知名地产住宅项目工程管理启动会模板.pptx

《知名地产住宅项目工程管理启动会模板.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《知名地产住宅项目工程管理启动会模板.pptx（117页珍藏版）》请在沃文网上搜索。

1、四、工程管理（第阶段 ） XX公司XX项目XX期 工程经理：XXX 20XX年XX月XX日 2 龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段） 集团工程部重点评审意见及项目回复 集团工程部评审得分 集团工程部重点评审意见及项目回复： 问题1 回复 问题2 回复 问题3 回复 备注：一阶段会时首先汇报重点评审意见的回复 总说明 1. 工程管理第阶段的相关内容如与第阶段内容有相重合的地方，其相关信息如无 变化则可沿用第阶段内容。如有变化，则须在第阶段内容基础上进行深化完善 ，从而形成第阶段的相关内容。 2. 工程管理第阶段模版各章节中所列各点要求，各项目在编制项目工程管理启动会 文件时，均应逐一对照各章

2、节所列要求进行分析表述，不得省略，否则按启动会文 件不合格判定。 3. ppt中所插入附件，包括office系列、cad、project等均采用2007版本插入。 4. ppt中插图图片与图片中重要文字数字要求清晰可读。 4龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 目录 工作事项分值工作事项分值 4.1 项目基本信息与工程管理目标10 4.3 施工组织推演55 4.1.1 项目基本信息5 4.1.2 工程管理目标5 4.3.1 项目分期划分分析15 4.2 项目施工条件分析及示范区35 4.3.1.1 分期、组团、标段划分解析 4.3.1.2 重要证件与分期匹配情况 4.3.1.3

3、工程推进与营销匹配关系 4.3.1.4 各组团交付运行情况 4.3.1.5 预售节点达成采取的措施梳理 4.2.1 场地现状分析25 4.2.1.1 区位及周边道路关系 4.2.1.2 地上地下不利因素分析 4.2.1.3 市政配套现状及接入风险分析 4.2.1.4 临水、临电、临设分析 4.2.1.5 总包正式工程实施条件分析 4.3.2 土护降阶段施工组织推演40 4.2.2 政策环境大型会议等影响分析5 4.3.2.1 水文地质特征描述 4.3.2.2 地基处理及基础选型方案 4.3.2.3 土方、支护及降水方案 4.3.2.4 土护降阶段施工组织推演 4.2.2.1 政策风险因素及应对

4、措施分析 4.2.2.2 混凝土及大宗建材供应风险分析 4.2.3 示范区与正式工程关系分析5 5 龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 污水（实线） 雨 污 气 给 雨水井 污水井 给水接口 电力接口 燃气接口 现有道路（矩形图框） 待建道路（矩形图框） 已建但不能用道路（矩形图框） 工地出入口 说明：请将图例复制到需要的页面，“实线”和“矩形”图框可以借助格式刷完成所需绘制，“实线”指插入的源图形 即为“实线”；“矩形图框”同理。 临水接口 坐标 挖土车 运土车 开闭站 消控机房 弱电机房 冷冻机房 二次供水泵房 高位水箱间 施工电梯 消防泵房 配电房 雨水（实线） 给水（实

5、线） 强电（实线） 燃气（实线） 热力（实线） 热热力接口 换热站/锅炉房 X=456236.88 Y=675430.99 施工箱变 弱电（虚线） 图例 6部门 文件名 4.1 项目基本信息与工程管理目标 4.1.1 项目基本信息 4.1.1.1 全项目基本信息 4.1.1.2 上会当期效果图及基本信息 4.1.1.2 上会当期总图及分组团标段信息 4.1.1.3 上会当期供货及交付信息 4.1.2 工程管理目标 7龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 纲 四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息 请对以下信息进行说明： 1.在总图上标注全项目基本信息：

