碧桂园集团基坑支护管理办法.docx

1、碧桂园集团基坑支护管理办法版本号：2021年V1.0版附件1：内部碧桂园集团基坑支护管理办法（2021年V1.0版）责编单位：集团提升办、运营中心、成本管理中心、投资策划中心、博意设计院第一部分：制度信息 发布日期制度名称编辑人校验人审定人版本编号2021年109月碧桂园集团基坑支护管理办法陈玉新潘和民田青肖琼冠 黄超石峰汪昱李田养何健辉叶书程刘鑫黎晓林杨翠珑程光煜李焕端2021年V1.0版第二部分：修订内容:（具体说明本次修订版制度的更新内容，新增制度无需填写，标记“无”即可）无第三部分：同步废止的制度无 1 / 13第一章 总则一、目的为进一步提升集团全周期竞争力，确保项目效益指标的实现，

2、助力做一成一，同时为确保基坑支护工程安全可靠、经济合理，现特编制碧桂园集团基坑支护管理办法（以下简称“本办法”）。二、适用范围本管理办法适用于所有设计、工程同时由我司操盘的项目。其他项目，可参考本办法相关管控要求执行。三、主要部门及主要工作职责表部门主要工作职责备注项目部1负责联动区域运营管理条线合理安排施工工期、施工顺序和施工场地布置等，避免因施工组织不合理造成支护成本增加或出现安全事故；2负责监督监管基坑施工单位按图施工、按规范施工，负责监督监管第三方基坑监测单位按时监测、按规范监测可委托监理单位负责3针对各相关部门提出的意见与建议，组织基坑施工、监测单位整改并提报复验；可委托监理单位负责

3、4负责联动运营管理条线对基坑施工单位进行后评估；区域设计管理条线1负责外判基坑设计单位的选定及单位资源库的管理2负责联动项目部、区域运营管理条线、主体设计单位，做好基坑设计条件提资的统筹工作3负责落实出图时间节点，监督基坑设计单位按时提交各阶段设计成果；针对博意设计院或外审单位提出的修改意见，监督基坑设计单位完成修改整改；4负责牵头组织外判基坑设计单位后评估；区域成本管理条线1负责基坑施工单位、监测单位的选定及单位资源库的管理2负责基坑设计方案经济性比选、基坑方案成本与责任成本（目标成本）对应科目对比及设计变更测算；3负责基坑施工、监测合同结算；区域运营管理条线1协助施工场地布置（如施工道路、

4、塔吊位置、材料堆放场地等）及施工顺序的审查；2巡查基坑支护现场施工质量安全及管理行为，抽查相关留存资料（影像资料、验收确签表等）；3参与基坑施工单位后评估；博意设计院1总工室负责外判基坑设计方案、的审查，跟进后期设计变更的审查，针对和事故处理提供技术支持等工作，并对外判设计单位进行质量考核及设计后评估；2市政综合院岩土所负责三级基坑的施工图设计，以及后期跟踪服务。第二章 管理细则一、基坑等级的划分碧桂园集团所有基坑支护工程实行分等级、分片区、全覆盖、全周期管理，基坑支护等级内部划分原则参见表一。表一 基坑支护等级划分基坑等级基坑深度周边环境地质情况地下水情况备注 一级基坑 H10m地铁、轨道交

5、通影响范围内;一倍基坑深度范围内有重要管线、建构筑物等。软弱土层15m透水层15m满足其中之一则为一级基坑二级基坑10mH7m一两倍基坑深度范围内有重要管线、建构筑等。5m软弱土层厚度15m5m透水层15m除一级基坑和三级基坑外三级基坑 H7m两倍基坑深度范围内无重要管线及建构筑物软弱土层5m透水层5m所有条件均满足则为三级基坑注：1、H为基坑开挖深度；2、此等级划分仅为集团内部管控标准，实际具体基坑等级划分应以当地规范和要求为准。二、设计单位管控要求（一）外判设计单位的考察与入库由区域设计管理条线牵头，参照集团外判设计管理手册中的设计服务供应商库管理办法相关内容，对外判设计单位进行考察入库。

6、库内单位数量不足的区域可在集团供应商库中检索供应商，通过引入操作选用到所在区域的供应商库。只有库内的基坑设计单位才能承接基坑设计任务。（二）设计单位的选定1、基坑支护设计任务判定及单位选定流程图2、基坑支护设计任务判定要求基坑设计前，由区域设计管理条线向博意设计院进行设计任务下单。如需外判，可参照集团外判设计管理手册中B类设计外判管控相关要求执行；若博意设计院承接此项设计任务，则由博意市政综合院岩土所负责设计出图。3、基坑设计单位选定（1）一级基坑：由区域设计管理条线参照集团外判设计管理手册相关要求对基坑设计单位进行招标，邀请设计服务供应商库内的不少于3家岩土甲级或综合甲级设计院参与方案竞标，

