企业竞争力

1、企业文化与及企业竞争力提升探索 宝宝 14:59:40您认识泰禾的人资经理叶学意吗 主要内容 l在中华文化背景下企业文化建设的重要性及意义 l从“三力理论”看文化力对企业竞争力的提升 l国内外知名企业的企业文化与竞争力案例 l天宝集团企业文化建设与竞争力提升探讨 一、在中华文化背景下企业文化建设的重要性及意义 1、中华文化的几部原典： 四书(大学、论语、中庸、孟子 ） 五经（诗、书、易、礼、春秋。

2、1 企业文化与及企业竞争力 2 主讲人简介 温舟 一、主研专业：企业文化与企业竞争力 二、任职经历：曾任职于团市委、新华社、多 家文化传播公司和企业管理顾问公司、上海 经济发展研究所等政府、新闻、企业、研究 机构。
三、现任职：中山大学高等继续教育学院 1、总裁EMBA高级研修班班主任； 2、在职经理MBA高级研修班班主任； 3、总裁EMBA高研班同学会常务副会长 3 四、政府和企业访谈感悟： 。

3、 同时外资品牌占有率上升, 汽 车整车进口快速增长, 进出口逆差继续扩大。
对小排量汽车优惠政策的停止执 行使得汽车消费结构发生了转变, 低端的交叉型乘用车市场份额下降, 新能源 汽车有所增长。
2012 年汽车行业产能过剩开始显现, 汽车排放标准提高, 国 外厂商大举进入中国, 行业内竞争加剧, 本土汽车企业生存压力加大。
我国汽 车市场目前处于调整阶段, 由于我国汽车的人均保有量仍然较低, 随着我国经 济的发展, 居民收入水平的提高, 汽车消费存在刚性需求, 部分二、 三线城市 的需求也将提高, 汽车消费将形成多层次的格局, 我国汽车市场发展空间巨 大。
一汽车工业运行状况1 产销增速大幅回落受到国家刺激汽车消费政策退出和宏观调控的影响, 我国汽车产销在 2011 年增速大幅回落。
2011 年汽车产销量分别为 1841 89 万辆和 1850 51 万辆, 同比 分别增长 0 84% 和 2 45% , 比 2010 年分别回落 31 60 个和 29 92 个百分点, 增 速为 13 年来最低。

4、意义及主要内容）： 自从改革开放以来，我国大大小小的民营企业和国有企业就相继的登上中国的大舞台，对建设我国特色社会主义经济建设和促进国民经济发展都起到了积极的作用，随着企业的增多，企业之间的竞争也愈演愈烈，都想要自己的企业发展并在竞争中立于不败之地。
现在企业之间的竞争已不仅是高层与人才之间的竞争，企业文化的建设也在企业竞争中起到了决定性的作用。
本论文主要谈论企业文化对企业竞争的作用，我将从以下四方面谈论企业文化对企业竞争的作用：1、 企业文化的核心内容。
2、 企业文化是企业的指路灯。
三、企业文化能够增强企业的战斗力。
4、 企业文化是企业长久发发展的原动力。
5、 企业文化影响企业竞争力的案例分析。
6、 如何发扬企业文化。
7、 结论。
企业文化不仅是企业竞争的灵魂，还是企业文化是企业发展的基础，它不仅仅是推动企业无形的动力，更是企业的一种竞争财富。
企业文化还能够帮助企业着急大量的人才，稳固各种好的合作伙伴，提高每一位员工积极性，增强企业实力，领导企业走向一条阳光大道，常屹立于世界之林，服务于世界人们。
大学自学考试毕业论文。

5、最大的聚氯乙烯树脂生产国。
从未来发展趋势来看，我国氯碱行业将朝着规模的大型化和经营的集约化方向发展，具有资源 和能源优势、形成上下游一体化产业链、实行煤电结合、采用热电联产、具有规模效益及成本优势和循环经济模式的企业方能在未来竞争中取胜。
第一部分 聚氯乙烯 PVC简介 1.1 聚氯乙烯（ Polyvinylchloride， PVC）简介 聚氯乙烯 (Polyvinyl Chloride，简称 PVC)，是一种无毒、无臭的白色粉末。
聚氯乙烯主要成份为聚氯乙烯，其单体的结构简式为 CH2=CHCl，在制造过程中增加了增塑剂、抗老化剂等一些有毒辅助材料来增强其耐热性，韧性，延展性等，故其产品一般不存放食品和药品。
比重： 1.38克 /立方厘米，成型收缩率：0.6-1.5%，成型温度： 160-190 。
它的化学稳定性很高，具有良好的可塑性。
除少数有机溶剂外，常温下可耐任何浓度的盐酸、 90%以下的硫酸、 50 60%的硝酸及20%以下的烧碱，对于盐类亦相当稳定； PVC的热稳定性和耐光性较差，在 140 以上即可开始分解并放出氯化氢 (HCl)气体，致使 PVC变色。
PVC 的电。

