欢迎来到沃文网! | 帮助中心 分享知识,传播智慧!
沃文网
全部分类
  • 教学课件>
  • 医学资料>
  • 技术资料>
  • 学术论文>
  • 资格考试>
  • 建筑施工>
  • 实用文档>
  • 其他资料>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 沃文网 > 资源分类 > PDF文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    深圳建设工程项目设计施工总承包项目.pdf

    • 资源ID:1099437       资源大小:33.32MB        全文页数:102页
    • 资源格式: PDF        下载积分:20积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录 微博登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20积分
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,下载更划算!
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    深圳建设工程项目设计施工总承包项目.pdf

    1、目录DIRECTORY二先进建造体系一项目简介目录DIRECTORY三装配式EPC管理四阶段性成果一 项目简介项目位置光明新区管委会区位分析本工程位于深圳市光明区,与东莞黄江相接,距光明城火车站仅8公里,地铁6号线设有中山大学站,交通区位优越。地铁6号线中山大学站附属第七医院光明城火车站01地理位置全过程咨询单位 浙江江南工程管理股份有限公司建设单位 深圳市住宅工程管理站监理单位 浙江江南工程管理股份有限公司初 步 设 计 单 位 深圳市建筑科学研究院股份有限公司E P C 总 包 单 位上海宝冶集团有限公司/同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司勘察单位 深圳市工勘岩土集团有限公司02参建单

    2、位 本工程总建筑面积约36万平方米,16栋单体,装配式建筑,预制率18%,装配式58%。东区西区03工程概况04项目目标质量创优目标深圳市优质结构奖深圳市优质工程广东省优质结构奖广东省优质工程安全文明施工目标深圳市安全生产与文明施工优良工地广东省安全生产与文明施工示范工程绿色施工目标深圳市绿色施工示范工程广东省绿色施工示范工程新技术应用目标广东省建筑业新技术应用示范工程品牌目标样板观摩工地最高目标国家优质工程奖05组织机构项目经理韦鹏项目总指挥魏海军设计负责人:王文胜设计经理:贡坚项目总工程师:杨卫平项目副总工程师:周晶晶项目副经理:朱伟锋商务经理:杨剑锋商务副经理:幸琼建筑工程师结构工程师强

    3、电工程师弱电工程师暖气空调工程师给排水工程师装修工程师BIM工程师东区工程管理部东区安全管理部东区绿色施工管理部西区工程管理部西区安全管理部西区绿色施工管理部测量小组综合管理部工程技术部质量管理部BIM小组装配式小组资料室党建宣传部计划协调组合同管理组成本管理组物资采购组物资管理组机械管理组06项目现状西区:17A:主体结构11层;17B:主体结构12层;17C:主体结构9层二 先进建造体系先进建造体系01 三新 三化永临相结合七个百分百 四化数字化建造信息化管理智能化监控智慧化运营先进建造体系先进建造体系绿色建造体系绿色建造体系快速建造体系快速建造体系优质建造体系优质建造体系智慧建造体系智慧

    4、建造体系临设标准化、物业化、花园化扬尘、噪音、振动控制可利用水的收集及循环使用建筑垃圾减排及回收再利用工地围挡等临设循环使用策划先行土方先行市政先行设计标准化构件预制化施工工业化建设并联化样板先引路 四先行全周期管控通病有良方标准化配模装配式机电预制卫生间薄贴墙地砖三段式螺杆全现浇外墙高精度楼面 三控 三循环结构自防水材料需精选绿化先行新型模板、脚手架、围挡四节一环保成品化砂浆绿色建造02(一)绿色建造以人、建筑和自然环境的协调发展为目标,通过科学合理的设计、管理和新技术应用,达到建筑节地、建筑节水、建筑节材、建筑节能从而实现保护环境(即四节一环保)的建造体系。绿色建造021、三新爬架、铝模、

    5、新型围挡自提升式爬架铝合金模板新型围挡绿色建造022、三化工地办公区花园化、临时设施标准化、工人生活区管理物业化花园式办公区温馨书吧工友村人车分流餐厅观景平台绿色建造022、三化工地办公区花园化、临时设施标准化、工人生活区管理物业化移动丰巢共享洗衣机用电管理集中充电站自动售卖机服务中心绿色建造023、三循环水资源循环利用、建筑废弃物循环利用、临时设施循环使用自动洗车池旧基础破碎安全体验设备循环使用绿色建造024、四节一环保目标分解序号主要指标内容1建筑垃圾 垃圾生产量小于380t/万平米,再利用率和回收率达30%以上2噪声控制 夜间小于55dB,昼间小于70dB3水污染控制 pH值控制在694

