QC成果提高板式混凝土楼梯施工质量.pptx

1、 提高板式混凝土楼梯 施工质量PPT 模板下载： 模板： 模板： 素材下载： 背景图片： 图表下载： 下载： 教程： 教程： 课件下载： QCQC 小组小组项目介绍1 1小组简介2 2活动计划3 3选题理由4 4现状调查5 5预期目标及可行性分析原因分析7 7要因确认8 8制定对策9 9对策实施1010效果检查1111巩固措施1212总结回顾及下步打算6 61313一、项目介绍 工程名称：平顶山市新华区公安分局业务技术用房建设项目施工 建设地点：位于平顶山市建设路与姚孟电厂灰管路交叉口西北侧 工程概况：项目概况：该建设项目位于平顶山市建设路与姚孟电厂灰管路交叉口西北侧，建设用地面积约 8895

2、 平方米（约 13.4 亩），框架结构，地上 9 层，地下 1 层，总建筑面积约 11098.4 平方米（含负一层），总投资约 1800 万元。主体结构设计使用年限为 50 年，建筑抗震设防类别为丙类，抗震等级：框架柱、框架梁均为三级，地基基础设计等级为乙级，砌体结构施工质量控制等级为 B 级，抗震设防烈度为 6 度.楼梯楼梯二、小组简介成立时间：2017 年 8 月 活动主题：提升现浇混凝土楼梯施工观感质量 小组类型：攻关型 活动频率：1 次/周，小组成员平均培训时间不小于 60 学时序号序号姓名姓名性别性别年龄年龄文化程度文化程度职 称职 称组内职务组内职务组内职责组内职责1 1任鹏任鹏男

3、男3838本科本科工程师工程师组长组长组织管理组织管理2 2孙光磊孙光磊男男2828本科本科工程师工程师副组长副组长技术管理技术管理3 3崔文恬崔文恬男男2626本科本科助理工程师助理工程师组员组员质量管理质量管理4 4王磊王磊男男2929本科本科助理工程师助理工程师组员组员信息管理信息管理5 5王彭博王彭博男男3030本科本科助理工程师助理工程师组员组员安全管理安全管理6 6李想李想女女2626本科本科助理工程师助理工程师组员组员资料管理资料管理7 7周赛周赛女女2828本科本科助理工程师助理工程师组员组员协调管理协调管理三、活动记录制表人:孙光磊 开始制表日期：2017 年 8 月 2 日

4、 完成制表时间：2017 年 11 月 25日活动时间（2017.82017.11）8 月9 月10 月11 月选择理由现状调查目标设定原因分析要因确认制定对策实施对策效果检查巩固措施活动项目活动计划表 计划进度：实际完成：四、选题理由提高现浇混凝土楼梯结构施工质量 合同要求 公司要求 项目部要求该工程工程标准要求高，属于政府部门办公用房，合同的确保目标是河南省中州杯贯彻公司质量方针，降低施工成本，树正岩品牌，扩大社会信誉。本工程要确保结构质量，消除结构隐患和质量通病，确保省中州杯五、现状调查 2017 年 8 月，我们 QC 小组对公司工程进行现场调查，现浇混凝土楼梯结构施工质量合格率仅为

5、86%。检查结果结果如下表所示：现浇混凝土楼梯施工质量调查表 抽检项目频数（次）频率（%）累积频率（%）楼梯施工缝处理不到位314545.6踏步表面不方正2130.976.5踏步缺角掉棱710.386.8踏步尺寸超标57.494.2其他45.8100合计68100制表人:孙光磊 制表时间：2017 年 8 月根据质量问题统计表画出排列图如下：03020104050607060708090100频数（点）N=68频率（%）312175445.6%76.5%94.1%86.8%制图人:孙光磊 制图时间：2017 年 8 月梯施工楼缝处理不到位踏步表面不方正 踏步缺角掉棱踏步尺寸超标 其他50403

6、02010 0 由排列图可以看出,影响现浇混凝土楼梯施工质量的主要问题是楼梯施工缝处理不到位和踏步表面不方正，其累计频率达76.5%，应作为解决问题的主要控制对象。现浇混凝土楼梯施工质量问题排列图 六、预期目标及可行性分析6.1 目标确定 小组于 2017 年 8 月 15 日召开讨论会,大家认为提高现浇混凝土楼梯施工质量,应达到如下目标：力争使楼梯质量合格率由活动前的 86%提高到活动后的 95%：目标柱状图制图人:任鹏 制图时间：2017 年 8 月 2 日6.2 目标可行性论证1、小组成员对影响现浇混凝土楼梯施工质量的主要因素已经明确。我们只要能解决主要问题的 90%，再采取针对性措施进

