机械制造业

1、领域中的应用以及发展趋势进行论述，并对数控技术的相关原理和背景进行简单的阐述。
绪论随着l952年第一台数控机床的问世，机械制造业便开始进入了自动化发展的历史时期，运用传统的物理机械理论进行加工操作已经不能满足机械制造业的蓬勃发展，经过不断的发展和改造过程，数控技术转变了传统的机械操作模式，它的运用是机械加工中的一项历史性改革数字控制的机床采用数字编程精确工件的位置、角度以及速度，甚至是机械能量的流向，在二进制数字运算方式的计算下，以最小误差的形式进行机械加工。
数控机床采用计算机运算代替原来的硬件组装控制，使得数据存储和处理运算过程精细化，极大的减少了误差。
在机械制造业中，数控加工技术已经越来越受到重视。
随着计算机技术为主流的现代科技技术发展和市场产品竞争的加剧，传统的机械制造技术很难满足现代产品多样化的发展和日新月异的换代速度。
面对多品种小批量生产比重的加大，产品交货质量和成本要求的提高，要求现代的制造技术具有很高的柔性。
如何能增强机械制造业对外界因素的适应能力以及产品适应市场的变化能力，就需要我们能利用现代数控技术的灵活性，最大限度的应用于机械制造行业。
将机械。

2、市场上国外产品和国内产品百花齐放，综合分析市场份额、用户口碑、业界影响力等各方面因素，机械制造业ERP 软件排名前十的品牌及代表产品如下。
排行 品牌 产品 1 SAP SAP BusinessOne 2 Oracle Oracle ERP 3 智邦国际 智邦国际 ERP 4 Infor Infor ERP 5 Sage Accpac Sage Accpac ERP 6 Epicor Epicor ERP 7 用友 U9 8 金蝶 K/3 9 神州数码 易助 10 浪潮 GS 1、 SAP ERP 产品： SAP BusinessOne 公司介绍 . SAP 创立于 1972 年的德国，是全球商业软件市场的领导厂商，也是 ERP 产品的第一 大厂商。
SAP 既是公司名称，又是其产品 企业管理解决方案的软件名称。
SAP 是目前全世界排名第一的 ERP 软件。
SAP 的核心业务是销售其研发的商业软件解决方案及其服务的用户许可证。
SAP 解决方案包括标准商业软件及技术以及行业特定应用，主要用途是帮助企业建立或改进其业务流程，使之更为高效灵活，并不断为该企业产生新的价值。

3、 . 8 2.4.3 地区分布 . 8 2.5 行业发展方向 9 2.5.1 技术趋势 . 9 2.5.2 行业趋势 . 10 第三章 国家政策及行业影响因素 . 11 3.1 行业准入规定 11 3.2 行业影响因素 12 3.2.1 装备制造业调整和振兴规划的影响 . 12 3.2.2 中共中央关于制定 “十一五 ”规划的建议的影响 . 12 3.2.3 石化产业调整和振兴规划 的影响 . 12 3.2.4 上下游产业链的影响 . 13 第四章 民营企业投资该行业的分析 . 14 4.1 沈阳地区民营企业分析 14 4.2 发展该行业的有利因素 15 4.3 需改进的技术 15 4.4 民营企业进入该行业分析 16 附录 国内主要企业简介 . 17 1 / 19 第一章 化工机械 制造 业简介 1.1 行业内产品的界定 一、定义 化工机械是 指 化工生产中将原料加工成一定规格的成品 所需的 原料预处理、化学反应以及反应产物的分离和精制 的设备。
本报告主要研究 炼油化工专用设备和压力容器（ 工业生产中具有特定的工艺功能并承受一定压力的设备 ）。
二、。

4、6 四、人力资源管理需要纵深发展 . 7 五、建立招聘体系、丰富招聘手段 . 8 六、建立并完善培训体系 . 8 七、薪酬改革 . 9 八、将 “考核 ”工作转变为绩效考核体系 . 9 九、引入 “员工关注 ”工作理念，增强团队凝聚力 . 10 精品文档 可编辑 十、制度、文件的管理与控制 . 11 十一、办公资产的管理 . 11 十二、食堂的管理 . 11 十三、保卫工作的管理 . 12 十四、公司环境卫生的管理 . 12 十五、公司宿舍的管理 . 12 十六、公司车辆的管理 . 13 十七、本部门自身建设 . 13 十八、其他工作目标 . 14 第四章 结束语 前 言 我司处于发展中期，在行业中处于技术领先地位。
公司拟在巩固自身基础业务的同时，努力扩大其它辅助业务，形成一线突起，多线并起的发展模式。
局势要求人事行政部在发挥自身作用的同时，努力培养成公司决策的辅助部门。
这就要求我们的工作在形成 系统化 、 规范化 和科学化的同时，将自身高度从部门高度提升到公司高度上来。
公司未来 3 年的发展战略已经确定，公司人事行政部的发展面临着前所未有的压力，既需要巩固自身，协助公司实现经。

