欢迎来到沃文网! | 帮助中心 分享知识,传播智慧!
沃文网
全部分类
  • 教学课件>
  • 医学资料>
  • 技术资料>
  • 学术论文>
  • 资格考试>
  • 建筑施工>
  • 实用文档>
  • 其他资料>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 沃文网 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    2012年二级建造师《施工管理》.doc

    • 资源ID:1170985       资源大小:155KB        全文页数:19页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录 微博登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10积分
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,下载更划算!
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2012年二级建造师《施工管理》.doc

    1、2012年二级建造师施工管理一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、项目组织结构模式反映了一个组织系统中(B)。A.各项工作之间的逻辑关系B.各组成部门之间的指令关系C.各子系统的工作任务D.各工作部门的管理职能分工2、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:确定工作部门或个人的工作任务;项目管理任务分解;编制任务分工表。正确的编制程序是(B)。A.B.C.D.3、针对某新建工厂的特大构件的吊装,应当编制(D)。A.施工规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部(分项)工程施工组织设计4、编制施工组织设计时,下列各项内容中不属于编制原则的是(A)

    2、。A.以企业的利润最大化为目标B.提高施工的工业化程度C.重视工程施工的目标控制D.合理部署施工现场,实现文明施工5、过渡期满后,大、中型工程在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是(A)。A.工程合同价B.实际施工成本C.工程款支付额D.施工图预算6、对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以细化的分项工作的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是(D)。A.总进度计划的实际进度B.各分工工作的实际进度C.各子系统的实际进度D.细化的分项工作的实际进度7、项目施工的项目经理必须由(B)担任。A.取得建造师执业资格证书人员B.取得建造师注

    3、册证书的人员C.取得中级职称的技术人员D.取得中级职称的管理人员8、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由(B)或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.主管生产经营的副总经理9、施工企业项目经理是一个(D)的名称。A.专业人士B.技术职称C.管理人士D.工作岗位10、在事件风险量区域图上,风险量最小的区域是(D)。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D11、下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是(C)。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控12、监理人员实施旁站监理时,发现施工企业

    4、有违反工程建设强制性标准行为时,应当(A)。A.责令施工企业整改B.向施工企业项目经理报告C.向建设单位驻工地代表报告D.向建设行政主管部门报告13、根据建设部建筑工程施工发包与承包计价管理办法(建设部令第107号),采用综合单价法计算工程发包与承包价时,若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例,则计算间接费的基数是(C)。A.人工费和机械费合计B.直接费C.直接工程费D.人工费14、施工机械司机工作日工资属于(B)。A.直接人工费B.施工机械使用费C.企业管理费D.大型机械安拆费15、根据建设部关于印发

    5、的通知(建标2003206号),建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费中材料费的是(B)。A.搭设临时设施所耗材料费B.对建筑材料进行一般鉴定检查所发生的费用C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费16、下列选项中不属于规费的是(D)。A.工程排污费B.社会保障费C.住房公积金D.工程定额测定费17、从人工定额时间构成角度划分,保证基本工作顺利完成所消耗的时间属于(D)。A.基本工作时间B.准备与结束工作时间C.不可避免的中断时间D.辅助工作时间18、施工项目经理部编制作业计划时,(B)是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。A.施工

    6、定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标19、(C)是项目经理的责任成本目标,它以合同标书为依据,且一般情况下只是确定责任总成本指标。A.施工组织总设计B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划20、施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中(A)是成本决策的前提。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核21、施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是(D)。A.预测B.比较C.分析D.纠偏22、某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元根,则该工程的已完工作预算费用

    7、(BCWP)为(A)万元。A.132B.143C.144D.15623、工程进度款的计算主要涉及(B)。A.工程质量的检验和施工进度计划B.工程量的计量和单价的计算方法C.直接费的计算和间接费的计算D.施工方案的确定和分部分项工程的确定24、某建设工程施工合同约定,工程无预付款,进度款按月结算,保留金按进度的3%逐月拘留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元,则第二个月监理工程师应签发的付款金额为(C)万元。A.24.25B.29.1C.53.35D.5525、下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是(A

    8、)。A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需支付预付款D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算26、某建设工程施工合同约定:“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起”。已知合同总价200万元,工程预付款24万元,主材费的比重60%,则该工程预付款起扣点为(C)万元。A.24B.120C.160D.17627、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应该(D)。A.分析项目的合同结构B.编制详细的网络计划C.分析项目资金流量D.分析进度目标实现的可能性28、施工

