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    总承包项目技术管理要点.pptx

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    总承包项目技术管理要点.pptx

    1、 20202121年年1111月月项目技术管理要点项目技术管理要点方案怎么编资料怎么管图纸怎么审总平怎么画第一部分建立对技术管理的认识建立对技术管理的认识目目 录录第二部分纠正对技术管理的认识纠正对技术管理的认识第三部分加强对技术管理的认识加强对技术管理的认识第四部分中建钢构的技术管理中建钢构的技术管理建立对技术管理的认识建立对技术管理的认识1.什么是技术管理项项目目经经理也要多理也要多摸摸技摸摸技术术管理管理1.什么是技术管理建建设项设项目工程目工程总总承包管理承包管理规规范范GBT50358-2017GBT50358-2017藏哪去了1.什么是技术管理建建设设工程工程项项目管理目管理规规范

    2、范GBT50326-2017GBT50326-20171.什么是技术管理施工手册施工手册第五版第五版1.什么是技术管理施工手册施工手册第五版第五版图纸图纸、变变更更施施组组、方案、方案交底、复核交底、复核标标准、准、资资料料试验试验、测测量量安全、安全、质质量量总结总结、推广、推广技技术术管理管理项项目技目技术术管理管理技技术术部管理部管理技技术部部管理管理项目技目技术管理管理技技术管理管理1.什么是技术管理uu前期服前期服务务2.全生命期技术管理招标条件招标条件方案选择方案选择工艺选择工艺选择工期策划工期策划uu前期服前期服务务2.全生命期技术管理巨巨人人网网络络项项目目uu技技术术投投标标

    3、2.全生命期技术管理投标组织投标组织投标策划投标策划标书编写标书编写商务联动商务联动投标动画投标动画述标答辩述标答辩uu技技术术投投标标2.全生命期技术管理斜撑方案斜撑方案地地连墙方案方案排排桩方案方案uu设计设计支持支持2.全生命期技术管理城脉金融中心城脉金融中心uu设计设计支持支持2.全生命期技术管理深圳南山档案馆项目深圳南山档案馆项目uu设计阶设计阶段段2.全生命期技术管理项目策划项目策划现场平面现场平面现场管理现场管理基础方案基础方案机电方案机电方案房间管理房间管理实施计划实施计划总控计划总控计划现状勘查现状勘查结构方案结构方案幕墙方案幕墙方案物化选定物化选定uu施工准施工准备备2.全

    4、生命期技术管理资料收集资料收集图纸会审图纸会审技术策划技术策划施工部署施工部署进度计划进度计划施组方案施组方案深化设计深化设计分包招标分包招标测量控制测量控制总平规划总平规划临设布置临设布置报报建支持建支持uu履履约约准准备备2.全生命期技术管理uu履履约约支持支持2.全生命期技术管理图纸管理图纸管理变更管理变更管理技术洽商技术洽商专项方案专项方案论证交底论证交底试验管理试验管理资料管理资料管理深化管理深化管理现场技术现场技术技术复核技术复核验收参与验收参与创优准备创优准备uu收尾及收尾及验验收收2.全生命期技术管理试试运行计划运行计划验收资料准备验收资料准备档案预验收档案预验收工程资料移交工

    5、程资料移交科技成果申报科技成果申报技术总结技术总结一个都少不了,一个都跑不了一个都少不了,一个都跑不了3.谁来做技术管理施组编制投标交底重大部署图纸变更深化设计方案管理方案交底方案参与技术落地施工交底方案参与商务判断经济评估项项项项目目目目经经经经理理理理项项项项目目目目总总总总工工工工生生生生产经产经产经产经理理理理商商商商务经务经务经务经理理理理二八法二八法则则80%的亏损原因在机关20%的亏损原因在项目80%的技术管理在机关20%的技术管理在项目3.谁来做技术管理公司机关也少不了公司机关也少不了uu中国建筑中国建筑4.技术管理组织架构uu中建三局中建三局4.技术管理组织架构整体整体整体整

    6、体总总总总包包包包项项项项目目目目部分部分部分部分总总总总包包包包项项项项目目目目分包分包分包分包项项项项目目目目设计管理管理技技术管理管理uu中天建中天建设设4.技术管理组织架构项目技目技术管理管理工程部工程部图纸图纸资料资料计划计划方案方案质量质量安全安全4.技术管理组织架构uu中建中建钢钢构构公司级公司级三级三级大区级大区级四级四级纠正对技术管理的认识纠正对技术管理的认识1.干得好不如算得好人傻活多死累人傻活多死累挣挣不着不着钱钱分分分分钟让业钟让业主主缴缴智商税智商税唯商唯商务论务论1.干得好不如算得好品牌品牌口碑口碑沉淀沉淀发发展展唯商唯商务论务论2.编得好不如做得好活是干出来的不是