5、息技术、自动控制技术及新工艺 、新材料等后取得了新的发展 ,使液压系统和元件在技术水平上有很大提高。
液压传动有自动化、高精度 、高效率 、高速化、高功率 、小型化、轻量化等优点 ,是不断提高它与电传动、机械传动竞争能力的关键 液压技术作为能量传递或做功环节是其中必不可少的一部分 ,在机械制造业、采矿业、电力系统、航空业等行业中广泛应用。
根据液压技术在机械制造业中的实际应用情况 ,针对在农业机械、工程机械、装备机械三个生产业进行总结分析。
在阐述了液压技术的重要性的同时 ,进一步提出液压技术在机械制造业应进一步实 现机电一体化集成 ,并向自动化、智能液化和网络化方向发展趋势。
目 录 第一章绪论 1 1.1 液压技术 . 1 1.1.1 液压系统的组成 . 1 1.1.2 液压技术的发展状况 2 1.2 液压技术在机械制造业中的发展趋势 . 2 第二章 液压技术在工程机械行走驱动中的应用 2 2.1 液压技术在工程机械行走驱动中的应用 . 2 2.1.1 传动方式 . 3 2.2 工程机械液压控制系统 . 4 2.2.1 定量泵设计方法 4 2.2.2、单泵恒功率控制技术 4 2.2.3。

6、 6 三、完善制度及配套文档 . 6 四、人力资源管理需要纵深发展 . 7 五、建立招聘体系、丰富招聘手段 . 8 六、建立并完善培训体系 . 8 七、薪酬改革 . 9 八、将 “考核 ”工作转变为绩效考核体系 . 9 九、引入 “员工关注 ”工作理念，增强团队凝聚力 . 10 十、制度、文件的管理与控制 . 11 十一、办公资产的管理 . 11 十二、食堂的管理 . 11 十三、保卫工作的管理 . 12 十四、公司环境卫生的管理 . 12 十五、公司宿舍的管理 . 12 十六、公司车辆的管理 . 13 十七、本部门自身建设 . 13 十八、其他工作目标 . 14 第四章 结束语 前 言 我司处于发展中期，在行业中处于技术领先地位。
公司拟在巩固自身基础业务的同时，努力扩大其它辅助业务，形成一线突起，多线并起的发展模式。
局势要求人事行政部在发挥自身作用的同时，努力培养成公司决策的辅助部门。
这就要求我们的工作在形成 系统化 、 规范化 和科学化的同时，将自身高度从部门高度提升到公司高度上来。
公司未来 3 年的。

7、 1 1.2 行业内产品的分类及主要品牌 . 1 1.3 行业发展现状 . 4 第二章 行业市场 . 5 2.1 行业市场规模 . 5 2.2 行业产品进、出口情况 . 5。

8、DESIGN,ANDMANUFACTURINGPROCESSESCONSIDERABLEEMPHASISISALSOBEINGPLACEDONCOMPUTERSCIENCESANDAUTOMATICCONTROLSTHEMANUFACTURINGENGINEERMASTBEABLETOVISUALIZETHEWHOLEPROBLEMOFPRODUCTIONINTHECORRECTPERSPECTIVEFROMTHEBASICCOMPONENTMATERIALSANDTOOLINGTHROUGHTHESTEPBYSTEPOPERATIONALPLANNING,FINALASSEMBLY,INSPECTION,ANDSHIPMENTTHEMANUFACTURINGENGINEERISRESPONSIBLEFORTHEEXPENDITUREOFLARGESUMSOFMONEYFORTOOLINGANDMACHINERYTOKEEPPRODUCTIONONACOMPETITIVEBASISHENOTONLYSHOULDBEFAMILIARWITHTHETHEORETICALASPECTSOFF。

9、之路。
因此对我国机械制造业的现状进行一些简单的分析，以了解当前我国机械制造业的状况，使我国机械制造业摆脱困境，提高技术经济效益和竞争能力,在世界市场中立于不败之地。
关键词发展状况，生产环境，组织结构，主要问题，发展对策IISTATUSANDPROSPECTSOFCHINASMACHINERYMANUFACTURINGINDUSTRYABSTRACTMACHINERYMANUFACTURINGLEVELANDSCALEISAMEASUREOFACOUNTRYSTECHNOLOGICALLEVELANDECONOMICSTRENGTHISONEIMPORTANTINDICATOR,MACHINERYMANUFACTURINGINDUSTRYISTHEBASICINDUSTRYOFNATIONALECONOMY,WHICHDIRECTLYAFFECTSTHEDEVELOPMENTOFTHENATIONALECONOMYSECTORMACHINERYMANUFACTURINGINDUSTRYTOPROVIDETECHNOLOGYANDEQUIPMENTFORTHEENTIR。