6、强员工责任意识；通过建立完善的工作程序，营造“执行”氛围；通过强化“执行”概念培训，塑造 “执行”文化；通过加强业绩考核，建 立激励约束机制。
只有员工的执行力培育提高起来，才能在企业建立起具有综合竞争力的企业文化，石油销售企业的市场竞争力才会不断提高。
关键词： 执行力，培育，石油销售企业，竞争力 精品文档 可编辑 精品文档 可编辑 目 录 第 1 章 前言 . 1 第 2 章 执行力研究现状及意义 2 2.1 执行力国内外研究现状 . 2 2.1.1 国外早期执行力研究情况 . 2 2.1.1 国内执行力研究热潮 . 2 2.2 执行力的研究意义 2 2.2.1 执行是 “ 实现目标 ” 的唯一路径 3 2.2.2 执行力是造就企业强大竞争力的重要因素 . 3 2.2.3 执行力是企业立于不败 的法宝 . 4 第 3 章 石油销售企业员工执行力存在问题的分析 . 5 3.1 很多制度得不到贯彻执行 . 5 3.2 监督不到位，考核不落实，执行成为空谈 . 5 3.3 员工对执行的偏差缺少敏感性 . 6 第 4 章 提高石油销售企业员工执行力的对 策 7 4.1 通过领。

7、已经成为了一个刻不容缓的问题 . 本文的研究主要采用 SWOT 分析法，利用文献 调研和数学统计，分析核心竞争力理论，了解核心竞争力的特征。
分析中国建筑企业现在的发展情况以及企业本身存在的问题，将抽象化、复杂化的核心竞争力分解为各个影响要素，并且与我国建筑企业的实际情况相结合。
从企业核心竞争力的视角，利用内部途径以及外部途径，有效的解决中国建筑企业核心竞争力不足的问题，并提出相应的解决措施。
本文的研究成果对于提升我国建筑企业的核心竞争力以及建筑企业的长远发展具有一定的实用价值和指导意义。
关键词 ：建筑企业，核心竞争力， SWOT 分析法，提升策略 精品文档 随意编辑 目录 第 1 章绪论 .1 1.1 引言 1 1.2 研究的背景和意义 1 1.3 研究的主要内容 1 第 2 章 核心竞争力的基本理论 3 2.1 核心竞争力的提出 3 2.2 核心竞争力的特征 4 第 3 章 我国建筑企业发展现状分析 . 5 3.1 建筑企业概况 5 3.2 SWOT 方法概述 . 5 3.2.1SWOT 概念 5 3.2.2 中国建筑企业发展 SWOT 分析 . 6 3.2.3 中国。

8、执行力 ；通过全员参与企业目标制定，增强员工责任意识；通过建立完善的 工作程序 ， 营造 “执行” 氛围 ； 通过 强化“执行”概念培训 ，塑造 “执行”文化 ； 通过 加强业绩考核，建立激励约 束机制 。
只有员工的执行力培育提高起来，才能在企业建立起具有综合竞争力的企业文化，石油销售企业的市场竞争力才会不断提高。
关键词： 执行力 ， 培育 ， 石油销售企业 ， 竞争力 1 目 录 第 1 章 前言 . 1 第 2 章 执行力研究现状及意义 . 2 2.1 执行力国内外研究现状 . 2 2.1.1 国 外早期执行力研究情况 . 2 2.1.1 国内执行力研究热潮 .。

