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    商业综合体项目装饰园林工程管理总结.pdf

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    商业综合体项目装饰园林工程管理总结.pdf

    1、2014年4月27日编编制制:审审核核装饰园林工程管理总结装饰园林工程管理总结案例分享成果分享工程概况管理概述郑州万象城装园林施工面积共 7.5万m2,其中装修5个标段,面积 6.2 万m2,园林景观1个标段,面积 1.298 万m2。管理人员9人,平均每人管理面积 8333 m2施工内容工程概况总面积施工内容工程概况总面积室内装饰室内装饰精装区域精装区域B3层L7层,精装修面积29236.6 62111.36后勤区域后勤区域B3层L7层,粗装修面积19325冰场及服务区冰场及服务区L57层,装修面积1100大厦大厦L1L18层层大厦L1-L18层,装修面积6535大厦大厦L19L35层层大厦

    2、L19-L35层,装修面积6200 园林景观园林景观室外园林室外园林景观面积 12980平米,硬景 12280平米,软景 700平米1.298万4项目数量单位总计项目数量单位总计商铺玻璃隔断10148.25面积()14315.93拦河玻璃2745.2面积()挡烟垂壁1422.502面积()拦河立挺1700根1700根万象城扶梯包封60部78部万象城客梯装修6部华润大厦客梯装修12部主要精装数据L1L18L1-L7L19L38(L19-L35)上海巨丰建筑工程有限公司上海巨丰建筑工程有限公司(L1-L18)北京侨信装饰工程有限公司北京侨信装饰工程有限公司(5F-7F)深圳市中深建装饰设计工程有限

    3、公司深圳市中深建装饰设计工程有限公司(2F-4F)深圳市博大装饰工程有限公司深圳市博大装饰工程有限公司(B3-1F)北京优高雅装饰工程有限公司北京优高雅装饰工程有限公司7一、编写精装修施工管理规划及分包进场指引等相关文件一、编写精装修施工管理规划及分包进场指引等相关文件8我部共审核 郑州万象城施工图纸装修597张,园林90张,总计687张,提供施工意见399条,接收业主责工指令139个,并下发给分包总包工地指示。二、对深化设计进行督促审批并提出我司意见二、对深化设计进行督促审批并提出我司意见91011五、管理施工样板施工并进行总结评价五、管理施工样板施工并进行总结评价12进场材料台账13单位进

    4、场次数退回次数有效进场有效进场率单位进场次数退回次数有效进场有效进场率备注优高雅备注优高雅308182900.94深圳博大0.94深圳博大265222430.92中深建中深建357403170.89北京侨信北京侨信135111240.920.92上海巨丰上海巨丰120181020.85120181020.85总计总计1185 109 10760.910.91通过材料进场检验阻止了通过材料进场检验阻止了109次不合格材料进入现场次不合格材料进入现场15组织各分包单位进行现场质量检查及评比,将评比结果纳入评优考核当中,同时,对现场质量问题发出质量整改通知单组织各分包单位进行现场质量检查及评比,将评

    5、比结果纳入评优考核当中,同时,对现场质量问题发出质量整改通知单92份,跟进整改情况,及时复检,保证高品质装修园林工程的落地。份,跟进整改情况,及时复检,保证高品质装修园林工程的落地。1617八、对精装修及园林分包现场与其他专业交叉事宜进行协调解决八、对精装修及园林分包现场与其他专业交叉事宜进行协调解决日期日期移交备注及附件移交备注及附件内容内容移交方接收方移交方接收方精装园林与多专业协调1920深化设计深化设计分包深化设计进展缓慢;部分设计方案迟迟不定。分包深化设计进展缓慢;部分设计方案迟迟不定。主要材料主要材料材料质量差,返厂次数多主材数量“供不应求”。材料质量差,返厂次数多主材数量“供不应