    9、方所编制的施工企业的施工生产计划,属于(B)的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度方案D.工程项目管理29、横道图计划的特点之一是(C)。A.适用于大的进度计划系统B.能方便地确定关键工作C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚D.计划调整只能采用计算机进行30、节点是网络图中箭线之间的连接点,在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的(D)。A.过程B.时点C.标志D.瞬间31、某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(B)条。A.5B.4C.3D.232、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差,由于第三

    10、方原因,使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下,该工程的实际工期将延长(B)天。A.3B.4C.7D.1233、施工质量控制的特点是由(C)和施工生产的特点决定的。A.工程项目生产的特点B.工程项目施工合同C.工程项目的工程特点D.工程项目质量特点34、在施工质量管理中,起决定性作用的因素是(A)。A.人B.材料C.施工方法D.环境35、各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。这是质量管理体系八项原则的(C)原则。A.管理的系统方法B.领导作用C.全员参与原则D.持续改进36、施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程(D)为重

    11、心,按PDCA循环的原理展开控制。A.宗旨B.实施C.处理D.管理37、某施工单位承建某建设工程项目,该项目建设工期很紧,为了保障工程建设的顺利进行,建设单位向施工单位及时提供了测量控制点资料。施工单位应做好复核工作,经审批后进行施工测量放线,并保存测量记录。同时要求在施工过程中必须认真进行施工测量复核工作,其复核结果应报送(B)复验确认后,方能进行后续相关工序的施工。A.项目技术复杂人B.监理工程师C.设计单位D.勘察单位38、施工过程的质量控制,必须以(B)为基础和核心。A.技术交底B.工序施工质量控制C.计量控制D.测量控制39、项目施工作业前应由(D)进行书面技术交底。A.项目技术人员

    12、向监理工程师B.项目技术负责人向企业总工程师C.项目经理内承担施工的负责人D.项目技术负责人向承担施工的负责人40、由于基础工程发生严重拖期,为了赶工,施工负责人未按质量标准进行控制和检验,导致混凝土模板严重变形,为弥补缺陷,花费5万元。从事故等级看,该事件属于(B)。A.一般质量事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故41、工人为了赶工不按规程和标准实施操作,振捣疏漏造成混凝土质量事故。从事故责任来看,该事件属于(B)责任事故。A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责任事故D.组织责任事故42、在施工质量政府监督的实施过程中,检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况,

    13、包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度的建设情况属于(B)。A.建立质量监督档案的工作B.开工前的质量监督工作C.施工过程中的质量监督工作D.竣工阶段的质量监督工作43、建设工程质量监督档案按(A)建立。A.单位工程B.分部工程C.单项工程D.分项工程44、在施工过程中,如果发生了设计变更,原安全技术措施(B)。A.无需变更B.必须及时变更C.可在施工中灵活变更D.可在施工后进行变更45、施工安全管理目标中“六杜绝”包括:杜绝因公受伤、死亡事故;杜绝坍塌伤害事故;杜绝物体打击事故;杜绝机械伤害事故;杜绝触电事故;杜绝(A)事故。A.高处坠落B.惯性C.违章作业D.违章指挥46、在施

    14、工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则必须(D)。A.经设计单位同意B.经项目经理同意C.经技术负责人同意D.经原编制人同意47、按照生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号)第三条规定,造成死亡(B)的事故属于重大事故。A.5人以上15人以下B.10人以上30人以下C.3人以上10人以下D.15人以上50人以下48、职业健康安全管理体系标准由(A)五大要素构成。A.方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审B.范围,总要求,方针,实施与运行,管理评审C.引用文件(标准),方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施D.术语和定义,方针,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审

    15、49、施工噪声的主要类型不包括(A)。A.工程施工噪声B.空气动力性噪声C.电磁性噪声D.爆炸性噪声50、根据建设工程施工现场管理规定,对施工现场泥浆水进行处理的要求是(B)。A.未经处理可直接排入河流,但不得直接排入城市排水设施B.未经处理不得直接排入城市排水设施和河流C.在无其他污染物的情况下,可直接排入城市排水设施和河流D.在泥浆水中不合砂石的情况下,可直接排入城市排水设施和河流51、对固体废物采取减量化的治理方法时,通常是将固体废物的体积缩小至(A)以下,以便运输堆填。A.1/10B.1/6C.1/8D.1/452、施工现场为避免或减少污染物向外扩散,围挡设置高度不得低于(B)m。A.