    7、活是干出来的不是编编出来的出来的现场现场出市出市场场唯生唯生产论产论2.编得好不如做得好纸纸上上谈谈兵兵光光说说不不练练唯生唯生产论产论2.编得好不如做得好20182018年年1111月月20172017年年7 7月月生生生生产产产产自己玩自己玩自己玩自己玩技技技技术术术术一起玩一起玩一起玩一起玩3.项目总工的定位忙的忙的忙的忙的飞飞飞飞起的起的起的起的总总总总工,忙出了什么成果?工,忙出了什么成果?工,忙出了什么成果?工,忙出了什么成果?技技技技术术术术管理管理管理管理 =杂杂杂杂工管理?工管理?工管理?工管理?当当杂杂工工计计计计划划划划专员专员专员专员设计总监设计总监设计总监设计总监项项

    8、项项目目目目总总总总工工工工BIMBIMBIMBIM专员专员专员专员项目技目技术管理管理内内内内业业业业现场现场现场现场3.项目总工的定位当当摆设摆设3.项目总工的定位项项目目总总工工与与项项目目经经理理3.项目总工的定位走,干走,干项项目目经经理去理去4.技术管理技术部做 没有什么没有什么问题问题是是编编个方案解决不了的,个方案解决不了的,如果有,那就如果有,那就编编两个两个 没有什么没有什么计计划是划是调调不出来的,只要我愿不出来的,只要我愿意,意,总总控控计计划天天划天天调调都行都行 交底交底这这种小事,交种小事,交给给技技术术部就行了,把部就行了,把资资料做好料做好加强对技术管理的认识

    9、加强对技术管理的认识1.营销突破,渴望技术展现20182018年年项目经理培训班项目经理培训班2018年年11月月 成都成都1.营销突破,渴望技术展现20182018年年项目经理培训班项目经理培训班五天一五天一层层四天一四天一层层三天一三天一层层两天一两天一层层承承诺诺的底的底线线一再被打破,依据是什么?一再被打破,依据是什么?风险谁风险谁来承担?来承担?2.现场履约,呼唤技术支撑总总控控计计划划施工方案施工方案资资料管理料管理试验试验管理管理技技术创术创新新投投标标支持支持图纸图纸会会审审图纸图纸管理管理变变更管理更管理施工部署施工部署2.现场履约,呼唤技术支撑排雷填坑不挖坑排雷填坑不挖坑3

    10、.风险管控、亟需技术护航清清华华附附中中中中交交总总部部佛佛山山地地铁铁丰丰城城电电厂厂4.运营提升、期望技术创新uu运运营营能力能力uu盈利能力盈利能力uu技技术创术创效效uu索索赔赔防范防范5.持续发展、期待技术升级分包中建分包中建钢钢构的核心构的核心竞竞争力争力5.持续发展、期待技术升级五位一体中建五位一体中建钢钢构的核心构的核心竞竞争力?争力?装配式建筑装配式建筑智慧智慧车库车库慢行交通慢行交通6.铁三角的建立和运转机制项项目运目运营铁营铁三角三角港珠澳大港珠澳大桥总桥总工林工林鸣鸣中建钢构的技术管理中建钢构的技术管理1.技术管理内容1.技术管理内容建建设设工程施工技工程施工技术术手册

    11、系列手册系列2.当前痛点及弊端uu2.12.1人人员员数量和素数量和素质质新业务新业务258258人人钢结构钢结构217217人人平均平均1.361.36人人/项目项目在建项目在建项目347347个个2.当前痛点及弊端uu2.12.1人人员员数量和素数量和素质质2.当前痛点及弊端笔笔试成成绩分析分析区区间人数人数占比占比40分以下分以下55%40-50分分1514%50-60分分4139%70-80分分1211%80-90分分22%90分以上分以上00%考考试难试难度大度大整体水平不高整体水平不高提升空提升空间间大大uu2.12.1人人员员数量和素数量和素质质 亲亲一起定定这个方案吧一起定定这

    12、个方案吧2.当前痛点及弊端uu2.22.2技技术术参与及参与及执执行行2.当前痛点及弊端uu2.22.2技技术术参与及参与及执执行行uu2.22.2技技术术参与及参与及执执行行技技术术工作者工作者项项目大佬目大佬项项目交底目交底2.当前痛点及弊端重要事情说三遍2.当前痛点及弊端uu2.22.2技技术术参与及参与及执执行行uu2.32.3工程工程资资料管理料管理2.当前痛点及弊端资资料料员员=做做资资料的料的uu2.42.4分包技分包技术术管理管理分包的技分包的技术术分包分包负责负责我管不了那么多我管不了那么多2.当前痛点及弊端进进场场了了我我就就是是老老大大分包分包单单位位uu2.52.5技技术总结术总结沉淀沉淀2.当前痛点及弊端完工了赶完工了赶紧紧撤撤不然又要增加不然又要增加项项目成本目成本3.技术管理愿景一、重一、重视视技技术术管理管理二、参与技二、参与技术术管理管理三、合理三、合理利用技利用技术术管理管理四、技四、技术术持持续续集成和集成和发发展展ThankThankyou!you!


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