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    集中供热暖气公司员工手册.doc

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    集中供热暖气公司员工手册.doc

    1、 第80页 员工手册章节页码标题第一章介绍 4公司简介 5总经理致辞 6人事准则第二章招聘与人员管理 7人员招聘 8招聘途径9招聘与录用程序 10体检 1112工作描述培训 13员工手册 14劳动合同 15试用与试用期评价 16转正与转正通知 16个人档案 17人事记录 18员工信息记录 19职称评定 20职务变动 21员工内部调动 22员工评价 23合同解除 24合同终止/续订 25离职程序 26档案转移 第三章考勤与假期 27工作时间 28考勤统计制度 29迟到/早退30旷工 31加班 32请假/休假程序 33法定节假日 33事假 34病假 35探亲假 363738394041婚假产假/晚

    2、育假丧假年休假倒休孕假/哺乳假 41其他(换休等)第四章工资与福利 42工资 43个人收入所得税 4344-4546工资调整补贴与津贴独生子女费 46-49保险第五章奖励50奖金50最佳员工表彰 50其他第六章培训与教育 51培训计划 52培训的组织与实施53培训合同54上岗培训第七章劳动保护55劳动保护用品管理办法56职业危害健康检查57特种作业培训与资格58女职工的劳动保护59-60工伤事故和职业病第八章差旅与招待费用标准 61-6565差旅费报销管理规定招待及费用报销第九章纪律与行为规范 66-67领导上岗制度68-69劳动纪律70-71行为规范72-73违纪处罚74员工怨情第十章有关政

    3、策、规定 75文件管理规定76-78用车管理规定79-80保密制度第一章 介绍公司简介公司是一家集热电联产项目投资、建设、运营为一体的专业化公司,公司成立于1991年,是河北省首家进军集中供热领域的民营企业,经过几年的运作,已发展成具有固定资产近1个亿的中小型企业,先后在平山县桥东区、鹿泉市上庄、鹿泉开发区西部大学园投资建立了三个供热站,供热面积达到500多万平米。 公司技术力量雄厚,各种高级、中级专业技术人员45人,具备从事热电联产经营、管理和建设及管网设计、安装、施工及保温为一体的专业化队伍,同时具备先进的施工工艺和技术。通过几年的供热运营,公司培养了大批技能娴熟的员工,丰富的实践经验为供

    4、热系统的有效运营提供了保障,并为企业后续发展奠定了坚实的基础。我们以顾客为上帝,在为顾客的服务中发展自己,员工能认真负责地完成本职工作,从产品的质量、服务上树立产品的信誉,建立全面的质量管理体。我们积极倡导“创造就是发展”的企业理念,贯彻“事业以人为本”的经营思想,坚持“以市场为向导”的经营方针,强调“人才是资本,理念是财富”的经营手段,力求为客户创造优质的服务,为员工营造理想的工作氛围,为合作伙伴提供优越的发展条件。第一章 介绍总经理致词员工手册是公司内部政策和管理操作程序方面的文件。公司的管理需要所有员工对公司的政策和管理程序有统一的了解,这就必须制订员工手册,员工手册又将保证公司正常的工

    5、作秩序和公司内的合作。因此,要求所有员工了解员工手册的章节,特别是与其工作相关的内容。手册不可能是详尽无遗,是可以灵活变动的。我们鼓励所有员工提出修改和补充的建议,使之完善与全面。建议应向人力资源部提出,并提出恰当的理由。手册的修改和补充应通过恰当的文件方式及批准程序。手册的任何修改都将在员工广告栏中公布。手册将会在此之后做相应的更新。政策和程序是公司正常并有效运作的手段,只有在各方面依据这些政策和程序通力合作下,才能实现公司正常和有效的运作。任何有关手册的政策和程序理解方面的疑问,请与人力资源部联系。董事长:xx 第一章 介绍人事准则一、人事准则是公司在人力资源管理上应当共同遵守的用人与管理

