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    项目部-精神文明建设.doc

    • 资源ID:1144713       资源大小:82.50KB        全文页数:12页
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    项目部-精神文明建设.doc

    1、北京通成达水务建设有限公司西郊砂石坑蓄洪工程精神文明建设西郊砂石坑蓄洪工程施工第3标段项目经理部目 录一、 管理网络1、 宣传教育管理网络2、 竞赛活动管理网络3、 廉政建设管理网络4、 创建文明工地管理网络二、 工作计划(制度)1、 宣传工作计划2、 管理人员学习计划3、 农民工夜校活动计划4、 廉正建设管理制度宣传教育管理网络项目负责人:何琛宣传负责人:史天明组员:刘占杰组员:张恒文组员:于刚组员:于震 北京通成达水务建设有限公司 西郊砂石坑蓄洪工程施工第3标段项目经理部 年 月 日竞赛活动管理网络组长:何琛副组长:刘占杰组员:测量组、质控组组员:施工组、技术组组员:后勤保障部组员:安全保

    2、卫部 北京通成达水务建设有限公司 西郊砂石坑蓄洪工程施工第3标段项目经理部 年 月 日廉政建设管理网络组长:何琛副组长:刘占杰组员:孙未和组员:王辉组员:孙金川组员:张恒文组员:于震组员:于刚 北京通成达水务建设有限公司 西郊砂石坑蓄洪工程施工第3标段项目经理部 年 月 日创建文明工地管理网络组长:何琛副组长:刘占杰组员:于刚组员:张恒文组员:卓泉组员:李军龙 北京通成达水务建设有限公司 西郊砂石坑蓄洪工程施工第3标段项目经理部 年 月 日宣传工作计划西郊砂石坑蓄洪工程施工第3标段的宣传计划,以高质量完成工程为目标,开展施工竞赛活动和建设文明地为主体,达到“建一流工程、抓一流安全、出一流质量”

    3、的目标展开,具体步骤如下:一、 宣传工作的总体设想1、 积极组织、策划和部署各项宣传工作,并做到有布置、有检查、 有总结。2、 通过灵活多样和易于被接受、理解的方式、开展各种宣传活动, 从而增加宣传工作的重要性,最终起到有效的提高工程建设进度和工程质量的作用。3、 将宣传工作有机地贯穿于整个工程建设的始末,并使之渗透到文明施工、安全生产、工程质量、环境卫生、内业管理等多个环节。二、 宣传工作开展的初步计划 1、 及时准确地向建管中心和公司总部的有关部门反应工程建设管理情况、工地建设动态和领导视察、检查等活动。2、 在项目部部、施工现场合理布置各类标语、宣传画、黑板报等宣传载体和反应工程建设情况

    4、及各类竞赛、评比的文字、图片、标语等,及时反应工程各方面动态。3、 以“比质量、比进度、比贡献”、“讲文明、讲安全、讲团结” 为核心内容,积极参加建管中心、公司总部组织的各类活动,“创规范化施工管理工地”。三、 具体措施1、 积极创建文明工地,打造规范化施工管理工地。2、 积极为公司总部简报提供稿件,同时主动向建管中心提供稿件。3、 认真布置好环境宣传和布置工作。即悬挂横幅标语、布置彩旗等。4、 在项目部及施工现场挂设文明施工标语,各项管理网络、施工进展图以及各类规章制度齐全并上墙,设立农民工夜校,为农民工提供良好的教育、学习场所。 北京通成达水务建设有限公司 西郊砂石坑蓄洪工程施工第3标段项

    5、目经理部 年 月 日 管理人员学习计划广泛深入开展“学政策、学知识、学技术”的三学活动,结合本工程创建文明工地的要求,特制定如下计划:1、 人员安排 全体项目部管理人员2、 时间及课程安排政治业务学习务实实效,不搞形式主义,利用各项竞赛、党小组、工会小组、工程例会等各种会议形式进行学习,管理人员确保每月一次,并做好记录。3、 具体要求项目经理亲自抓学习。参加学习人员必须按时参加,并认真学习记录,以此来提高项目管理人员素质,创造积极向上的文化氛围,推动本工程建设任务的顺利完成。4、 具体内容有关工程建设中的技术知识、建管中心下发的文件、时事政治等等。 北京通成达水务建设有限公司 西郊砂石坑蓄洪工

    6、程施工第3标段项目经理部 年 月 日农民工夜校活动计划为了提高全体管理人员和外来农民工的综合素质,使其为工程建设作出贡献,特制定计划如下:一、指导思想:积极开展各项生产、生活竞赛活动,积极宣传党的方针政策,做到两个文明一起抓,达到“建一流工程、抓一流安全、出一流质量、树一流形象”的目标,增强道德与法制观念,优质、高效、安全、文明的完成工程建设任务。二、办校原则:(1)外来农民工在参加工程建设中,应使他们的业余文化生活得到充实,提高思想道德、业务技术素质,了解各项规章制度,使每个人自觉遵纪守法,做个好公民,好员工,将学到的知识贯穿到工程的建设中。(2)通过农民夜校的开办,更进一步丰富每个人的知识

    7、结构,提高管理水平,达到相互促进,共同提高的目的。(3)遵循“因地制宜,因陋就简,少花钱,多办事,办好事” 的原则,开展多种教育内容,力求易懂,有效,有检查评比。力争把农民夜校办得有声有色。三、农民夜校由本工程的项目经理任校长四、学习内容(1)政治思想、道德素质、有关的国家政策和技术文件等。(2)工程质量,树立“百年大计,质量第一“的思想,确立争创规范化施工管理工地的决心,重视安全生产,遵守各种制度,严格按规范作业,杜绝各类事故的发生等等。(3)综合治理方面,进行法制教育,增强法制观念,做到自觉学法、懂法、守法、遵守职业道德,树立便民、利民、为民的思想,在群众中有良好形象。(4)卫生防疫方面,

    8、宣讲各种制度,卫生防疫工作, 营造良好环境,保障身体健康。三、 上课时间每月上课一次,利用晚饭后或雨天。根据工程施工情况有业余时间与也可上课二次。 北京通成达水务建设有限公司 西郊砂石坑蓄洪工程施工第3标段项目经理部 年 月 日廉政建设管理制度1、 项目经理作为廉政建设负责人,对本工程廉政建设全面责任2、 充分利用宣传工具,每月定期开展一次廉洁自律教育活动,并做好记录。3、 项目部每月一次定期进行廉政建设检查。4、 项目部人员严禁滥用职权,吃拿卡要,严禁行贿,受贿。5、 凡违反廉政规定者,及时予以批评教育,情节严重触犯法律者移送司法机关处理。 北京通成达水务建设有限公司 西郊砂石坑蓄洪工程施工第3标段项目经理部 年 月 日


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