    6、扬尘控制 基础施工扬尘高度1.5m,结构施工扬尘高度0.5m5光源控制 达到环保部门规定主材名称预算量(含定额损耗量)预算损耗率及量目标损耗率及量目标减少损耗量钢筋13660t2%;273.2t1.2%;163.92t109.28t商品混凝土96961m31%;969.61m30.7%;678.727m3290.883m3木方782878m2%;15657.56m1.3%;10177.414m5480.146m模板100000张12%;12000张8%;8000张4000张围挡等周转材料重复使用率大于85%环境保护目标分解环境保护目标分解节材与材料资源利用目标分解节材与材料资源利用目标分解绿色

    7、建造024、四节一环保目标分解序号施 工 阶 段万元产值目标耗水量1基础施工阶段6.0m3/万元产值施工用水:4.8m3/万元产值生活用水:1.0m3/万元产值办公用水:0.2m3/万元产值2主体结构施工阶段4.0m3/万元产值施工用水:2.8m3/万元产值生活用水:1.0m3/万元产值办公用水:0.2m3/万元产值3装饰装修施工阶段5.0m3/万元产值施工用水:4.0m3/万元产值生活用水:0.8m3/万元产值办公用水:0.2m3/万元产值4节水设施配置率达到100%以上。序号施 工 阶 段目标用电量(kWh/万元产值)1基础施工阶段60施工用电:44kWh/万元产值生活用电:9kWh/万元

    8、产值办公用电:7kWh/万元产值2主体结构施工阶段40施工用电:28kWh/万元产值生活用电:10kWh/万元产值办公用电:2kWh/万元产值3装饰装修施工阶段50施工用电:36kWh/万元产值生活用电:12kWh/万元产值办公用电:2kWh/万元产值4 节电设施配置率达到80%以上。节能与能源利用目标分解节能与能源利用目标分解节水与水资源利用目标分解节水与水资源利用目标分解绿色建造024、四节一环保目标分解序号项目目标值1办公、生活区面积5000m22生产作业区面积13000m23办公、生活区与生产作业区面积比率0.3854施工绿化面积与占地面积比率1%5场地道路布置情况 双车道宽度6米,单

    9、车道3.5米,转弯半径15米节地与土地保护目标分解节地与土地保护目标分解绿色建造024、四节一环保节水、节材感应水龙头循环水自动洗车池模块化雨水收集池可周转工艺样板废旧路墩利用可周转防护棚绿色建造024、四节一环保节地、节能预制块路面菜园道路永临结合LED灯带空气能热水器太阳能路灯绿色建造024、四节一环保环境保护绿化道路喷淋垃圾分类绿色建造025、7个100%围挡100%封闭100%安装自动洗车池裸土100%覆盖道路100%硬底化100%湿法作业100%安装TSP在线监测仪快速建造03(二)快速建造在项目前期设计、报建、招标、施工、验收等各个建造阶段,通过科学合理地组织、管理,采取先进技术和

    10、经济措施,确保我署工程能够得到快速、连续、高效地建设,在保证工程安全质量的情况下,合理地缩减建设周期的建造体系。主要特色为高效建设、工期合理。快速建造03对卫生间、宿舍等空间的设计应用标准化、模块化技术,采用共性条件,进行设计标准化、模块化的研发,制定统一的标准和模式。1、四化设计标准化快速建造031、四化构件预制化预制构件厂装配式墙板快速建造031、四化施工工业化PC堆场构件吊装快速建造031、四化建设并联化快速建造032、四先行策划先行土方先行市政先行绿化先行确保策划先行,土方先行,市政先行,绿化先行。发挥项目策划的上游优势和引领作用,并贯穿工程建设始终,在策划充分考虑投资、施工、采购等要

    11、求,消除质量不稳定因素。优质建造02 劲性梁整体绑扎样板 砌筑抹灰样板(三)优质建造通过提升工程建设和选材用材标准,完善工程建设技术标准体系,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,消除质量通病,实现优质建造,打造精品工程的建造体系。主要特色为高标准、重创新、高质量、创精品。优质建造041、推广定型化产品,打造标准化工地标准化门楼九牌二图优质建造041、推广定型化产品,打造标准化工地人车分流分类摆放优质建造041、推广定型化产品,打造标准化工地材料堆放整齐机电材料仓储式管理优质建造041、推广定型化产品,打造标准化工地安全体验区质量样板区优质建造041、推广定型化产品,打造标准化工地休息亭移动