7、行质量控制。合格率便可以达到 95%以上。所以将目标值设为“合格点率 95%以上”是可行的86%+(1-86%)76.5%90%=95.6%2、本 QC 小组得到建设单位全面支持，监理积极配合本 QC小组活动3、编制了切实可行的施工方案，施工队伍经验丰富，工人素质较高。通过对可行性的充分分析，小组成员一致认为目标可行。七、原因分析楼梯施工缝处理不到位踏步表面不方正模板安装不牢固模板安装、加固工艺简陋施工缝处未设清扫口模板密封不严工人责任心不够施工缝清理不干净振捣不密实成品保护不到位技术交底不到位振捣力太大，碰触模板模板表面不干净施工缝留槎形式不合理施工缝留置位置不合理工人培训教育不到位制图人:

8、孙光磊 制图时间：2017 年 8 月 20 日 目标确定后，我们小组针对从排列图中得出的主要问题于 2017 年 8 月进行了多次调研分析,广泛收集参建人员意见，小组针对主要问题召开了会议，运用先进的“统计工具”，从人、机、料、法、环、测六个方面对存在潜在的原因进行了深入分析，找出了 8 个末端原因原因分析关联图八、要因确认 我们 QC 小组针对因果图中的 8 个末端因素进行了研究讨论，逐一进行确认，见下表序号类别末端因素确认方法末端因素分析确认标准责任人确认时间是否要因1人员 工人培训教育不到位现场调查检查施工人员是否已接受施工技术培训是否进行了培训非要因2技术交底不到位 现场调查技术人员

9、对工人进行了完整的技术交底，有技术交底记录。是否按要求进行三级交底非要因3材料模板表面不干净 现场调查模板周转次数合适、表面干净，破旧模板均及时更换。模板表面是否干净非要因4方法 模板安装、加固工艺简陋现场调查现场采用传统木撑、铁丝等工具对挡板加固，工艺简陋，不能达到要求。模板安装工艺是否达到要求要因5成品保护不到位 现场调查经检查有成品保护措施，也召开了成品保护会议，有成品保护记录。成品保护是否到位非要因6施工缝留槎形式不合理现场调查施工缝处未设垂直挡板，留槎较随意。施工缝留槎是否符合要求要因7施工缝未设清扫口现场调查施工缝处未设清扫口，浮浆、松动石子和杂物清理不干净。施工缝清理是否干净要因

10、8施工缝留置位置不合理现场调查施工缝基本均留置在楼梯剪力最小处。施工缝位置是否合理非要因序号类别末端因素确认方法末端因素分析确认标准责任人 确认时间是否要因制表人:孙光磊 制表时间：2017 年 8 月 20日要因确认一：工人培训教育不到位【确认方法】现场调查。【标 准】平均培训时长 15 课时，测试及格率达 100%。【实 测】通过查看培训记录，培训平均课时达 15 课时，测试及格率达 100%培训课时统计表（表 7）培训课时统计表（表 8）日期培训课时2017 年 8 月 5 日52017 年 8 月 10 日52017 年 8 月 15 日5合计15 课时测试分数人数80-90 分270

11、-80 分660-70 分5不及格0测试人：13合格人：13合格率100%【结 论】非要因要因确认二：技术交底不到位【确认方法】现场测量。【标 准】是否按要求进行三级交底。【实 测】QC 小组决定由 到现场对施工班组的操作人员进行调查了解情况，QC 小组组织了施工班组的全体人员进行了技术交底考核，如下表：姓名考核分数合格率冉茂国98100%宋兴友99张兴中100孙宜宾100王伟97王松伟98苏贯99刘倩100从考核统计表可以看出，施工班组每位工人对此施工技术已深入了解，项目部有系统性培训，考核总体合格率为 100，完全满足施工要求，【结 论】非要因要因确认三：模板表面不干净【确认方法】现场调查

