陕西大厦项目BIM应用汇报.pptx

1、陕西人保大厦 项目BIM应用SHANXI PEOPLES INSURANCE BUILDING BIM APPLICATION PROJECT上海中国建筑设计研究院有限公司上海中国建筑设计研究院有限公司中国建筑第八工程局有限公司西中国建筑第八工程局有限公司西北分公司北分公司PAGE1/401 BIM概况概况2 BIM应用与实施应用与实施3 BIM应用分析与总应用分析与总结结目录目录 CONTENTSPAGE2/40BIM 概概 况况1 1l1、项 目 概 况l2、BIM应用概况PAGE3/401.项目概况 BIM概况概况 PAGE4/40陕西人保大厦项目位于西安市高新技术产业开发区中段腹地，地

2、理位置优越。项目采用陕西人保大厦项目位于西安市高新技术产业开发区中段腹地，地理位置优越。项目采用设计设计-采购采购-施施工工 （EPCEPC）总承包模式）总承包模式，定位于多家保险企业进驻，为保险中介、保险评估、金融及三资企业等高端客户打造的，定位于多家保险企业进驻，为保险中介、保险评估、金融及三资企业等高端客户打造的 纯高档写字楼。纯高档写字楼。3、让设计阶段的BIM模型成果运用于施工阶段，辅助工程施工阶段的信息化、精细化管理2、让施工阶段思路在设计阶段介入，改善传统工程设计阶段设计与施工分离的现状1、让各参建方协同管理，从而推进项目数据化施工和信息化运营BIM概况概况项目BIM应用点2.B

3、IM应用概况PAGE5/402 2l EPC设计应用设计应用l 施工管理应用施工管理应用BIM 应用应用 与实与实 施施PAGE6/401.平台搭建 EPC设计应用 PAGE7/40设计阶段为了能实时进行三方协同（业主、设计院、施工方）管理。我们选取AUTODESK系列软件建立人保大厦项 目BIM模型，同时制定项目各专业BIM应用细则，利用tekla、sketchup、3DMAX等软件建立相应模型辅助管理；选取BIM 数据整合平台实现软件数据之间的双向实时无缝链接，数据共享互动。k h陕西人保大厦3DS模型利用BIM平台和移动客户端，实现参建方之间数据访问及共享。BIM设计人员在完成一个项目时

4、，各方使用BIM异步 协作在平台上对该项目模型进行更改、修订或直接下载分析。实现业主、设计、施工三方之间的信息及时传递，快速捕捉业 主及总承包设想，高效完成修改。平台选取与搭建 移动手持端与平台间数据共享EPC设计应用1.平台搭建PAGE8/401.平台搭建 EPC设计应用 PAGE9/40设计阶段利用BIM平台与施工方实时沟通互动，发挥EPC项目优势，降低工程变更损失。项目把多方管理人员引入工 程设计之中，形成了独特的多人实时协同工作平台。参建方可在任意地方通过网络连接到工程设计模型中，在一个虚拟场景中 进行协同交流工作、同时提出或备注意见。设 计 方 案 平 台 对 比方案设计阶段，通过B

5、IM模型直观反映设计理念，快速捕捉业主设想，高效完成修改。在满足业主要求的前提 下，结合后期施工及成本考虑，确定最佳设计方案。EPC设计应用2.方案设计PAGE11/403.施工图初步设计-地下空间利用最大化 EPC设计应用PAGE12/40施工图初步设计阶段，通过BIM平台进行模型检索分析，原设计地下外结构轮廓线距建筑红线6.6米，项目部认为通 过采用“深基坑高精度无肥槽开挖综合技术”可实现地下室结构外轮廓线整体向外扩移1.6m，此举增大了地下建筑面积1848，使地下空间利用最大化，合理高效的利用了土地资源。深 基 坑 高 精 度 无 肥 槽 开 挖 综 合 技 术 方 案3.施工图初步设计