7、定标结果详见附件2一级基坑设计单位定标结果审批表。（2）二级基坑：由区域设计管理条线参照集团外判设计管理手册相关要求选定基坑设计单位。（3）三级基坑：原则上由博意市政综合院岩土所负责设计。4、基坑设计费计算原则各区域依据实际情况采取合理低价的方式计算设计费，但原则上基坑设计费不得与工程造价挂钩。三、基坑设计方案管控要求（一）基坑设计提资管控1、区域设计管理条线负责统筹项目部、区域运营管理条线、主体设计单位按照附件3基坑方案设计方案送审资料提资要求向基坑设计单位内容进行基坑设计提资，各责任提资部门应确保提资的准确性和及时性。2、项目部需提交其认可的现场施工场地布置（如施工道路、塔吊位置、材料堆放

8、场地等）及施工顺序资料给设计单位用于基坑方案设计；若场地布置对基坑造价影响较大时，项目部需联动区域运营管理条线、博意设计院、基坑设计单位共同研判，选择合理的施工场地布置及施工顺序；3、一、二级基坑项目，设计单位必须到现场与项目部共同进行实地踏勘，准确了解基坑周边环境，并做好周边环境影像资料记录和存档；4、用于提资的地库方案需经博意设计院联审确认地库轮廓线的合理性；（二）基坑设计方案的管控1、外判设计方案的管控（1）基坑设计单位在保证方案安全的前提下，应根据地勘报告、周边环境、基坑开挖深度、施工组织等条件进行多方案比选和研判，选择综合效益最优方案；（42）区域设计管理条线负责统筹收集基坑设计方案

9、审查资料（含基坑设计方案成果文件、博意设计院基坑设计业务下单流程审批结果截图、附件3内相关资料），提交给博意设计院总工室进行基坑设计方案审查；总工室审查人员需在收到审查资料24小时内出具有效审查意见；（23）当原设计条件如地下室边线、周边环境、施工组织设计等发生改变时，项目部需及时通知设计单位出具设计变更单，所有涉及工程量增减的变更单需经博意总工室审查，并签章确认后方可作为施工依据； （34）所有外判单位设计的招标图、施工图，需经博意设计院总工室审查并签章确认后，方可作为招标依据；所有外判设计项目需经博意设计院总工室审查完成后，方可进行当地专家审查；专家审查完成后需及时反馈专家审查意见给博意设

10、计院总工室审查人员，；根据专家审查意见修改后的图纸，需先经博意设计院总工室审查无误后，才能提交给专家确认;（4）总工室审查人员需在收到审查资料24小时内出具有效审查意见；（5）一级基坑方案讨论会议需项目部、区域设计管理条线、区域运营管理条线、区域成本管理条线、博意设计院总工室、外判设计单位等共同参与，并形成会议纪要;（6）基坑结算以设计施工图及设计变更为依据，总工室不对竣工图进行签章确认。2、博意市政综合院岩土所设计方案管控三级基坑由博意市政院岩土所出具设计图纸并提供后期跟踪服务，博意总工室不再进行审查签章。四、基坑施工、监测单位管控要求（一）基坑施工单位管控要求1、由区域成本管理条线联动区域

11、运营管理条线、项目部等依据碧桂园集团供方管理制度相关内容，对基坑施工单位进行考察、入库和维护；2、由区域成本管理条线牵头，依据碧桂园集团工程招标合约管理办法内相关内容，对基坑施工单位进行招标与选定；（二）基坑监测单位管控要求由区域成本管理条线依据碧桂园集团工程招标合约管理办法的“年度招标管理规定”相关内容，对基坑监测单位进行招标与选定；五、基坑现场施工与监测管控要求（一）计划铺排：项目部需联动区域运营管理条线依据项目用地条件、供货顺序等情况合理铺排基坑施工工期、施工顺序等工作，避免因施工组织不合理造成支护成本增加或出现安全事故；（二）施工方案：基坑施工前，施工单位需编制施工方案，施工方案需经项