6、 1）项目红线 2）总占地面积 3）总建筑面积 4）总货值 2.各分期区分 3.在总图上标注各分期组团基本信息 ： 1）项目红线 2）建筑面积 3）基础开工 4）首次开盘 5）竣工备案 4.售楼处位置 4.1.1.1全项目基本信息 插入项目建筑总平面图 （如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时， 可以分多页表述；可采用平面彩图与鸟瞰图结合。 ） 上会当期 XX分期 XX分期 8龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 例 上会当期 二期 售楼部 三期 一组团 三期 二期 一组团 一期 一组团 一期 二组团 二期 二组团 总建筑面积：8.4万平米 总货值：17.7亿 基础开工：2

7、019年6月 首次开盘：2019年7月 竣备时间：2020年10月 交付时间：2020年12月 总建筑面积：6.3万平米 货值：15.1亿， 基础开工：2017年3月 首次开盘：2017年6月 竣备时间：2019年5月 交付时间：2019年6月 总建筑面积：3.8万平米 货值：10.4亿 基础开工：2020年5月 首次开盘：2020年8月 竣备时间：2021年10月 交付时间：2021年12月 总建筑面积：5.1万平米 货值： 8.8亿 基础开工：2017年10月 首次开盘：2018年5月 竣备时间：2019年10月 交付时间：2019年12月 总建筑面积 ：27.6万平米 货值30.4亿：

8、基础开工：2017年2月 首次开盘：2017年7月 竣备时间：2018年10月 交付时间：2018年12月 项目总占地面积为： 28.54万平米 项目总建筑面积为： 51.2万平米 项目总货值：82.4亿 四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息 4.1.1.1全项目基本信息 9龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 说明： XX项目XX期基本信息 1组团2组团X期合计 拿地时间xxxxxx 容积率xx 建设用地面积xxm2 总建筑面积xxm2 地上建筑面积xxm2 地下建筑面积xxm2 项目总货值xx亿 总套数xx 首次开盘时间xxxxxx 竣工备案时间

9、xxxxxx 交付时间xxxxxx 此页填写上会当期项目基本信息表，并插入项目 建筑效果图，在效果图上明确分期、分组团范 围、各楼栋编号及层数。 （如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表 述时，可以分多页表述。） 纲 4.1.1.2 上会当期效果图及基本信息 四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息 10龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 XX项目XX期基本信息 1组团2组团一期合计 拿地时间2016年5月17日 容积率1.68 建设 用地面积 7928759423138710 总建筑面积276701m255408332118 地上 建筑面积 206

10、310m227129m2233439 地下 建筑面积 70391m228279m298670m2 项目总货值30.4亿8.8亿39.2亿 总套数14003001700 首开时间20177102018510 竣备时间20181020 20191020 交付时间20181225 20191225 例 一期 1组团 2组团 14#18F/-2F 21#18F/-1F 9#17F/-1F 11#17F/-2F 12#17F/-2F 8#17F/-1F 6#17F/-1F 4#17F/-1F 15#18F/-2F 17#18F/-2F 3#16F/-1F 7#17F/-1F 22#17F/-1F 23#

11、17F/-1F 1#17F/-1F 18#17F/-1F 20#18F/-1F 16#18F/-2F 13#18F/-2F 19#18F/-1F 10#18F/-2F 10#9# 8# 7# 6# 5# 4# 3# 2# 1# 41# 42# 43# 44# 45# 24# 25# 26# 27# 28# 29# 30# 31# 32# 33# 34# 22# 21# 20# 19# 18# 40# 11# 12# 13# 14# 15# 16# 17# 35# 36# 37# 38# 39# 2#17F/-1F 5#17F/-1F 四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基

12、本信息 4.1.1.2 上会当期效果图及基本信息 11龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 请对以下信息进行说明： 1.插入项目总图； 2.填写左侧表格，如组团包含多个标 段，需按标段填写； 3.一二阶段启动会时总包及监理单位 如尚未确定，相关信息可暂不填 写。 4.1.1.3 上会当期总图及分组团信息 纲 XX期XX组团 总建面：XX万方，其中地上XX万 方，地下XX万方； 业态及方量：住宅XX万平米，其 中高层XX万平米，跃层XX万平米 ；商业XX万平米；车库XX万平米 桩基开工：XX年XX月 土方完成：XX年XX月 总包开工：XX年XX月 结构出零：XX年XX月 主体封顶：