6、-幕墙方案 EPC设计应用PAGE13/40施工图初步设计阶段，原设计中沿建筑立面有2772根200mm500mm的构造柱，用于幕墙工程的基层连接。此设计不利于后续施工，通过模型对比，取消了上述构造柱设计，利用外幕墙工程节点优化，完全实现了原设计意图。最终幕墙方案-取消大量构造柱陕西人保大厦地下结构预留洞口汇总类别层号洞口变更总数新增调整减少主体结构-3F96245319-2F41121910-1F99374814二次结构-3F2171227421-2F125436121-1F1869451414.施工图校核-机电深化设计 EPC设计应用PAGE14/40施工图设计与校核施工图设计与校核阶段，

7、由EPC总承包方牵头组织建筑、结构、水、暖、电各专业的图纸校核，将图纸中存在 的错、缺、碰、漏等问题在施工图设计过程中提前解决。管综排布碰撞检查同时同时，项目部将机电，项目部将机电BIMBIM模型中的机房、泵房模型中的机房、泵房的布置，管线的排布、喷淋头的定位、预的布置，管线的排布、喷淋头的定位、预 留洞口的尺寸、套管的安装进行了深化设计，并形成书面文件移交给设计单位。留洞口的尺寸、套管的安装进行了深化设计，并形成书面文件移交给设计单位。EPC设计应用 PAGE15/404.施工图校核-机电深化设计4.施工图校核-机电模型查看 EPC设计应用PAGE16/40利用BIM平台对主管线进行分析查看

8、，业主方可通过平台或直接下载平台生成的exe文件，查看各阶段模型深化图及效果。-1F-1F模型查看讨论文件（模型查看讨论文件（exeexe）-2F2F部分管线漫游检查部分管线漫游检查总承包在设计阶段参与总承包在设计阶段参与 机电管线综合排布调控机电管线综合排布调控基基于于平平台台的的管管线线检检查查 文文 件件根据设计BIM模型深化的机电模型，更容易进行机电安装节点工程量的预算和提取。从而再设计阶段便更容易的对节点工 程造价和材料的选取加以预控制。4.施工图校核-设计概算EPC设计应用PAGE17/40利用BIM平台进行日照分析，调整光线和阴影位置，不仅是一天中的几个时间节点；可以是一天甚至一

9、年中的任何时间 段，让业主或施工方在任何地方都可以准确地模拟太阳光线的位置。同时导入GIS数据进行工具匹配后，日照分析性能变得更 加强大。地理信息（GIS）系统和3DS数据导入BIM平台日照分析5.建筑功能分析-日照分析EPC设计应用PAGE18/40IES标准文件100W100W、8.0m8.0m间距间距100W100W、4.0m4.0m间距间距200W200W、8.0m8.0m间距间距200W200W、4.0m4.0m间距间距光源（灯具）配光光源（灯具）配光曲线文件的电子格曲线文件的电子格式。式。5.建筑功能分析-照明模拟 EPC设计应用PAGE19/40通过调整单个灯光或者整个空间的灯光

10、的多个变量，确定最佳的照明布置方案。2 2l EPC设计应用设计应用l 施工管理应用施工管理应用BIM 应用应用 与实与实 施施PAGE20/40场区东侧对比施工管理应用PAGE21/40利用设计阶段传递的模型快速进行场区临建标 准化的布置，达到空间的最大化合理利用。临建安全标准化查看预实施效果 提供实际布置依据1.策划管理-场地预布初期策划场地布置阶段，利用模型对现场监控布置点进行确定，通过模拟现场监控布置位置，查看监控布置视角范 围及效果。取得了良好的预监控效果。监控布置点模拟监控布置点模拟1.策划管理-监控预布北侧围墙监控布置PAGE22/40塔塔 吊吊 范范 围围 模模 拟拟 量量通过

