要施工方法和技术措施 866.11.1 钢筋工程施工工艺流程 866.11.2 钢筋检验、加工与堆放 876.11.3 钢筋绑扎 876.11.4 钢筋连接 906.12 模板工程主要施工方法和技术措施 906.12.1 模板方案选择 906.12.2 模板体系设计 916.12.3 模板安装 966.12.4 模板拆除 996.12.5 模板质量保证措施 1006.12.6 楼板及边梁精度控制及校核措施 1006.13 混凝土工程主要施工方法和技术措施 1016.13.1 混凝土工程概况 1016.13.2 混凝土的质量检查标准
8、1046.13.3 施工缝留设及施工 1056.13.4 混凝土养护 1056.14 脚手架工程主要施工方法和技术措施 1066.14.1 脚手架工程概述 106IV6.14.2 脚手架的构造与搭设 1066.14.3 脚手架的安全技术要求 1086.15 二次结构工程主要施工方法和技术措施 1096.15.1 砌体工程施工工艺流程及控制要点 1096.15.2 砌筑工程质量标准 1116.15.3 砌筑工程质量通病防治 1116.16 机电安装施工方案 1126.16.1 机电工程主要施工方法和技术措施 1126.16.2 电气工程主要施工方法和技术措施 1226.16.3 通风空调工程施工
9、方案与技术措施 1416.16.4 消防工程施工方案与技术措施 1476.16.5 联合调试工程施工方案及技术措施 1546.17 装饰装修工程主要施工方法和技术措施 1576.17.1 装饰装修工程简介 1576.17.2 装饰装修工程施工组织与流程 1576.17.3 装饰工程施工方案 1586.18 季节性施工方案 1646.18.1 季节性施工部位 1656.18.2 雨期施工措施 1656.18.3 冬期施工措施 1666.19 临水施工方案 1686.19.1 施工用水布置 1686.19.2 现场临时消防用水布置 1686.19.3 防尘治理用水 1696.19.4 生活排水及排
10、污 1696.19.5 施工方法及工艺要求 1696.20 临电施工方案 1716.20.1 施工现场用电规划 1716.20.2 施工方法及工艺要求 1726.20.3 质量标准及保证措施 1746.21 试验检测 1756.21.1 进场原材料、半成品验收 1756.21.2 试验工作项目 175V6.21.3 取样送检流程 1766.21.4 试验检测资料管理 1767施工现场平面布置 1787.1 工程现状 1787.2 平面布置的思路 1787.3 不同阶段的施工平面布置 1787.3.1 地下车库区域不同阶段的施工平面布置 1787.3.1.1 主体施工阶段平面布置 1787.3.
11、1.2 装饰装修施工阶段平面布置 1797.3.2 市政道路不同阶段的施工平面布置 1797.4 施工作业区布置 1807.4.1 现场大门及围挡 1807.4.2 施工现场临时道路 1817.4.3 临时堆场及加工场地 1817.4.4 库房、标养室布置 1817.4.5 临时厕所布置 1827.4.6 标识标牌布置 1827.5 办公区布置 1837.6 生活区布置 1847.6.1 生活区场地的选择 1847.6.2 生活区治安及生活管理 1847.6.3 工人日常交通管理 1848 绿色施工管理计划 1848.1.1 资源利用管理目标 1848.1.2 资源利用管理机构和职责分工 18
12、58.1.3 资源节约及利用计划及保证措施 1868.1.4 资源利用管路制度 1868.2 环境管理计划 1878.2.1 环境管理目标 1878.2.2 环境管理组织机构和职责分工 1878.2.3 辨别重大环境因素 1888.2.4 环境保护资源配置计划 188VI8.2.5 环境管理制度 1898.2.6 施工环境保证措施 1909 总进度管理计划 1919.1 确定施工控制点 1919.2 施工进度管理机构和职责分工 1929.2.1 施工进度管理机构 1929.2.2 施工进度管理职责分工 1929.2.3 进度管理制度 1939.3 进度管理措施 1939.3.1 确保工期的管理
13、措施 1949.3.2 确保工期的组织措施 1959.3.3 确保工期的技术措施 1959.3.4 确保工期的经济措施 19610 质量管理计划 19610.1 工程质量目标及目标分解 19610.2 项目质量管理组织机构及管理职责 19610.3 质量管理制度 19710.4 质量保证措施 19811 职业健康安全管理计划 20311.1 安全管理目标 20311.2 建立安全管理组织机构、明确安全责任及权限 20311.2.1 项目组织机构 20311.2.2 重要岗位安全生产管理职责 20411.3 职业健康安全重大危险源 20811.4 职业健康安全资源配置计划 21111.5 专项施
14、工安全方案编制计划 21111.6 施工现场安全生产管理制度 21211.7 职业健康安全保证措施 21411.7.1 分部分项工程 21411.7.2 设备管理 21411.7.3 处置范围 21411.7.4 伤亡事故的预防 215VII12 成本管理计划 21512.1 施工成本目标 21512.2 现场成本管理组织机构和职责分工 21612.2.1 管理机构 21612.2.2 职责分工 21612.3 施工成本控制措施 21712.3.1 人工费的控制 21712.3.2 材料的控制 21712.3.3 周转工具使用费的控制 21712.3.4 机械控制 21812.3.5 现场经费