13、XX年XX月 规划验收：XX年XX月 消防验收：XX年XX月 竣工备案：XX年XX月 首次开盘时间：XX年XX月 运营交付时间：XX年XX月 合同交付时间：XX年XX月 总包单位：XX建设集团有限公司 （公司直管出资人：XXX） 项目经理：陈XX 联系方式：1XX12345678 监理单位：XX建设咨询有限公司 监理总监：王XX 联系方式：1XX12345678 插入项目建筑总平面图 （如由于信息量太大，无法在一页内进行 完整表述时，可以分多页表述。 ） 四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息 12龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 一期1组团 总建

14、面：XX万方，其中地上XX万 方，地下XX万方； 业态及方量：住宅XX万平米，其 中高层XX万平米，跃层XX万平米 ；商业XX万平米；车库XX万平米 桩基开工：XX年XX月 土方完成：XX年XX月 总包开工：XX年XX月 结构出零：XX年XX月 主体封顶：XX年XX月 规划验收：XX年XX月 消防验收：XX年XX月 竣工备案：XX年XX月 首次开盘时间：XX年XX月 运营交付时间：XX年XX月 合同交付时间：XX年XX月 总包单位：XX XXX （公司直管出资人：XXX） 项目经理：陈XX 联系方式：1XX12345678 监理单位：XX建设咨询有限公司 监理总监：王XX 联系方式：1XX12

15、345678 例 一期2组团 总建面：XX万方，其中地上XX万 方，地下XX万方； 业态及方量：住宅XX万平米，其 中高层XX万平米，跃层XX万平米 ；商业XX万平米；车库XX万平米 桩基开工：XX年XX月 土方完成：XX年XX月 总包开工：XX年XX月 结构出零：XX年XX月 主体封顶：XX年XX月 规划验收：XX年XX月 消防验收：XX年XX月 竣工备案：XX年XX月 首次开盘时间：XX年XX月 运营交付时间：XX年XX月 合同交付时间：XX年XX月 总包单位：XX XXX （公司直管出资人：XXX） 项目经理：陈XX 联系方式：1XX12345678 监理单位：XX建设咨询有限公司 监理

16、总监：王XX 联系方式：1XX12345678 说明：一二阶段启动会时总包及监理单位如尚未确定，相关信息可暂不填写。 四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息 4.1.1.3 上会当期总图及分组团信息 13龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 4.1.1.4 上会当期供货及交付信息 纲 一期X组团 首批次供货： 楼栋：12#楼 货值：XXX亿，面积：XX万方 户数：XX套 供货时间：XX年XX月 总包合同约定预售时间： XX年XX月 预售形象进度：XF/XF 二批次供货： 楼栋：34#楼 货值：XXX亿，面积：XX万方 户数：XX套 供货时间：XX年XX

17、月 总包合同约定预售时间： XX年XX月 预售形象进度：XF/XF X组团交付信息： 竣备时间：XX年XX月 交付时间：XX年XX月 交付形式：毛坯精装 是否涉及改造：是否 总交付户数：XX套 请对以下信息进行说明： 1.插入项目总图； 2.填写左侧表格； 插入项目建筑总平面图 （如由于信息量太大，无法在一页内进行 完整表述时，可以分多页表述。 ） 四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息 14龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 例 一期2组团 首批次供货： 楼栋：XXXXXX#楼 货值：XXX亿，面积：XX万方 套数：XX套 供货时间：XX年XX月

18、总包合同约定供货时间： XX年XX月 预售形象进度：XF/XF 二批次供货： 楼栋：XXXXXX#楼 货值：XXX亿，面积：XX万方 套数：XX套 供货时间：XX年XX月 总包合同约定供货时间： XX年XX月 预售形象进度：XF/XF 2组团交付信息： 竣备时间：XX年XX月 交付时间：XX年XX月 交付形式：毛坯 是否涉及改造：否 总交付户数：XX套 一期1组团 首批次供货： 楼栋：XXXXXX#楼 货值：XXX亿，面积：XX万方 户数：XX套 供货时间：XX年XX月 总包合同约定预售时间： XX年XX月 预售形象进度：XF/XF 二批次供货： 楼栋：XXXXXX#楼 货值：XXX亿，面积：

