欢迎来到沃文网! | 帮助中心 分享知识,传播智慧!
沃文网
全部分类
  • 教学课件>
  • 医学资料>
  • 技术资料>
  • 学术论文>
  • 资格考试>
  • 建筑施工>
  • 实用文档>
  • 其他资料>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 沃文网 > 资源分类 > PPT文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    施工阶段的监理实务继续教育讲义.ppt

    • 资源ID:1025387       资源大小:600.50KB        全文页数:54页
    • 资源格式: PPT        下载积分:10积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录 微博登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10积分
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,下载更划算!
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    施工阶段的监理实务继续教育讲义.ppt

    1、监理工程师监理工程师继续教育培训继续教育培训 吉林梦溪 吉林梦溪 吴凤柏吴凤柏吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!很高兴能有机会在这里与大家进行交流。我要讲的是培训教材的第四篇“施工阶段的监理实务”部分,下面我从以下四个方面与大家进行探讨。第一节 监理工程师地位、权限、工作原则第二节 施工准备阶段监理工作第三节 施工阶段质量控制第四节 监理工程师的其他工作 吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司 第一节 监理单位/机构地位、权限、工作原则1、建设工程监理定义 所谓建设工程监理,是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家工

    2、程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对工程实施的专业化监督管理。实行建设工程监理制,目的在于提高工程建设的投资效益和社会效益。吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司2、建设工程监理的行为主体 行为主体是取得企业法人营业执照,具有监理资质证书的,依法从事建设工程监理业务活动的经济组织。也就是说行为主体一定是企业而不是个人。3、建设工程监理实施的前提 1)建设工程监理实施需要建设单位的委托和授权。2)工程监理企业应根据委托监理合同和有关建设工程合同的规定实施监理。(授权范围:施工阶段、项目管理)吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪

    3、工程管理有限公司3)承建单位根据法律、法规的规定和它与建设单位签订的有关建设工程合同的规定接受工程行为进行监督管理。4、监理工作的性质、内容及方法1)服务性 在工程建设中,监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验、检测手段,为建设单位提供委托监理合同中约定的管理和技术服务。吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司2)科学性 工程监理企业应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人担任领导;应当有足够数量的、有丰富的管理经验和应变能力的工程师组成的骨干队伍;要有一套健全的管理制度;要积累足够的技术,经济资料和数据。3)独立性 工程监理企业应当根据建设单位的委托,客观公正地执行

    4、监理任务。即不偏袒甲方,也不偏袒乙方。吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司要根据自己的判断,独立地开展工作。4)公正性 是社会公认的职业道德准则,是监理行业能够长期生存和发展的基本职业道德。5、工作内容 监理工程师主要工作为“四控、两管、一协调”。即“投资、进度、质量、安全”控制,合同及信息管理,协调参建各方的工作关系。监理机构应以安全生产为基础,工程质量为核心,施工进度为主线,投资效吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司益为目标,正确处理工程质量、施工工期和工程费用的关系。其中“四控”的关系顺位是:安全、质量、进度、投资。四者是有相互关联关系的。作为监理工程师应保持清醒

    5、的头脑,处理好他们之间的关系。(如何少受夹板气。1、关注业主关心的工作,处理好质量、安全、进度、费用相互之间的内在关系,赢得业主的依赖。2、依靠丰富的专业知识,对工程走向做出预判、做好事前控制,廉洁从业,赢得承包商的信任)吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司6、工作方法 监理工程师应采取巡检、平行检验、旁站、见证,工程调度例会,专家会议等方法来开展工作。7、监理责任 质量终生负责制。“谁施工谁负责”,“谁监理谁负责”“一日监理终生负责”。吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司 第二节 施工准备阶段监理工作第二节 施工准备阶段监理工作一、监理应该做哪些准备工作一、监理应该做

    6、哪些准备工作1 1、建立组织机构,做到分工明确、职责清晰。、建立组织机构,做到分工明确、职责清晰。2 2、建立各种管理规章制度。、建立各种管理规章制度。3 3、编制完成监理规划、监理细则、旁站方案。、编制完成监理规划、监理细则、旁站方案。4 4、充分准备好首次会议的发言材料。、充分准备好首次会议的发言材料。5 5、准备好设计交底、图纸会审会议材料。、准备好设计交底、图纸会审会议材料。6 6、审批好施工组织设计、施工方案。、审批好施工组织设计、施工方案。吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司7 7、开好监理工作交底会议。、开好监理工作交底会议。8 8、审查承包单位报送的分包单位资质报审

