普华永道

1、 “ 锂电池 ” 、 “brain4cars”可下载相关的文章 PDF。
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前 一阵子普华永道（ pwc）推出一篇研究报告： 2016 年智能网联汽车报告 -自动驾驶汽车：机遇、风险和动荡并存对智能网联汽车做了一定的分析，智能网联领域，机遇、风险和动荡并存！ 最新精品文档，知识共享！ 该报告主要讲述发展智能网联汽车的商业模式、生态环境、市场增长、地理分布和技术时的机遇和风险。
报告分为七大章节，每一章节各有侧重： 1. 在日新月异的汽车行业中，技术变革对价值布局有着何种影响？ 2. 车企如何收回智能网联汽车和自动驾驶汽车领域的投资？ 3. 智能网联汽车市场发展速度如何？各不同地区、车型和套餐组合的盈利机会如何？ 4. 汽车行业的变化对供应商产生了何种影响？供应商如何获得成功？ 5. 中国如何进入智能网联汽车市场？精通数字化技术的消费者对智能网联汽车给予了巨大的支持，同时大规模的创新也推动智能网联汽车的发展，这些将对未来的汽车行业产生哪些影响？ 6. 智能网联汽车技术如何避免网络攻击？车企如何有效应对组织架构。

2、创新还是效率？,我们与竞争对手在这些关键因素上相比有什么优势和劣势？我们要培养什么核心竞争力？我们建立什么样的竞争优势？,细分市场定位客户定位,价值定位盈利模式,产品战略价格战略渠道战略促销战略,竞争战略核心竞争力规划,战略规划,何时采用什么图形？,流程：线性,流程: 圆周式,影响因素：,互动/相互制约：,整体/部分：,Text,Text,Text,Text,Text,Label A,Label B,原因-结果：,Text,Text,Text,Text,Text,Text,矛盾：,障碍/阻力：,text,text,text,在发达市场，我们可以清晰地看到区域规模经济产生的价值,统一采购和分销商品额越大，与供应商的谈判力越强，成本下降越多，最大下降幅度可以接近3；大规模、高效运作的分销中心成本可以控制在分销商品额的2.10,统一采购量,成本下降,30亿,60亿,90亿,-1,-2,-3,采购额曲线,成本下降曲线,统一商品采购的规模效应,统一分销量,成本下降,20亿,4。

3、计原则新的集团组织结构建议下一步工作,研讨会五大目标：,阐述对金圣集团组织结构现状的诊断结果基于诊断结果，阐述由此形成的组织结构设计原则提出金圣集团组织结构设计的初步方案寻求金圣集团高级管理层对组织结构方案的反馈意见讨论确定下一步工作计划,研讨会目标,今日议程,研讨会目标组织结构设计方法概要组织结构现状的分析组织结构设计原则新的集团组织结构建议下一步工作,制订组织设计原则,组织结构现状分析,“现状是什么?”,集团组织架构建议,研讨会评估建议的方案,确定新的组织结构并细化,“如何实施?”,在确认的集团重组战略的基础上，咨询顾问主要采用了一种自上而下的方法研究制订集团的组织战略和方案，并充分考虑了集团各职能部门的意见,实施与调整,制订集团组织战略,制订集团重组战略,组织战略研究方法,今日议程,研讨会目标组织结构设计方法概要组织结构现状的分析组织结构设计原则新的集团组织结构建议下一步工作,金圣集团概况,金圣集团是由二十多家中小企业组成的集团公司。
由于各企业涉及业务广泛，集团内部没有明显的协同效应。
有些子公司规模太小。

4、ANVIOLENCEWHENCHANGINGPEOPLESMIND问是否AGREE，并举例说明。
儒家思想CONFUCIUS，THECONFUCIANISTS法家LEGALISM乱世TROUBLETIMES焚书坑儒BURNINGBOOKSANDBURYINGCONFUCIANSCHOLARSALIVE辛亥革命REVOLUTIONOF1911推翻君主专制OVERTHROWAUTOCRATICMONARCHY改变TOCHANGE，TOALTER，TOTRANSFORM旧思想旧习惯的残余THEOLDLEAVEN3FORWOMENWHOWANTTOHAVEPERSONALINDEPENDENCE,THEFIRSTTHINGISTOOBTAINECONOMICINDEPENDENCEDOYOUAGREE4SOMEWESTERNCOUNTRIESSAYTHATCHINESEPEOPLEHAVENOENOUGHHUMANRIGHTS,WHATDOYOUTHINK5怎样看待外国人领养中国孤儿的问题6怎样看待父母的惩罚对孩子成长的作用7SOMEBELIEVEAFFECTIONSSHOULDA。