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    QC成果紧邻高层建筑物深基坑开挖及支护技术创新.pptx

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    QC成果紧邻高层建筑物深基坑开挖及支护技术创新.pptx

    1、紧邻高层建筑物深基坑土方开挖及支护技术创新汇报版发布人:张明亮发布人:张明亮发布人:张明亮发布人:张明亮目录01工程概况020307QC小组概况选择课题04设定目标 05提出方案并确定最佳方案 06方案实施流程与关键问题预测 制定对策08对策实施09效果检查10标准化11总结和下一步打算CONTENTSCONTENTS1工程概况PART ONE工程概况工程概况本工程位于郑州市金水区郑汴路南,商贸路西,凤凰东路已北,项目西侧为已建成高层住宅和写字楼。建筑总面积85386.14。其中,1#楼为写字楼,框架-核心筒结构,地下两层,地上25层;2#楼为住宅楼,框剪结构,地下两层,地上33层;3#楼为住

    2、宅楼,框剪结构,地下两层,地上14层,;幼儿园,框架结构,地下2层,地上3层;地下车库,框架结构,地下2层。施工场地狭小,施工顺序及平面布置难度大。基坑深度12.7M,地下室外墙距红线最短距离为4.70M。2QC小组概况PART TWO小组简介小组简介添加标题内容分析请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。小组名称高创建设水滴QC小组课题名称紧邻高层建筑物深基坑开挖及支护技术创新成立时间2015年2月小组人数10人活动次数8次小组注册号GCJS-JSZX-2015课题注册号JSZX-2017-02课题类型创新型平均年龄36活动出勤率100%活动时间2017年3月-2017年9

    3、月制表人:景凌云制表人:景凌云 制表时间:制表时间:20172017年年3 3月月1010日日小组成员任务分配表小组成员任务分配表添加标题内容分析请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。姓 名性别年龄文化程度技术职称组内职务小组分工工作岗位王工民男57本科高级工程师组 长技术指导技术顾问简征西男30本科工程师副组长组织小组活动,全面落实实施技术经理徐 婧女49本科工程师副组长质量监控、问题分析、制定解决方案、实施部门主管胡晓明男45本科高级工程师成 员综合施工生产安排、组织、实施技术总工景凌云女26本科助 工成 员资料、数据分析资料员张明亮男29本科助 工成 员现场质量检查技

    4、术员杜延磊男29大专助 工成 员测量控制分析测量员李桂立男32本科工程师成 员质量控制及检查分析质检员胡 浩男26大专助 工成 员跟踪检查、反馈信息施工员邓飞亚男35本科工程师成 员开挖及支护操作班组长制表人:景凌云制表人:景凌云 制表时间:制表时间:20172017年年3 3月月1010日日QCQC小组活动计划及进度表小组活动计划及进度表制表人:景凌云制表人:景凌云 制表时间:制表时间:20172017年年3 3月月1010日日阶段程序进度2017年3月4月5月6月7月8月9月P1、选择课题 2、设定目标及目标可行性分析 3、提出方案,并确定最佳方案 4、制定对策 D5、对策实施 C6、效果

    5、检查 A7、标准化 8、总结和下一步计划 3课题选则PART THREE问题的提出 确定课题 问题的提出现在城市建筑密度越来越大,地下空间工程开挖深度越来越深,基坑开挖引起的地层移动会使得周边的建筑物发生附加变形,当附加变形过大时会引起结构的开裂和破坏,从而影响周边建筑物的正常使用。结合本工程特点,提出了更多的施工难题。问题的提出问题的提出问题的提出问题的提出本工程地下车库外墙距红线距离本工程地下车库外墙距红线距离最短处仅为最短处仅为4.704.70米,基坑支护深度米,基坑支护深度12.712.7米,支护方式基本为垂直上下结米,支护方式基本为垂直上下结构,支护难度大,危险系数高。构,支护难度大