    7、表、管理、审查承包单位报送的分包单位资质报审表、管理人员的资格证、特种作业人员的上岗证。人员的资格证、特种作业人员的上岗证。9 9、审查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措、审查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施。施。1010、检查现场“四通一平”完成情况。、检查现场“四通一平”完成情况。1111、审查开工条件,审批开工报告。、审查开工条件,审批开工报告。吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司二、如何做好上述准备工作二、如何做好上述准备工作 1 1、工程开工前,监理工程师应按照总监理工程师的、工程开工前,监理工程师应按照总监理工程师的安排,编制本专业的监理实施细则。安排,编制

    8、本专业的监理实施细则。(1 1)监理实施细则的编制时间)监理实施细则的编制时间(2 2)监理实施细则的基本内容)监理实施细则的基本内容 工程概况工程概况、编制依据编制依据、各种监理工作流程各种监理工作流程、质量控质量控制制、进度控制进度控制、费用控制费用控制、安全控制安全控制。(控制内容(控制内容、目目标标、方法方法、设立控制点设立控制点、确定检验批确定检验批。要有针对性要有针对性,不不要照抄范本)要照抄范本)吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司2 2、在设计交底前,熟悉本专业的设计文件,查找设、在设计交底前,熟悉本专业的设计文件,查找设计图纸中存在的问题计图纸中存在的问题【图纸下

    9、达一段时间后(一周左图纸下达一段时间后(一周左右),各单位识图并提出图纸问题清单,由建设单位右),各单位识图并提出图纸问题清单,由建设单位汇总转交设计单位,建设单位择机组织勘查单位、设汇总转交设计单位,建设单位择机组织勘查单位、设计单位、施工单位、监理机构、使用单位、专家召开计单位、施工单位、监理机构、使用单位、专家召开图纸会审,并形成会议纪要与会各方代表会签,作为图纸会审,并形成会议纪要与会各方代表会签,作为交工技术资料交工技术资料】。监理工程师要把主要精力放在组织。监理工程师要把主要精力放在组织和综合施工管理方面(错、碰、缺)。和综合施工管理方面(错、碰、缺)。吉林梦溪工程管理有限公司吉林

    10、梦溪工程管理有限公司3 3、开好第一次工地例会、开好第一次工地例会 第一次工地例会由建设单位主持,参建各方参第一次工地例会由建设单位主持,参建各方参加,完成如下工作内容:加,完成如下工作内容:1 1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻场的组织机构、人员及其分工;场的组织机构、人员及其分工;2 2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;的授权;3 3)建设单位介绍工程开工准备情况;)建设单位介绍工程开工准备情况;4 4)承包单位介绍施工准备情况;)承包单位介绍施工准备情况;吉林梦溪工程管理

    11、有限公司吉林梦溪工程管理有限公司5 5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;见和要求;6 6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容;)总监理工程师介绍监理规划的主要内容;7 7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表签字。,并经与会各方代表签字。吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司4 4、监理工程师审查

    12、承包单位报送的施工组织设计、监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案方案),提出审查意见,交总监理工程师审批。,提出审查意见,交总监理工程师审批。1 1)施工组织设计应包含的基本内容)施工组织设计应包含的基本内容(1 1)编制说明)编制说明(2 2)编制依据)编制依据(3 3)工程概况(工程名称及规模、工程范围以及内)工程概况(工程名称及规模、工程范围以及内容、建筑与结构、电气工程、给排水工程、采暖工程容、建筑与结构、电气工程、给排水工程、采暖工程、材料做法、工期要求、质量要求、安全及环保要求、材料做法、工期要求、质量要求、安全及环保要求、自然条件、施工条件、相关单位)、自然条件、施工条

    13、件、相关单位)吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司(4)施工总体组织及规划(总体主导思路、项目管理组织、施工队伍部署及任务划分、施工准备、各部门职责、施工总平面布置、总体施工组织方案、施工工期、工程质量目标规划、安全、文明施工与环保目标规划)(5)施工进度计划安排(总工期计划安排、工程项目阶段性目标计划、施工进度计划)(6)劳动力计划安排(7)主要施工机械设备配备吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司(8 8)主要材料)主要材料(设备设备)供应进度计划供应进度计划(9 9)主要分部分项工程施工方法(施工测量、基坑)主要分部分项工程施工方法(施工测量、基坑(槽)土方开挖与回