15、的控制 21812.3.6 现场水电管理的控制 21812.4 风险控制措施 21812.4.1 项目风险因素 21812.4.2 风险防范控制对策 21813 总承包管理计划 21913.1 总承包管理的方式及原则 21913.1.1 总承包管理的方式 21913.1.2 总承包管理的原则 22013.2 对专业工程管理范围及服务承诺 22113.2.1 管理范围 22113.2.2 管理措施 22213.2.3 服务承诺及保证措施 22213.3 与业主、监理的配合措施 22413.3.1 工程总承包的责任 22413.3.3 工程总承包方与业主的配合原则及措施 22413.3.4 工程总
16、承包方与监理的配合原则及措施 22513.4 总包各项管理规定和管理流程 22513.4.1 项目管理制度 22513.4.2 文件控制 22613.4.3 记录控制 22613.4.4 监视和测量装置的管理规定 22613.4.5 技术管理规定 227VIII13.4.6 文明施工 CI 形象创优管理规定 22713.4.7 机具设备管理规定 22813.4.8 材料管理规定 22813.4.9 现场水电管理规定 22913.4.10 穿插和配合施工管理规定 23013.4.11 保卫与消防管理规定 23113.4.12 合同和预决算管理规定 23213.4.13 竣工及验收管理规定 233
17、13.4.14 回访保修管理规定 23313.4.15 安全管理制度 23413.4.16 工程总承包管理流程 23414.成品保护计划 23614.1 成品保护组织机构和职责 23614.2 成品保护管理制度 23814.3 各参建单位成品保护责任划分 23914.4 成品和设备保护措施的制定和实施 23915. 施工合理化建议 239IX1 编制依据1.1 设计文件1.1.1 施工图纸由业主提供,山东金诺建设项目管理有限公司设计,杭州中联筑境建筑设计有限公司设计,20200325 版电子版建筑、结构、排水、道路、桥梁、交通、亮化等施工图纸。1.1.2 地形图和工程测量业主提供的初设版平度市
18、潍莱高铁站前广场及配套道路建设项目总平面图、站前广场地下室坐标图、山东建峰工程项目管理有限公司提供的控制点报告,原始地貌图-电子版。1.1.3 地质勘探报告由业主提供的地勘报告。1.2 合同文件平度市城市建设投资开发有限公司与中国建筑第八工程局有限公司签定的建设工程施工合同文件所包括的通用条款、专用条款等全部内容。1.3 法律、法规、技术规范文件1.3.1 工程建设国家标准及规范 详见表 1.3.1-1。表 1.3.1-1 工程建设国家标准及规范标准、规范、规程名称编 号建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑地基基础工程施工质量
19、验收规范GB50202-2002建筑边坡工程技术规范GB50330-2013砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范(2010 局部修订)GB50204-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008建筑电气工程施工质量验收标准GB50303-2002工程测量规范GB50026
20、-2007地下工程防水技术规范GB50108-2008电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-20061施工组织总设计标准、规范、规程名称编 号电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程GB3787-2006电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-2010建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009建筑工程消防验收评定规则GA836-2009城镇道路工程施工与质量验收规范CJJI-2008沥青路面施工及验收规范GB50092-96给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008电力工程电
21、缆设计标准GB50217-2018110Kv 及以下电缆敷设12D101-5建筑工程电缆设计规范GB50217-2018电力电缆井设计与安装07SD101-8城市道路照明设计标准CJJ45-2015城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2012城市道路交通标志和标线设置规范GB51038-2015道路交通标志标线GB5768-2009园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-2012青岛市园林绿化工程施工及验收规范DB370/T69-20181.3.2 企业管理体系文件表 1.3.2-1 企业管理体系文件中建八局标准化手册2019 版中建总公司项目管理手册/1.3.3 相关施工图集表 1.
