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    项目部年度及季度安全工作汇报.pptx

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    项目部年度及季度安全工作汇报.pptx

    1、xx项目年度/季度安全工作汇报xx项目总承包部2019年年1月月18日日热烈欢迎公司领导莅临检查指导工作!01项目概况02安全生产责任制03规章制度及操作规程04安全专项费用管理05安全检查及隐患排查治理06应急救援体系目目录录07安全教育培训0809安全标准化建设1011安全生产活动122018年按工作计划三项业务管理安全技术交底 第一部分xx项目(以下简称“本项目”)位于xx省xx市,主要由以下4个子项目组成。平面规划图板堂河河道综合治理工程A涟洼排干河道综合治理工程B沧海生态综合治理工程C渤海新区海鲜一条街项目D 第二部分安全生产责任制责任体系实施体系监督管理体系技术保障体系总承包部总经

    2、理总承包部总经理xxxxxx总承包部副总总承包部副总经理经理xxxxxx总承包部安全总承包部安全总监总监xxxxxx总承包部总承包部总工程师总工程师xxxxxx 组织机构及人员配置“四个责任体系四个责任体系”责任人责任人(xx总安 201815号)总承包部依据与项目公司年初签定的安全生产责任书,将安全生产指标细化分解。与各部门及各分部负责人签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解。形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作格局。与各部门签订的责任书与各分部签订的责任书 目标管理计划制定及执行:年初制定年度安全生产工作计划,并逐月逐项进行落实。同时针对上级单位

    3、的会议精神和规章制度要求,总承包部均在第一时间学习传达,并通过专题会、例会形式进行贯彻落实。隐患排查治理、应急管理:总承包部第一责任人每月参加月安全检查,组织制定了生产安全事故应急救援预案。安全会议:每周1次周例会、每月1次月例会、每季度安委会1次。第一责任人履职情况总承包部安全生产委员会总承包部安全生产委员会办公室二分部一分部安全环保部工程管理部计划合同部财务管理部综合管理部技术质量部 xx项目成立了安全生产委员会,配置了安全总监,设六个职能部门。为有效组织施工,总承包部下设两个分部。总承包部和各分部均设置了安全总监(共3名安全总监),设置了安全管理机构,配备有专职安全管理人员8名。安全管理

    4、组织机构安全管理组织机构 安全管理组织机构 第三部分规章制度及操作规程 根据xx公司相关安全管理制度要求,结合本工程实际,总承包部建立健全了安全管理体系,目前编制并下发了:操作规程 D起重机械安全操作规程安全操作规程41个标准化E标准化手册以及实施方案 安全管理A安全生产责任制等安全管理制度41项 三项业务B职业健康管理办法等“三项业务”相关制度14项 应急预案C安全生产综合应急预案等应急救援预案19个 制度建设安全生产管理制度应急救援预案三项业务制度安全操作规程 制度汇编制度汇编制度汇编制度汇编 总承包部根据管理制度及管理需求,积极组织召开了安委会会议、安全生产周、月例会等各项会议,截止至1

    5、2月,总承包部共组织召开安委会会议3次(7月份、9月份,12月份)、安全生产周例会20次、月例会(从6月份开始)6次。通过会议及时传达上级文件精神、通报安全生产工作中存在的不足,并对下一步工作作出安排。安委会会议周例会月例会 安全会议 第四部分安全专项费用管理重大危险源、重大事故隐患、危险因素的评估、整改、监控费用安全工程费用投入安全宣传教育培训及安全活动费用日常安全管理费用其他与安全生产直接相关的费用劳动防护与职业健康费用应急救援费用 截止2018年12月末,本项目安全生产费用共计投入702702万元,确保了本项目安全生产的顺利进行。安全费用投入方面 安全专项费用管理 第五部分安全检查及隐患

    6、排查治理 截止到12月末,总承包部开展了月度综合检查6次、周检查18次,共排查出安全隐患152项(含各分部周检查、月度综合检查的隐患),其中安全用电36项、消防10项、安全防护50项、防尘治理19项、文明施工37项。以上检查出的隐患均已整改完成。安安全全检检查查整整改改回回复复单单整整改改通通知知单单安全检查及隐患排查治理日常检查、专项检查、综合检查是总承包部、分部坚持的一项消除隐患、推进标准化建设的重要手段进进行月度综合检行月度综合检查查一排二节路边防护栏倾倒一排二节路边防护栏倾倒整改前整改前整改后整改后整改前整改前整改后整改后板堂河桩板堂河桩号号2+7002+9002+7002+900临临