    6、,危险系数高。土方开挖及支护均不可回收再土方开挖及支护均不可回收再利用,如何在保证安全、质量的前利用,如何在保证安全、质量的前提下选取经济合理的深基坑土方开提下选取经济合理的深基坑土方开挖及支护方案。挖及支护方案。本工程位于本工程位于郑州市繁州市繁华路段,工期路段,工期紧张,深基坑土方开挖及支,深基坑土方开挖及支护工作重中工作重中之重,如何保障在之重,如何保障在紧凑的工期内完成此凑的工期内完成此次深基坑开挖及支次深基坑开挖及支护。在工期如此紧张、施工场地在工期如此紧张、施工场地如此狭小的地方进行施工作业,如此狭小的地方进行施工作业,如何保证施工现场人员的安全及如何保证施工现场人员的安全及整体支

    7、护的安全性。整体支护的安全性。经过分析后,我们需要对紧邻高层深基坑开挖及支护进行设计,使其在施工方便,又能满足工程质量要求的同时,节约成本,缩短工期。因此,我们本次选择了“紧邻高层建筑物深基坑开挖及支护技术创新”作为活动课题。紧邻高层建筑物深基坑土方开挖及支护技术创新。确定课题确定课题活动课题4设定目标PART FOUR目标 目标值 目标可行性分析 目标及目标值目标及目标值目标值目标1、创新深基坑开挖及支护技术体系,确保安全经济快速。2、深基坑开挖及支护技术水平高,确保紧邻高层深基坑施工质量优良。紧邻高层深基坑开挖及支护满足支护强度,支护完成后,支护结构、地下水状况、基坑底部及周边土体、周边建

    8、筑、周边管线及设施、周边重要的道路、其他监测的对象应满足GB50497-2009建筑深基坑工程监测技术规范要求。可行性分析可行性分析制表人:景凌云制表人:景凌云 制表时间:制表时间:20172017年年3 3月月1010日日优势1、小组成员均有过QC技术公关活动的经验,配合默契,技术能力机素质修养方面实力明显,有较强的创新意识。2、本工程工期紧,政治任务重,建设单位、机关公司对本次QC活动非常重视,在经济与技术上大力支持,监理公司等单位积极参加。3、公司总工和项目总工均为高级工程师,且相关知识经验丰富;施工作业队伍虽无紧邻高层深基坑施工作业经验,但具有很好的CFG桩施工经验。劣势1、项目西侧为

    9、已建高层升龙环球大厦,车库外墙距红线外墙最短处仅为4.70米,施工难度大,危险系数高,项目部缺乏类似的施工经验。经过以上可行性分析,我们认为,目标一定可以实现。5提出方案并确定最佳方案PART FIVE提出方案 优选最佳方案 确定最佳方案提出方案提出方案我们经多次现场考察,小组成员围绕课题召开会议,采用“头脑风暴法”集思广益,进行归纳整理后,提出三种紧邻高层建筑物深基坑土方开挖机支护方案。常规做法工艺概述土钉墙+复合土钉墙+桩锚支护结构常规做法方案一方案一优点1、施工工艺属于常规做法,施工速度快,工期有保障。2、施工工艺属于常规做法,工作人员经验丰富,操作简单。缺点1、车库外墙距离红线最短处仅

    10、为4.70米,护坡为直上直下型,质量不能保障。2、支护材料不能周转使用,耗材大,费用高。3、基坑高度深12.7米,支护安全性能差。类似工程做法工艺概述环形倒阶梯支护+钢筋砼灌注桩支护结构常规做法方案二方案二优点1、可根据实际需要设计,质量有保障。2、基坑高度深12.7米,支护安全性能好。缺点1、施工速度慢,工期难以保障。2、支护材料可以部分周转,但人工费、材料费、加工费增加。3、操作比较复杂、施工有难度。技术创新做法工艺概述混凝土灌注桩+腰梁+冠梁+预应力锚杆支护方式常规做法方案三方案三优点优点 1 1、施工速度快,工期有保障。、施工速度快,工期有保障。2 2、可根据实际需要设计,质量有保障。

