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    电厂土石方工程监理实施细则.doc

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    电厂土石方工程监理实施细则.doc

    1、目 录1、 编制依据 12、 监理服务内容 13、 工程目标控制 14、 工程概况与工程特点 25、 机构设置与监理人员配备 36、 监理工作目标 37、 工程质量控制48、 工程质量控制方法措施 89、 工程进度控制. 1010、 施工安全控制1211、 资料管理1212、 土建监理执行的程序文件1213、 土石方工程执行的有关现行规范 1314、 监理工作流程图 131、 编制依据1.1 华润湖南有限公司鲤鱼江电厂B厂工程工程监理规划;1.2 施工图、说明书等有关设计文件;1.3 设计技术规程、施工验收规范及施工质量检验评定标准;1.4 监理委托合同;1.5 施工组织设计;1.6 公司C1

    2、版文件。2、 监理服务内容本工程监理服务内容为:“四控两管一协调”,即工程质量、进度、投资、安全控制,合同、资料管理,工程协调。3、 工程目标控制坚持以主动控制为主,主动控制与被动控制紧密结合的原则,使本工程的质量、进度、安全目标值控制在合同目标值范围内。定期进行有限循环工程实施计划工程状况报告实际状况与计划目标比较纠正措施正常偏离改变投入 投入 输出 收集实际情况控制流程图4、 工程概况与工程特点4.1 工程名称:华润电力湖南有限公司2600MW机组工程。4.2 工程地点:湖南省郴州市苏仙区桥口镇耒水河左岸的下渡村。4.3 建设单位:华润电力湖南有限公司4.4 监理单位:湖南电力建设监理咨询

    3、有限责任公司。4.5 施工单位:湖南省机械化施工公司。4.6 设计单位:广东电力设计研究院。4.7 土石方工程概况及特点:本细则只包括厂坪土石方工程。4.7.1 厂坪工程量情况:厂坪分A区和B区两段施工本次电厂规划容量为2400MW,一期工程2*600MW,厂区按4*6OOMW燃煤机组考虑,本期厂区场地和施工场地一次平整。厂区100年一遇洪水位为130.39m,根据土石方平衡情况和现有资料,厂区平整标高为144.7 m,铁路线厂内段按初设审查平整至144.7 m。厂区土石方总挖方量情况:厂区挖方量154.2万m3,主厂房、锅炉房和烟囱二次挖方量9.4万m3 ,其他建筑物二次挖方量1.6万m3

    4、,循环水泵房二次挖方量1.2万m3 ,循环水管二次挖方量0.7万m3 ,冷却塔二次挖方量6.4万m3 ,共计二次挖方量19.3万m3 ,(二次挖方量均为估计量,具体挖方量以现场实际开挖量为准),全场总计挖方量挖方量173.5万m3 ,松散系数暂按1.1计,实际挖访量190.9万m3 ,扣除表层腐植土(暂按0.3m计)19.0万m3 ,实际可用回填量约为171.8万m3 。 厂区土石方填方量:165.7万m3 。4.7.2 场地土石方平整技术方案: 在开挖前清除表层腐植土运至业主指定场地在基础负挖前厂区实际可用的土石方量154.2*1.1-19=150.6万m3 ,将A区和B区的回填区回填到标高

    5、144.2m,将厂内铁路线区回填到标高144.7m,共需土石方150.6万m3 。待基础开挖时,二次挖土石方量19.3*1.1=21.2万m3 将A区和B区回填到标高144.7m。多余约6.1万m3 土石方运到业主指定场地。4.7.3 排水技术方案:施工期间排水由施工单位考虑。4.7.4 技术要求: 开挖及回填区前处理包括砍树、拔除树桩、树根、挖除草皮、清除腐植质表土层,清除杂物并运到业主指定场地上。处理包括迁移厂区内220KV高压线、其他线路、管线、建构筑物,去除建筑物基础等。 工艺程序安排:现场勘察清除地面障碍物标定整平范围-设置水准基点设置方格网,测量标高计算土方量平整场地场地碾压验收