9、行综合评价常用的方法有 :灰色系统评价法、模糊综合评判法和数据包络分析法。
但这些方法存在指标之间的相关性复杂、指标维数高和指标权重不易客观确定等方面的缺陷。
针对软件企业经营的具体特点 ,如 :开发成本高、生产成本低、人员流动风险大、非价格竞争等 ,本文提了软件企业竞争力评价指标体系 ,在主成分分析法对 4 家典型的软件企业的竞争力进行了综合评价的基础上加以拓展与改进 ,用因子分析的方法 ,对其进行进一步的分析 . 二、 软件企业竞争力评价指标体系的数据来源及依据 目前 ,我 国关于企业竞争力评价指标体系的研究 ,以中国社会科学院工业经济研究所与中国经营报共同开发的“中国经营报企业竞争力监测项目”的指标体系和上海交通大学的王建华和王方华构建的指标体系最具代表性。
由于软件企业的经营与一般企业有很大的不同 ,如 :开发投入大、生产成本低、生产成本难于估算、产品易被复制、人是最根本的因素、技术骨干流动风险大等。
我们选取有代表性、可操作性强的 16 个要素作为软件企业竞争力的评价指标。
按影响因素的不同 ,将这 16 个要素分为四类 :企业规模指标、经营业绩指标、产品竞争力指标、技术。

10、管理，大力开发人力资源10内容提要企业竞争力主要指一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。
企业竞争是市场经济的永恒主题，企业的竞争能力不仅是企业赖以生存发展的关键，也是增强一个国家产业竞争力和综合竞争力的重要机制，要想在如此激烈的市场竞争中立于不败之地，必须千方百计提升企业竞争能力。
企业如果要在日益激烈的市场竞争中提高自己的地位，取得优势，必须采取有效对策。
本文通过对企业竞争力的影响因素进行研究，浅析了企业竞争的重要性，对我国企业竞争存在的一系列问题进行分析，并提出了相应的对策。
关键词企业竞争力；影响因素；对策；1企业竞争力的影响因素及对策分析一、企业竞争力概述（一）企业竞争力的含义及特征所谓企业竞争，就是指在市场经济条件下，企业作为商品生产者和经营者为了争取实现企业自身的经济利益，并获得有利的产销条件而发生争夺、较量、对抗的经济关系。
一般说来，企业竞争力具有如下特征1企业竞争力可使企业拥有进入各种市场的能力。
企业竞争力是联系现有各项业务的粘合剂，也是发展新业务的引擎。
它决定着企业如何实行多样化经营以及如何选择市场进入模式，是差。

11、标识码A文章编号16747712（2013）02010301一、从财务报表看企业战略（一）每个企业甚至是部门都会有自己专属的战略，企业战略是融入到它的骨髓里的，融入到企业所有行动中一个导向目标里的，但在企业中并没有人天天讲战略。
两个企业家碰面的所聊的不是你的战略怎么做的，有没有效果等，而是关心市场营销问题和财务管理问题。
这两个问题并不是强调战略部重要了，而还是强调的说战略重要在于它的引导方向。
一个企业在成功的过程中不跟外界交流或与外界进行资源交换是不可能的，企业战略制定或调整应站在行业发展的角度来看。
如我国进行的房地产调控政策，它不仅影响到房地产的发展，还影响到金融机构甚至如空调行业、电器行业等得发展。
（二）战略实施需要调动资源，资源的基础分为静态与动态。
资源的静态（累积的战略执行资源）是指现有的资源结构它的战略含义，也就是资产负债表所展示给我们资源结构、资源规模。
资源的动态是指一段时期内资源流出量的一种关系，在从现金流量表中可以了解企业的资源是更倾向于自主经营还是更倾向于对外扩张。
企业是以营利为目的的经营组织，而行业的选择决定了企业的基本资产结构，最明显的是固定资产与存货之间的关系问。

12、的特性来赢得顾客的竞争手段已变得软弱无力，从某种意义上说，“以质取胜”已成为过去，企业品牌形象的差异正在取代传统的商品本身的差异，企业卖的不再是差异化的商品，而是差异化的品牌理念。
在产品的销售过程中，起决定性作用的也不再是商品本身，而是一个企业独特鲜明的品牌形象，是企业或产品给消费者的“感觉”，品牌的运营开始受到重视。
二、品牌的概念及作用（一）品牌概念美国市场营销协会定义委员会给品牌下了一个定义品牌是指打算用来识别一个（或一群）卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计及其组合，并打算用来区别一个（或一群）卖主或其竞争者。
事实上，现在的品牌含义已大大地被拓展了，它已经与企业的整体形象联系起来，品牌是一个产品或一个企业在视觉、情感、理念和文化等方面的综合形象，是企业的“脸面”,即企业形象。
一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感，最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同，从而能够提高企业的整体形象。
据联合国发展署的统计，在国际市场上，名牌在全球的品牌中所占的比例不到3，但在全球市场占有率高达40，销售额超过5个别行业，比如汽车、软件的销售额，要占到90以上。
因此。