    6、政策1、 公司内部提升:公司提倡将具有合格素质的员工提升到空缺职位,其中合格素质包括许多方面的因素,但人品是第一位的,诸如业务知识、职业技能、业绩记录、领导潜能、资历以及个性(根据将担当职位的有关标准进行衡量)。2、公司外部人才引进公司亦需要从外部引进人才以适应所需要的特殊经验的职位。3、薪金尺度的把握 与相关企业和国内同类企业的薪金相比较,并以各岗位的十八要素综合评定和自己的工作业绩来进行薪金评定。4、综合广泛的福利方案,经济保障和个人福利方案对公司、员工及其家属均具有非常重要的意义。5、良好的工作环境与和谐的人际关系是高效工作的保障。6、提供有计划的教育培训以及有利于员工业务素质提高的活动

    7、,这对于公司和员工都是一种很重要的投资。7、所有员工能够和谐的交流与沟通。8、鼓励员工参加国防活动、城市建设与社区活动,及其他公民义务活动。第二章 招聘与人事管理人员招聘本着平等就业、择优录取的原则对公司中空缺的职位进行招聘。所有招聘工作将由人力资源部牵头负责。 招聘的原则如下:1、 应招候选人须身体健康,无犯罪记录,无不良恶习,同条件下,公司员工优先;2、 公司不得招录与原单位未解除劳动关系或劳动关系不清楚的应聘人;3、 招聘在特殊岗位上使用的农民工、外地员工,市人事及劳动部门的批准。4、 妇女享有与男子平等的就业权力;5、 禁止招录未满十八周岁的未成年工;6、 对于其他涉及特殊政策范围内的

    8、员工招用,依照劳动法规的有关规定执行;7、 在招聘过程中,不得徇私舞弊;招工简章内,不得有欺诈言辞;8、 员工招聘实行亲属回避制度;9、 对于被推荐人员,按照平等原则,择优录取;10、招聘依照人员预算有计划进行。第二章 招聘与人事管理招聘途径招聘途径如下: 1、 大中专院校、技校、职高、就业培训中心等:(做好人员招录计划,及时与相关部门联系;公司一般不负担拟招人员的教育培训费用。)2、 广告招聘:(所需材料包括:照片、简历、学历、身份证及复印件,有关培训证明材料。)3、 公司内部招聘;4、 中方合作伙伴;5、 职业介绍中心与人才交流中心;6、 招聘会;7、 员工推荐;8、 顾问咨询公司;9、

    9、网上招聘。第二章 招聘与人事管理招聘与录用程序录用程序图招聘程序图录用信标明工资、体检医院、报到时间用人申请写明用人原因简历收集通过招聘会、广告、推荐等报到学历、身份证复印件、照片、体检表及有关费用、最多一个月内转档案关系人员资格审查依据用人要求、职业资格证明、学历、身份、评价表等人事初试心理、计算机、性向及相关技能等员工登记表填写本人有关内容能力测试职业技能、职业能向部门面试填写评价表签订劳动合同人员筛选依据用人要求、职业资格证明、学历、身份、评价表等填写登记表核查references员工培训综合人力资源部人力资源部经理核查背景、商讨薪酬总经理批准第二章 招聘与人事管理体 检每位新录用的员工

    10、都需去公司指定医院进行规定体检,具体事宜由人力资源部负责安排。通过体检者方能被录用,体检费用由公司负担;如体检不合格,则不予录用。1. 在接到录取通知后,于规定日期在早晨8:30空腹到指定医院接受体检;2. 现公司指定医院为集团公司内所属医院;3. 在医院体检办交费取表;4. 按体检项目依次检查后,到医院体检办盖章;5. 把体检表和收据带回交人力资源部保存及办理报销手续。第二章 招聘与人事管理工作描述工作描述是对每一工作职位,根据其工作条件、程序、工作量及工作要求等因素进行定型,为减少职责不清而建立的描述内容。 其责任就是明确每一职位的内容与目标、在岗人员对此职位所负责任大小、职位的衡量标准。