    6、求”。关键施工线路关键施工线路脚手架搭设与拆除时间对整体进度的影响;与多标段交叉工序施工滞后。脚手架搭设与拆除时间对整体进度的影响;与多标段交叉工序施工滞后。郑州万象城装饰工程施工于2013年3月正式展开,工期12个月,园林工程自园林工程自2013年年10月月8日开始施工至日开始施工至2014年年4月月19日万象城开业,历时日万象城开业,历时5个月完成主要工作,保证了万象城的顺利开业。个月完成主要工作,保证了万象城的顺利开业。21十、保障开业为保障开业,我们围绕影响开业的功能、安全、美观等方面进行了包括卫生间、地面结晶、拦河立挺及天花照明等的详细检测,并对有问题地方进行整改为保障开业,我们围绕

    7、影响开业的功能、安全、美观等方面进行了包括卫生间、地面结晶、拦河立挺及天花照明等的详细检测,并对有问题地方进行整改22十一、移交物管、后期维修安排专人配合物业移交及后期维保十一、移交物管、后期维修安排专人配合物业移交及后期维保 扶梯立面及底面排版对缝,且与安全玻璃对缝严格。软膜天花方案改进2526272830所有玻璃拦河立柱上下对应,灯槽上下对应卷帘底部收口改进31优化方案321、卫生间原设计墙地面大面积改为瓷砖,后经建议改为人造石卫生间原设计墙地面大面积改为瓷砖,后经建议改为人造石2因卫生间门使用频率较高,经协调采用暗装闭门器,设计为常开暗藏门,减少开启次数,降低损耗率。卫生间34卫生间墙面

    8、石材排版是以整面墙面排版,忽略了隔断内部石材排版卫生间墙面石材排版是以整面墙面排版,忽略了隔断内部石材排版郑州万象城电动吊钩的电机放在室外屋面,不影响室内美观且宜维修,各项目可根据实际情况选择。吊钩电机在室内吊钩电机在室内吊钩电机在室外屋顶吊钩电机在室外屋顶36 成都万象城前期未考虑挑空侧立面水泡的位置,郑州万象城重新深化水管包封方案,相对美观 如下图:成都万象城郑州万象城成都万象城郑州万象城一、冰场39现场问题A.铝板平整度不够,缝隙对不上A.铝板平整度不够,缝隙对不上解决办法吊顶方式的选择解决办法吊顶方式的选择综合两种优缺点使用钢骨架固定加连接件的做法综合两种优缺点使用钢骨架固定加连接件的

    9、做法1 1.轻钢龙骨吊件链接:天花固定吊杆,链接主骨用双向可调节连接件固定铝板优点优点:灵活,可调节缺点缺点:上部吊杆力度不够,容易摆动,不易控制精度2 2.上部焊接支撑钢架,铝板直接使用自攻丝,固定钢架优点优点:牢固,无摆动缺点缺点:所有的精度全钢架依托,且焊接属于热作业钢架易产生形变,控制精度难3 3.综合两种优缺点使用钢骨架固定加连接件的做法,既牢固又能灵活调节对基础钢架的控制对基础钢架的控制1.严格筛选工人,有专业的工程经验和精准的焊接技术,可在做样板时检验。2.焊接本身发热容易引起热变形,导致钢架不平直,控制难点。3.钢架焊接定位,因为冰场跨度较大如拉通线,长度过长线体下垂,均分点位

    10、拉线,把通线分成多段,从天花准确下吊分段点。4.剖面定位,用木基层打板放线定位。5.严格验收直接决定铝板平整度成败。B.铝板材料磕碰变形严重B.铝板材料磕碰变形严重容易出现的问题的环节及解决办法容易出现的问题的环节及解决办法1.运输(铝板厂到施工现场)时固定方式和上卸货方式不当要求出厂自带保护膜,外加木框盒子,两个一个单元对扣放置然后加边角保护套。2.运输(总包验收以后到现场运输)上施工电梯和工人区域运输要求验收后包装为原包装运输到施工现场,甚至最终安装时再次验收。3.运输(上脚手架垂直运输)多块铝板叠加运输要求每次一个单元吊装。a.堆放用包装箱体纵向垂直放置b.安装时保护薄膜部分边缘掀起,调