12、。【标 准】模板表面是否干净。【实 测】现场查看了模板使用情况，对破旧模板均可以做到及时更换，现场使用中模板表面干净、无杂物，均符合要求。【结 论】非要因要因确认四：模板安装、加固工艺简陋【确认方法】现场调查。【标 准】模板安装工艺是否达到要求。【实 测】现场采用传统木撑、铁丝等工具对挡板加固，工艺简陋；经现场检查楼梯侧模板和踏步挡板安装不牢固、可靠。不能达到要求。【结 论】要因【结 论】要因要因确认五：成品保护不到位【确认方法】现场调查。【标 准】成品保护是否到位。【实 测】经检查有成品保护措施，也召开了成品保护会议，有成品保护记录。【结 论】非要因要因确认六：施工缝留槎形式不合理【确认方法

13、】现场调查。【标 准】施工缝留槎是否符合要求。【实 测】经现场调查，工地楼梯留槎多为水平槎，留槎处较随意，未设垂直挡板。【结 论】要因【结 论】要因要因确认七：要因确认七：施工缝未设清扫口【确认方法】现场调查。【标 准】施工缝处是否清理干净。【实 测】施工缝处未设清扫口，杂物、松动砂石清理不干净。【结 论】要因【结 论】要因要因确认八：要因确认八：施工缝留置位置不合理【确认方法】现场调查。【标 准】施工缝是否留置在剪力最小处。【实 测】经检查，施工缝均能留置在楼梯 1/3 处。【结 论】非要因 经过对对以上 8 条末端原因逐一论证，我们 QC 小组确定的主因是：主 主 要要原 原 因因模板安装

14、、加固工艺简陋施工缝留槎形式不合理施工缝未设置清扫口九、制定对策 针对上述主要因素，小组成员共同商讨，集思广益，在可控因素范围内对三项要因制定了切实可行的对策表。序号主要原因对策目标措施地点负责人完成日期1模板安装、加固工艺简陋。改进模板安装、加固工艺。踏步平整、垂直控制在4mm 以内。1.编制新的模板安装、加固作业指导书。2.对工人进行新作业指导书交底。现场2施工缝留槎形式不合理。施工缝设置垂直挡板。施工缝垂直斜板，封堵严密。1.设置施工缝垂直挡板，并留置钢筋槽。2.对挡板进行可靠加固。现场3施工缝未设清扫口。留设清扫口。清扫口开启灵活、方便清扫杂物。施工缝处设置 100宽可活动底模板。现场

15、制表人:孙光磊 制表时间：2017 年 9 月 10 日十、对策实施实施（一）改进模板安装、加固施工工艺实施（一）改进模板安装、加固施工工艺1、模板尺寸放样及加工：楼梯侧模板采用 18mm 厚模板，侧模板按照楼梯踏步宽度和高度尺寸将挡板与侧模板交接的位置及交接面放好样，并用墨线标示出来，然后根据标好的墨线尺寸在侧模板上用圆盘锯切割出所有挡板的插槽（见图 1）。2、楼梯模板组合安装：先在搭好的脚手架支撑上支好底模，将侧模板底部贴好胶带后，搁置固定在底模板上面，然后将木板和模板制作的楼梯踢板插入两侧侧模板的插槽内（见图 2）。侧模龙骨采用两根 50mm X100mm 的方木（见图 3）。最后采用直

16、径 22 的对拉螺栓按照一米一个的间距卡在侧模板两侧（见图 4），保证整个楼梯模板安装稳定、牢固。3、根据改进后的施工工艺制作专项施工方案，并对工人进行了现场技术交底，对楼梯模板安装施工的每一环节都做出了明确要求。实施效果：经现场检查，模板安装牢固，混凝土踏步各项指标误差在 3mm 以内，观感质量良好。图图 1 1：侧模制作：侧模制作 图图 2 2：踢板安装效果图：踢板安装效果图 图图 3 3：侧模龙骨安装：侧模龙骨安装 图图 4 4：螺栓加固：螺栓加固图图 5 5：踢板安装效果图：踢板安装效果图 图图 6 6：侧板加固效果图 ：侧板加固效果图 实施（二）加设施工缝专用模板，保证施工缝质量实施

