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    护理质控标准.doc

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    护理质控标准.doc

    1、第六章 中医护理(60分)检查科室: 总分:评价指标评价方法评分细则分值实得分扣分理由6.1依据中医医院中医护理工作指南开展工作(7分)6.1.5积极开展中医护理技术操作,每个科室开展中医护理技术项目不少于2项。查阅相关资料并实地考查。医院未开展中医护理技术操作,不得分;科室开展中医护理技术项目少于2项或开展但数量过少,每科扣1分,院科两级无推进中医护理技术的实施方案、无激励机制不得分。36.1.6开展中医特色护理质量评价工作。查阅相关资料。未开展中医特色护理质量评价工作,不得分;记录不完整,扣1分。26.1.7制定突出中医特色的护理查房、护理会诊及护理病例讨论制度并落实。查阅相关资料。无制度

    2、,不得分;未体现中医特色,扣1分;记录不完整,扣1分。26.2执行中医护理常规 技术操作规程,积极开展辨证施护。(20分)6.2.1落实中医护理方案,修订中医护理常规并组织实施。现场抽查相关资料。中医护理方案或护理常规少于3个,每个病区扣3分;未组织实施,每个病种扣1分;实施不到位不得分。66.2.2积极开展专科中医特色护理,包括为患者提供具有中医药特色的康复和健康指导。查阅相关资料并实地考查,每个病区访谈1名患者。未开展专科中医特色护理,每个病区扣4分;未提供具有中医药特色的康复和健康指导,每个病区扣2分。86.2.3在入院评估等资料中,体现辨证施护内容。抽查1份相关记录,并实地考查。未体现

    3、辨证施护内容,每份记录扣2分。66.3 抽考内容(本院自查)6.3.1背诵护理方案或常规抽查护士1名未掌握扣2分;掌握不全面,酌情扣分6.3.2中医护理技术操作抽查护士1名每项操作得分第五章 护理质量管理(40分)检查科室: 总分:评价指标评价方法评分细则分值实得分扣分理由5.1护理管理组织体系健全,实施护理人员分级管理,明确岗位职责及工作规范,落实责任制护理措施(3分)5.1.1实施护理人员分层管理,有方案(层级划分、任职条件、能力要求、岗位职责、对应薪酬)现场查看访谈,考核1名护士岗位职责未实施分级管理或无岗位职责,不得分;护士不知晓本岗位职责,每人扣0.5分。15.1.2科室有护理人员分

    4、层培训考核方案,分层使用原则,实施护理人员绩效考核查阅相关资料,现场访谈。未实施分层培训考核扣1分,人员未分层使用扣1分,未实施绩效考核扣1分。25.2护理人力资源配备与医院的功能和任务一致,有护理单元护理人员的配置原则,有紧急状态下调配护理人力资源的预案。(5分)5.2.1有护理岗位设置、人员配备方案。查阅相关资料,并实地考查。无配置原则,或每位护理人员平均负责病人数8人,不得分;护理人员能力与病人危重程度不相符,扣1分。25.2.2有护理部、科护士长、护士长各级护理人员的紧急调配方案。查阅相关资料。无各级护理管理部门紧急护理人力资源调配的规定,或无执行方案,不得分,重点是科护士长的调配记录

    5、。15.3根据分级护理的原则和要求实施护理措施。(4分)5.3.1执行分级护理行业规范,护理人员掌握分级护理的内容。查阅相关资料,并考核1名护士。试点科室无分级行业规范,不得分;未实施扣1分,未掌握规范内容扣2分。45.4实行责任制整体护理,为患者提供连续、全程的基础护理和专业技术服务,优质护理服务落实到位。(9分)5.4.1医院有优质护理服务规划、目标及实施方案,科室有推进方案及进度安排,实施绩效考核,有保障制度和措施及考评激励机制。查阅相关资料,并抽查科室2项措施的落实情况。科室无推进方案和进度安排不得分,计划落实不到位扣1分,科室未推行绩效考核不得分,医院各级保障不到位不得分。25.4.

    6、2开展优质护理服务查阅相关材料,并实地考查。未开展不得分。15.4.3根据“以病人为中心”的整体护理工作模式,制定实施方案,体现护理人员工作中的责任制,护理人员掌握优质护理相关的知识,并结合患者实际情况实施护理。查阅相关资料,并现场考核3名护士。无实施方案,不得分;护理人员未掌握相关的知识,未结合患者实际情况实施护理,每人扣1分。35.4.4有危重患者护理常规,护理措施到位,安全措施有效,记录规范。查阅相关资料,并查看1名危重患者护理情况。抽查护士对患者“九知道”掌握情况,不熟悉不得分;护理措施不到位、记录不完整,扣0.5分。15.4.5护士掌握基本护理技术(如静脉输液、口腔护理、测量血压、吸

    7、氧等)。现场考核2名护士。不符合要求,每人扣1分。25.6患者安全(4分)5.6.1实行无责性不良事件上报和讨论制度。查阅评审前3年相关资料,现场访谈2名护士。无制度和工作流程,不得分;不熟悉相关制度和工作流程,每人扣1分;讨论分析及整改不深刻,则每人扣0.5分。4特殊科室(100分)检查科室:供应中心 总分:评价指标评价方法评分细则分值实得分扣分理由1、人员管理(20分)人员准入、培训、考核、专科护士、排班等询问和查资料一处不合格扣3分2、制度、职责(10分)各专科制度及职责查阅相关资料,现场抽查2名护士。一处不合格扣1分3、安全管理(20分)有身份识别的制度与程序,有规范的跌倒、坠床、压疮等不良事件的管理与控制查阅资料,访谈护士长一处不合格扣1分4、应急管理和调配(15分)有各类应急预案,有人员调配方案及实施查阅资料,抽考护士一处不合格扣1分5、优质护理(15分)符合上述优质护理相关要求查阅资料,现场访谈一处不合格扣1分6、急救药械、设备管理(20分)仪器、设备、急救药品完好,处用急备用状态,操作熟练现场查看,抽考护士一处不合格扣1分备注:1、特殊科室包括急诊科、手术室、ICU、静脉配置中心、供应中心。亮点:


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