    11、 公司的所有职位的工作描述,具体见公司员工工作岗位说明书第二章 招聘与人事管理培 训新员工在上岗试用之前,必须经过各种岗前培训,使员工对工作技能、组织观念、企业文化及公司的规定有全面了解。通过这些培训使员工增强对公司与岗位的了解,达到能顺利进行工作的技能及岗位要求,树立对新的工作环境的信心和归属感,具备上岗条件后,开始上岗试用。 新员工上岗培训内容分为两部分:一、公司简介1. 本公司的情况介绍;2. 四项核心价值;3. 就员工手册介绍公司人事制度;4. 行政制度;5. 薪金福利原则等。二、所在部门简介1. 所在部门介绍;2. 所在岗位介绍;3. 安全操作及安全培训。员工培训应在培训前做好培训表

    12、,注明培训内容、时间、培训人、培训地点。在培训结束后,做好培训记录,注明受训人姓名、时间与地点等。 新员工培训原则上应在新员工报到之日开始,至少在一周之内安排培训,由人力资源部协调落实。第二章 招聘与人事管理员工手册员工手册是对公司情况、人事制度、员工行为准则及福利待遇等内容的概述。员工手册应在培训时发给新员工。结合培训,尽快使新员工对公司得到基本了解。员工手册的作用还在于使公司全体员工了解公司的各种制度及各种设施的使用。员工手册由公司人力资源部负责制定、修改和解释。第二章 招聘与人事管理劳动合同劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利与义务的协议。订立和变更劳动合同应遵循平等自愿

    13、、协商一致的原则,不得违反法律和行政法规的规定。劳动合同依法订立具有法律的约束力,当事人必须履行劳动合同条款规定的义务,劳动合同中所附的相关合同与约定同时有效。一、签订劳动合同(含保密协议等)的手续1、新员工进入公司将与公司签订劳动合同;2、劳动合同一式两份,需员工与法人代表或其授权人共同签字、公司盖章、劳动行政部门鉴证;3、劳动合同公司与员工各持一份。二、劳动合同内容详见样本三、劳动合同续订、终止、解除详见以下有关章节四、劳动合同的签定由人力资源部负责落实。第二章 招聘与人事管理试用与试用期评价试用是指新员工进入公司后一段时间内,公司与员工双向认识和职位试用的过程。试用期的设置是为了让新员工

    14、,能有一个对公司及职位的具体了解过程,以决定确定满意与否,同时也使公司能在工作中了解员工的能力与表现,检验员工是否符合职位要求。员工的试用期限一般为三个月,特殊情况的员工,可根据公司决定进行调整。所有员工在录用及签订劳动合同时都将被告知试用期条款。在试用期间,公司或员工有权随时提出解除劳动合同。如部门在试用期发现新员工能力或表现不合适,部门经理在征得人力资源部同意后,可以解除劳动合同。试用期的通过与延长将根据个人表现而定,由部门经理、人力资源部经理和总经理决定。试用期只能延长一次,最多不超过三个月。 试用期评价:一、 试用期内由部门经理或主管对新员工进行考核,考核内容按其从事的工作来定;二、

    15、员工的试用期即将结束时,人力资源部发放试用评价表,由部门经理或主管填写;三、 人力资源部根据试用评价表办理是否转正手续。第二章 招聘与人事管理转正与转正通知完成试用后,部门须安排与员工本人试用评定面谈,并填写“试用期评价表”交人力资源部,部门经理在未获正式批准之前,不应对员工进行任何许诺。经总经理批准后,人力资源部将发出书面通知,确认转正及员工职位与工资,交转本人。第二章 招聘与人事管理个人档案新录用的员工,须在报到时将档案关系转到公司(特殊情况时,可在一个月内)。因其它各种原因导致档案残缺不全的,按公司人力资源部要求,予以补齐。我公司个人档案由公司统一安排管理。第二章 招聘与人事管理人事记录