    12、厕所优质建造041、推广定型化产品,打造标准化工地定型化钢筋加工棚定型化防护优质建造041、推广定型化产品,打造标准化工地定型化楼梯防护标准层定型化楼梯优质建造041、推广定型化产品,打造标准化工地定型化电箱防护棚工业插座优质建造041、推广定型化产品,打造标准化工地集成式水泵房集成式配电房优质建造042、过程控制,创精品工程直螺纹锯床全自动数控钢筋弯箍机优质建造042、过程控制,创精品工程钢筋绑扎钢筋绑扎优质建造042、过程控制,创精品工程卫生间止水节铝模优质建造042、过程控制,创精品工程标准层混凝土观感首层混凝土观感优质建造042、过程控制,创精品工程实测实量过程控制第三方实测实量小组智

    13、慧建造05(四)智慧建造依托先进信息技术与先进工程建造技术的融合,促进工程建设管理运行全过程提速、提质、提效、提廉的建造体系。主要特色为高科技手段、新技术设备。智慧建造051、数字化建造集团BIM技术支撑 2017年8月24日,经沪建应联公示,上海宝冶列入首批建筑信息模型技术应用转型示范企业名单。同时与深圳建筑工务署、清华大学国家BIM课题组、中国建筑设计院携手打造国家BIM应用示范工程,研究政府投资工程基于BIM的工程项目管理建造新模式,培育BIM技术应用为核心促进专业产业转型升级数字创新平台建设,取得了良好的社会反响和示范效应。BIM中心通过BIM人才及培训教案输送方式,与上海交通大学达成

    14、了战略合作伙伴关系,并在未来在更多领域开展深入的合作,实现双方的互利互赢。依托与上海交通大学BIM培训业务合作,逐步探索并建立了校企合作新模式,达到技术与人才双向传递,也潜移默化地提升了“宝冶BIM”品牌在行业的影响力。智慧建造051、数字化建造BIM实施规划实体建模装配式构件图纸深化管线综合及净高分析智慧建造051、数字化建造BIM实施规划平面布置施工总平面图布置临建模型智慧建造051、数字化建造BIM实施规划机电综合管线机电管综优化后机电管综优化前智慧建造051、数字化建造BIM实施规划施工模拟脚手架方案脚手架模型细部节点优化模型交底智慧建造051、数字化建造BIM实施规划全景球、无人机无

    15、人机全景球应用无人机实景建模时光机应用智慧建造052、智能化监控智慧化工地系统架构 项目管理智慧工地云平台移动端智慧工地云平台网页端智慧工地云平台集中管理云端服务器Internet人员实名制管理子系统升降机安全监控子系统车辆识别管理子系统塔吊在线监控系统扬尘噪音监测子系统用电监测子系统安全帽语音提示子系统VR教育演示子系统视频监控子系统无线WIFI教育子系统MR虚拟演示子系统全息投影子系统移动巡更子系统 施工现场安全知识有奖问答子系统智慧建造052、智能化监控智慧化工地智慧工地云平台实名制在场人数安全隐患整改视频监控大型机械监控质量技术管理进度管理智慧建造052、智能化监控智慧化工地人员实名制

    16、管理子系统、车辆识别管理子系统车辆识别人脸识别智慧建造052、智能化监控智慧化工地视频监控子系统、升降机安全监控子系统人货梯人脸识别系统视频监控智慧建造052、智能化监控智慧化工地塔吊在线监控系统塔吊在线监控系统智慧建造052、智能化监控智慧化工地用电监测子系统、安全帽语音提示子系统电缆温度、剩余电流监测智能用电安全监测仪器智慧建造052、智能化监控智慧化工地扬尘噪音监测示子系统、VR教育演示子系统TSP在线监测TSP监测智慧建造052、智能化监控智慧化工地全息投影子系统、MR虚拟演示子系统MR虚拟体验MR虚拟体验智慧建造052、智能化监控智慧化工地无线WIFI教育子系统安全答题无线WIFI安

