信息系统监理交底.doc

1、监 理 交 底 根据监理规范及国家有关规定结合本项目情况，为了规范施工单位的施工行为，履行监理职责，积极配合建设单位和代理公司作好质量、进度、安全等监理工作，并将有关规定和要求向各参建单位作如下通告：一、行为方面：1、认真做好对施工单位入场情况的综合检查。a) 对施工单位现场管理人员的技术资质进行审查，施工单位需将现场管理人员的职务、职称证书交监理工程师核查，对不合格人员，监理方有权要求施工单位撤换。b) 总包单位选择分包单位时，需经业主和监理方审查认可，确认其单位资质和管理水平能胜任本工程的要求，同意后方可入场施工。c) 对现场特殊作业人员（电工、焊工、机操工、架子工）需具有相应的资格、岗位

2、或操作证书，交监理工程师核查，合格者方能入场上岗作业。d) 进场的机械、设备等，必须具有产品出厂合格证及技术说明书，报送监理工程师审查，确保现场工程质量和安全使用。e) 对入场的建材，严格把关。所有应具备材料备案证的均需向监理提供该项相应的证件。二、施工阶段的质量控制（一）事前控制：1、对施工单位施工前准备工作的质量控制（1）审查施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，对不合格人员，要求施工单位予以撤换。（2）对工程所需要的材料，设备的质量进行全面控制。a)审查供货方提供的质量保证文件；b)审查进场材料、设备的产品合格证、技术说明书，需检验的，督促施工单位按规定进行检验后报审确认。c)定期

3、或不定期检查材料、设备的存放质量。（3）审查施工单位提交的施工组织设计及专项施工方案。重点是：a)施工程序的安排是否合理。b)施工机械设备的选用是否能在技术性能、数量配置等方面对施工质量提供保证。c)施工方法是否符合现场条件及工艺要求，是否符合施工规范要求。2、组织好事前质量保证工作：（1）组织设计交底和图纸会审，了解工程特点，设计意图和关键部位的质量要求；对设计中存在的问题及对设计的要求，通过讨论协商解决，并由设计方根据会审纪要通过书面形式进行解释或提交变更通知书。（2） 审查无论何方提出的技术修改或设计变更要求，组织有关会议研究，并按规定程序完善变更或修改。(二)事中控制1、对施工单位质量

4、控制自检系统进行监控，对在施工中不能胜任的质检人员，可要求施工方予以撤换。2、利用观察、量测、试验等手段对施工过程进行跟踪监控。监督与协助施工方完善工序质量控制，对要求的施工工艺项目设立质量控制点。（1）建筑原材料进场必须通过监理见证取样；（2）建立台帐制度；（3）严格执行强制性标准；3、严格工序间的交接检查，对重要工序和隐蔽工程，先由施工单位自检、专质检，认为合格后通过监理到现场全面检验，合格后经签署认可方能进行下道工序。4、 施工中未能满足设计和规范要求的工作必须限期整改，仍达不到要求的下达停工指令控制施工质量，处理已发生的质量问题和质量事故。5、 做好监理工作原始记录。6、 定期或不定期

5、向总监、业主报告有关工程质量动态情况。（三）事后控制4、 分项工程完成后，施工单位应自检合格，再报监理予以检查、确认，如有质量缺陷、指令施工单位进行处理，待质量合格后再予以验收。5、 参与单位工程或项目的竣工验收。（1）、 审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料。包括各种质量检查、试验报告等。（2）、 审查施工单位提交的竣工图，并与有关的技术文件对照核查。（3）、 参与现场初验，如发现质量问题，应指令施工单位进行处理。（4）、 会同有关单位进行工程质量评定。三、施工阶段的进度控制（一）事前控制1、审核施工单位提交的施工进度计划，重点是审核是否符合阶段工期控制目标的要求，是否与施工方案协调。2、

6、审核施工单位提交的施工方案，重点审核保证工期，审核充分利用时间的技术措施（如与土建工作的配合）的可行性、合理性。（二）事中控制1、审核施工单位定期提交的进度报告，重点是计划进度与实际进度的差异。2、实际进度与计划进度发生差异时，分析原因，提出进度调整的要求，制定措施和方案。3、如实记载形象部位完成的实物工程量，同时如实记载影响进度的内、外、人力和自然的各种因素。4、如实进行有关进度、计量的验收签证。5、定期或不定期向总监、业主报告有关工程进度情况。（三）事后控制当实际进度与计划发生差异时，及时分析原因，调整相应的施工计划、制订保证总工期不突破的对策措施。四、几点要求1、 每道工序严格执行报验制

7、度，坚持不报验不能进入下道工序。凡隐蔽工程严格按照程序提前报验，未经报验不得进入下道工序。2、 督促施工单位执行三级检查制度，认真检查施工单位的自检，自评文件。3、 严格执行分部分项验收程序，坚持必须经监理单位检验合格后，报请质监部门验收合格后才能进入下道工序。4、 行使质量监督权，下达停工令：为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理部有权下达停工令，（须与业主联系，征得业主同意、支持，并同时报监理公司批准。）、未经检查验收评定工作即进行下道工序施工。、擅自采用未经检验认可得材料。、擅自更改图纸设计及说明。、严重违反施工规程规范要求，经指出而未及时整改。、没有可靠的质量保证措施冒然施工，出现

8、质量下降征兆。5、 单位单项工程竣工验收：、认真审核施工单位提供的质检资料及初验合格后提交的申报表并进行复查。、组织有关人员现场复检并进行质量评定。6、 项目竣工验收：、认真审查施工单位提交得技术资料（含竣工图），质量签证及工程结算资料。、现场复查符合验收条件后，向业主提交验收报告，经业主同意后组织有关人员进行验收评定。、认真审查施工单位提出的结算资料，按合同条款核定工程结算，签认后报甲方审定。、根据业主、监理、施工单位之间签订的监理合同和工程合同有关条款规定做好保修期内的检查、督促、验收、决算等监理工作。五、安全文明施工1、 严格按照国标建筑施工安全检查标准JGJ5999执行；2、 建立健全安全施工保障体系，搞好各专项安全施工方案，作好安全宣传教育工作并及时报监理部审核。六、监理过程流程图示（1）施工阶段工作流程图（2） 隐蔽工程监理流程图（3）重要材质核定的监理流程图（4）工序交接检验程序图（5）质量控制工作流程图xxxxxx工程监理有限公司2011年7月4日