    14、填或桩基工程、模板工程、钢筋(槽)土方开挖与回填或桩基工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砖砌体工程、装饰工程、门窗工工程、混凝土工程、砖砌体工程、装饰工程、门窗工程、脚手架工程、防水工程、给排水以及消防系统工程、脚手架工程、防水工程、给排水以及消防系统工程、设备安装工程、工艺管道安装工程、电气工程、程、设备安装工程、工艺管道安装工程、电气工程、仪表工程)仪表工程)(1010)确保工程质量的技术组织措施)确保工程质量的技术组织措施(1111)确保工期的技术组织措施)确保工期的技术组织措施吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司(1212)确保安全生产的技术组织措施)确保安全生产的技术

    15、组织措施(1313)确保文明施工的技术组织措施)确保文明施工的技术组织措施(1414)工程投入主要物资和施工机械设备及进场计)工程投入主要物资和施工机械设备及进场计划划(1515)劳动力安排计划)劳动力安排计划(1616)附图、附表。)附图、附表。2 2)施工组织设计和施工方案的联系和区别)施工组织设计和施工方案的联系和区别(1 1)两者之间的联系)两者之间的联系 A A、整体与局部的关系整体与局部的关系:施工组织设计是整体施工组织设计是整体,施工方施工方吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司案是局部;施工方案是工程项目施工组织设计的必不案是局部;施工方案是工程项目施工组织设计的必不

    16、可少的一部分,脱离了施工组织设计的施工方案是没可少的一部分,脱离了施工组织设计的施工方案是没有任何指导意义的,是无法指导施工的。有任何指导意义的,是无法指导施工的。B B、指导与被指导的关系:施工方案的编制必须在施、指导与被指导的关系:施工方案的编制必须在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行;施工方案工组织设计的总体规划和全局部署下进行;施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。(2 2)两者的区别)两者的区别A A、编制目的不同:施工组织设计是对施工中人力、编制目的不同:施工组织设计是对施工中人力、物力的选用方法,时间与空间布置等各

    17、方面进行周密物力的选用方法,时间与空间布置等各方面进行周密吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司安排,根据各方面的要求来明确施工方案;施工方案安排,根据各方面的要求来明确施工方案;施工方案是编制某一部分的具体施工工艺和方法,以保证质量是编制某一部分的具体施工工艺和方法,以保证质量要求和安全文明施工要求。要求和安全文明施工要求。B B、编制的内容不同:施工组织设计编制的对象是工、编制的内容不同:施工组织设计编制的对象是工程整体。它涉及工程施工各个方面的内容:包括项目程整体。它涉及工程施工各个方面的内容:包括项目机构的划分、施工方案的选择、施工顺序、优化配置机构的划分、施工方案的选择、施

    18、工顺序、优化配置和节约所使用的各生产要素等等;施工方案编制的对和节约所使用的各生产要素等等;施工方案编制的对象通常是分部、分项工程。编制内容包括工程概况、象通常是分部、分项工程。编制内容包括工程概况、施工中的难点重点、施工方法的选择和具体的施工措施工中的难点重点、施工方法的选择和具体的施工措施等等。施等等。吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司C、侧重点不同:施工组织设计侧重计划,施工方案侧重实施。D、出发点不同:施工组织设计是从项目决策管理层的角度出发,施工方案是从项目实施层的角度出发。3)施工组织设计(方案)审核要点(1)审核依据A、建设工程施工合同文件:B、经有关部门批准的工程

    19、项目文件和设计文件;C、有关国家、行业和地方法律法规、规范、规程、吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司标准、图集等;标准、图集等;D D、建设工程委托监理合同文件;、建设工程委托监理合同文件;E E、建设工程施工管理技术信息、工程基础资料、周、建设工程施工管理技术信息、工程基础资料、周边环境场地道路管线情况、同类工程经验等。边环境场地道路管线情况、同类工程经验等。在工程监理实践中,经常出现尚未签订施工合在工程监理实践中,经常出现尚未签订施工合同文件、设计文件不完整、缺少周边及地下环境资料同文件、设计文件不完整、缺少周边及地下环境资料或主要设备等待定的情况,这些给施工组织设计文件或主