    11、平后粘贴相邻板块c.最终调整工验收时全部去除a.核对风管高度是否与吊顶高度有出入b.核对筒灯高度是非与其他设备打架c.空气采集器要求局中排布d.排烟口做铝板单元的整数倍考虑对缝e.注意天花造型,灯槽,拼缝与侧板的对缝合关系f.设计折度过小,效果不明显。C.冰场天花综合专业多,前期设计要注意的问题C.冰场天花综合专业多,前期设计要注意的问题二、地面结晶在地面结晶方面,我们总结其他万象城的经验教训,在胶缝颜色、平整度和地面光泽度方面着重管理,时时监控,移交物业时光泽度普遍在80度以上,最终在开业之后一周我们检测的数据显示,地面光泽度平均值为75.3度,达到合同要求光泽度75度以上。46结晶问题47

    12、整改前整改后整改前整改后结晶实验48495051拦河扶手52问题:问题:1、有色差2、扶手变形3、接口收口粗糙原因:原因:1、选型过细,显小气2、本地厂家施工工艺差3、收口方案不佳建议:建议:1、选型选择扁宽型,显大气,设计方案优化2、玻璃拦河建议选择有大型施工经验的同一单位施工(立挺、玻璃、扶手)郑州万象城园林景观郑州万象城园林景观1 郑州万象城园林工程大体分为园建和绿化,其中铺装面积约恰如所有的商业项目一样,万象城的绿化率相对较低,所以园建是郑州万象城的重点工作。郑州万象城园林工程大体分为园建和绿化,其中铺装面积约恰如所有的商业项目一样,万象城的绿化率相对较低,所以园建是郑州万象城的重点工

    13、作。郑州万象城园建广场铺装广场铺装54人行道铺装汽车坡道铺装人行道铺装汽车坡道铺装汽车坡道单元模块由4种16块10cm10cm8cm的小块组成,8cm的厚度保证了质量,但对石材的加工和铺贴的要求都非常高。人行道单元模块由4种颜色32种规格58块石材构成,多变的规格不但对工人的铺装造成不小的困难,更是对石材调运的管理是一种挑战。广场铺装单元模块由5种颜色13种规格47块石材构成,看似简单的矩形拼花由多变的规格拼出了很好的效果,其中大量古典绿的使用更是使整体效果更加出色郑州万象城汽车坡道铺装(难点)汽车坡道的铺装存在两大难点:标高的控制和铺装弧度的控制标高控制汽车坡道左右两侧存在高低差,以便抵消汽

    14、车转弯的向心力,这个高低差是逐渐变化的,应根据现场放好线,顺畅的过渡,郑州万象城五号坡道由于放线问题出现高低差不顺直,出现返工。弧度控制S形汽车坡道在上下两个弯道的中间存在过渡段,应根据现场弯道顺畅放线过渡,严禁出现过渡生硬,影响车辆通行。汽车坡道由于就够偏差的应打和坡道原混凝土相同标号的混凝土,保证铺装质量,若没打混凝土,则施工时为了坡度弧度的顺直会出现较高的半干混砂浆,造成人工和材料浪费,反而没有打混凝土省钱省工。55郑州万象城汽车坡道铺装(难点)汽车坡道案例分析:郑州万象城七号汽车坡道由于七号汽车坡道是s形坡道,故第一个弯结束的最高点和第二个弯开始的最低点在同一边,要保证顺畅的接过去就必

    15、须较好的处理这两点之间的那段曲面,此处放线存在较大难度,建议在此段曲面的上端或者下端设置波打线。56郑州万象城园建花池郑州万象城花池采用错缝密拼贴法,这种错缝密拼的目的是做成整面一体,但由于贴墙用的是自然面的小块石材,会有较多的尺寸偏差,建议以后做成对缝留缝贴法,这样做出来更有立体感且更美观。57密拼不对缝做法密拼不对缝做法留缝对缝做法留缝对缝做法郑州万象城园建装饰井盖郑州万象城采用完全隐藏式装饰井盖,石材完全由周围的大板切割拼成,保证了拼花完整和完全对缝,但考虑到实际的使用,每次打开井盖会对井盖上的石材造成破坏,小块的石材更易被破坏,造成维护困难建议以后装饰井盖用大板拼接而不用严格考虑拼花和