22、3.3-1 相关施工图集图集名称图集编号混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图(系列)11G101-1;11G101-2;11G101-3砌体填充墙06SG614-1地下建筑防水构造10J301给水排水标准图集GB/06MS201市政排水管道工程及附属设施06MS201-1青岛市城市道路排水检查井通用图集/青岛市城市道路检查井技术导则/2施工组织总设计1.3.4 主要法律、法规表 1.3.4-1 主要法律、法规名 称类别中华人民共和国合同法国家主席令第 15 号中华人民共和国建筑法国家主席令第 91 号中华人民共和国安全生产法国家主席令第 70 号中华人民共和国环境保护法国家主席令第
23、 22 号建设工程质量管理条例国务院令第 279 号建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号安全生产许可证条例国务院令第 397 号工程建筑标准强制性条文建设部2002219 号文房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部2000211 号文山东省建筑安全生产管理规定山东省2004172 号文2 工程概况2.1 项目主要情况2.1.1 工程建设概况平度市潍莱高铁站前广场及配套道路建设项目(工程总承包),位于平度市潍莱高铁 站,地处杭州路、福州路、北外环路、沈阳路环抱地块。本工程站前广场总占地面积 10.37 万 ,总建筑面积 19483 ,其中地下室建筑面积 9720
24、,地上建筑面积 9763 ;站前 广场 63730 ,室外停车场 39970 ,主要包括土建、安装、室内装饰、室外配套及景观 绿化等工程;道路配套工程包括沈阳路(福州路至杭州路)长约 1250 米,道路红线 36 米 +双侧 10 米绿化带,城市次干路,双向六车道;朔州路(潍莱高铁站至天津路)长约 1300 米,道路红线 32 米,城市次干路,双向四车道;站前路(福州路至杭州路)长约 1250 米, 道路红线 32 米,城市次干路,双向四车道;站前一路(朔州路至杭州路)道路红线 32 米, 城市次干路,双向四车道,主要实施主路修筑、人行道铺装、路灯、雨污水管网等建设工程。工程建设概况见下表 2
25、.1.1-1。表 2.1.1-1 工程建设概况一览表工程名称平度市潍莱高铁站前广场及配套道路建设项目(工程总承包)工程地址平度市潍莱高铁站工程类别市政基础设施工程规模站前广场总占地面积 10.37 万, 站前广场总建筑面积 19483 ; 市政道路总长度约 4.5Km。建设单位平度市城市建设投资开发 有限公司勘察单位山东建峰工程项目管理有限公司3施工组织总设计设计单位杭州中联筑境建筑设计有限公司 山东金诺建设项目管理有限公司监理单位青岛信达工程管理有限公司质量监督部门平度市质量监督站质量要求合格总包单位中国建筑第八工程局有限公司主要分包单位林海建筑劳务有限公司青岛平度市市政工程有限公司青岛瑞源
26、工程集团有限公司青岛兴顺达工程机械有限公司工程性质新建工程合同工期开工日期 2020 年 3 月 20 竣工日期 2020 年 8 月 302.1.2 工程效果图图 2.1-1 工程效果图2.2 主要施工条件2.2.1 气象条件工程所在地区属北温带沿海湿润季风区大陆性气候,空气湿润,四季分明。年平均气 温 12.3 , 平均相对湿度 74; 1 月为最冷月,历年平均气温 2.6 , 年极端最低气温为 -16,每年冬季施工从 11 月份开始到来年 3 月份结束;8 月为最热月,历年平均气温 25.5 , 年极端最高气温 38.9。春夏多东南风,秋冬多西北风,年平均风速 5.3 米/秒, 瞬间最大