    20、要设备等待定的情况,这些给施工组织设计文件的审核工作造成极大困难。遇此情况时,总监应协调的审核工作造成极大困难。遇此情况时,总监应协调建设单位等及时解决此类问题,必要时委托专业机构建设单位等及时解决此类问题,必要时委托专业机构采采吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司取必要的技术手段进行调查和补充。取必要的技术手段进行调查和补充。(2 2)审核内容)审核内容 内容完整内容完整,编制依据正确编制依据正确,采用的规范标准版本有采用的规范标准版本有效效,审批手续齐全审批手续齐全;施工方法先进合理施工方法先进合理、施工措施费用施工措施费用在控制范围之内在控制范围之内;进度计划安排满足工期要求

    21、进度计划安排满足工期要求;质量质量保证体系完善保证体系完善,重点部位重点部位、关键工序的质量保证措施关键工序的质量保证措施得当得当,质量控制点一览表的内容完整、准确质量控制点一览表的内容完整、准确;HSEHSE管理管理体系完善体系完善,保证措施具体可靠保证措施具体可靠,与正在运行的生产装与正在运行的生产装置的隔离措施得当置的隔离措施得当;设备材料一览表的内容完整设备材料一览表的内容完整、准准吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司确;项目管理人员和工程技术人员的配备满足工程需确;项目管理人员和工程技术人员的配备满足工程需要;施工机具、检测仪器和劳动力配备合理、齐全;要;施工机具、检测仪

    22、器和劳动力配备合理、齐全;现场平面布置合理;施工过程中各专业之间、与其他现场平面布置合理;施工过程中各专业之间、与其他标段的承包单位之间的衔接配合措施合适。标段的承包单位之间的衔接配合措施合适。(3 3)做好工程专项方案的审核工作)做好工程专项方案的审核工作 建设工程安全生产管理条例建设工程安全生产管理条例规定,施工单位对规定,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项方案,经施工单位技术负责人、总监签字后实施。方案,经施工单位技术负责人、总监签字后实施。危险性较大的分部分项工程包括:基坑支护与降水危险性较大的分部分项工程包括:基坑支

    23、护与降水吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程及其他危险性较大的工程。手架工程、拆除爆破工程及其他危险性较大的工程。总监对以上专项方案的审核应全面并突出重点,严格总监对以上专项方案的审核应全面并突出重点,严格执行强制性标准并对安全验算成果进行必要的复核。执行强制性标准并对安全验算成果进行必要的复核。对于需组织专家论证的,施工单位应认真组织并提供对于需组织专家论证的,施工单位应认真组织并提供论证意见报告,总监宜参加论证会议,提醒施工单位论证意见报告,总监宜参加论证会议,提醒

    24、施工单位不要走过场。不要走过场。5 5、审查承包单位报送的分包单位资质报审表、管理、审查承包单位报送的分包单位资质报审表、管理人员的资格证、特种作业人员的上岗证。人员的资格证、特种作业人员的上岗证。吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司 分包工程开工前,由项目监理机构的专业监理分包工程开工前,由项目监理机构的专业监理工程师审查分包单位企业资质等级证书、营业执照、工程师审查分包单位企业资质等级证书、营业执照、拟分包工程内容和范围、分包单位业绩、专职管理人拟分包工程内容和范围、分包单位业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证,符合要求后,员和特种作业人员的资格证、上岗证,符合要求

    25、后,由总监理工程师予以签认分包单位资格报审表。由总监理工程师予以签认分包单位资格报审表。6 6、开好监理工作交底会议。、开好监理工作交底会议。监理工作交底会议应包括如下工作内容:监理工作交底会议应包括如下工作内容:(1 1)单位工程、分部工程、分项工程、检验批的划)单位工程、分部工程、分项工程、检验批的划分;分;吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司(2 2)明确交工技术文件资料使用标准、填写要求;)明确交工技术文件资料使用标准、填写要求;(3 3)明确交工技术文件资料卷册目录、组卷装订等)明确交工技术文件资料卷册目录、组卷装订等要求;要求;(4 4)下达各专业关键工序质量控制点设置

    26、;)下达各专业关键工序质量控制点设置;(5 5)监理)监理 A A、B B、C C 类表使用要求;类表使用要求;(6 6)材料报验上报要求;)材料报验上报要求;(7 7)施工计划编制上报要求;)施工计划编制上报要求;(8 8)施工周报、月报编制上报要求;)施工周报、月报编制上报要求;吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司(9 9)项目监理组织机构及人员、监理工作程序、监)项目监理组织机构及人员、监理工作程序、监理工作制度、廉洁职业道德准则;理工作制度、廉洁职业道德准则;(1010)安全监理要求;)安全监理要求;(1111)监理工程师进行的旁站、平行检验、见证取)监理工程师进行的旁站、