    11、、可根据实际需要设计,质量有保障。3 3、基坑高度深、基坑高度深12.712.7米,安全性能好。米,安全性能好。4 4、操作容易。、操作容易。缺点缺点1 1、材料不能周转使用,耗材大,费用高。、材料不能周转使用,耗材大,费用高。优选最佳方案,并确定最佳方案。优选最佳方案,并确定最佳方案。制表人:景凌云制表人:景凌云 制表时间:制表时间:20172017年年3 3月月1212日日QCQC小组对上述三个方案,从施工难度,质量保证情况、经济合理性、工期、安全性等多小组对上述三个方案,从施工难度,质量保证情况、经济合理性、工期、安全性等多方位进行分析评估与优选,分析结果见下表:方位进行分析评估与优选,

    12、分析结果见下表:方案分析与评估结论工期质量保证成本安全性施工难度方案一施工速度快,工期有保障工程危险系数高,质量不能保障不能周转使用,耗材大,费用高基坑高度深,安全性能差操作容易不选方案二施工速度较慢,工期难以保障可根据实际需要设计,质量有保障部分可以周转使用,但人工费、加工费增加基坑高度深,安全性能好操作比较复杂,施工有难度不选方案三方案三施工速度较快,施工速度较快,工期有保障工期有保障可根据实际需要可根据实际需要设计,质量有保设计,质量有保障障不能周转使用,不能周转使用,耗材大,费用高耗材大,费用高基坑高度深,安基坑高度深,安全性能好全性能好操作容易操作容易选定选定 方案最终确定:采用混凝

    13、土灌注桩+腰梁+冠梁+预应力锚杆支护方式6方案实施流程及关键问题预测方案实施流程及关键问题预测PART SIX工艺流程 问题预测工艺流程图工艺流程图土方开挖土方开挖土方开挖土方开挖土方开挖土方开挖土方开挖土方开挖土方开挖土方开挖护坡桩施工护坡桩施工降水井施工降水井施工灌梁施工灌梁施工上半部土钉墙上半部土钉墙施工施工管道降水管道降水(持续降水)(持续降水)第一层锚索养第一层锚索养护及张拉护及张拉第二层锚索养第二层锚索养护及张拉护及张拉第三层锚索养第三层锚索养护及张拉护及张拉第四层锚索养第四层锚索养护及张拉护及张拉马道最后挖除马道最后挖除收口收口问题预测1、施工方案的确定及交底2、开挖及支护体系整

    14、体优化设计3、确保安全生产的组织措施4、施工关键点控制5、确保开挖及支护的技术质量问题预测问题预测7制定对策PART SEVEN对策表对策表制表人:景凌云制表人:景凌云 制表时间:制表时间:20172017年年4 4月月1 1日日序号主要环节对策目标措施地点负责人时间1施工方案的确定及交底完善工艺编制方案并交底工艺合理,方案可操作性强1、完善施工工艺,编制可实际指导的施工方案,经公司审批后实施。2、做好交底工作及记录现场胡晓明胡 浩2017年3月2开挖及支护体系整体优化设计根据工程实际情况,制定切实可行的支护体系确保施工简便,经济并符合规范要求1、分析地质勘察报告。2、合理设计,制定相应的支护

    15、体系。现场王工民简征西2017年3月3确保安全生产的组织措施制定相关组织措施确保施工安全有序进行1、确定安全保证体系2、确保安全的组织措施现场徐 婧景凌云2017年3月4施工关键点控制找出施工重点难点,制定控制措施确保施工质量达到标准1、确定质量保证体系2、确保质量的组织措施现场张明亮李桂立2017年4月到9月5 确保开挖及支护的技术措施 技术管理制度、技术管理模式、采用多样化管理确保土方开挖及支护基坑的安全性1、制定技术管理制度2、制定技术管理模式3、采用多样化管理现场杜延磊邓飞亚2017年4月到9月8对策实施PART EIGNT实施一:完善施工方案,做好技术交底。实施一:完善施工方案,做好

    16、技术交底。1、由技术负责人胡晓明完善深基坑开挖及支护方案,细化操作方法,根据小组成员在确定方案时提出的各种改进意见,进一步完善深基坑开挖及支护体系的难点和要点。在具体施工前,此方案经施工单位、监理单位审核批准后实施。2、做好技术交底,提高作业人员技术水平2017年3月10日,我小组邀请公司技术管理中心经理简征西对现场管理人员、施工操作人员及关键工序人员针对深基坑开挖及支护施工、混凝土喷锚、预应力锚杆支护等施工方法、工艺流程进行培训,使每个作业人员掌握了深基坑开挖及支护施工要点、难点、提高了自身素质。效果检查:2017年3月29日,经过对现场作业人员技能培训,组织10名作业工人进行各项技能考核,

