六层砖混施工组织设计(毕业设计).doc

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1、六层砖混施工组织设计一、选题的背景与意义通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来，达到最佳的资

2、源优化配置，使施工项目顺利进行。二、毕业设计的主要内容它主要包括以下内容：本设计的内容为六层砖混施工组织设计。设计分二部分进行。(一)编写开题报告。(二)施工组织设计。要求在已初步掌握的内容、步骤、方法及有关理论知识和生产实习经验的基础上，分析和解决自己设计的工程在施工组织和管理及时始终的各种技术经济问题，达到巩固提高并适应实际工作需要的目的。：依据工程规模和所给的条件，搭建项目组织机构；按照设计图纸和所给施工条件，确定拟建工程施工方案，编制施工进度计划表，绘制施工平面图，依据进度计划表计算主要材料消耗量表（按月提供），同时制定各项保证措施。具体要求如下：(1)工程概况及特点分析(2)施工部署

3、1施工总体安排（现场管理组织设置、技术力量、工作流程）2.施工准备工作（内容、要点）(3)施工方案选择1.安排施工顺序，划分施工段，确定施工流向2.确定主要工种工程的施工方法3.选定垂直运输机械、脚手架材料、模板材料及搭设方案(4)施工进度计划编制1.按定额的分部分项划分原则，结合施工方案计算工程量2.计算各分部分项工程量的流水节拍3.对主导工种工程组织流水施工4.对其他分项工程组织流水施工，然后组合成工程的施工进度计划哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计2(5)编制各项资源需要量计划1.依据施工进度计划，按月分别编制劳动力、材料、机械需要量计划(6)绘制施工平面图1.依据垂直运输量与施工段划分，选

4、择施工机械规格数量，并确定布置位置2.依据混凝土、砌体、粉刷计算工作量，确定搅拌站、仓库、堆场的位置3.依据施工要求布置加工棚及临时设施4.计算施工用水、用电量，考虑运输要求，布置道路和水、电网(7)工程各项保证措施1.工程安全保证措施2.工程工期保证措施3.文明施工保证措施4.工程质量保证措施5.降低工程成本措施三、参考文献地下防水工程质量验收规范GB502082002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001砌体工程施工质量验收

5、规范GB502032002屋面工程质量验收规范GB502072002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB502422002江苏省建筑配件标准图集苏J9500系列建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200：四、设计时间安排（1）确定题目：2011年4月至2011年4月（2）现场调研：2010年5月至2010年7月（3）查阅文献：（4）资料整理分析：（5）编写设计、总结：2011年3月至2011年4月（6）打印、提交、送审设计，准备答辩：2011年6月哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计3哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计任务书设计题目六层砖混

6、施工组织设计指导教师于淮专业工程造价学生师莹2011年4月10日哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计4题目名称：六层砖混施工组织设计任务内容（包括内容、计划、时间安排、完成工作量与水平具体要求）本设计的内容为武警西安指挥学院综合楼施工组织设计。(一)编写开题报告。(二)施工组织设计。要求在已初步掌握的内容、步骤、方法及有关理论知识和生产实习经验的基础上，分析和解决自己设计的工程在施工组织和管理及时始终的各种技术经济问题，达到巩固提高并适应实际工作需要的目的。依据工程规模和所给的条件，搭建项目组织机构；按照设计图纸和所给施工条件，确定拟建工程施工方案，编制施工进度计划表，绘制施工平面图，依据进度计划表

7、计算主要材料消耗量表（按月提供），同时制定各项保证措施。具体要求如下：(1)工程概况及特点分析(2)施工部署1.施工总体安排（现场管理组织设置、技术力量、工作流程）2施工准备工作（内容、要点）(3)施工方案选择1.安排施工顺序，划分施工段，确定施工流向2.确定主要工种工程的施工方法3.选定垂直运输机械、脚手架材料、模板材料及搭设方案(4)施工进度计划编制1.对主导工种工程组织流水施工2.对其他分项工程组织流水施工，然后组合成工程的施工进度计划(5)编制各项资源需要量计划1.依据施工进度计划，按月分别编制劳动力、材料、机械需要量计划(6)绘制施工平面图1.依据垂直运输量与施工段划分，选择施工机械

8、规格数量，并确定布置位置2依据混凝土、砌体、粉刷计算工作量，确定搅拌站、仓库、堆场的位置3.依据施工要求布置加工棚及临时设施4.计算施工用水、用电量，考虑运输要求，布置道路和水、电网(7)工程各项保证措施1.工程安全保证措施2工程工期保证措施3.文明施工保证措施4.工程质量保证措施哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计55.降低工程成本措施三、设计原始资料（实验、研究方案）1、武警西安指挥学院综合楼建筑施工图和结构施工图2、施工条件施工单位：西安市第XX建筑工程公司承包方式：包工包料，由该公司组建项目经理部承接。现场环境：施工场地规则，总平面图见设计总图。3、技术经济条件：西安市第XX建筑公司向该项目