    16、员工的基本信息将储存于公司人力资源部的电脑信息系统内,包括:姓名、出生日期、家庭状况等。每位员工均有一份公司记录,包括:求职申请表、劳动合同、职位、薪资变动记录、学历证书、培训记录及其他协议、文件等。部门经理有权阅览本部门员工人事记录。除此之外,仅有总经理、副总经理、财务总监、人力资源部经理、人力资源专门负责人有权了解员工人事记录的档案。公司严禁任何人利用工作之便随意泄漏、传播员工个人信息以谋私利。第二章 招聘与人事管理员工信息记录当员工的个人基本信息发生变动时,员工有义务以填写“个人信息变动表”的形式通知公司,以便人力资源部及时更新内容。信息变动主要包括:1、 婚姻状况;2、 生育;3、 配

    17、偶、子女现状;4、 户口地址、通讯地址、邮编等;5、 电话号码;6、 国籍;7、 紧急联系人;8、 新的专业或资格证书;9、 文化程度等;10、 部门变换;11、 职位变更; 12、 其他。第二章 招聘与人事管理职称评定公司负责提供员工专业技术职称评定的有关信息。职称评审需员工自行去市人事局,下设的人才交流中心办理报名手续,经外语和有关业务和基础知识考核通过后,由人力资源部协助办理职称评定。有关部门职称考试时间,员工可请年休假、事假或利用休息时间,公司一般不给予职称考试假期。有关职称的所有费用由员工本人负担。第二章 招聘与人事管理职务变动1、 提升:提升是指由于员工能力、潜力以及工作表现,根据

    18、公司需要而发生的员工职位或级别的提高。 公司把握提升的原则是:只要有可能的职位,并且员工能符合要求,公司就将提供提升机会。公司优先提升内部员工。对于推荐员工提升,部门经理须填写“工作表现评价表”,人力资源部填写“人事审批表”,经总经理批准后,人力资源部将向被提升的员工发出书面通知。员工的提升有13个月的提升考核期,部门应同时安排与被提升员工面谈。在考核期考核合格,公司将提供与其职位相一致的薪资待遇。2、 降职:降职指的是由于员工的能力与表现不符合现有岗位要求,或因其它原因发生的员工职位或级别被降低的职位变动。对于提议降职的员工,部门经理要填写“工作表现评价表”,由人力资源部填写“人事审批表”以

    19、说明具体原因,必须时可附详细报告,经总经理批准后,由人力资源部向被降职员工发出书面通知,并同时对其原有薪资待遇作出相应调整。部门也应安排与员工的面谈,指出不足和希望,促其进步。第二章 招聘与人事管理员工的内部调动内部调动是指公司安排或应本人要求而作出的员工在部门内或部门之间的职位变动,部门内调动通常没有职位或级别的升降。当有合适的空缺时,任何员工都有资格提出申请,需要时,人力资源部会在布告栏贴出通知。对于部门内的调动,可由部门经理建议,并报请人力资源部填写“人事审批表”。对于跨部门的调动,员工须填写“职务变动申请表”,并呈交人力资源部,由人力资源部与有关部门联系协调,如有需要,将安排员工与原部

    20、门和申请部门的经理面谈。“人事审批表”需由转入/转出部门经理、人力资源部经理与总经理分别签字生效后,才能调动到岗。对于被批准的调动,人力资源部将给员工本人及有关部门发出书面通知。第二章 招聘与人事管理员工评价1、试用期评价:参见试用期章节。2、职务变动评价:当部门推荐提升员工时,应对其工作表现做出评价。3、年终评价:为对员工的工作情况及时做出切实的评价,以更好地发挥员工的积极性,公司在年底对于正式员工做出相应评价。4、其他评价:因某些特殊需要,也可对员工做适当的评价。5、以上评价均应填写“员工表现评价表”。6、员工评价原则:客观、公正、实事求是。7、员工评价的组织由人力资源部统一安排落实。 第

    21、二章 招聘与人事管理合同解除一、 辞退通知书面通知注明原因辞职信注明原因、日期部门通知写清不符公司要求表现、时间、见证人辞职信注明原因、日期与公司脱离关系辞退通知书面通知注明原因 法人及工会认可人力资源专责辞职面谈、注明意见办理交接清还公物结算工资办理辞职交接核算休假、清退公物、计算工资、转移养老保险、住房公积金及档案补偿金根据公司及所签合同有关规定补偿金根据劳动法及合同有关规定部门经理辞职面谈、注明意见辞职辞退辞退手续辞职手续试用期员工正式员工劳动合同的解除国家有关规定二、 劳动合同的约定三、 公司的有关规章制度 上报部门经理与人力资源专责根据公司有关规定及国家相关政策判断去留第二章 招聘与