    16、1B.1.8C.2D.2.253、下列关于施工平行承发包模式的特点说明,正确的是(C)。A.对业主的质量控制不利B.对业主的组织协调有利C.对业主来说,对于投资的早期控制不利D.业主的管理成本低54、采用施工总承包模式时,招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据,即施工图设计已经完成,施工总承包合同一般实行(A)合同。A.总价B.单价C.成本加酬金D.成本加固定费用55、根据标准施工招标文件,现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由(B)负责。A.地质勘察单位B.发包人C.承包人D.监理人56、根据标准施工招标文件,承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后,监理人又要求承包人对已覆盖部位

    17、揭开重新检验,经检验证明,工程质量符合要求,由此增加的费用和延误的工期应由(A)承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.设计单位57、施工承包合同中规定,(A)提交施工现场人员变动情况的报告。A.承包人向监理人B.监理人应向承包人C.设计人向监理人D.监理人向发包人58、有权对工程的所有部位及其施工工艺、材料和工程设备进行检查和检验的是(D)。A.承包人B.政府监督部门人员C.发包人D.监理人59、.监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件,应在收到竣工验收申请报告后的(C)d内通知承包人,指出在颁发接收证书前承包人还需进行的工作内容。A.7B.14C.28D.5660、某工程项目承包人于2006

    18、年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告,但直到2006年7月中旬,发包人无故一直没有组织竣工验收,则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定应(A)。A.由承包人继续承担工程保管责任B.由承包人自行组织竣工验收C.视为验收合格,实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准D.视为验收合格,实际竣工日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准61、质量保证金的计算额度应包括当期(B)。A.预付款的支付B.承包人完成的安装工程款C.价格调整的金额D.预付款的扣回62、在合同执行过程中,由于通货膨胀而使工料成本增加,按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式称为(A)合同。A

    19、.可调总价B.固定总价C.成本加酬金D.纯单价63、当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用(D)。A.单价合同B.固定总价合同C.可变动单价合同D.成本加酬金合同64、根据标准施工招标文件,以计日工方式实施交更的零星工作,其价款按(C)进行计算。A.目前市场上同工种人工的日工资单价B.承包商提出的计日工单价C.列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价D.列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费用单价65、根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,其中不包括(B)。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施66、由于承

    20、包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更,由此所引起的费用和工期延长应该由(A)承担责任。A.承包人B.监理人C.设计部门D.业主67、索赔事件(又称为干扰事件)是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件,其在施工过程中最终引起的应是(C)的变化。A.规范和标准B.方案和部署C.工期和费用D.合同条件68、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),承包人未在索赔事件发生后28大内发出索赔意向通知,将失去请求赔偿的索赔权利,说明施工索赔具有(B)。A.真实性B.时效性C.关联性D.有效性69、信息管理部门负责编制信息管理手册,在项目(A)进行信息管理手册的必要的

    21、修改和补充,并检查和督促其执行。A.实施过程中B.可行性研究阶段C.竣工验收时D.开工时70、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后,应由(B)签署验收意见及验收结论,并签字盖章。A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验的人员二、多项选择题(共20题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选、本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1、业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括(ABCD)等阶段。A.设计前的准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.保修阶段E.使用阶段2、下列关于施工总承包管理方的说法中,

    22、错误的有(BE)。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可3、为避免指令矛盾,矩阵组织结构可以选择的运行模式有(BD)。A.纵向与横向指令同等重要B.以横向指令为主C.纵向部门为横向部门的指令源D.以纵向指令为主E.横向部门为纵向部门的指令源4、关于施工管理职能分工的说法,正确的有(BCD)。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承

    23、担C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务5、施工组织设计的施工部署及施工方案包括(CE)。A.使工序有序的进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标B.本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件C.根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序D.采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求E.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分

    24、析,通过技术经济评价,选择最佳方案6、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有(ABC)。A.参与项目招标、投标和合同签订B.制定内部计酬办法C.参与组建项目经理部D.选择监理单位E.选择分包人7、人工费的构成包括(ABE)等。A.工资性补贴B.职工福利费C.社会保障费D.危险作业意外伤害保险E.生产工人劳动保护费8、建筑安装工程费用定额一般包括(DB)。A.单位估价表B.措施费定额C.其他费用定额D.间接费定额E.分项工程预算单价9、建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等,属于施工直接成本的有(ADE)。A.人工费