    6、5、机构设置与监理人员配备:机构设置:该系统工程监理由湖南电力监理咨询有限责任公司华润湖南有限公司鲤鱼江电厂厂项目监理部直接管理,不另设监理机构。专业监理人员配备:土石方工程由监理工程师 张志新、尹欣担任。 。6、监理工作目标:6.1 质量目标:工程质量验收合格率为100%,优良率大于85%。6.2 安全监理目标:无死亡事故,轻伤率小于5%。6.3 进度目标:该工程要求2006年6月底全部完成,保证其他单位进厂施工。6.4 投资控制:招、投标书标底及合同金额。7、工程质量控制7.1 施工组织设计审查7.1.1 审查施工组织设计是否充分考虑承包合同规定的条件,施工现场条件及法规条件的要求,是否突

    7、出“质量第一、安全第一”的原则。7.1.2 审查施工组织设计是否具有针对性: 承包单位是否了解并掌握了本工程特点及难点,施工条件是否分析充分。7.1.3 审查施工组织设计的可操作性: 承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标。7.1.4 审查施工组织设计技术方案的先进性:采用的技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟。7.1.5 审查质量管理和技术管理体系、质量保证措施是否健全且切实可行。7.1.6 审查安全、环保和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。7.2 工程定位及标高基准控制7.2.1 要求施工单位对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复测,并及时将复测结果报监理

    8、工程师审核,经批准后施工单位才能据以进行准确的测量放线,建立健全施工测量控制网,并应对其准确性负责,同时做好基桩的保护。7.2.2 复测施工单位建立的施工测量控制网。7.3 施工平面布置的控制7.3.1 督促建设单位按照合同约定并结合施工单位的施工需要,事先划定并提供给承包单位占有和使用现场有关部分的范围和时间。7.3.2 检查施工现场总体布置是否合理。7.4 施工机械配置的控制7.4.1 审查施工机械设备的数量是否足够;7.4.2 审查所需的施工机械设备,是否按已批准的计划备妥;7.4.3 审查所准备的机械设备是否与监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列者相一致。7.4.4 审查所

    9、准备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态。7.5参加设计交底7.5.1 了解有关地形、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件。7.5.2 了解主管部门及其他部门对本工程的要求、设计单位采用的主要设计规范、市场供应的建筑材料情况等。7.5.3 了解设计意图、设计方案,并对所选基础开挖及基础处理方案、结构设计意图、施工进度与工期安排等进行充分周密的思考。7.5.4 了解施工应注意的事项,如基础处理的要求、对建筑材料方面的要求、采用新结构或新工艺对施工提出的要求、为实现进度安排而采用的施工组织和技术保证措施等。7.6 施工图纸的现场核对7.6.1 施工图纸合法性的认定:施工图纸是否经设计单位

    10、正式签署,是否按规定经有关部门审核批准,是否得到建设单位的同意。7.6.2 核对图纸与说明书是否齐全,如分期出图、图纸供应是否满足进度要求。7.6.3 核对图纸中地下构筑物、障碍物、管线是否探明并标注清楚。7.6.4 核对图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处,图纸的表示方法是否清楚和符合标准。7.6.5 核对图纸中地质及水文地质等基础资料是否充分、可靠,地形、地貌与现场实际情况是否相符。7.6.6 核对所需材料的来源有无保证,能否替代。7.6.7 所提出的施工工艺、方法是否合理、是否切合实际、是否存在不便于施工之处,能否保证质量要求。7.7 严把开工关在总监理工程师向施工单位发出开工通知前,检查

    11、工程施工所需的土地征用以及道路和水、电是否开通,否则敦促建设单位努力实现。7.7.1 质量控制点(1)现场见证点(W点)1) 地基承载力试验2) 压实度检测试验(2)停工待检点(H点)1) 定位放线7.7.2 作业技术交底的控制(1)工序或分项工程施工前,检查施工单位是否做好班组书面技术交底。对没有做好技术交底的工序不得进入正式实施。(2)审查技术交底书是否包括施工方法、质量要求和验收标准、施工过程中需注意的措施,可能出现意外的措施及应急方案。(3)审查技术交底中是否明确做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、以及什么时间完成等。(4)审查技术交底书是否能够保证作业活动的质量要求。7.7.3

