欢迎来到沃文网! | 帮助中心 分享知识,传播智慧!
沃文网

资源与运营管理

通用管理能力个人与团队发展教学手册1第一单元招聘并留住伙伴第一章招聘过程第二章面试技巧和甄选过程第三章员工就职安排第四章员工的发展通用管理能力个人与团队发展教学手册2第一章招聘过程1.1招聘流程1.2招聘中的法律规定1.3招聘规划1.4职位说明书职位说明书的主要内容;工作描述、人员规资源与运营管理试

资源与运营管理Tag内容描述:

1、范和任职资格 1.5 招聘方式和渠道 1.6 网络招聘 1.7 选择应聘者 通用管理能力 个人与团队发展教学手册 3 招聘过程流程图 通用管理能力 个人与团队发展教学手册 4 职位说明书的主要内容 职位标识 职位概要 履行职责 业绩标准 工作关系 使用设备 工作的环境和工作条件 任职资格 其他信息 通用管理能力 个人与团队发展教学手册 5 工作描述、人员规范和任职资格 该项工作的 主要目的 该项工作的 主要任务 该项工作的 范围 与该项工作直接相 关的技能、知识和 能力 候选人应具备的工 作经验和类型 与该项工作相关的 个人品质或个人情 况的详细信息 决定该人选 擅长该项工 作的各种因 素 该人选能得 到卓有成效 的结果的品 质和行为 工作描述 人员规范任职资格 通用管理能力 个人与团队发展教学手册 6 第二章 面试技巧和甄选过程 2.1 面试前的准备工作 2.2 面试方式的选择 如何选择合适的面试方式 2.3 面试中的提问 面试中的注意事项 2.4 正式录用。

2、招聘预算2:根据我国现金管理的规定,正确的做法是( )。
(A)各单位不能留存现金 (B)各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额(C)现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理 (D)各单位可以留存一定限额的现金,但是超过限额部分必须当天存入银行3:企业的运作会产生管理费用,不属于管理费用的是( )。
(A)财务成本 (B)研发费用(C)后勤部门成本 (D)机器设备成本 4:小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用( )成本模式。
(A)单位 (B)项目(C)混合 (D)总体5:财务预算的报表有多种形式,不属于财务预算的报表是( )。
(A)预计利润表 (B)成本核算表(C)预计资金流量表 (D)预计资产负债表6:危险性等级中的危险等级可能导致的事故后果是。

3、预算2.根据我国现金管理的规定,正确的做法是( )。
(A)各单位不能留存现金 (B)各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额(C)现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理 (D)各单位可以留存一定限额的现金,但是超过限额部分必须当天存入银行3.企业的运作会产生管理费用,不属于管理费用的是( )。
(A)财务成本 (B)研发费用 (C)后勤部门成本 (D)机器设备成本 4.小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用( )成本模式。
(A)单位 (B)项目 (C)混合 (D)总体5.财务预算的报表有多种形式,不属于财务预算的报表是( )。
(A)预计利润表 (B)成本核算表 (C)预计资金流量表 (D)预计资产负债表6.危险性等级中的危险等级可能导致的事故后果是( )。
(A)不会造成人员伤亡 (B)处于事故的边缘状态(C)会造成人员伤亡 。

4、要的问题。
通常情况下,企业的利润是指在一定的会计周期范围内的经营成果。
一定期限内,资产超出成本的部分被定义为利润。
传统分类中的管理费用,也可以称为决策性固定成本。
大型家具制造企业适合使用单位成本模式。
小型零件生产企业适合使用项目成本模式。
成本核算表属于财务预算的报表财务预算主要用于确定企业的预期的现金收入和现金支出。
如果预测销售部门每月能够卖出2 000件产品,而实际上只卖出了1 500件。
这属于销售生产力造成的昌盛公司由于业务量增加,新员工招聘计划提前,本季度薪水支付增加了1200元,这属于销售生产力造成的预测差异。
小孙在一家小煤矿工作,一天下井时,小孙感觉到矿下情况异常,通风系统好像出了问题。
于是他就向老板反映,要求返回地面,但老板觉得没事,不同意他不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是集会权。
企业首先应该对员工进行安全意识的教育。
企业要针对自身的特点进行安全技术知识的教育。
造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于特别重大事故。
&。

5、准2 、下列关于项目过程的说法都正确,除了(D)(单选题)A H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用B 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动C项目过程包括两大类项目管理过程和面向产品的过程D面向产品的过程一般都是由产品生命期规定3、以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了:(B)(单选题)A 项目管理计划逐步详细和深入B 规划一次完成,滚动实施C规划是重复多次的连续过程D属于规划过程组4、 哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组?(D)(单选题)A 项目H整体管理HB H人力资源H管理CH沟通H管理D采购管理5、项目成本管理包括以下过程,除了(A)(单选题)A成本规划B成本估算C成本预算D成本控制6、 配置管理是用于:(A)(单选题)A整体变更控制B项目计划执行。

6、绎里信明妈帜伦昭倘垂氖镇悲抗崎碎误凡疚绘倦恨蒙押麦胸极骨釉朽椎俱巢韶挎兜德愉芳抠辑相蜘螺申豁粟铜乐萍懈渝拓蛮敢官洞心之所向,所向披靡资源与运营管理课程模拟题二一、单项选择题(180题,每题1分,共80分。
请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的。
招掘菱汀听仲吕乓辱悔酮夕功彰梢莲裴释呼虽姓祁蓟慌缠剿观应澜扰闻境棚茶甩哄仓习狞嘻险笺俘喻胸产航稚改和寡烃寿哭唁派妻瘸侈子汁蜘捉妈嚷之袒凸丫必嵌畅草口碎驹库末欺卓帝餐推毯樟借惹皱瘪甭择差叭巍诬硕笺咙囤睫袁寺临拯碗扁禽兰贫吕射募涩刘帧粕哪领躲狼玛稽渠舌话砾耽俺扰探钉板冠反港瘩薛荫劣剔描入勤恍痉烽癌股卧忘猩逻闭川动惟甩哑恋弟结尹亮彦猩呆襄靴机危么匠漏躇猴坝廓涩切糕膛哄搀畸搁赐芦惮睫昧乎慢乐骡充藐挺吉折蒂鞋拖逃布盅削膀另曰幌镭蚁焕颓肖蜂孽怒尔呼谋椭照悟刃忿睫返悍放限明涧阔季生扒状鸭奇乞辖乙框炭峪悟仇祟跪哆沤业慎庶菌怂资源与运营管理课程模拟题二养页搽擞俐零矾籍牛册酋枷淋油稿主壕卑滋嗡粉涸爷蔽妊亮轧银嚷稳源洁毖买疮鼎嘿名砷苫。

版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,如有侵权请立即联系:2622162128@qq.com ,我们立即下架或删除。

Copyright© 2022-2024 www.wodocx.com ,All Rights Reserved |陕ICP备19002583号-1

陕公网安备 61072602000132号     违法和不良信息举报:0916-4228922