11、物料垂直、水平运输范围、竖穿结构工况及屋面钢构件运输效能的分析合理准确定位现场塔吊布设位置。1.策划管理-塔吊预布PAGE23/402.协同管理-模型转换 通过设计阶段统一的建模标准，实现了设计模型与施工阶段的无缝对接，将设计阶段模型转换为施工阶段所需文件形式，纳入施工阶段BIM管理平台。机 电 模 型建 筑 模 型结 构 模 型 PAGE23/402.协同管理-进度成本关联 施工阶段，项目通过BIM平台进行形象进度和资源计划的动态虚拟展示模拟，实现项目产值与进度同步，并有效统 计各施工阶段产值，加强资金流管控。垫垫 05.8陕西人保大厦陕西人保大厦8月份产值计划月份产值计划PAGE24/40

12、地下钢筋、混凝土量量多算对比（广联达/lubanBIM)BIM使项目管理人员将一些机械的技术工作交由计算机完成，将更多的精力着重于项目管理：1、快速提取各类、各阶段所需材料用量，为现场施工制定材料计划提供方便；2、使用不同软件计算材料用量，进行多算对比，生成更为精准的项目成本预控；3、快速进行成本估算，用于指导合同谈判。2.协同管理-材料、成本关联快 速 提 取 工 程 量PAGE25/402.协同管理-参建方协同 PAGE26/40施工现场发现问题，使用手持端上传至BIM管理平台，项目各参建方可同时对发生的问题发出整改措施和意见。使项 目施工过程中遇到的问题公开、透明，保证各方信息的对称性及

13、信息传递的及时性！现场手机端上传施工方监理方2.协同管理-管理与指导并行劳务班组长通过扫描二维码上材料信息，查 看材料使用部位，指挥工人将材料吊至准确地点，避免 相似构件使用错误。管理人员通过手持端三维模型及信息在复杂 部位对劳务班组长进行指导，在施工阶段便避免可能发 生的错、缺等问题。二维码管理材料吊装三维展示指导施工PAGE27/40消防泵房消防泵房塔塔 吊吊配电箱配电箱项目通过BIM平台插件研发，将模型中机械设备与施工现场需要定时维护的机械设备关联，设置 定时维修提醒，并在平台中 记录设备性能及运营使用状况，对消除安全隐患、机械设备的保养运营起到关键作用，同时也为公司分包商考核提供评价依

14、据。2.协同管理-现场运维管理施工管理应用PAGE28/40洗车台洗车台按照工程项目的施工计划模拟现实的建造过程，通过预定计划及现场实际施工计划的对比，形成进度的监控与预警，及时进行调整。施工管理应用PAGE29/403.施工管理-分项工程进度管理 实际进度计划进度为了更好的控制现场施工质量，记录施工过程信息，施工人员通过BIM手持端设备现场检查核对各构件信息。在施 工完成后，将构件基础信息通过平台导成二维码与实测实量信息同时粘贴在构件表面，方便后续各方随时检查和提取施工过程信息 为后续工作面移交提供便利。施工管理应用PAGE30/403.施工管理-信息化检查 施工完成后构件信息公示施工完成后

15、构件信息公示施工过程检查施工过程检查摒弃了部分传统样板工程，组织BIM人员建立和利用公司三维可视化样板族库，对项目部分样板进行模型展示；达 到指导现场施工的前提下，有效的解决了材料浪费及占用施工临时场地的弊端。施工管理应用PAGE31/404.技术管理-三维样板本项目应用建筑十大新技术、中建八局十大新技术、四新技术众多，施工与管理难度大、对工人的管理和技术要求高。为应用 好新技术提高管理效率，项目为新技术进行了工序标准化三维信息模型建立、施工流程动画模拟等。便于管理人员、劳务班组直观 了解施工工艺。4.技术管理-工序标准化 铝框木模工序施工管理应用PAGE32/40铝框木模定型化钢模板定型化钢