    17、合格率为100%,达到了目标要求。实施二:开挖及支护体系整体优化设计实施二:开挖及支护体系整体优化设计1、项目技术负责人做好土方开挖及支护体系设计方案,提交至技术管理中心,由技术管理中心经理简征西组织召开专题会议,公司总工王工民及各项目技术总工参加。对提交的土方开挖及支护体系设计方案,进行咨询并提出修改意见。项目技术负责人记录并完善土方开挖及支护体系设计方案。2、组织相关专家对万象城项目深基坑土方开挖及支护设计方案进行专家论证,对专家提出的修改完善的指导意见记录并修改方案。效果检查:2017年3月20日,小组成员对最终土方开挖及支护体系设计方案进行综合分析,此方案达到了目标要求。实施三:确保安

    18、全生产的组织措施实施三:确保安全生产的组织措施开工前召开全体职工大会,进行技术安全教育;及时供应劳保用品,搞好安全设施;场地施工人员必须使用劳保防护用品,否则不得进入场地作业;建立安全制度,成立安全小组;经常检查电气设备,用电设备应有明显的安全标志;班前检查、班后总结、消除隐患;注意防火、防盗。文明施工,保持现场整齐。效果检查:2017年4月10日,通过对施工现场安全生产的组织措施,保障了紧邻高层深基坑开挖及支护施工的有序进行,达到了目标要求。实施四:实施四:施工关键点控制施工关键点控制2、挖土中如围护有漏水情况,应立即采取压力注浆止水,再在漏水处挂网抹浆加固止水。若地面出现裂缝,应及时水泥浆

    19、灌浆修补,防止地表水渗入。若坑底出现局部管涌或流砂现象,应立即在管涌或流砂处注浆加固。若坑底土体位移过大或隆起过大,应停止开挖并立即压力注浆等土体加固措施,等养护后方可继续开挖。基坑开挖前,落实堵漏人员、设备和材料进驻现场。1、开挖的平面尺寸、边坡角度尺寸和深度,必须严格按基坑围护方案的设计要求和现场技术交底要求操作。严格控制坑边堆载重量,严禁挖斗碰撞桩头和围护及支撑结构。实施四:实施四:施工关键点控制施工关键点控制3、由于基坑开挖面积较大,基坑深度较深,在降水时极易在坑底引起积水,使土坡或土钉墙受到破坏,造成土体滑移坍坡。因此在基坑施工中遭遇雨水天气,采用塑料薄膜及时覆盖坑中坑的边坡,避免雨

    20、水冲刷。对基坑周边场地硬化处理,设置集水沟和集水井。在基坑四周底部设临时集排水系统,在坑中坑设集中排水井。4、在基坑开挖期间,设专人检查基坑稳定,发现问题及时处理。效果检查:2017年7月20日,经过对现场施工关键节点控制,保证了紧邻高层深基坑开挖及支护的施工质量,达到了目标要求。实施五:确保土方开挖及支护的技术措施实施五:确保土方开挖及支护的技术措施1 1、技术管理制度、技术管理制度技术交底:项目技术负责人向组(班)技术交底:项目技术负责人向组(班)长及职能人员进行技术交底,并结合具体操作长及职能人员进行技术交底,并结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点、注意部位、关键部位的质量要求

    21、、操作要点、注意事项、新技术推广项目予以落实。组(班)长事项、新技术推广项目予以落实。组(班)长接到交底单后,应组织各人员进行技术要求、接到交底单后,应组织各人员进行技术要求、质量标准、注意事项等有关内容讨论会,使每质量标准、注意事项等有关内容讨论会,使每人都做到心中有数。人都做到心中有数。材料试验检验:应按照国家、部分标准、材料试验检验:应按照国家、部分标准、规范、规程和设计要求,对材料进行试验和检规范、规程和设计要求,对材料进行试验和检验,并将试验结果存入工程档案。经检验不合验,并将试验结果存入工程档案。经检验不合格的材料严禁使用,进场的限期清理出场。砼格的材料严禁使用,进场的限期清理出场