    17、全教育安全答题智慧建造052、智能化监控智慧化工地移动巡更子系统发现问题整改问题闭合问题智慧建造052、智能化监控智慧化工地安全知识有奖问答子系统有奖问答二维码有奖问答流程三 装配式EPC管理01EPC管理要点序号主版块子版块主要控制要点1设计管理Engineering设计资源的管理设计单位审查与选取2设计合同的签订与审查3过程中的设计管理设计进度管理4设计优化原则管理5设计的合理性6设计的经济性7是否符合国家规定的设计规范要求8对初步设计中的错漏碰缺的核对与优化9对设计变更的控制与管理10对内、外设计对口的沟通协调管理11设计洽商管理01EPC管理要点序号主版块子版块主要控制要点1采购管理P

    18、rocurement招采合约管理(1)合理划分工作界面;(2)合理确定分包商数量,选择实力强、抗风险能力强的分包商;(3)适当采用按项包干,总价包干的分包形式,风险适当转移;(4)价格相当的情况下,部分分包商就近选择,利于现场对接,例如铝模板等。2供应商管理优先选择就近供应商,招标前对供应商进行审核考察,履约能力评估3材料采购管理施工图出来前很多材料无法确定,不能在材料价格合适,现场堆场允许的情况下大量采购材料,存在难以提前确定供应商,在最优时间点采购材料的问题4设备采购管理设备的各项性能参数管理01EPC管理要点序号主版块子版块主要控制要点1施工管理Construction工程质量管理项目创

    19、优管理2安全文明施工管理安全文明标准化3施工进度管理按期交付01EPC管理要点 设计优化分析序号分部工程优化阶段优化参数点优化内容序号分部工程优化阶段优化参数点优化内容1桩基工程(灌注桩)施工优化空桩减少空桩长度2地下室主体结构工程设计优化构件减少异性及二次构件3地下室建筑工程设计优化砌筑减少砌筑量4地上主体结构工程设计优化现浇构件减少异性及二次构件5地上建筑工程设计优化构件减少异性及二次构件01EPC管理要点 设计优化初步设计本科生宿舍楼核心筒方案存在问题:1,管道转换层影响室内空间净高与效果,增加风阻,并且土建风道不符合新的防排烟规程。2,电梯与居室贴邻有噪声干扰,不符合宿舍规范。施工图设

    20、计方案优化:1,楼梯与电梯对调,解决电梯对居室的噪声干扰。2,去掉风井水平转换层,满足规范,简化施工,优化空间。3,7台1000KG电梯,调整为6台1350KG电梯,节约空间,优化运能。01EPC管理要点 设计优化初步设计东区地下室方案存在问题:1,东区地下室东部与两栋高层核心筒局部交叠,结构不合理,增加土方量。2,局部地下室面积使用效率低。施工图设计方案优化:1,地下室与高层脱开。结构合理,减少挖方。2,两栋高层不用做局部地下室,节约面积。02集团装配式支持02集团装配式支持02集团装配式支持装配式建筑研发设计生产施工运维标准化工厂化装配化信息化钢结构PC结构工业模块MEP模块产品体系装饰集

    21、成配套绿色建筑材料多元化配套专业工器具装配式衍生产品打造上海宝冶装配式绿色建筑产业链02集团装配式支持BIC亚洲国际建筑工业化展览会于2017年10月31日至11月2日在上海国家会展中心隆重举行,此次展览内容包括装配式建筑结构体系、装配式建筑一体化设计、装配式建筑集成装饰等。上海宝冶集团有限公司精心筹划设立展台,展出了数字钢构、PC建筑、模块化制造、装配式钢结构等内容,其中宝冶装饰公司参与了箱框组合模块化建筑体系的室内装饰设计施工工作,吸引了诸多业内人士前来参观交流学习,现场气氛热烈,参观人士对于参展的箱框组合模块化建筑体系及装配式装饰表现出了浓烈的兴趣,观后给予了较高的评价,赞其有设计新颖独

    22、特、工序快捷高效、装饰效果出众等优点。02集团装配式支持2018年中国技能大赛“三一杯”首届全国装配式建筑职业技能竞赛(职工组)总决赛在京举行。上海宝冶参赛选手取得技能竞赛构件灌浆项目总决赛的亚军和季军,上海宝冶已经形成了自己的装配式建筑全产业链技术,被成功认定为国家首批装配式产业基地。同时长期致力于装配式建筑构件灌浆料的创新性研究,研发生产出高充盈度专用灌浆料新技术,不断优化装配式建筑构件灌浆料施工方法,创造形成独有的自主灌浆工法,装配式建筑灌浆技术经鉴定达到国内领先水平,相关检测方法成果达到国际先进水平,上海宝冶BY套筒灌浆料再一次验证了上海宝冶BY品牌影响力,展现上海宝冶企业实力!02集