19、XX万方 户数：XX套 供货时间：XX年XX月 总包合同约定预售时间： XX年XX月 预售形象进度：XF/XF 1组团交付信息： 竣备时间：XX年XX月 交付时间：XX年XX月 交付形式：毛坯 是否涉及改造：否 总交付户数：XX套 四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.1项目基本信息 4.1.1.4 上会当期供货及交付信息 15龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 请对以下信息进行说明： 1. 工期目标：指全景计划中集团关键节点及 地区公司关键节点的达成率，要求不低于 前一年度平均值；（参考值： 17年集团节 点达成率98.8%，地区节点达成率99% ）； 2.质量

20、目标：请对第三方质量评估目标进行描 述，17年评估成绩如下： 1）实测实量： 90合格94， 94 良好96 ， 96优秀； 2）质量风险： 90合格92， 92 良好94 ， 94优秀； 3）安全文明： 75合格80， 80 良好85 ， 85优秀。 3.交付报事及维修：请对交房评价数据目标进 行描述。 1）非精装：磨2户均报事量：优秀0.5， 0.5 良好1， 1合格1.5 ； 精装交付：磨2户均报事量：优秀3，3 良好4， 4合格5； 2）百户均渗漏报事量：优秀8，8 良好 12 ，12 合格16 ； 3）交房报事及时完结率：优秀 95%，良好 90% ，合格 85%； 工程管理目标（X

21、X期XX组团） 全景计划达成率目标 （工程相关节点） 集团节点 地区节点 第三方质量评估目标 实测实量 质量风险 安全文明施工 交房评价数据目标 磨2户均报事量 百户均渗漏报事量 交房报事及时完结率 四、工程管理4.1项目基本信息与工程管理目标4.1.2工程管理目标 纲 16部门 文件名 4.2 项目施工条件分析及示范区 4.2.1 项目施工条件分析 4.2.1.1 区位及周边道路关系 4.2.1.2 地上地下不利因素分析 4.2.1.3 市政配套现状及接入风险分析 4.2.1.4 临水、临电、临设分析 4.2.1.5 总包正式工程实施条件分析 4.2.2 政策、环境、大型会议等影响分析 4.

22、2.2.1 政策风险因素及应对措施分析 4.2.2.2 混凝土及大宗建材供应风险分析 4.2.3 示范区与正式工程关系分析 17龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 插入项目建筑总平面图 （内容的表述形式如下页的附例.如由于信息量太大， 无法在一页内对右表的内容进行完整表述时，可以分多页表述。） 请对以下信息进行说明： 1、区位：标示场地的区位关系（须标 示出地块的指北针）；总图应数据图 片清晰，突出主题内容，相关的信息 如道路名称、入口位置应标注清楚。 2、周边道路：周边道路现状，周边规 划道路施工计划、风险分析、备用方 案及其决策时间； 3、施工出入口：施工出入口位置及坐 标

23、，与正式入口关系，开口现状及使 用计划；如施工开口位于规划道路上 ，则需将道路施工计划与开口形成计 划拉通分析。 4、道路实测：用地红线、基坑与道路 的实测关系（平面+剖面），场内施工 与道路相互影响，（如不具备实测条 件，需明确实测时间）。 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 4.2.1.1区位及周边道路关系 纲 18龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 区位优势明显： 项目距会展中心12km，距离机场22km 交通支撑较好： 周边有渝武高速、金渝路和礼白路通过，轨道6号 线及其支线贯穿其中 生态环境优越：位于礼嘉半岛、嘉陵江畔，山丘、湖泊 等

24、景观资源丰富 三期 二期 B地块 4.2.1.1区位及周边道路关系1）区位 例 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 19龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 A地块（商业、办公用地） 用地面积：24.70万方 总建面： 61.76万方 规划公园用地 礼嘉 三期三组团 N A 地 块 B地块 规划医疗用地 轻轨站 轻轨站 星光小 学 巴蜀中 学 用地面积：24.70万方 总建面： 61.76万方 例 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 4.2.1.1区位及周边道路关系1）区位 20龙湖集团工程部-工程管理启动会（一