    22、人事管理合同终止与续订 到期后签署续订合同通知部门经理用工终止日期征询续订意见意见不统一在新的条款上不能达成统一在协议上注明双方同意在协议上注明通知书人力资源部书面 续订协议书书面通知当事人不再续订合同通知书面通知当事人 不再续订合同通知书面通知当事人合同终止到期完成办理交接核算休假、清退公物、计算工资、转移养老保险、住房公积金及档案第二章 招聘与人事管理离职程序收/付经济赔偿金脱离关系辞职申请与辞退书档案转移退还办公用品清还公司欠款退还公司有效证件退还生产用具结算工资扣减假期工资退还办公用品清还公司欠款退还公司有效证件退还生产用具办理公司财务清还结算工资封转住房公积金养老保险转移扣减假期工资

    23、计算经济赔偿办理公司财务清还通知期满试用工正式工离职面谈人力资源部在报表中注明原因第二章 招聘与人事管理档案转移毕业辞 职辞退职48天内调转接收单位退还本人招工手续转入不办公司存档处调档试用期内提供存档单位名称证明解除原劳动关系招工手续或派遣证农民工外地工待岗在职待业存档处备齐档案材料转出明确本人身份 第三章 考勤与假期工作时间公司实行员工工作时间平均每周不超过40小时的工作制度,正常工作日安排为每周星期一至星期五,星期六、日休息。每日工作时间不超过8小时。如有特殊情况可根据生产需要适当安排。公司根据不同工作岗位要求,将工作班次及时间具体安排如下:正常工作时间:8:3012:0013:3017

    24、:30工作时间: 8小时四班三运转:(运行人员)夜班:工作时间:0:00-8:00早班:工作时间:8:00-16:00中班:工作时间:16:00-24:00倒班人员应比指定时间提前15分钟到达工作岗位,离岗人员则应在下一班次人员到岗交接完工作后才能离开。根据生产情况,公司要求员工在任何班次工作,也可能对倒班时间进行调整,但会及时通知倒班的员工。第三章 考勤与假期考勤统计制度一、员工应遵照公司规定的工作时间,按时上、下班,不得迟到、早退、擅自离岗、无故缺勤。二、在考勤记录采集上,正常班员工实行刷卡和部门点名相结合的考核制度。倒班员工实行值长点名与刷卡相结合的制度。1、各部门应根据生产和请假原因按

    25、照审批权限审核、签批休假申请单,并将员工的申请单及时报与人力资源部。2、每月月底各部门将员工缺勤和迟到早退记录统计,经部门负责人签字后报送人力资源部。3、员工因公出差,需填写出差申请单,按照审批权限经审批后报与人力资源部。外出学习、培训或参加会务,需将通知书报总经理审批后,作为附件与出差申请单同时报与人力资源部;4、在员工上交辞职申请后,各部门应认真核查出勤记录。三、考勤统计是考勤记录的整理,它是员工工资核发及调整的基础,是严肃公司纪律的依据,人力资源部将不定期进行抽查考核。第三章 考勤与假期迟到与早退一、在规定上班时间之后到达工作岗位者视为迟到;二、在规定下班时间之前擅自离开工作岗位者视为早

    26、退;三、如考勤期内 迟到早退一次扣款20元,发放书面通知; 迟到早退二次扣款50元,发放一级警告通知书; 迟到早退三次扣款100元,发放二级警告通知书;迟到早退三次以上扣发当月考核工资,发放严重警告通知书,并记旷工1天。四、代人刷卡,代刷卡者和被代刷卡者各扣款50元,发放严重警告通知书,并记旷工一天。五、由各单位负责人负责考核,人力资源部落实扣款通报。第三章 考勤与假期旷 工一、 按规定上班时间30分钟以后到岗或在规定下班时间提前离岗超过30分钟者,均视为旷工。二、 无正式请假手续及无故缺勤按旷工处理。三、 如出现旷工,扣除当月考核工资,并按21天计扣固定工资,发放严重警告通知书。四、 连续旷