17、（二）加设施工缝专用模板，保证施工缝质量1、根据楼梯尺寸和钢筋间距，对施工缝处挡板进行放样制作，在挡板下部开设钢筋槽（见图 7）。2、安装施工缝挡板，并在挡板背面加设方木，使其与楼梯底模和侧模可靠连接，挡板应与底模板垂直（见图 8）。3、混凝土强度达到要求后，拆除挡板，在继续浇筑前，应清除垃圾、杂物和松动砂石，同时还应加以凿毛，用水冲洗干净并充分湿润，残留在砼表面的积水应清除干净。实施效果：措施实施后，施工缝留槎质量较好，无漏浆、蜂窝等现象。图图 7 7：挡板制作图：挡板制作图 图 图 8 8：挡板安装图：挡板安装图实施（三）施工缝处设置清扫口实施（三）施工缝处设置清扫口1、楼梯底模板分下底模

18、、可装可抽底模和上底模三块，施工缝底模板为可装可抽式模板。当要对施工缝进行清理时，可将施工缝处模板抽出，用水冲洗施工缝处杂物，这样可使施工缝清理既干净又方便（见图 9）。2、清理完成后，将底模板装回原位置，即可浇筑上部混凝土。实施效果：经检查，施工缝处清理比较干净，上部混凝土浇筑后，无夹渣现象，观感质量良好。图图 9 9：可装可抽底模示意图：可装可抽底模示意图十一、效果检查效果（一）质量效果效果（一）质量效果 平顶山公安局新华区业务技术用房项目主体完工以后,小组成员对现浇混凝土楼梯进行检查验收,共抽查 200 个点,合格点数 191 个,不合格点数 9 个,合格率达到 95.5%,达到了预期目

19、标。检查汇总表检查汇总表项目检查点数不合格点数楼梯施工缝处理不到位300踏步表面不方正602踏步缺角掉棱505踏步尺寸超标602实施效果对比图实施效果对比图效果效果(二二)经济效果经济效果 通过本次 QC 活动,工程使用新的模板安装、加固工艺，现浇混凝土楼梯施工质量得到显著提高。与以前工程相比，提高了楼梯施工的速度；减少了大量的剔除、修补和清理工作，节省了大量的人工和材料。经过项目部工程处财务部门核算，减去 QC 小组支出费用 5000 元，共节约资金约 66917元。（详见附件 1）节约成本计算如下：一、人工、材料QC 活动后比 QC 活动前减少了大量的剔除、修补和清理工作，同时节省了混凝土

20、、木材以及砂浆等材料。节约费用如下：人工：804.654=19872（元）每层楼梯节约人工 4.6 工日；共 10 个楼梯，8 层；人工费 54 元/工日。材料：经大概核算，共节约材料费用为 1825（元）二、工期QC 活动后，提高了楼梯施工速度，大大减少了返工、维修率，经计算节约了工期 5 天。节约费用：186（人）5（天）54（元/工日）=50220（元）三、节约费用合计 19872+1825+50220-2000=69917（元）效果效果(三三)社会效益 社会效益 1、节约工期 5 天,楼梯观感质量良好，给建设单位留下了良好印象,为后续工作的开展奠定了坚实基础;2、成果的取得,增强了员工

21、对 QC 活动的认识,为质量管理创造了良好条件;3、通过成果在菏泽学院扩建首期工程综合实验楼工程建设的推广,加深了公司对小组成员的认识,提高了个人的管理水平和能力，为个人的发展构筑了广阔的平台.十二、巩固措施 1、继续开展 QC 小组活动，把 PDCA 循环贯穿到整个施工过程，并形成制度，继续加强创优意识，努力改进施工方法，提高施工技术质量水平。2、该 QC 活动的成果还在我公司承建的其他多个工程项目中推广与应用，同样取得了良好效果。3、为指导日后其他工程楼梯的施工，我们把将本次 QC 活动的成果重新整理并归纳成集团公司的施工作业指导书现浇混凝土楼梯模板安装施工作业指导书 HJDS-1-201

22、2，并在公司内进行推广。十三、总结回顾及下步打算（一）总结回顾通过这次 QC 小组活动,使管理人员的面貌有了很大改观,小组成员的团队意识、个人能力、管理能力、业务水平等均有了很大提高，同时我们也体会到运用 QC方法的确是一个科学的管理手段，他为我们提供了分析问题、解决问题的科学方法。小组成员通过自我打分，综合素质评价如下：序号价容评内活前（分）动活后（分）动1团队精神70952进取精神80903质量意识83944QC 知识78905解决问题的信心8295下一阶段，我们会坚持开展 QC 活动，不断提高 QC 解决问题的能力，对出现的新问题，细节性问题进行深入思考，不断提高工艺水平和施工质量。谢谢观看预祝本次 QC 发布大会圆满成功！