    22、。砼试块应按现行规范要求制作、养护和试验。试块应按现行规范要求制作、养护和试验。实施五:确保土方开挖及支护的技术措施实施五:确保土方开挖及支护的技术措施技术复核:是以重要环节进行复查、校核,技术复核:是以重要环节进行复查、校核,以避免重大差错的一项制度。复核的项目按照有以避免重大差错的一项制度。复核的项目按照有关规定进行。关规定进行。质量检查验收:为保证工程质量,建立质量检查验收:为保证工程质量,建立“三检三检”与与“专检专检”相结合的全面质量检查制度。相结合的全面质量检查制度。在施工过程中,对每道工序都要办理签证和验收在施工过程中,对每道工序都要办理签证和验收制度,并列入工程档案。对不符合质

    23、量要求的工制度,并列入工程档案。对不符合质量要求的工序要认真进行处理,未经检查合格者不能进行下序要认真进行处理,未经检查合格者不能进行下道工序施工。道工序施工。技术档案制度:从施工准备开始到交工为技术档案制度:从施工准备开始到交工为止,应加强技术资料的取证、记录、和整理工作,止,应加强技术资料的取证、记录、和整理工作,各项技术资料要如实反映情况,经有关人员审定各项技术资料要如实反映情况,经有关人员审定后严加管理,保证在交工前存有完整的技术资料。后严加管理,保证在交工前存有完整的技术资料。实施五:确保土方开挖及支护的技术措施实施五:确保土方开挖及支护的技术措施2 2、技术管理模式、技术管理模式首

    24、先对全体成员进行质量管理教育,首先对全体成员进行质量管理教育,加强职工的质量意识。牢固树立加强职工的质量意识。牢固树立“质量第质量第一一”的思想,促进职工自觉地参加质量管的思想,促进职工自觉地参加质量管理的各项活动。同时,还要不断地提高职理的各项活动。同时,还要不断地提高职工技术素质、管理素质和政治素质,以求工技术素质、管理素质和政治素质,以求适应深入开展全面质量管理的需要。适应深入开展全面质量管理的需要。树立以防为主、防检结合、自下而树立以防为主、防检结合、自下而上、重在提高的思想。上、重在提高的思想。实行实行“全公司模式全公司模式”的管理的管理上层侧重于质量决策,并统一组织,上层侧重于质量

    25、决策,并统一组织,协调公司各部门、各环节、各类人员的质协调公司各部门、各环节、各类人员的质量活动。中层实施上层的质量决策。基层量活动。中层实施上层的质量决策。基层严格按照标准规范,规定制定进行生产,严格按照标准规范,规定制定进行生产,完成具体工作任务。完成具体工作任务。实施五:确保土方开挖及支护的技术措施实施五:确保土方开挖及支护的技术措施3 3、采用多样化管理、采用多样化管理尊重客观事实,用数据说话,即用事实尊重客观事实,用数据说话,即用事实数据反映工程质量问题的态度。数据反映工程质量问题的态度。遵循遵循PDCAPDCA循环的工作方法(循环的工作方法(P P计划、计划、D D执行、执行、C

    26、C检查、检查、A A总结的一套工作程总结的一套工作程序)。序)。该办法作为我们施工的指南,严格执行。该办法作为我们施工的指南,严格执行。效果检查:2017年9月20,经过小组人员的努力下,紧邻高层建筑物深基坑开挖及支护已经圆满结束,基坑各项监测数据均正常,达到了目标要求。9效果检查PART NINE质量效果 经济效益 社会效益质量效果质量效果通通过过本本次次QCQC活活动动,我我们们施施工工现现场场管管理理人人员员对对紧紧邻邻高高层层深深基基坑坑开开挖挖及及支支护护方方法法及及结结构构都都有有了了较较为为全全面面的的了了解解,低低开开挖挖及及支支护护施施工工要要点点、操操作作方方法法有有了了更