25、阶段）-项目名称 相关市政道路情况说明如下： 1、L40目前作为三期一、二组团施工主干道，计 划16/4/20开始施工，16/11/10日前完成沥青面层 施工； 2、L41正在进行土石方平场，预计16/10/30前完 成沥青面层施工； 3、L42完成水温层施工，计划16/4/15前完成沥青 面层施工； 4、L44部分已交付使用，部分正在施工，绿色部 分计划16/5/30前完成沥青面层施工；其余部分受 苗圃拆迁影响，预计16/8/1动工，17/6/30完成 ； 5、L45施工方已定标，正在处理相关拆迁问题， 预计16/10/15动工，17/10/30日前完成道路沥青 面层施工,L45道路还存在拆

26、迁对工期的影响。 5、L50已移交使用； 上图所述道路甲方为：渝高；如期通车的风险主 要为：渝高施工节奏改变或天气影响。 风险应对：加强与渝高的常态化沟通、争取其支 持；设置道路管控计划，及时跟踪偏差。 图例 市政现有道路 市政待建道路 市政在建道路 我方修建施工道路 华侨 城 礼嘉 中学 星光小学 龙湖悠山 郡 礼仁大道 L42 L50 L44 L41 轻轨6号线支线 （国博支线） L45 小学 用地 巴蜀 中学 礼嘉镇 政府 L40 小区入口 L44 三期三组团 4.2.1.1区位及周边道路关系2）周边道路 例 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 21龙湖

27、集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 L50 B C D E F G L44 H J 图例 市政现有道路 市政待建道路 市政在建道路 我方修建施工道路 B-E段 B-E：交付 B-F：交付 D-C:平场 C-B:水稳层 D-J:未施工 K A 例 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 4.2.1.1区位及周边道路关系2）周边道路 22龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 B C D E G L42 J 图例 市政现有道路 市政待建道路 市政在建道路 我方修建施工道路 F H-G-K-F：水稳层 H H-J：未动工 G-D：平场 A K C

28、-A：市政未施工 C-K：市政未施工 L45 L41 L40 例 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 4.2.1.1区位及周边道路关系2）周边道路 23龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 备注：因地块周边的道路尚未形成，无法进行实测。 周边道路实测时间表 道路名称预计形成时间道路实测计划 L4116/10/30道路平基完成后实 测一次，道路形成 时实测一次。 L4216/4/15 L4417/6/30 L4517/10/30 例 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 4.2.1.1区位及周边道路关系3）道路实测

29、24 龙湖集团工程部-工程管理启动会（二阶段）-项目名称 9 1 2 2 4 5 6 7 8 13 10 12 11 14 15 3 3 4 1 工地开口计划完成时 间 计划使用时 间 开口所处道 路形成时间 备注（手续等） 1号工地开口 （后开口） 2016-6-12016-6-102017-10-30 已和渝高沟通并形成会议纪 要，渝高原则同意开口使用 ； 2号工地开口 （后开口） 2017-4-302017-5-102017-10-30 同1号口，先按临时开口沟 通，拟条件具备时按正式开 口办理； 3号工地开口 （后开口） 2017-1-142017-2-252016-10-30 已和渝

30、高沟通并形成会议纪 要，渝高原则同意开口使用 ； 4号工地开口 （后开口） 2017-1-142017-2-252017-6-30计划与渝高沟通协调 L42 L45 L41 L44 X= 82391.811 Y= 57684.096 X= 82346.070 Y= 57606.527 X= 82227.186 Y= 57583.558 X= 82186.861 Y= 57458.268 4.2.1.1 区位及周边道路关系4）工地开口 例 1、2开口：开口使用时道路尚未完工，我司 修建临时道路由L42路至开口处。 4开口：开口使用时道路尚未完工，渝高已 同意开口，并提前完成沥青铺设，详纪要第 1