27、风速 44.2 米/秒。平度台风较少,每年 8、9 月份为台风发生季节,多为北上减 弱的热带风暴。平均年降雨量为 711.2mm, 多集中在 69 月份, 50 年来最大降雨为 1272.7mm、最小降雨量为 347.4mm,8 月份为空气湿度最大的月份,平均湿度在 89%左右。临海地区空气具有弱腐蚀性。2.2.2 工程水文地质条件根据勘察资料,拟建场地地震基本烈度为 7 度,设计地震分组为第三组。4施工组织总设计地下水稳定水位埋深 3.25m8.09m,绝对标高 52.2552.59 米,根据区域水文资料推 测,场区地下水位受季节性降水和地表水体影响变化浮动,地下水变幅为 4.0m 左右。近
28、35 年历史最高水位标高为 56.5 米左右。拟建场地周围无地表水、地下水污染源。2.2.3 地形条件本工程建设场地位于平度市杭州路以东,福州路以西、北外环路以南、规划沈阳路以北。场区整体东北高、西南底,地势较为平坦。1、场区内目前包含菜地、林木、农田、民房、土堆等, 目前正在协商解决。2、本工程场区地表为杂填土、种植土、淤泥质土壤,存在多处沟壑、池塘,给土方挖填平衡带来困难,施工前需首先对地表种植土剥离,对池塘、沟壑进行换填处理。3、地基土质情况根据勘察报告描述,场区主要由素填土、种植土、杂填土为主,下伏基层主要为中粗砂为主,穿插分布强风化花岗岩。2.2.4 周边道路、建筑及交通条件本工程位
29、于平度市潍莱高铁站。周边红线外市政道路基本建成,站前广场周边配套道路尚未施工。目前南侧赣州路可以通车,交通压力非常大。因工程所在地交通受限,在施工物资进场和大尺寸管材及钢筋进场期间,材料进场前需提前规划好路线。2.2.5 项目所在地供排水、供电、通讯情况1、由于供水接驳点距离现场较远,施工临时用水在场区内打井,提供场区内施工用水。排水系统采用排水明渠,按照分区排至站前路南侧池塘、引至赣州路东侧排水暗渠。2、在场地规划有 3 台 500kVA 箱变供施工使用。3、接驳光纤保证项目部通过网络与外界实现互联。2.3 工程特点及重点难点分析根据招标文件、招标答疑文件、设计图纸等,综合分析,本工程特点如
30、下:表 2.3.1 工程特点序号项目内 容应对措施1苗木迁 移、管 线迁改、房 屋拆迁 等工作 多是前 期工程 管理的 重难点。本工程,苗木迁移较多。涉及部分民房拆 迁;苗木迁移房屋拆迁是制约工期的首要 因素。村里拆迁和周边村协调,写平度是 5 年没有拆过一个完整的村。站前广场地 下结构+地上铺装工期不到 6 个月,组织 紧张。1)与拆迁部门积极沟通配合,尽快完成 拆迁移交工作。2) 对工程周边环境、居民、厂房、管线 及其他市政设施进行调查,制定具体措 施及实施计划,报相关单位审批后实施。 3)积极配合发包人推进迁改工作,紧跟 步伐,4)加强与交管、市政、管线单位、周边 单位及居民的沟通、协调
31、,并取得其支 持与配合,为施工取得最佳的外围环境。 5)充分考虑到管线改迁、征地拆迁对工 程工期的影响,做好赶工措施预案。5施工组织总设计序号项目内 容应对措施2施工组 织协调 是本工 程施工 的重点1)广场占地面积大,且包含较长的道路和 管线施工,合理的施工组织是工程顺利实 施的先决条件。2)道路上专业管线多,适时协调专业管线 队伍进入施工现场,至关重要。1)道路、广场、地下车库分为三个区域 同时施工。2) 组织平行施工,材料提前采购,安排 足够机械设备。3)主体结构施工时,做好土石方开挖与 垫层之间的组织安排,基础作业坑分批 次从土方队伍移交给主体队伍,实现无 缝交接施工。4)道路特别是站
32、前路,实现永临结合, 路基完成后作为施工的主要道路。3雨季施 工是本 工程重 点基坑开挖、给排水工程、道路工程施工时 间长,经历雨季,合理组织施工,采取合 理措施是保证基坑安全、减少工期影响是 重点。1)有针对性编制雨季施工方案,按照方 案要求成立领导小组,准备物资材料。 2)合理安排工期,如地下车库基础与给 排水施工尽量避开雨季施工。3)提前采冬雨季材料,时时关注天气预 报,设专人进行每日汇报。4)做好基坑监控和监测,基坑远离上口 设置排水沟,防止地表水渗入基坑;雨 季在基坑内设置集水坑和排水沟,随时 抽取坑内积水。4环境保 护及文 明施工本工程占地面积大,土石方开挖、土石方 回填工作量大,