    27、平行检验、见证取样等工作的配合要求;样等工作的配合要求;(1212)现场安全文明施工与工程管理奖罚规定、现)现场安全文明施工与工程管理奖罚规定、现场平面布置规定、承包商管理考核规定、现场小搅拌场平面布置规定、承包商管理考核规定、现场小搅拌站管理规定、材料标识与移植管理规定、焊接标识等站管理规定、材料标识与移植管理规定、焊接标识等管理规定;管理规定;吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司(1313)其他需要监理交底的内容。)其他需要监理交底的内容。7 7、审查开工条件,审批开工报告。、审查开工条件,审批开工报告。1 1)开工前各项工作的实施者)开工前各项工作的实施者(1 1)开工准备由

    28、承包单位进行;)开工准备由承包单位进行;(2 2)提交工程开工报审表由承包单位进行;)提交工程开工报审表由承包单位进行;(3 3)审查开工条件由监理单位完成;)审查开工条件由监理单位完成;(4 4)批准开工申请由监理单位完成。)批准开工申请由监理单位完成。2 2)审批开工报告的工作依据(人、机、料、法、)审批开工报告的工作依据(人、机、料、法、环)环)吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司开工报审表应附有的材料:开工报审表应附有的材料:施工组织设计;施工组织设计;施工人员到场情况;施工人员到场情况;施工设备到场情况;施工设备到场情况;材料到场情况;材料到场情况;现场“四通一平”情况。

    29、现场“四通一平”情况。吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司 第三节 施工阶段质量控制1、组织召开好工地监理例会。总监理工程师组织的工地例会包括哪些主要内容?1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因;2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;3)检查分析工程项目安全、质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司4 4)检查工程量核定及工程款支付情况;)检查工程量核定及工程款支付情况;5 5)解决需要协调的有关事项;)解决需要协调的有关事项;6 6)其他有关事宜。)其他有关事宜。2 2、把好原材料

    30、、设备、构配件的质量验收关。、把好原材料、设备、构配件的质量验收关。监理工程师应对承包单位报送的进场工程材料、设监理工程师应对承包单位报送的进场工程材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,按照委托合同约定或有关设计文件规定其质量情况,按照委托合同约定或有关设计文件规定的比例,采用平行检验或见证取样方式进行抽检,合的比例,采用平行检验或见证取样方式进行抽检,合格时予以签认。格时予以签认。吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司 专业监理工程师审批工程材料报验表时,需要的专业监理工程师审批工程材料报验表时,需要的质量证

    31、明文件、质量记录;质量证明文件、质量记录;(1 1)工程材料清单;)工程材料清单;(2 2)承包单位自检合格记录;)承包单位自检合格记录;(3 3)工程材料的合格证;)工程材料的合格证;(4 4)工程材料的质量证明文件;)工程材料的质量证明文件;(5 5)复检报告(需要时);对于建筑工程材料,监)复检报告(需要时);对于建筑工程材料,监理机构的材料见证员还需要见证取样送检;理机构的材料见证员还需要见证取样送检;(6 6)平行检验记录(项目监理机构)。)平行检验记录(项目监理机构)。吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司3 3、把好原材料的检验、试验关。、把好原材料的检验、试验关。专业

    32、监理工程师应对试验室的企业资质、检验试验专业监理工程师应对试验室的企业资质、检验试验范围、人员资质是否满足工程需要进行检查,同时做范围、人员资质是否满足工程需要进行检查,同时做好取样、送样工作。好取样、送样工作。4 4、把好隐蔽工程的质量验收关。、把好隐蔽工程的质量验收关。隐蔽工程是指在施工工程中隐蔽工程是指在施工工程中,对于某些重要分项对于某些重要分项工程工程,上一工序的工作结果将被下一道工序所掩盖上一工序的工作结果将被下一道工序所掩盖,不经过破坏或拆除无法再次进行复查的工程部位不经过破坏或拆除无法再次进行复查的工程部位,在在下一道工序施工前下一道工序施工前,对其是否符合设计和规范要求的对其