13、本人同意中国优秀博硕士学位论文全文数据库出版章程的内容，愿意将本人的学位论文委托研究生院向中国学术期刊（光盘版）电子杂志社的中国优秀博硕士学位论文全文数据库投稿，希望中国优秀博硕士学位论文全文数据库给予出版，并同意在中国博硕士学位论文评价数据库和CNKI系列数据库中使用，同意按章程规定享受相关权益。
论文级别硕士博士学科专业产业经济学论文题目中国化妆品企业竞争力提升问题研究基于产业生命周期理论的分析作者签名赵硕指导教师签名麻彦春2007年4月20日作者联系地址吉林大学前卫南区经信三公寓C015信箱邮编130012作者联系电话13664338926吉林大学硕士论文中国化妆品企业竞争力提升问题研究作者姓名赵硕论文分类号F0629保密级别公开研究生学号2005212008学位类别硕士授予学位单位吉林大学专业名称产业经济学培养单位（院、所、中心）经济学院研究方向产业理论与政策学习时间2005年9月至2007年7月论文中文题目中国化妆品企业竞争力提升问题研究基于产业生命周期理论的分析论文英文题目STUDYONUPGRADINGCOMPETITIVENESSOFCOSMETICENTERPRIS。

14、入ENR225强的中国企业可以看出，我国国际工程承包企业的整体实力仍与国外大承包商相差甚远如何提高我国国际工程承包企业的竞争力，取得竞争优势地位，就成为了业界人士积极讨论的话题本文首先对国际工程承包趋势和中国国际工程承包现状进行分析其次，从企业竞争力理论入手，对国际工程承包竞争力评价指标进行设计，构建了竞争力评价指标体系；其中釆用实证研究的方法，把中国国际工程承包企业与国际大承包商进行比较，得出中国企业与大承包商之间的差距，帮助企业发现自身竞争的优势和劣势，从而加以改进，提高我国国际工程承包企业的整体竞争力水平，本文还引入波特“钻石模型”的分析框架，从要素条件、需求条件、相关及支持性产业、企业的战略结构与竞争四个基本决定因素以及机会与政府两个辅助要素分别对影响中国国际工程承包企业的竞争力的因素进行分析；然后通过定性分析，得出中国国际工程承包企业竞争力的主要差距及形成差距的原因。
最后，本文在实证研究和定性分析的基础上，提出了适合中国国际工程承包企业提高自身竞争力的对策本文通过对中国国际工程承包企业竞争力的分析，与国际大承包商的比较以及结合跨国企业的垄断优势，最后得出目前我国亟需培育和发展。

15、二、相关文献综述2（一）物流管理在民营企业中的发展状况2（二）影响提升企业竞争力的物流管理因素3三、民营企业物流管理的现状分析4（一）民营企业物流管理的现状4（三）物流管理在提升民营企业竞争力中的作用5四、苏州兴业公司的案例分析7（一）苏州兴业公司背景介绍7（二）苏州兴业公司物流管理的现状分析7（三）苏州兴业公司物流管理提升的措施8（四）启示10五、结束语10参考文献11物流管理在提升企业竞争力中的作用以苏州兴业公司为例摘要随着管理科学的发展以及在企业实践中的应用，物流管理作为企业第三利润源泉的作用日益显现，在提升企业竞争力中的作用也越来越引起重视。
但是一部分民营企业中，由于物流管理的落后，已经严重影响了企业竞争力的进一步提升。
本文通过对物流管理、企业竞争力、物流成本等概念介绍，研究物流管理在提升企业竞争力中的作用，并针对本人就职的公司，进行了物流管理问题的调研，分析存在的问题，并提出以提升物流管理水平来进一步提高企业竞争力的措施。
目的在于改善企业物流管理现状，提高企业自身发展的综合素质，进一步提升企业的竞争力。
关键词物流管理；企业竞争力；第三方物流；民营企业；苏州兴业。