33、且易形成扬尘;混凝土浇 筑持续进行,扬尘、噪声的污染大,环境 保护尤为重要。1)本工程施工主要位于平度北站中心区 域,土方施工极易造成扬尘,影响较为 恶劣。开挖过程中,对正在开挖的土层 进行洒水降尘, 已开挖完成暂不浇筑垫 层的进行防尘网覆盖;土方开挖过程中, 外运土方全部覆盖外运,进出场车辆必 须在出入口处清洗。2) 严格控制强噪声作业时间,原则上夜 间作业时间不超过 22:00,在 22:00- 次日 06:00 范围内,特殊情况需连续作 业的,采取降噪措施,噪声污染辨识。 3) 对所有垃圾进行分类存放,积极回收 再利用,对废弃物将委托有资质的单位 和符合要求的车辆外运建筑垃圾。5成本控
34、制重要本工程体量大,投资额高,专业众多,成 本控制困难。在设计阶段和施工阶段便需要引入成本 控制的概念,优化设计、降低施工成本 是工程建设过程中的重点。6总包管 理难度 大本工程涉及地库、管线、道路、桥梁、强 电、弱电、通信、给水、热力、交通、照 明、铺装等众多专业项目施工,施工过程 中存在多个专业的交叉施工,总承包协调 工作量大。提前策划,提前部署,分区分段,有序 穿插,把控施工要点,加大管控力度, 使现场资源、劳动力有效配置。7信息传 递量大,施 工协调 复杂市政道路及地铁与现场同步开工,形成交 叉;另外现场同时开工项目多,各专业穿 插施工,需要传递的信息量非常大,与政 府、各总包、分包间
35、沟通协调任务艰巨。建立业主、分包、项目各部门微信群, 利用微信群与电话相结合的方式,有效 传递信息,提高沟通效率。3 总体施工部署3.1 项目管理组织机构6施工组织总设计3.1.1 项目管理组织机构本工程工程总承包成立以项目经理为首、由项目技术负责人、项目生产经理、商务经 理等人员组成的“ 中建八局平度市潍莱高铁站前广场及配套道路建设项目经理部 ”项目管 理班子,代表公司实施总承包施工管理,组织、策划和实施项目的一切管理行为。项目经 理部全面履行与业主签订的合同,严格按照中建八局标准化管理手册来运作,对工程 施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保完成本工程的各项管理目标,实现对业主的承诺。
36、项目组织管理机构详见附件一。3.1.2 项目管理人员配置计划工程总承包项目部共设 7 个重要岗位, 6 个职能部门,人员配置如表 3.1.1-1 所列。 表 3.1.1-1 总承包项目部管理人员配备表序号部门名称岗位名称配备人数分工1总包项目部管理部门设置项目决策层项目经理1全面履行项目经理职责项目总工2车库区技术 1 人、市政区技术 1 人生产经理2车库区生产 1 人、市政区生产 1 人质量总监1负责工程质量管理商务经理1负责项目商务管理2技术质量部技术员1具体方案编制及交底试验员1负责整个项目的实验工作3工程部施工员3负责车库区施工施工员3负责市政区施工4机电工程部机电负责人1负责整个厂区
37、的安装工程施工电气工程师1负责整个厂区的电气施工5安全环保部安全工程师1项目安全负责人6商务合约部造价工程师1负责合约预算等商务工作预算员1负责合约预算等商务工作7物资设备部材料工程师1全面负责项目物资管理工作3.1.3 项目管理人员及职责权限序号职务姓名职责和权限1项目经理耿仁喜遵守国家、行业和地方有关法律、法规、标准、规范,维护企业的合法 权益。组织贯彻实施企业管理标准、技术标准和各项规章制度。明确项目的质量、职业健康安全、环境管理、成本控制等管理目标,并 分解到各相关岗位,实现项目管理责任书中规定的各项工作目标。明确人员职责和权限,有效管理项目团队,合理配置和使用项目资源, 科学实施项目