    33、是否符合设计和规范要求的质量质量吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司情况,进行全面的中间检查验收。所以监理工程师应情况,进行全面的中间检查验收。所以监理工程师应在施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程的隐蔽过程在施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程的隐蔽过程及关键控制点中的重点部位,专业监理工程师要安排及关键控制点中的重点部位,专业监理工程师要安排监理员进行旁站监理员进行旁站。同时监理工程师应对承包单位报送。同时监理工程师应对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行审核,符合要的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行审核,符合要求后予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的求后予以签认。

    34、对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并严禁承包单位进入下工序,监理人员应拒绝签认,并严禁承包单位进入下道工序的施工。(什么是旁站?谁旁站?旁站工作内道工序的施工。(什么是旁站?谁旁站?旁站工作内容;人、机、料、法、环)容;人、机、料、法、环)吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司 表表 B08B08 旁站监理记录旁站监理记录工程名称:花园 1#B施工部位施工部位/工工序 序 1010 轴轴-24-24 轴三层顶梁板砼浇筑轴三层顶梁板砼浇筑旁站时旁站时间 间 22:00-23:30 22:00-23:30 监理工作要点监理工作要点:施工准备情况施工准备情况,混凝土

    35、配合比的计量情况混凝土配合比的计量情况,混凝土浇筑情况。混凝土浇筑情况。施工情况简述施工情况简述:C30C30 混凝土坍落度混凝土坍落度 3-5cm,3-5cm,水泥水泥:砂砂:碎石碎石:水水=1:1.28=1:1.28:2.48:0.4,22.48:0.4,2 袋水泥袋水泥,3,3 平车砂平车砂子子,5,5 平车平车碎石碎石,吊车运输混凝土吊车运输混凝土,试配情况良好试配情况良好,在混凝土浇筑过程中在混凝土浇筑过程中,能够按照验收能够按照验收规范规范GBso20zI2002,7,4,4GBso20zI2002,7,4,4 要求施工。要求施工。问题及处理结果问题及处理结果:下雨下雨,塑料布覆盖

    36、塑料布覆盖,停打。停打。相关监理文件索引相关监理文件索引:监理工程师通知监理工程师通知 工程师暂停令工程师暂停令 其它附件其它附件 监理工程师监理工程师/监理监理员员:日 期日 期:年年 月月 日 日 吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司5 5、严格按照已经批准的施工组织设计进行施工、严格按照已经批准的施工组织设计进行施工,施施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动,监理工程师应对其进行审查,合调整、补充或变动,监理工程师应对其进行审查,合格后报送总监理工程师审批。格后报送总监理工程师审批。6 6、当承包单位采用

    37、新材料、当承包单位采用新材料、新工艺新工艺、新技术新技术、新设备新设备时时,监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料措施和证明材料,组织专题论证组织专题论证,经审定后予以签认经审定后予以签认。审查依据是什么?哪些人员参加、各发挥什么作用?审查依据是什么?哪些人员参加、各发挥什么作用?吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司7 7、监理工程师应定期检查承包单位使用的计量设备、监理工程师应定期检查承包单位使用的计量设备技术状况,不合格不准使用。(检验标识)技术状况,不合格不准使用。(检验标识)8 8、把好检验批、分项工程、分部工程、

    38、单位工程的、把好检验批、分项工程、分部工程、单位工程的质量验收关。质量验收关。1 1)施工过程质量控制手段:)施工过程质量控制手段:(1 1)进行现场质量监督和检查;)进行现场质量监督和检查;(2 2)审核承包商的技术文件、报告和报表;)审核承包商的技术文件、报告和报表;(3 3)下达指令文件与一般管理文书;)下达指令文件与一般管理文书;吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司(4 4)规定质量监控工作程序;)规定质量监控工作程序;(5 5)利用支付手段。)利用支付手段。2 2)谁组织谁参加检验批、分项工程、分部工程、单)谁组织谁参加检验批、分项工程、分部工程、单位工程的质量验收工作?