    12、施工作业环境的控制施工前检查施工单位的水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道、以及交通运输和道路条件等有关方面的准备工作是否已做好安排和准备妥当,当确认其准备可靠、有效后,方准进行施工。7.7.4 施工质量管理环境的控制(1)检查施工单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好状态。(2)检查系统的组织机构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确。(3)检查施工单位质量责任制是否落实。7.8 现场自然环境条件的控制检查施工单位对未来的施工期间,自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时,是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效措

    13、施与对策以保证工程质量。7.9 进场施工机械设备性能及工作状态的控制7.9.1 审查施工单位作业机械的使用、保养记录,检查其工作状况,以保证投入作业的机械设备状态良好。7.9.2 经常了解施工作业中机械设备的工作状况,防止带病运行,发现问题,指令承包单位及时修理,以保持良好的作业状态。7.10 施工测量及计量器具性能、精度的控制7.10.1 检查试验室资质证明文件、试验设备、检测仪器能否满足工程质量检查要求,是否处于良好的可用状态;精度是否符合需要;法定计量部门标定资料、合格证、评定表是否在标定的有效期内;试验室管理制度是否齐全,符合实际。7.10.2 检查试验、检测人员的上岗资质是否符合要求

    14、。7.10.3 审核施工单位提交的测量仪器的型号、技术指标、精度等级、法定计量部门的标定证明,测量工的上岗证明。7.11 施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制7.11.1 检查施工单位从事作业活动的操作者数量是否满足作业活动的需要,相应工种配置能否保证作业有序持续进行。7.11.2 检查施工单位活动的直接负责人、专职质检人员、安全员,与作业活动有关的测量人员、材料员、试验员是否在岗。7.11.3 检查施工单位的管理层及作业层各类人员的岗位职责;作业活动现场的安全、消防规定;环保规定;试验室及现场试验检测的有关规定;紧急情况的应急处理规定等制度是否健全,并监督落实执行情况。7.11.4 检查

    15、核实从事特殊作业的人员必须持证上岗。7.12 监督施工单位实施三级自检,专职质检员没有检查或检查不合格,监理工程师拒绝进行检查。7.13 级配管理质量控制7.13.1 检查材料的级配是否符合相关规定。7.13.2 审查施工单位提交的理论配合比设计,重点审查水泥品种、水泥用量、水灰比、坍落度、配制强度、使用的外加剂、砂的细度模数、粗骨料的最大粒径限制等。7.13.3 检查拌和设备状态及相关拌和料计量装置,称量衡器。7.13.4 检查投入使用的原材料是否与批准的配合比一致。7.14 作业技术活动结果的控制7.14.1 参加基槽验收,共同签署验收资料。7.14.2 进行隐蔽工程验收,签认验收记录。7

    16、.14.3 进行工序交接验收。7.14.4 进行检验批、分项、分部单位工程的验收。7.14.5 上道工序不合格,不准进入下道工序施工。 8、 工程质量控制的方法和措施8.1 审查进入施工现场施工单位的资质证明文件,控制施工单位的质量。8.2 审批施工单位提交的开工申请书,检查、核实与控制其施工准备工作质量。8.3 审批施工单位提交的施工方案、质量计划、施工组织设计或施工计划,控制工程施工质量有可靠的技术措施保障。8.4 审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。8.5 审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件、工序交接检查、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资