12、目部及监理单位审查完成后方可进场施工；（三）技术交底：基坑施工前项目部应组织基坑设计单位对基坑施工单位进行技术交底，并组织施工单位进行图纸会审；（四）土方开挖：土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则；（五）隐蔽工程验收：1、隐蔽工程自检合格：（1）施工单位对要进行隐蔽的工程，必须按有关规范要求对隐蔽工程做好自查自改工作，隐蔽验收内容包含但不限于支护结构、止水结构、锚杆锚索、钢筋等。（2）参照当地规范或标准做好隐蔽工程验收记录，并报监理和项目部申请隐蔽验收（若当地无明确隐蔽工程验收表要求，可参照附件4基坑支护隐蔽验收记录表执行）。2、隐蔽

13、验收：（1）项目部组织施工单位、监理单位以及其他相关单位到现场进行隐蔽验收；（2）施工单位对验收部位进行拍照或录像记录；（3）监理单位对施工单位提供的隐蔽工程验收记录表和相关影像资料进行复核，并对现场质量进行验收；（4）验收合格，各方在隐蔽验收记录表内进行签字，验收不合格不允许进入下一道工序；（5）验收合格后，由施工单位将签字后的验收记录表及对应的影像资料移交给监理单位及项目部或上传至帷幄app对应管理模块（上线后执行）进行资料保存，以备查验。（六）监督与巡检：1、项目部及监理单位应监督基坑施工单位按图施工、按规范施工并承担管理责任，严禁未支护先开挖、严禁未审查先施工；2、区域运营管理条线需不

14、定期对基坑施工现场进行巡检，对相关留存资料（影像资料、验收记录表等）进行抽查，一经发现不合格情况，需立即要求施工单位进行整改，并依据基坑合同对应条款对施工单位进行处罚；若监理单位存在失职情况，则并依据监理合同对监理单位进行相应处罚；集团运营中心也将依据碧桂园集团工程巡检管理办法从现场安全文明维度对项目基坑支护进行巡检评分，评分结果将作为项目工程巡检评分的组成部分之一，将影响项目和区域的综合排名。（七）坑边超载：基坑边荷载（包括堆放材料、堆土、行车等）必须满足设计要求，严禁超载。（八）基坑降水、排水： 1、有止水帷幕的基坑，在支护结构及止水帷幕施工完毕后才能进行坑内降水，做好基坑顶部和底部排水，

15、严禁基坑泡水；2、需要降水的基坑支护工程，各区域依据区域实际情况严格控制降水费用，按需降水，施工前明确降水的起止时间，严禁分期开发统一降水，严禁将其它电费计入降水电费中，严禁降水串联形成无效降水等；（九）基坑监测与应急预案：1、 项目部应按规范要求委托第三方监测单位进行监测并及时提供监测报告；2、基坑开挖前应由施工单位编制专项应急预案，并报监理工程师单位审批，应急预案中应有相应的管控体系及明确应急物资；3、当基坑监测数据累计值或者连续三天变化速率超过设计控制值时，项目部应立即上报区域设计管理条线、区域运营管理条线、博意设计院及基坑设计单位，由上述部门共同商定解决方案。4、当基坑围护结构、锚杆体

16、系、或者支撑体系破坏时，应对危险部位采用基坑回填、地面卸土或临时支撑等应急措施，当危险由地下水管道渗漏、坑体渗水造成时，应及时采取截断渗漏水源、疏排渗水等措施。（十）其他未尽事宜，参照附件5基坑支护管控要点相关要求执行。六、后评估机管理(一)外判基坑设计单位后评估在基坑施工完成后，由区域设计管理条线依据外判设计管理手册中供应商后评估和定级办法对外判基坑设计单位进行工作后评估，并依据评估结果对基坑设计单位资源库进行更新和维护。（二）基坑施工单位后评估1、基坑施工单位后评估流程图2、若项目基坑施工单位出现碧桂园集团供方管理制度供方黑名单管理条文中约定的需列入暂停或黑名单的情况时，区域需立即对该施工

17、单位进行暂停投标资格或拉黑处理。具体细则参照供方管理制度供方黑名单管理条文执行。3、在基坑回填后，由项目部联动区域运营管理条线对未被暂停投标资格或拉黑处理的基坑施工单位进行工作后评估，并将成果移交给区域成本管理条线，评估细则详见附件6基坑支护施工供应商评审表；区域成本管理条线依据后评估结果，对基坑施工单位资源库进行更新和维护。（三）对于基坑施工单位存在偷工减料、未按图或未按规范施工、发生基坑安全事故等行为的，区域需依据集团相关管理制度及合同相应条款对其违约行为进行处罚，并视情节严重情况报风控审计监察中心或移送司法机关处理。第三章 附则本管理办法自发布之日起生效。具体解释权由集团提升办、运营中心、成本管理中心、投资策划中心和博意设计院负责。后续将结合集团管理要求和区域、项目反馈意见定期进行评估与完善。 13 / 13