    25、B.管理人员工资C.办公费D.施工措施费E.施工机械使用费10、下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中,正确的有(ABDE)。A.尽量减少因安排不当引起的机械闲置B.加强机械的现场调度,避免窝工C.尽量选择新开发的新型机械设备D.加强机械的维修保养E.做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合11、下列关于建安工程费用主要结算方式的表述,正确的有(BE)。A.实行按月结算的工程,竣工后不需竣工结算B.实行分段结算的工程,可以按月预支工程款C.实行分段结算的工程,是按分部分项工程进行结算的D.实行竣工后一次结算的工程仅为承包合同价在100万元以下的工程E.实行竣工后一次结算和分段结算工程,当年结算

    26、款应与分年度工作量一致12、下图所示的双代号网络图中,存在绘图错误的有(CDE)。A.循环回路B.多个起点节点C.多个终点节点D.一对节点编号代表多项工作E.节点编号顺序错误13、某工程网络图如下图所示,工程师在第9天末检查进度会发现(BCE)。A.工作L比原计划拖后1天,且影响工期拖后1天B.工作J比原计划拖后1天,因有1天总时差,不影响工期C.工作J比原计划延误1天,且影响工期拖后1天D.工作K比原计划延误1天E.工作L与原计划吻合14、工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键线路是指(ACE)的线路。A.时标网络计划中没有波形线B.双代号网络计划中没有虚箭线C.单代号网络计划中各关

    27、键工作之间的时间间隔均为零D.单代号网络计划中各工作自由时差为零E.双代号网络计划中线路长度最长15、合理的进度计划应体现(ABCD)。A.资源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建设质量D.有利于文明施工E.有利于不惜代价缩短建设周期16、施工质量包括在(ABCD)等方面所有的明示和隐含需要的能力的特性综合。A.安全B.使用功能C.耐久性D.环境保护E.美观大方17、为了把好采购关,要求材料供货商必须提供建材备案证明的材料应包括(ACDE)。A.水泥B.人造板C.烧结砖、砌块D.商品混凝土E.混凝土外加剂18、在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备质量控制工作内容的有(ABCD)。

    28、A.做好设计交底和图纸会审B.进行工程项目划分和编号C.编制施工作业技术指导书D.做好工程定位和标高基准的控制工作E.绘制各种施工详图19、以下(ACE)属于建设工程较大质量事故。A.直接经济损失在1000万以上5000万以下的事故B.影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的质量事故C.造成5人死亡的事故D.重伤3人以上或死亡2人以下的质量事故E.10人以上50人以下重伤的事故20、关于施工安全管理任务的说法,正确的有(ABC)。A.施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容B.施工班组应设置兼职的安全员C.施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象D.创建安全文明示范工

    29、地是施工安全管理目标实施的主要内容之一E.所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施21、质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的主要内容有(ABD)。A.对在质量监督检查中提出的质量问题的整改情况进行复查B.编制单位工程质量监督报告C.编制单项工程质量监督报告D.参加竣工验收的会议,对验收的程序及验收的过程进行监督E.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系22、ISO14000环境管理体系标准由(ABCD)等系列标准构成。A.环境管理体系B.环境审核C.环境标志D.环境行为评价E.职业健康安全调查23、在施工总承包管理模式下,与分包单位的合同关系有(BC)。A.施工总承包管理单位直接与设计单

    30、位签订合同B.发包人与分包单位直接签订合同C.施工总承包管理单位与分包签订合同D.施工总承包管理单位与分包签订合同,并与设计单位签订合同E.施工总承包单位直接与监理单位签订合同24、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),关于分包人责任和义务的说法,正确的有(ABDE)。A.分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任B.未经承包人许可,分包人与发包人直接发生工联系,须承担违约责任C.分包人可拒绝承包人根据分包合同发出的指令D.完成合同约定的设计任务,承包人承担由此发生的费用E.工程未交付承包人前,负责已完分包工程的成品保护工作25、下列属于工程施工技术管理资料主要内容的是(ABCD)。A.图纸会审记录文件B.工程开工报告相关资料C.施工组织设计文件D.质量控制资料E.施工记录文件 第19页


    注意事项

    本文(2012年二级建造师《施工管理》.doc)为本站会员(精***)主动上传,沃文网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知沃文网(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服点击这里,给沃文网发消息,QQ:2622162128 - 联系我们

    版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,如有侵权请立即联系:2622162128@qq.com ,我们立即下架或删除。

    Copyright© 2022-2024 www.wodocx.com ,All Rights Reserved |陕ICP备19002583号-1

    陕公网安备 61072602000132号     违法和不良信息举报:0916-4228922