31、1点。 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 25龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 请对以下信息进行说明： 1.标示出自用地红线外100米起算范围内的全部现存或正 在使用的建、构筑物或障碍物等。如:1）高压线、2) 军用光缆、3)城市供水水源井、4)燃气管线、5)农村 道路、6)民房、7)文物保护点、8)红线内树木、9）墓 地、10）农作物、11）鱼塘等。 2.地上地下障碍物应有定位坐标，且需完成障碍物与建 筑总图的cad叠图，分析影响程度。 3.对于未拆除的内容，明确拆除时间及对施工的影响。 4.明确投资发展部与工程部的净地交地时间。 5.明

32、确对场地周边既有建筑物、构筑物做安全性观测、 检测、评估工作的时间表及成果要求；依据项目实际 明确是否需要对检测结果进行公证、数据保全及施工 过程监测，以规避相关居民的无理诉求。 6.填写不利因素分析表； 插入项目建筑总平面图 （内容的表述形式如下页的附例.如由于信息量太大， 无法在一页内对左表的内容进行完整表述时，可以分多页表述。） 4.2.1.2 地上地下不利因素分析 纲 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 26龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 苗圃影响区域 三期三组团 三期一组团 三期二组团 一批次 二批次 例 四、工程管理4.2项目施

33、工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 4.2.1.2 地上地下不利因素分析 27龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 竹林地216m2 有一半为池塘 小水坑25m2 1042m2 林木地 林木地749m2 3545m2 林木地 小木棚9m2 竹林地21m2 水坑22m2 2298m2 林木地 例 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 4.2.1.2 地上地下不利因素分析 28龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 拆迁影响：迁拆进展影响预售、且影响最终竣备时间的确定； 拆迁策略：1）带证苗圃由政府主导（发展部协调），土石方施工单

34、位配合推动，力争在7 月15日前解决拆迁问题；2）其余竹林、菜地则在取得政府强力支持下由土石方单位主动 出击，力争在3月30日前解决拆迁问题，目前土石方单位已经进场，预计3月30日前铺开； 1 3 4 5 6 7 8 9 11 2 13 14 10 15 12 拆迁问题影响楼栋面积（m2 ） 非苗圃区 域，社会 混混及历 史遗留赔 偿问题 17637.71 23796.5 35258.43 45393.83 52372.14 64356.28 74356.28 82372.14 合计共8栋35543 苗圃（村 支书带证 苗圃） 95393.83 105393.83 114657.52 1227

35、28.78 137156.04 142728.78 157463.615 合计共7栋35522 据向现场勘察调查：该场地主要为礼嘉村中兴4社和12社； 拆迁问题主要分两部分： 1）礼嘉村村支部书记带权证的苗圃； 2）吴子强、陈勇、陈二娃（艾滋病） 三个社会混混的杂苗圃（无证）及相关菜地； 场地内具体现状见附图； 交地批次影响楼栋政府交地 时间（发 展部） 是否与 预售匹配 第一批次18#楼4月5日匹配 第二批次915#楼7月15日匹配 苗圃 例 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 4.2.1.2 地上地下不利因素分析 29龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段

36、）-项目名称 编 号 不利因素风险分析 风险 等级 责任部 门 最迟 解决时间 应对措施 1 东侧已完工小 区 施工阶段投诉风险 大，管桩施工及基 坑开挖造成管线变 形 高 报建 2018年8 月15日 完善与隔壁小区隔离防护；基坑围护设计 该处加强考虑，管桩施工中增加应力释放 沟及应力释放槽，严密监测管线变形数据 ，控制打桩及土方开挖节奏；处理好与小 区业委会关系，并在总包及桩基单位合同 中预留相关协调费用。 2 银春路、富才 路紧靠宗地临 时围墙有10KV 高压电缆及通 信电缆 影响展示区效果中工程 2017年3 月15日 对高压线进行下地处理，需在2017年4月示 范区景观施工前完成，已