    17、料,以确保和控制施工过程的质量。8.6 审批有关工程变更、修改设计图纸等确保设计及施工图纸的质量。8.7 审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书,审批其应用申请报告,确保新技术应有的质量。8.8 审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告,确保质量事故或质量问题处理的质量。8.9 审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。8.10 运用指令文件与一般管理文书。8.11 现场监督和检查:8.11.1 开工前检查准备工作的质量,能否保证正常施工及施工质量。8.11.2 工序施工中的跟踪监督、检查与控制。8.11.3 对正在施工的部位或工序进行定期或不定期巡视。8.11.4 平行检验。

    18、8.12 规定质量控制工作程序8.13 利用支付手段若施工单位的工程质量达不到要求的标准,监理工程师采取拒绝签署支付证书的手段,停止对施工单位支付部分或全部工程款。9、工程进度控制9.1 审核施工单位编制的施工进度计划。9.1.1 审核进度安排是否符合一级网络计划中总目标和分目标的要求,是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。9.1.2 审核进度计划中的项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。9.1.3 审核施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。9.1.4 审核劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡、需

    19、求高峰期是否有足够能力实现计划供应。9.1.5 审核对业主负责提供的施工条件,在施工进度计划中安排得是否明确、合理,是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。9.2 按年、季、月编制工程综合计划。着重解决各施工单位进度计划之间、施工进度计划与资源保障计划之间及外部协作条件的延伸性计划之间的综合平衡与相互衔接问题。并根据上期计划的完成情况对本期计划作必要的调整,从而作为施工单位近期执行的指令性计划。9.3 协助施工单位实施进度计划。随时了解施工进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助施工单位予以解决,特别是施工单位无力解决的内外关系协调问题。9.4 监督施工进度计划的实施。当发现进度

    20、滞后,则督促施工方及时采取纠偏措施、物力、设备,加班加点工作,将滞后的工期抢回来。另考虑道路受天气影响,需提请施工方考虑天气的影响。 9.5 组织现场协调会。9.6 核实施工单位申报的已完分项工程量。9.7 督促施工单位整理技术资料。9.8 进行施工进度的动态检查。9.8.1 定期地、经常地收集由施工单位提交的有关进度报表资料。9.8.2 现场跟踪检查工程的实际进展情况。9.9 施工进度计划的调整。通过检查分析,如发现原有进度计划已不能适应实际情况时,为了确保进度控制目标的实现,必须对原有进度计划进行调整。通过采取压缩关键工作的持续时间或组织搭接作业或平行作业的措施实现调整。9.10 工期延期

    21、的控制。9.10.1 提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责。9.10.2 妥善处理工程延期事件。9.11 工期延误的处理。9.11.1 停止付款;9.11.2 要求施工单位按合同约定进行误期损失赔偿;9.11.3 建议业主取消承包资格。10、施工安全控制10.1 协助安监工程师共同作好安全及文明施工控制工作。10.2 检查施工单位安全保证体系的运转情况及人员到位情况。10.3 检查施工中是否存在安全隐患,如有则视情况采取及时整改或停工整改的措施,确保“安全第一”。11、资料管理11.1监理工作文件11.1.1 会议纪要和工程大事记11.1.2 监理发布的文件、指令11.1.3 施工单位报送的

    22、DJH-A-00表式11.1.4 施工单位的工作联系单11.1.5 施工单位报审的工程施工文件11.1.6 监理自身的记录性文件DJH-C-0011.1.7工程质量验收记录(含检验、试验报告等)11.1.8 安全、进度及投资状况记录监理月报11.2 监理资料汇编存档11.2.1 全过程监理所形成的有关工程质量、工期、投资、安全等控制的文件、结论和监理建议。11.2.2 监理工作总结、工程大事记。11.2.3 经审核确认的工程质量记录、竣工图、检验和试验报告、材质证明书等。审核确认后的各类资质证明书或文件。12、土建监理执行的程序文件12.1 Q908-210.02A-2003施工监理工程控制实