    27、工15天,12个月内累计旷工30天的员工,做违纪除名处理。五、由各单位负责人负责考核,人力资源部落实扣款和通报。第三章 考勤与假期加 班一、公司在安排员工加班时应遵守劳动法第四十一条、四十二条有关规定。二、加班认定1、 法定节假日公司文件明确的人员按要求出勤的,确实不能安排调休或补休的,视作加班。2、 所有管理人员均不属于加班人员,确因工作需要公休日加班的,各部门安排与加班时间相等的倒休,一律不视作加班。3、 四班三运转人员,按21天法定工作日/月计算,安排轮休,不视作加班。4、 检修人员(1) 公休日加班,公司给予与加班时间相等的调休,不视为加班。(2) 因法定工作时间内消极怠工而延长的工作

    28、时间,不得认定为加班。(3) 设备运行周期不足,因日常维护、检修不到位而发生的延长工作时间或公休日检修,不得认定为加班。(4) 因检修质量问题返修,或检修过程中未按常规进行,而重复检修所发生的延长工作时间或公休日检修,不得认定为加班。(5) 非检修人员原因而发生的紧急抢修或加班检修;(6) 工程技术人员、辅助人员、服务人员确因公司需要加班的,填写加班申请表并经总经理审批的;三、 加班的申请、统计。符合加班条件的加班,都必须严格按公司规定程序,履行加班申请手续。1、加班必须填写加班申请表,各项内容都要填妥,未经部门经理、人力资源部经理和总经理批准的,视为无效。2、批准后的加班申请表加班前由申请人

    29、保存,加班后将加班有关内容如实填好,并于次日09:00前送交人力资源部人力资源专责核实备案,作为计算加班工资的有效凭证。3、法定假日及公休日加班以天为单位统计。4、延长时间加班按工时统计。5、检修人员时间按通常检修所需时间进行定额,以工时统计。6、统计时,扣除进餐时间,进餐前后工时合计计算。7、有虚报加班情况的,按违纪处理。第三章 考勤与假期请假与休假程序一、 所有员工必须遵照以下步骤办理正式请假手续;1、 员工请假必须提前将告假申请表报送其主管,以便部门在其休假期间安排其他员工替换工作。2、 员工附有必要证明的请假单得到其所在部门经理批准后,再转送人力资源部经理审批。3、 部门经理级请假必须

    30、报请分管上级和总经理批准。4、 年假、倒休只有经部门经理及人力资源部经理批准后,请假申请方能生效。5、 不符合申报程序无故缺勤的行为将导致严厉的纪律处分,直至违纪辞退。二、 员工请假的提前期,必须符合以下要求:1、 员工申请、探亲假、婚假(及5天以上假期)至少提前一周提出,申请在获得所在部门经理及人力资源部经理批准后生效。2、 员工因病不能上班要及时通知本部门经理或主管,在申请病假时必须持本公司指定医院(急诊除外)出具的病假单/诊断证明。病愈复工后当天或第二天,员工须将病假单提交人力资源部人力资源专责。如果员工不能提供符合规定的病假单,其病假将视作旷工处理。3、 员工申请事假,必须事先请假,说

    31、明缘由同时提供必要的证明或文件,未事先请假,或提供的证明、文件不符合事假的范围作旷工处理。第三章 考勤与假期法定节假日公司每位员工都有权享有政府规定的法定节假日,人力资源部会在法定节假日前据政府有关规定发出通知。法定节假日共十一天,如下:(一)新年,放假天(月日);(二)春节,放假天(农历除夕、正月初一、初二);(三)清明节,放假天(农历清明当日);(四)劳动节,放假天(月日);(五)端午节,放假天(农历端午当日);(六)中秋节,放假天(农历中秋当日);(七)国庆节,放假天(月日、日、日)。”部分公民放假的节日及纪念日: 妇女节(月日),妇女放假半天;第三章 考勤与假期事 假员工因个人、家庭或