    23、团装配式支持上海罗店基地江苏南通基地上海嘉定基地上海罗店基地 占地超30万平方米,年产30万吨各类钢结构、非标设备和压力容器等的设计、制作和安装。南京梅山基地占地2.5万平方米,年产3万吨,拥有H型构件、管桁架、大跨度空间网格和压型板生产流水线。上海嘉定基地占地5000平方米,年产灌浆料1.2万吨,30万套套筒。江苏南通基地工厂2.1万平方米,主要设备50台套。模块组装30块/年;管道焊接工作量90000DB/年。郑州钢结构基地占地6.55万平方米,年产5万吨。生产装配式钢结构建筑和中高端钢结构。郑州钢结构基地03装配式概况本工程研究生宿舍楼及本科生宿舍楼标准层均采用装配式结构,包括预制外墙板

    24、、预制阳台栏板、预制分户墙、预制空调板、预制楼梯等,标准层均采用铝合金模板,脚手架采用爬架,内墙采用轻质隔墙板宿舍楼,预制率18%,装配率58%。03装配式概况预制构件分布图预制构件分解图04装配式实施流程施工图设计户型设计全专业设计精装修设计构件深化设计外墙板立面分隔深化预留预埋件深化门窗细部构造深化防水细部构造深化支撑、防护体系深化构件生产模具深化设计模具生产构件生产构件出厂验收构件安装构件进场验收构件吊装安装质量验收05图纸深化流程结构、建筑、装修设计设计院铝模加固预留孔洞深化铝模单位窗框预埋深化铝窗单位机电预埋深化机电单位模具深化构件厂构件深化设计图纸项目部05图纸深化流程加强预制构件

    25、与铝模、铝窗、机电预埋、爬架等专业之间的协调,确认深化设计图纸,制定铝窗窗框生产到货工期、机电预埋材料生产到货工期,模具生产工期,构件生产工期,构件进场顺序及工期要求,定期去厂家对其生产进度、质量进行监督检查。专业协调会专业协调会06构件生产计划控制流程构件排产计划构件需求计划单位工程进度计划总进度计划模具生产计划构件实际生产计划07装配式质量策划国家规范混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015)装配式混凝土建筑技术标准(GB/T 51231-2016)广东省规范装配式混凝土建筑结构技术规程(DBJ15-107-2016)1、验收标准的建立:深圳市规范预制装配整体式钢筋混凝土结

    26、构技术规范(SJG18-2009)07装配式质量策划2、监督、指导、验收:委派一名有经验的PC技术员驻场,对构件生产全过程监督管理。加大监督验收的广度和深度。加强装配式工艺的指导。定期检查隐蔽验收机电交底07装配式质量策划3、样板先行:将装配式结构的每道工序按照施工图纸、施工规范及相关施工工艺标准的要求,进行小范围施工,首批预制构件经建设、监理、施工联合验收合格后,作为后续大面积生产的范本,以此作为验收的控制标准,后续施工按此样板完成。首个装配式标准层结构完成后,组织建设、监理、施工联合验收,总结构件安装、装配式结构与现浇结构施工过程中会出现的问题,在后续主体施工过程中避免。联合验收联合验收联

    27、合验收08构件生产流程构件收面钢筋绑扎模具清理窗框、机电埋放构件起吊混凝土浇筑08构件生产流程构件清理水洗面处理质量检测验收成品保护吊装出货构件养护09装配式平面策划塔吊布设单塔方案群塔方案考虑塔吊起重能力单流水段吊次验算群塔作业安全性构件吊次木方、模板吊次外架、钢筋、水电管材等其它材料吊次09装配式平面策划1、塔吊的选择:每栋宿舍楼设置1台塔吊。塔吊型号增大为TC7525型以上。塔吊的安装位置应满足构件的卸货及吊装要求。2、构件堆场:每台塔吊的覆盖区域均应设置构件堆场。构件的存放数量应满足现场施工进度需求。构件堆放架的深化设计与施工。PC堆场PC堆场10构件安装工艺流程构件存放构件平躺运输构