    27、更为为全全面面的的认认知知,提提高高了了支支护护结结构构的的强强度度和和施施工工的的效效率率。培培养养了了一一批批技技术术精精湛湛的的队队伍伍,为为本本工工程程后后期期施施工打下了良好的基础。工打下了良好的基础。质量效果经济效益经济效益鉴鉴于于施施工工场场地地狭狭小小,基基坑坑西西侧侧紧紧邻邻已已建建成成建建筑筑物物,为为了了减减少少土土方方开开挖挖量量及及回回填填量量,项项目目通通过过深深基基坑坑设设计计施施工工优优化化,深深基基坑坑开开挖挖支支护护采采取取不不放放坡坡,支支护护采采用用混混凝凝土土灌灌注注桩桩+腰腰梁梁+冠冠梁梁+预预应应力力锚锚杆杆,提提高高了了支支护护结结构构的的强强度

    28、度和和施施工工的的效效率率,并并通通过过专专家论证。家论证。该该技技术术的的应应用用,减减少少土土方方开开挖挖和和回回填填量量约约15000m15000m。考考虑虑到到土土方方开开挖挖的的人人工工费费、机机械械费费等等,按按综综合合费费用用3535元元/m/m来来算算:1500035=5250001500035=525000元。元。经济效益社会效益社会效益本本次次QCQC小小组组通通过过思思路路创创新新、管管理理创创新新、技技术术创创新新解解决决了了实实际际问问题题,提提高高了了项项目目员员工工的的质质量量意意识识,为为紧紧邻邻高高层层深深基基坑坑开开挖挖及及支支护护施施工工安安全全和和质质量

    29、量提提供供了了有有力力保保障障,得得到到了了监监理理以以及及业业主主的的赞赞扬扬,进进一一步步提提升升了了公公司司形形象象,提提交交的的创创新新成成果果荣荣获获河河南南省省建建设工程施工技术创新成果奖三等奖。设工程施工技术创新成果奖三等奖。社会效益10标准化PART TEN请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容标准化标准化通过我们小组多次活动,克服了施工过程中的种种困难,对紧邻高层深基坑开挖及支护施工经验进行了总结,并编制了施工作业指导书紧邻高层建筑物深基坑开挖及支护施工工艺指导书(编号:GCJS-JSZX2017-09),经公司审核、批

    30、准。并在公司范围内推广应用,以便今后类似工程的质量控制。并计划在以后的过程中,进行跟踪验证。11总结和下一步计划PART TEN本次本次QCQC活动总结活动总结制表人:景凌云制表人:景凌云 制表时间:制表时间:20172017年年9 9月月1212日日项目自我评价活动前活动后评语质量意识8095明显提升创新能力7585提升工作热情和干劲8090提升解决问题的信心7590明显提升团队精神7595显著提高QC知识7090显著提高经过本次经过本次QCQC活动,不但取得活动,不但取得了良好的质量效果和社会效益,了良好的质量效果和社会效益,也使小组成员素质得到了综合提也使小组成员素质得到了综合提高。同时

    31、在活动过程中,小组成高。同时在活动过程中,小组成员相互帮助、取长补短,提高了员相互帮助、取长补短,提高了团队精神。通过自我评价,在各团队精神。通过自我评价,在各方面均有了明显提高,详见综合方面均有了明显提高,详见综合素质评价表和雷达图。素质评价表和雷达图。下一步计划下一步计划通过这次通过这次QCQC小组活动,取得了预小组活动,取得了预期的目标,使本工程深基坑开挖及支期的目标,使本工程深基坑开挖及支护施工质量上了一新的台阶,使小组护施工质量上了一新的台阶,使小组成员的质量意识、创新能力、解决问成员的质量意识、创新能力、解决问题的信心、工作热情和干劲、团队精题的信心、工作热情和干劲、团队精神和神和QCQC知识得到了提升。我们将继续知识得到了提升。我们将继续应用应用PDCAPDCA循环方法,研究问题,解循环方法,研究问题,解决问题,开展决问题,开展QCQC活动。活动。THANK YOU!


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