38、管理。组织项目人员学习标准、规范和体系文件及其他有关知识,满足各项管 理工作的需要。组织施工过程的策划,编制施工组织设计和质量计划、职业健康安全与 环境管理规划、管理方案、各类专项施工方案等策划文件。审批项目受控文件清单、记录管理清单、项目采购文件等文件。审批项目编制的不符合处置方案、纠正和预防措施,督促项目有关人员 落实。建立适当的沟通、协商和信息交流渠道,积极处理和协调各方关系。7施工组织总设计序号职务姓名职责和权限正确处理企业内外之间的各种利益关系,履行项目管理责任书和企 业与业主签订的工程承包合同。接受企业的监控与考核。参与企业组织进行的投标和合同谈判。在授权范围内与业主及其它有关单位
39、进行业务洽商,并签署有关文件。主持项目经理部的全面工作,组织和管理项目施工生产活动。在授权范围内对项目经理部的人、财、物、技术等资源进行组合与管理。2项目总工陈慧乾 刘宝参与项目管理策划,主持编制施工组织设计和质量计划等策划文件,组 织办理施工组织设计和质量计划的审批及更改;组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培 训;组织实施项目危险源与环境因素的管理;负责项目工程技术文件的控制,包括图纸、图纸会审记录、设计变更、 技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制;全面负责工程竣工技术资料的控制,协调其他相关记录的控制;负责施工过程的技术管理,参与组织实施施工过程的设
40、计;负责工程技术方面的沟通,对项目管理体系的有效性进行沟通;参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划,落实相 关责任并组织实施;组织项目的产品监视和测量活动, 以及重大的职业健康安全与环境监 测;协调工程项目的成品保护;组织编制项目应急预案,落实应急准备和响应;分管项目监视和测量装置的控制;编制项目不合格品处理方案并组织实施;根据相关信息的分析情况,制定项目的纠正措施和预防措施;项目经理分配的其他职责和权限。3生产经理徐光明 赵佳协助项目经理工作,其职责和权限由项目经理分配。施工生产的指挥者,负责现场全面生产管理工作。主管项目工程部、安全,协管质量;建立健全各项生产管理制度。主持
41、施工管理工作,作好生产要素的综合平衡工作,确保工程如期圆满 完成。参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录。主持开展 QC 小组活动,并组织编写项目工程施工总结工作严格执行安全文明管理办法及奖惩制度,确保安全生产及文明施工。项目经理分配的其他职责和权限。4机电经理胡书斌对机电工程施工生产、进度计划全面协调管理,确保机电工程施工顺利 进行。对机电工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。负责机电各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合,制定本专业项 目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施,并组织实 施机电各专业管理人员、施工日常工作的落实,组织各分项工程的施工、 验收工作等,及时解决施工中出现的各种问题。机电平行分包、约定分包和约定供应材料和工程设备的总包管理及服 务。对现场临时水电、消防设施、机械设备用电等进行全面管理协调机电安装分包单位与土建劳务单位之间的配合,并对相应的各个专 业的安全管理负责;8施工组织总设计序号职务姓名职责和权限对现场各个作业班组的劳务进行管理和协调项目经理分配的其他职责和权限。5