    28、件出厂验收构件进场验收构件卸车构件翻转10构件安装工艺流程构件平稳落位标高调整控制线投放吊具安装、平衡调整缓慢起吊缆风绳控制方向10构件安装工艺流程安装验收临时固定组角码安装斜撑安装标高复核安装完成实测实量11装配式工期策划类别种类数量本科生宿舍标准层预制外墙板PCQ18预制外墙板PCQ26预制阳台栏板PCQ322预制外墙板(带窗)PCQ422预制分户墙+空调板PCQ511预制外墙板PCQ626预制楼梯2共计97吊装工序耗时起吊1回转1安装就位3安装微调2松钩2落钩1评价耗时(min)10标准层预制构件数量统计单片构件吊装时间分析11装配式工期策划标准层工期模拟时间时间工作内容工作内容放线PC

    29、吊装铁工铝模工机电砼工放线PC吊装铁工铝模工机电砼工第一天 凌晨3:00开始放线,7点前完成100%,打标高平水点(PC位,墙柱脚超高位复核喷漆)早上7:00开始放线及吊装,完成50%(需避开Q3.Q4,优先吊装楼梯)中间墙柱提前上料及下午5:30前完成70%验收(PCQ6与结构交接位优先完成,剩余30%晚上加班完成,倾斜柱头位加撑杆)9:00开始拆墙柱模及吊模完成100%,吊模偏位剔凿(晚上加班传料)中间墙柱5:30前完成70%验收墙柱位凿毛、PC位超高打凿、养护完成100%第二天 吊装完成100%,加固、校正调整上午验收中间墙柱剩余30%,连梁完成100%,PC处构造柱完成50%中间墙柱完

    30、成100%(调模)上午验收中间墙柱剩余30%墙柱及梁板养护第三天 跟踪调整PC处构造柱完成100%验收所有墙柱铝模完成100%,梁板完成35%(调模)PC位墙柱墙柱预埋完成100%验收墙柱及梁板养护第四天 跟踪调整晚上加班转吊梁铁完成100%所有梁板模、调模完成100%梁侧套管预埋封堵墙柱脚完成100%,吊装布料机及接管完成100%第五天 板面预埋完成100%梁筋完成100%,板底筋完成100%,板面筋完成30%(板筋优先卫生间)阳台卫生间吊模完成100%白天优先卫生间线管,晚上加班板面线管预埋完成100%第六天 跟班上午9:00钢筋整改完交付验收,跟班跟班跟班早10:00前浇捣混凝土,晚12

    31、点前浇捣完成100%,(并拆卸布料机)四 阶段性成果领导关怀与宣传报告01教育部党组书记、部长陈宝生,广东省委副书记、省长马兴瑞,深圳市市委副书记、党组书记、市政府市长陈如桂、中山大学校长罗俊出席中山大学深圳开工仪式。领导关怀与宣传报告01深圳市住宅工程管理站站长于琦出席中山大学深圳建设工程装配式首吊仪式。领导关怀与宣传报告01中山大学校长罗俊、党委书记陈春声莅临中山大学深圳建设工程视察指导。领导关怀与宣传报告01深圳市建筑工务署署长乔恒利莅临中山大学深圳建设工程视察指导。领导关怀与宣传报告01上海宝冶集团有限公司总经理陈刚莅临中山大学深圳建设工程视察指导。领导关怀与宣传报告01上海宝冶集团有

    32、限公司总会计师李移峰莅临中山大学深圳建设工程视察指导。领导关怀与宣传报告01深圳卫视到场采访报道项目建设情况。党建工作02成立联合党支部实施方案 坚持政治学习、理论学习 开展多种多样教育活动 围绕项目建设为中心,发挥党员先锋带头作用 加强干部队伍建设,推进党建工作创新服 务 范 围03【道】法则,路径【创】开创,创新【合】合心,合行结束语结束语项目将继续发扬“超越自我,敢为人先”的企业精神:项目将继续发扬“超越自我,敢为人先”的企业精神:以品牌为中心;以品牌为中心;以品质为主线;以品质为主线;以品味为追求,以品味为追求,秉承与生俱来的央企品质和工匠精神,再接再厉,更上一层楼!秉承与生俱来的央企品质和工匠精神,再接再厉,更上一层楼!


    注意事项

    本文(深圳建设工程项目设计施工总承包项目.pdf)为本站会员(风****)主动上传,沃文网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知沃文网(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服点击这里,给沃文网发消息,QQ:2622162128 - 联系我们

    版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,如有侵权请立即联系:2622162128@qq.com ,我们立即下架或删除。

    Copyright© 2022-2024 www.wodocx.com ,All Rights Reserved |陕ICP备19002583号-1

    陕公网安备 61072602000132号     违法和不良信息举报:0916-4228922