    23、施办法(火电篇)12.2 Q908-210.03-2003施工监理进度控制实施办法12.3 Q908-210.11-2003监理产品检验实施办法12.4 Q908-210.13-2003施工监理实施细则编制及管理办法12.5 Q908-210.14-2003施工监理安全控制实施办法12.6 Q908-210.15-2003施工监理组织协调实施办法13、土石方工程执行的有关现行规范:13.1 建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-200213.2 建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)13.3 土方爆破工程施工及验收规范(GBJ2011-83)13.4 建筑地基处理技术规范(JG

    24、J79-2002)13.5 火力发电厂地基处理技术规范(DL5025-93)13.6 火力发电厂总图运输设计技术规程(DL-T5032-94)13.7 开发建设项目水土保持方案技术规程(SL204-98)13.8 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200113.9 施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-8813.10 建设工程施工现场供用电安全规范GB50104-9314、监理工作流程图:14.1 施工进度控制监理服务程序(见附件一)14.2 开工条件监理服务程序(见附件二)14.3 施工组织设计审核程序(见附件三)14.4 施工图会审程序(见附件四)14.5 材料控制监理服务程序(见附件

    25、五)14.6 工程变更处理程序(见附件六)14.7 隐蔽工程流程控制监理服务程序(见附件七)14.8 工程验收质量流程控制图(见附件八)附表1:进度控制程序工 期 目 标1、根据一级网络2、承包合同3、开工令承包商按月、季提交 施工进度计划劳动力、机械、材料使用计划监 理 审 批按月、季检查执行情修正进度计划(每月、季一次)补救措施方 施工监理审核竣工验收正常工期完工整改并报监理警告承包商报业主终止合同 接 受不 正不 接偏离计划 严重偏离计划正 常14附表2:开工条件审查程序承包商提交开工申请监理检查承包商提交开工资料签署监理审查意见 报业主审批总监理师签发开工令开 工 施工组织设计报审 承

    26、包商案、措施报审 施工进度计划报审材料报审 特殊工种人员报审 测量、计量器具报审文件检查 (法)现场检查(人、机、环) 不满足开工满足开工附表3:施工组织设计审核程序承包商施工组织设计申报各专业监理工程师提出意见向承包商询问和落实主要问题监理提出审查意见报业主审批施工组织设计付诸实施 修改补充 修改意见不同意 同意附表4:施工图会审程序熟悉施工图纸,初审提出问题总监组织各专业人员进行预审监理组内部会审主持施工图会审及设计交底在会审会上汇总图纸提出问题清单及处理意见 协助整理会审纪要附表5:原材料质量控制程序材 料质量证明文件自检复试(承包商)重材料报验单(承包商)新选材审核材质报验(监理工程师

    27、)审 核 结 果 NOYES施工材料分批、分量进入施工现场监理工程师按抽检频率(如发现问题按规范要求增加)抽检、见证禁 止 使 用 承包商自费运出现场检 验 结 果监理工程师审核、总监批准NO 用于工程建设YES附表6:工程变更处理程序监理师审核监理师审核总 监 审 定变更作废业 主 审 批设计把关,签署意见监理师再核,签署意见交承包商执行变更作废作废变更整理分析,分别归档设计提出变更总 监 审 定变更作废监理师现场检查执行情况承包商提出变更不同意不同意同意一般变更一般变更同意同意重 大 变 更变更原因 变更原因 工程量变化 工程量变化投资变化 投资变化 进度影响 进度影响 安全可行性 安全可行性 附表7:隐蔽工程质量控制监理服务程序承包商自检合格,自检人员签字认可后向监理方申报工程报验单并附隐检记录,质评表及有关资料监 理 工 程 师施工现场检查验收监 理 工 程 师提出整改或返工意见监 理 工 程 师隐蔽记录单上签字认可承 包 商返工后再次申请承 包 商进入下一道工序施工监理工程师再次检查验收总监理工程师下令停产整改或报业主建议更换施工队伍不合格合 格 不合格 严重不合格附表8:工程验收质量控制流程图专业监理工程师审查检查记录返 工承包单位填写报验申请表及检查记录承包单位自检不合格合格不合格专业监理工程师组织验收合格专业监理工程师签暑验收结论下道工序21


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