37、安排强电配套单 位现场踏勘。 3 场地西侧有中 压燃气管线 管桩施工及基坑开 挖造成管线变形 低 工程 2017年2 月15日 基坑围护设计阶段，加强对燃气井周边围 护，基坑开挖阶段加强该区域燃气管线及 邻近基坑变形监测。土方开挖时，垫层随 挖随浇，同时考虑垫层加厚配筋考虑，第 一时间形成底板。 4.2.1.2 地上地下不利因素分析汇总分析表 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 例 30龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 插入项目建筑总平面图 （内容的表述形式如下页的附例.如由于信息量太大， 无法在一页内对有表的内容进行完整表述时，可以分多页表

38、述。） 请对以下信息进行说明： 1.标示本地块市政现状，如：1）给水、2）排水、3） 燃气、4）通信、5）热力、6）中水、7）有线电 视、8）电力、9）污水处理站的接入点现状点位坐 标及接入距离。 2.电力接入调查分析，包括上级变电站剩余负荷、路 由、项目开闭所和配电室位置等信息。 3.明确项目水电气热等设计用量和负荷需求，外线接 驳容量是否满足要求，并分析本项目供电方案对后 期组团供电的影响。 4.需标出对标高敏感管线的相应标高，如雨污水井的 井底标高等。 5.现状与正式接入口风险分析，明确红线外大市政进 场条件、报建手续期量、施工时间、工期与项目竣 备交付时间的关系，显化风险。 6.填写大

39、市政配套-成本量化分析表，明确各风险备用 方案及实施备用方案带来的我司额外成本付出。 4.2.1.3 市政配套接入现状及风险分析 纲 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 31龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 纲 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 4.2.1.3 市政配套接入现状及风险分析 32龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 1、水源情况：沿L50已建成市政 DN200、300管网各一路，已通水投 入使用。沿L44市政DN200给水管网 中项目一期相应标段500米已完成 ，二期相应标段24

40、0米已完成但未 投入使用，三期对应标段260米目 前在建；预计2016年6月完成，7月 通水投入使用。 2、引入方案：引自L50路现状 DN200给水管线，沿L44路新建 DN200管线500米引入地块，由渝高 科技公司建设。 3、风险点：市政在建部分给水管 网由外单位建设，需密切督促渝高 实施进度，风险可控。 4.2.1.3 市政配套接入现状及风险分析给水 三期三组团 L50路 DN300主管网 礼白大道 DN400主管网 三期三组团 给水接入口 L50路 DN200主管网 L44路 DN200主管网 给 一期 二期 三期 X-82134.299 Y-57466.266 给 已建市政给水管网

41、 在建市政给水管网 给水接口 500m 240m260m 结论：给水无风险 例 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 33龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 4.2.1.3 市政配套接入现状及风险分析污水现状分析： 外围道路L42已建成市政D500污 水管网，市政管网接至九曲河污 水处理站。三期三组团污水经小 区生化池处理后接入L42市政D500 污水管网，市政污水接入无风险 ，坐标X-82331.370 ， Y-57803.786 ，污水井W-102-1，井底标高 268.913m。 三期三组团 污水接驳口 L44规划D400 污水管网 L42

42、已建D500 污水管网L41在建D400 污水管网 X-82331.370 Y- 57803.786 污 L45规划D400 污水管网 污 已建市政污水管网 在建市政污水管网 污水接口 商业生化池 规划市政污水管网 结论：排污无风险 268.913 273.8 例 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 34龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 现状分析： L42已建成市政D500雨水管网 ，L41市政D500雨水管网正在实施 ，预计2016年10月30日完成。三 期三组雨水管网分别接入接入L41 、L42市政D500雨水管网，市政雨 水接入无风险。

43、雨水井Y-42-1坐 标X-82189.007，井底标高 278.222m，Y-57538.148，雨水井 YA-92，坐标X-82343.696，Y- 57780.152，井底标高269.292m。 三期三组团 雨水接驳口 L44在建D500 雨水管网 L42已建D500 雨水管网 L41在建D500 雨水管网 X-82343.696 Y-57780.152 雨 L45规划D500 雨水管网 雨 已建市政雨水管网 在建市政雨水管网 雨水接口 规划市政雨水管网 雨 X-82189.007 Y-57538.148 YA-92 Y-42-1 结论：雨水排放无风险 269.292 278.222 2

