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班组安全6个,一三管理法,班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理的基础,企业的所有生产活动都在班组中贯彻执行,班组工作的好坏直接关系着企业安全生产管理的成败,特别是近些年来,笔者发现某企业班组通过安全生产管理创新与实践,归纳总结出班组
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班前安全布置,工前安全协调会议制度第一章总则第一条,目的,为了进一步做好安全生产,五同时,工作,落实布置生产作业的同时,布置安全防范措施的要求,特制定本制度,第二条,定义,班前安全布置,是指当天各班次在上岗作业前,针对作业内容进行的安全工作
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为牢固树立管生产必须管安全,为加强施工企业安全生产意识,增强监理企业安全监管责任,使全体管理人员,施工人员提高安全意识,增强保护自己和不伤害他人的技能,特制定本制度,一,监督落实项目经理部,三类,人员到位履职,定期,不定期召开安全教育培训会
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安全教育管理办法1目的为加强和规范公司安全培训教育工作,提高全体员工安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,特制定本办法,2适用范围本办法适用于公司内各部门单位员工的安全培训教育工作,3术语和定义4职责4,1劳动人事处是公司培训教育的归口管理
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为加强工程的安全管理,确保施工安全,保障人身和财产安全,进一步明确安全技术措施和施工方案,把好工程安全源头关,依据安全生产法,建设工程安全生产管理条例等相关安全生产法律法规,结合项目实际,制定本制度,一,施工安全技术措施1,安全技术措施是施
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反三违,管理办法1目的为控制人的不安全行为,杜绝违章现象,促进安全生产,特制定本办法,2适用范围适用于公司各部门单位反,三违,管理,3术语和定义,三违,是指违章作业,违章指挥,违反劳动纪律,4职责4,1安全环保处是反,三违,工作的归口管理部
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