    39、位工程的质量验收工作?监理工程师应对承包单位报送的检验批、分项工程监理工程师应对承包单位报送的检验批、分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认。参加质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认。参加总监组织的对承包单位报送的分部工程和单位工程质总监组织的对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料的审核和现场检查。量验评资料的审核和现场检查。分部工程质量验收由分部工程质量验收由总监理工程师负责组织,施工单位项目经理及有关勘总监理工程师负责组织,施工单位项目经理及有关勘吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司察、设计单位项目负责人参加进行验收。单位工程质察、设计单位项目负责人参加进

    40、行验收。单位工程质量验收由建设单位负责组织,勘察、设计,施工单位量验收由建设单位负责组织,勘察、设计,施工单位技术、质量负责人和项目负责人,总监理工程师以及技术、质量负责人和项目负责人,总监理工程师以及监理机构相关专业监理工程师均应参加验收。监理机构相关专业监理工程师均应参加验收。3 3)工程竣工验收阶段的各项工作。)工程竣工验收阶段的各项工作。(1 1)承包单位完成竣工验收文件资料准备工作;)承包单位完成竣工验收文件资料准备工作;(2 2)承包单位完成工程竣工验收申请工作;)承包单位完成工程竣工验收申请工作;(3 3)监理单位完成竣工验收申请审核工作;)监理单位完成竣工验收申请审核工作;吉林

    41、梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司(4 4)监理单位完成工程骏工验收申请签署工作;)监理单位完成工程骏工验收申请签署工作;(5 5)组织工程竣工验收由业主单位完成。)组织工程竣工验收由业主单位完成。9 9、及时发现施工在存在的重大质量隐患,处理、及时发现施工在存在的重大质量隐患,处理好施工中出现的质量缺陷。好施工中出现的质量缺陷。监理工程师发现施工存在重大质量隐患,可能造成监理工程师发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通知总监理工程质量事故或已经造成质量事故时,应通知总监理工程师下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完师下达工程暂停令,要求承包单位停

    42、工整改。整改完毕并经监理工程师复查,符合规定要求后,报告总监毕并经监理工程师复查,符合规定要求后,报告总监理工程师。对施工过程中出现的质量缺陷,监理工程理工程师。对施工过程中出现的质量缺陷,监理工程吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司师应下达监理工程师通知书,要求承包单位进行整改师应下达监理工程师通知书,要求承包单位进行整改,并检查整改结果。,并检查整改结果。质量“缺陷”的处理方式。(返工、加固补强、不质量“缺陷”的处理方式。(返工、加固补强、不做处理、降低标准使用)做处理、降低标准使用)例如:在工程施工中,监理工程师检查了承包商的管例如:在工程施工中,监理工程师检查了承包商的管材

    43、并签证了合格可以使用,事后发现承包商在施工中材并签证了合格可以使用,事后发现承包商在施工中使用的管材不是送检的管材,重新检验后不合格,马使用的管材不是送检的管材,重新检验后不合格,马上向承包商下达停工令,随后下达了监理通知书,指上向承包商下达停工令,随后下达了监理通知书,指令承包商返工,把不合格的管材立即撤出工地,按第令承包商返工,把不合格的管材立即撤出工地,按第吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司一次检验样品进货,并报监理工程师重新检验合格后一次检验样品进货,并报监理工程师重新检验合格后才可用于工程。承包商向监理工程师提出了工期费用才可用于工程。承包商向监理工程师提出了工期费用索

    44、赔报告。业主代表认为监理工程师对工程质量监理索赔报告。业主代表认为监理工程师对工程质量监理不力,提出要扣监理费。这时候监理工程师应该怎么不力,提出要扣监理费。这时候监理工程师应该怎么办?办?由于承包商偷用不合格材料,所以承包商应该承担由于承包商偷用不合格材料,所以承包商应该承担违约责任,监理工程师不能批准工期费用索赔,虽然违约责任,监理工程师不能批准工期费用索赔,虽然监理工程师履行了检验职责,但是没有发现钢管被偷监理工程师履行了检验职责,但是没有发现钢管被偷换,未能阻止不合格材料的投用,所以监理工程师应换,未能阻止不合格材料的投用,所以监理工程师应当承担工作失误责任,但是监理工程师的工作失误没

    45、当承担工作失误责任,但是监理工程师的工作失误没吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司有给业主造成经济损失,所以不应该承担赔偿责任。有给业主造成经济损失,所以不应该承担赔偿责任。1010、及时签属、整理好各项工程资料。、及时签属、整理好各项工程资料。监理工程师整理的资料,大多数与施工单位整理监理工程师整理的资料,大多数与施工单位整理的施工技术资料是有原则区别的。的施工技术资料是有原则区别的。我们要求施工单位整理的施工技术档案资料,要如我们要求施工单位整理的施工技术档案资料,要如实记录工程的具体情况,要能够再现工程施工过程的实记录工程的具体情况,要能够再现工程施工过程的真实全貌,记录的数