    32、其他原因,必须亲自处理者,可申请事假,告假申请表中写清请假原因,经部门经理/人力资源部经理批准方能生效。事假超过三天以上的,必须经总经理批准,事假以半天为计算单位。事假不计当日基本工资。扣款金额=事假天数*岗位工资/21天全年累计事假不得超过十二天。第三章 考勤与假期病 假员工在患病时,应立即与部门主管联系报知事由。到岗后及时补交告假申请表,同时附上假条、诊断书或处方。无上述材料者,按事假或无故缺勤处理。 员工统计月病假小于3天(含3天),扣除日工资;病假扣款=(固定工资+考核工资)/21*缺勤天数; 员工统计月病假35天(含5天),扣除20%日工资及考核工资; 病假扣款=(固定工资*20%)

    33、/21*缺勤天数+考核工资; 员工统计月病假12天以上,按最低工资标准计发工资; 病假付款=市最低工资标准 根据劳动部企业职工患病或非因工负伤医疗期的规定(劳部发1994479号)和劳动部关于贯彻企业职工患病或非因工负伤医疗期的规定的通知的有关规定核算医疗期。 员工医疗期结束后,不能从事原工作或调换的工作,按劳动法和公司有关规定解除劳动合同。由人力资源部负责审核、核算落实。第三章 考勤与假期探亲假公司内员工探亲假享用规定如下:1、 夫妻两地分居,一方居市区范围以外的,每年可享有一次30天假。2、 未婚员工父母居于市区范围以外的,每年可享有一次20天假。3、 已婚员工,配偶在本市,而父母均居于市

    34、区范围以外的,每四年可享有一次20天假。享受探亲假的员工当年不再享受年休假。探亲假只可一次性使用。探亲假日指日历日。如公休日或法定节假日与探亲假日重叠的,则算作探亲假的一部分而不延长。员工在公司满一年后才有资格申请使用探亲假,假期以自然日历年结算。如因工作需要,公司有权要求员工改变假期。如公司需要,员工应当出具亲属居于外地的有效证明。员工申请探亲假必须提前一周向部门经理和人力资源部经理提交告假申请表。探亲假为考核工资以外的有薪假。员工休探亲假,公司可为员工报销探亲往返车船费,如员工申请探亲假,但因工作需要不能安排休假,父母来探,公司可为其报销相当于探亲往返车船费。第三章 考勤与假期婚 假婚假规

    35、定如下:员工首次结婚休假为日历日,婚假、晚婚假只可一次性使用。1、婚假三天;2、晚婚假(男25以上,女23以上)十八天 ; 员工需提前一周向部门经理和人力资源部申请。 婚假为全薪假。 第三章 考勤与假期产假与晚育假一、如女员工或男员工的太太符合计划生育时,可分别享有假期如下: 女员工分娩:1、分娩假90天,包括产前15天与产后75天(可根据实际情况前后调整);多胞胎生育的,每多生一个婴儿,增加产假15天。2、如遇难产或剖腹产,可增加15天(须有相应证明)。3、女方25岁后生育,享受60天晚育奖励假。 二、人工流产假: 1、女员工怀孕不满4个月流产根据医院证明可享受15天流产假;2、女员工怀孕满

    36、4个月以上流产享受30天流产假。 三、节育措施假: 女员工放环休息2天,取环休息1天,结扎21天,男员工结扎12天。四、哺乳假据国家规定,女方在子女周岁前,每天有1小时哺乳假,多胞胎生育的,每多生一个婴儿,增加1小时哺乳假。五、陪产假:如遇男员工太太分娩,男员工可享受7天的陪产假。以上假期均计以日历日,假期享受固定工资和福利待遇。 六、由人力资源部和公司计生员审核落实。第三章 考勤与假期丧 假丧假规定如下:1、父母、岳父母、配偶、孩子亡故的为三天假期;2、祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹亡故的为一天假期。员工申请丧假需出示死亡证明或相应的有关证明。外地奔丧加路程假(路程假由人力资源部核定及批准,最多二天)。


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