44、80.000 273.800 例 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 4.2.1.3 市政配套接入现状及风险分析雨水 35龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 现状分析： 沿L50已建成市政159燃气主 管道，沿L44市政159燃气管网 已完成一二期段，三期段在建预 计2016年7月完成，三期三组团燃 气由L44市政159燃气管网接入 ，燃气接入时间节点无风险，坐 标X-82157，Y57478。 结论：燃气接入无风险 气 三期三组团 L50路250 燃气主管道 礼白大道上现有 250燃气主管 三期三组团 燃气接驳口 L44路 159燃 气主管网

45、 气 X-82157.696 Y-57478.152 已建市政燃气管网 在建市政燃气管网 燃气接口 例 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 4.2.1.3 市政配套接入现状及风险分析燃气 36龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 1.本项目不属于供热地区。 无 例 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 4.2.1.3 市政配套接入现状及风险分析热力 37龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 1.本项目不涉及中水。 无 例 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 4.2.1

46、.3 市政配套接入现状及风险分析中水 38龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 1、外电源情况：一期68-1地块有 已投2#开闭所，剩余2路。二期64- 2地块有2016年10月投运的3#开闭 所，目前剩余4路，3#开闭所所在 地块2016年12月交房，计划10月投 运。 L50电力管网及至2#开闭所电力管 网已完成。L44沿线至地块有电力 管网，剩余200米在2016年7月完 工。 2、电源引入方案：从2#开闭所引 入2路，3#开闭所引入2路 ，沿途 市政电力管网为电缆沟和排管，排 管剩余16孔。容量满足要求。 3、配电情况：住宅户内部分设2座 地下公用配电室，公建部分设置1

47、座地下公用配电室，商业部分设置 1座地下专用配电室，总容量 7030KVA。 4、风险点：L44沿线至地块有电力 管网剩余200米未完，正在实施预 计在2016年7月完工。 风险可控。 结论：电力接入无风险 1、方案利用前期地块内已投和将 投开闭所，地块内不设置开闭所， 同时减少了设备房面积。 2、方案沿线通道通畅，上级电源 提供无问题。 64-2地块 3#开闭所 （待投剩4 路） 68-1地块2# 开闭所（已 投剩2路） 三期三组团 L44市政电 力管网 L50市政电 力管网 电力接口 X=57455.544 ， Y=82188.670； 已建市政电力通道 在建市政电力通道 电力接口 配电房

48、 公配 公配 公建 柴发及专配 例 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 4.2.1.3 市政配套接入现状及风险分析强电 39龙湖集团工程部-工程管理启动会（一阶段）-项目名称 请对以下信息进行说明： （1）本节将各施工阶段现场临 水、临电、临设（含甲方、监 理、总包办公及生活区，红线内 外均需表述）布置方案做集中论 述，并在总图上标注说明，随工 程进度的搬迁方案、措施。 （2）重点体现不同阶段间，临 水、临电及临设布置的变化；对 于布置方案差异不大的施工阶段 ，则可统一论述 ，不必单独展 开。 插入项目施工管理总平面图 4.2.1.4 各阶段临水、临电、临设分

49、析 四、工程管理4.2项目施工条件分析及示范区4.2.1项目施工条件分析 40 龙湖集团工程部-工程管理启动会（二阶段）-项目名称 中心：X： 82344.375 Y：57600.611 中心：X： 82233.779 Y：57427.665 1 2 1 3 4 5 6 7 8 9 1 1 2 1 3 1 4 1 0 1 5 1 2 1、上级电源布置 1）地块南侧三期一组团旁已投运三期 1#800KVA施工箱变1台，用于前期土石方阶段 及基础阶段前期； 2）地块西南侧计划于2016年5月投运三期 2#800KVA施工箱变1台，总包施工使用，目前 方案批复已完成； 3）施工区负荷估算约300KW，拟分为2个一级 配电箱，箱变内接驳400A断路器。 2、一级配电箱 1）、1#一级配电箱负责915号楼施工用电， 穿越L44道路利用市政过街电力管网，地块内 供电线路沿红线暗敷，采用线槽保护。 2）、2#一级配电箱负责18号楼施