16、模板工序点4.技术管理-技术优化 施工管理应用 PAGE33/40对构造复杂、二维图纸难以理解的工序，例如基础承台施工，建立BIM模型，对不合理处进行优化，生成优化图纸。用于 指导现场施工。现 场 施 工 实 景支架排布效果支架排布效果施工管理应用PAGE34/40-3F水泵房支架效果漫游水泵房支架效果漫游依托设计阶段传递的已深化过机电安装模型进行管道综合支架的排布，实时查看支架效果。4.技术管理-综合支架排布 根据平台兼容性要求，项目采用海康威视摄像系统IVMS-8700与BIM管理平台相关联。管理人员在监控室或平台上可实时 查看现场施工、安全、管理、劳动力分布等情况并与制定的施工方案、安全

17、方案、进度计划进行对比，实时进行调整。施工管理应用PAGE35/40视频监控系统关联模型 BIM管理平台关联监控系统 5.安全管理-平台监控3 3l BIM应用分析l 下一步工作重心BIM 应用 分析 总结PAGE36/401、基 于 BIM 的 EP C 设 计 应 用1）平台搭建：以信息化贯穿整个项目全生命周期，为后续的设计、施工、采购、运维提供基础依据，保障各阶段的无缝对接及各参建方的无障碍沟通。2）方案设计：BIM模型直观反映设计理念，快速捕捉业主设想，高效完成修改。3）施工图初步设计：满足和引导业主需求，施工方参与重心前移，融入后期施工思路，提前消除可 能存在的变更。4）施工图设计、

18、校核：以三维信息模型作为出图依据，改善传统二维图纸设计通病，提升设计水平，消除传统设计缺陷，避免影响后期施工。5）建筑功能分析：完善建筑功能，提高产品质量，智慧设计。2、基 于 BIM 的 EP C 施 工 管 理1）策划管理：通过BIM的超前、可视、模拟实现场地布置、监控布置、设备机械布置等，达到场地 利用最大化、最合理；从全新的角度引导项目。2）协同管理：依托BIM应用平台加强各部门、各参建方工作间的协作能力，实现信息的公平、对称、及时性；加强项目成本、资金管控能力及力度；实现施工现场的运维管理；3）施工管理：根据设计阶段对接的模型，实现施工进度管理、信息化现场管理的目的；4）技术管理：实

19、现技术工艺的演示、技术方案的优化、技术措施的管理以及深化设计；5）安全管理：通过视频监控、移动端监控、安全措施布设加强现场安全管控力度。BIM应用分析PAGE37/40陕西人保大厦作为“交钥匙”工程，BIM 后续建筑信息化数据库 的建立和管理如何无缝 对接工程的运维阶段将 是我们下一步BIM技术 应用工作的重点阶段分类，其他专业皆按此阶段分类。阶段分类，其他专业皆按此阶段分类。前期准备前期准备 设计设计 施工施工 维护信息维护信息 成果文件成果文件 BIM标准文档标准文档 总包总包 项目项目 文档文档 资料资料总包总包BIM模型模型库库建建筑筑信信息息数数据据库库下一步工作重心PAGE38/4

20、0一 文件类型分类，其他专文件类型分类，其他专业皆按此分类。业皆按此分类。钢结构钢结构钢结构钢结构土建土建精装修精装修园林园林幕墙幕墙机电机电市政市政机电机电市政市政园林园林精装修精装修幕墙幕墙BIM样板标准样板标准土 建土 建 一竣工竣工施工施工设计设计总结总结EPC项目项目BIM应用经验应用经验发挥发挥BIM在总承包管理中的协调作用在总承包管理中的协调作用实现实现EPC项目信息化、精细项目信息化、精细化管理化管理避免设计、施工、运维三避免设计、施工、运维三阶段数据形成信息孤岛阶段数据形成信息孤岛推动基于推动基于BIM技术在技术在EPC项目管理中发展项目管理中发展BIM应用总结PAGE39/40谢谢