    16、对缝。58完全对缝完整拼花不对缝大块无拼花完全对缝完整拼花不对缝大块无拼花郑州万象城园林工程工期控制园林工程工期控制主要分为外因控制和内因控制。外因包括:大市政路、小市政的雨污水、自来水、天然气管道的埋设以及幕墙脚手架等因素。内因包括:深化设计、材料到场、施工人员到场等因素。59郑州万象城园林工程工期控制外因控制:园林工程的施工面在万象城四周,和雨污水、自来水以及强弱电等单位在同一施工面上,故这几家单位的工作完成时间对园林的工作面交出存在巨大影响,以后的园林工程施工应密切注意他们的完成时间,以便园林工作的统筹规划。自由路和五彩路等市政路的施工完成也对园林工程施工造成很大影响,市政路的施工会带来

    17、交通封锁,导致材料不能运转,园林雨污水管不能接入大市政管网以及垃圾难以运出等困扰。建议做完市政路或者做完水稳层再移交场地给园林,如果不能满足此条件,至少要保证市政有专业技术人员和园林技术人员核对标高后并且两家严格按照双方核对后标高施工再移交场地给园林施工,并留双方技术人员签字文件为证。60郑州万象城园林工程工期控制郑州万象城市政路标高市政路标高影响园林标高案例:五彩路标高变化引起园林铺装返工,郑州万象城东北角铺装完成后,五彩路设计院突然降低路东侧标高,导致园林道牙石标高高出20公分,严重影响铺装效果,此前曾多次与市政对接,没有留下纸质对接文件,这次返工在万象城开业前一个月,对工期造成恶劣影响。

    18、61幕墙脚手架的拆除幕墙脚手架的拆除时间对园林工期也有较大影响,脚手架影响了场地平整、排水沟的施工以及铺装的起铺拉通线,故应密切关注脚手架的拆除时间,以便安排园林施工。郑州万象城园林工程工期控制内因控制:深化设计深化设计,深化设计的好坏直接关系到现场施工的顺利与否以及施工质量的好坏,故应严格要求分包对现场了解后进行深化设计。郑州万象城就存在由于深化设计做的不到位引起现场工期延长。材料到场材料到场,材料到场的时间对工期存在巨大影响,尤其是有大面积铺装的工程,石材到场时间过早,若没有规划好堆放场地则会造成大量的二次转运,且对挑选石材造成很大影响,石材到场过晚,现场没有材料也无法进行施工。建议石材根

    19、据现场情况分批到场,但每批都应品种齐全,不能存在大量石材到场但品种不全无法施工的情形。62郑州万象城园林工程工期控制劳务班组劳务班组的更换太频繁,郑州万象城铺装班组共换了四个,每更换一次,现有班组需要熟悉现场,接手上个班组的工作,浪费大量的时间,建议以后要求分包对劳务班组一次到位,不得随意更换。施工人员施工人员到场对工期存在着至关重要的影响,郑州万象城由于前期场地移交的问题以及分包对施工人员的不合理安排,对工期造成很大影响。前期小市政施工没有完工,导致园林无法施工,分包人员到场无法施工造成窝工现象,中期大量场地逐渐移交,分包又没有对现场情况及时作出反应,增加施工人员,导致大量施工面没人干活,建

    20、议了解实际情况,合理的安排施工人员,做到不窝工也不能出现缺少工人现场63郑州万象城园林工程工期控制过完春节后,园林分包华美绿施工人员不能及时到场,我们曾4次约谈其项目经理,但到场人数仍不能满足要求,2014年3月27日,我们约谈华美绿公司刘尧总,要求其驻场一个月,保证万象城顺利开业,之后工作有了较大的进展。郑州万象城开业前十天,南侧仍有大量工作没做完,而且华美绿不能有效的组织人员进行抢工,我们组织了北京桥信和绿洲20多人进行了代工,经过大家的通宵抢工,终于在开业前完成南侧铺装,保证了万象城的顺利开业,在分包不能有效组织人员进行施工时,就需要我们组织人力物力帮助分包完成现场工作,否则不可能在开业前顺利完成。646869717273我们的战友747576开业容易,过程不易,且行且珍惜!开业容易,过程不易,且行且珍惜!谢谢大家谢谢大家


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