    46、据、资料不论是表露的还是隐蔽真实全貌,记录的数据、资料不论是表露的还是隐蔽的都应该有可追溯的溯源性,应是要求永久保存的档的都应该有可追溯的溯源性,应是要求永久保存的档案资料。随着监理工程师加入工程施工管理的行列,案资料。随着监理工程师加入工程施工管理的行列,吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司尤其是随着现行工程质量验收规范的实施,这些资料尤其是随着现行工程质量验收规范的实施,这些资料的大多数也都是监理工程师与施工单位共同形成的,的大多数也都是监理工程师与施工单位共同形成的,也就是说,监理工程师对于建筑工程质量验收应该负也就是说,监理工程师对于建筑工程质量验收应该负责任的,均已经参与

    47、了检查、检验、抽查、核查并签责任的,均已经参与了检查、检验、抽查、核查并签字认可,在施工单位整理的建设工程技术文件中留下字认可,在施工单位整理的建设工程技术文件中留下了永久性记录。了永久性记录。监理工程师自行整理的资料,多数应该是管理监理工程师自行整理的资料,多数应该是管理型的程序类资料,多数资料整理积累目的是为合同管型的程序类资料,多数资料整理积累目的是为合同管理服务的。涉及到质量内容的资料也是为审核签认施理服务的。涉及到质量内容的资料也是为审核签认施工工 吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司单位文件用的单位文件用的。所以随着合同管理的结束所以随着合同管理的结束,竣工验收竣工验收

    48、工作的完成工作的完成,这些就显得并不很重要了这些就显得并不很重要了。日常工作中日常工作中,频繁涉及关于质量管理和控制的资料频繁涉及关于质量管理和控制的资料,一般仅有一般仅有:工工程报验申请表程报验申请表、监理工程师通知监理工程师通知(其中的一部分其中的一部分)、)、平平行检验记录行检验记录、监理旁站记录监理旁站记录。目的和意义目的和意义:如实反映工程实际情况如实反映工程实际情况,满足合同中满足合同中的承诺需要的承诺需要,留下监理工作痕迹留下监理工作痕迹,减少工作风险减少工作风险。1111、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。从人、机、料、法、环五个

    49、方面反映监理工作从人、机、料、法、环五个方面反映监理工作情情吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司况。可以极大的规避职业风险。况。可以极大的规避职业风险。监 理 日 志 范 本监 理 日 志 范 本日期日期2011 年年 8 月月 30 日 日(星期 四 星期 四)气象气象天气天气:阴 气温阴 气温:12-26 风向:偏西 风力风向:偏西 风力:2-3 级级工程动态:工程动态:1、100#进料泵房梁底继续挖土。进料泵房梁底继续挖土。1 台挖掘机,台挖掘机,5 人配合。中途人配合。中途修理挖掘机修理挖掘机 4 小时,工期滞后。小时,工期滞后。2、100#-300#泵房标高泵房标高 11

    50、.480m 位置:位置:1-6 轴继续安装梁侧模轴继续安装梁侧模,6-12 轴柱梁绑筋。约轴柱梁绑筋。约 30 人,能够满足工期要求。人,能够满足工期要求。3、400#厂房轴柱浇筑砼,从厂房轴柱浇筑砼,从 10:30 开始至开始至 14:15 结结束束,共浇筑共浇筑 C30 砼共砼共 34m3,砼泵车配合人工浇筑,做试样,砼泵车配合人工浇筑,做试样 15cm3 二二组。轴柱安装铁埋件。组。轴柱安装铁埋件。4、500#进场进场 20 根根 8 米长桩。米长桩。5、明天、明天 600#开工,开工前一切准备完成。开工,开工前一切准备完成。吉林梦溪工程管理有限公司吉林梦溪工程管理有限公司监理工作情况:


    注意事项

    本文(施工阶段的监理实务继续教育讲义.ppt)为本站会员(风****)主动上传,沃文网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知沃文网(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服点击这里,给沃文网发消息,QQ:2622162128 - 联系我们

    版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,如有侵权请立即联系:2622162128@qq.com ,我们立即下架或删除。

    Copyright© 2022-2024 www.wodocx.com ,All Rights Reserved |陕ICP备19002583号-1

    陕公网安备 61072602000132号     违法和不良信息举报:0916-4228922