    7、边边防防护不规范护不规范 第六部分应急救援体系 总承包部根据现场情况编制了综合应急预案、专项应急预案等共计19个,各分部根据承担项目的实际情况编制应急预案和现场处置方案。应急救援预案汇编及学习材料应急救援体系建设组织组织开开展展了了紧急疏散紧急疏散演练演练组织组织开开展了交通安全事故应急演展了交通安全事故应急演练练 第七部分0101狠抓新员工教育培训0202排除思想隐患,强化日常教育u总承包部教育培训人数131人次 培训类型:入场安全教育、三项业务制度宣贯、“四个责任体系”培训、扬尘治理学习、安全管理培训等。u利用安全生产委员会、班前班后会等学习事故案例,每周安全周例会上及时传达学习各上级主管

    8、单位下发的安全文件、法规制度u深入开展普法教育,宣传和学习安全生产法等法律法规u各分部共组织三级安全教育642人次u各分部组织其他教育培训374人次 培训类型:三项业务制度宣贯、“四个责任体系”培训、交通安全专项培训、安全管理培训等。具体开展工作具体开展工作u通过宣传展板、悬挂安全标语等教育形式,宣传各种安全知识、安全法规安全教育培训总总承包部组织开承包部组织开展入展入场安全教育培训活场安全教育培训活动。动。总总承包部组织开承包部组织开展入展入场安全教育培训活场安全教育培训活动。动。参加参加xxxx集团集团有限公司组织的有限公司组织的“四个责任体系四个责任体系”人员培训人员培训。(。(广东、河

    9、北)广东、河北)广东广东河北河北 第八部分 总承包部高度重视安全技术管理工作,严格落实技术支撑体系职能。根据相关法律法规、规范规程,结合本项目实际情况,编制了安全技术管理措施,并进行了交底;根据现场推进情况,提前进行相应施工方案的报批和安全技术交底,截止目前累计完成施工方案报批57份,完成安全技术交底2208人次。安全技术交底 第九部分02040103总承包部制定了安全生产标准化管理工作手册、标准化实施方案。标准化手册内容:安全目标、组织机构和职责、安全生产投入、安全管理制度、教育培训、隐患排查治理以及施工现场等十几个方面。11月21日进行了标准化建设会审会,对修订后的实施方案进行了评审。目前

    10、围挡、迎宾门、安全防护用品及设施、机械设备、安全警示标志标牌、宣传牌等均已按照标准化进行设置。安全标准化现场图牌设置施工现场宣传牌迎宾路文化长廊板堂河营地标准化建设涟洼排干营地标准化建设3PPT水平自测PPT提高专题5PPT水平提高4101040涵管桥、临水道路设涵管桥、临水道路设置临时防护设施置临时防护设施防护栏防护栏防护栏防护栏便桥防护墩便桥防护墩现现场场布布置置 第十部分安全知识手册、职业健康宣传栏职业危害因素公示栏员工体检职业健康 每季度对施工现场作业能耗进行统计并上报。通过安全生产责任书明确各分部节能减排责任目标,层层量化考核目标,确保扎实有效的开展项目的节能减排工作。宣传牌学习培训

    11、节能减排6月13日为“全国低碳日”,总承包部及各分部开展了相关活动,宣传节能减排环保方面的知识。宣传牌学习培训 现场采取道路硬化、洒水、堆土苫盖、洗车平台等措施抑制扬尘,为解决扬尘问题,现场投入洒水车10台,全天候对施区域洒水降尘。职业健康 第十一部分安全月启动仪式 6月份总承包部开展了以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全生产月系列活动,以此为契机加快了安全标准化建设。咨询日活动照片现场“安全生产月”活动宣传现场“安全生产月”活动宣传 第十二部分2019年安全工作计划安全管理工作0102030405建立健全安全管理制度建设强化安全教育培训,提高安全管理水平06加强职业健康、环境保护、节能减排工作安全管理工作010203040506继续加强安全标准化建设,提升企业形象加强安全检查工作力度加强应急管理工作,全面提升应对突发事件的能力汇报完毕敬请批评指正!


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