9、经理部提供以下条件：劳动力由公司内部配套解决，各工种按需提供，但劳动力不均衡系数不得超过1.5。垂直运输及起重设备，公司可提供各种规格的QT1型轻型塔吊或各种井架。木制作：门窗、扶手可由西安市建筑总公司木材加工厂定做，运距7KM。建设单位已完成三通一平。水、电皆由甲方水、电网引接，工人宿舍及生活设施可利用已建成生活区的建筑，其他临时设施应在现场搭建，并要求不影响后续工作开展。四.本课题的研究预期成果施工组织设计文件1)项目组织机构的设计及运行流程图；2)施工方案的选择，包括施工程序、施工顺序、主要分部分项工程施工方法、支模方案、脚手架方案，与之相对应的施工机械选择并予以理论验算；3)按照给定的

10、施工总平面图和约定的施工条件，确定施工现场各个临时设施的位置及面积大小（要有计算过程和依据，现场水、电设计可酌情处理，但必须要有线路布置）；4)依据现场情况的需要，制定冬雨季施工措施、保证工程质量的各项措施、降低工程成本的各项措施及现场安全措施等；1)各项资源消耗量表工期：218基础确保30天、主体确保80天、装饰85完成总工期确保在218天完成任务。哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计6其中：参考文献篇数：篇图纸张数：张说明书字数：字专业负责人意见：签名：年月日哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计7六层砖混施工组织设计摘要（例）文章介绍了熊彼特的技术创新理论，联系公路运输市场的现状，探讨了技术创新对公路

11、运输市场机制建立、发展的作用。并且建立公路运输市场体系的动态规划模型，提出公路运输市场体系可持续运输的发展目标及其运行框架。利用公路运输市场体系的动态规划模型，针对目前国有公路运输企业存在的问题，根据政府制定国企改革的原则、方向，文章得出了技术创新对国有公路运输企业经济增长具有重要影响的结论。并提出国有公路运输企业资产经营创新和资产重组创新的策略和方法。关键词：技术创新；公路运输；场体系目录第一卷六层砖混施工组织设计.11第一章工程概况.11第一节建筑概况.11第二节结构概况.11第三节施工条件与工程特点.12第二章施工总体部署.12第一节施工项目管理目标.12第二节施工组织.12第三节施工规

12、划.13第三章施工项目管理组织机构建制.13第一节项目部管理组织机构为直线管理制.13第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备.14第三节现场质量管理组织机构.错误!未定义书签。第四节项目部的组成与要求.错误!未定义书签。第五节项目经理常驻现场的保证措施.15第四章施工准备与资源配备.15第一节技术准备.15第二节场内准备.15第三节场外准备.15第四节主要施工机械设备使用计划表.16第五节主要施工周转材料使用计划表.16第六节主要工艺检测计量器具使用计划表.16第七节专业施工人员使用计划.17第五章施工现场平面布置.17第一节现场布置原则与标化管理要求.17第二节施工现场用电平面布置.18第

13、三节施工现场用水现场平面布置.19第四节现场主要垂直施工机械布置.19第五节现场生产、生活设施.19第六节施工现场排水、消防通讯平面布置.19第六章工程测量.20第一节测量仪器与专业人员的配.20第二节轴线控制.20第三节高程控制.20第四节沉降观测.20第七章土建主要项目施工方法及技术措施.21第一节土方开挖与排水施工.21第二节基础钢筋工程.21第三节基础砼工程施工,模板工程.22第四节回填土施工.23第五节主体模板工程.23哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计9第六节主体钢筋工程.25第七节主体混凝土工程.26第八节墙体工程.27第九节装修工程.28第十节楼地面工程.28第十一节屋面工程.28

14、第十二节门窗工程.28第十三节外脚手架.29第八章安装工程主要施工方法.29第一节主要工作内容.29第二节管道部分.30第九章工程重点、难点部位施工技术保证措施.32第一节工程重点、难点部位.32第二节工程重点、难点施工技术措施.32第十章工期计划与工期保证措施.33第一节工期计划安排.33第二节施工总进主度计划网络图与横道表.33第三节工期保证总体措施.33第四节实施工期计划过程控制措施.34第十一章确保市优质保证措施.35第一节质量保证体系.35第二节分部（项）工程质量实施计划.36第三节质量保证总体措施.36第四节分部（项）工程质量保证措施.37第五节加强质量常见通病防治措施.39第六节

15、成品质量保证措施.42第七节季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施.43第十二章安全生产保证措施.43第一节安全保障措施.43第二节机电安全.44第三节消防系统.44第十三章文明施工保证措施.45第一节文明施工管理目标及保证体系.45第二节文明施工管理措施.45第三节场容场貌保证措施.46第四节楼层卫生保证措施.46第五节生活卫生保证措施.46第六节环境卫生保证措施.46第七节防噪声措施.46第十四章工程施工协调配合.47第一节土建与水电安装的协调配合.47第二节与专业队伍的协调配合.47第三节与设计单位的协调配合.48第四节与监理工程师的协调配合.48第五节与业主的配合.48哈尔滨铁道职业技术学

16、院毕业设计10第六节与周边的协调配合.48第十五章降低工程成本节约资源与优化设计方案.49第一节技术方面.49第二节施工方面.49第三节安全方面.49第四节实行强制式机械管理.49第五节采用独特的物资供应与管理模式.49第六节利用现代化办公手段，提高工作效率.50第七节其它方面.50第十六章工程技术资料管理与技术计划.50第一节工程技术复核计划.50第二节统计技术运用计划.50第三节四新技术应用计划.50第四节QC质量攻关计划.51第五节工程资料管理.51第六节施工期间管理.51第七节本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助.51第八节竣工移交资料目录.51第十七章善后服务.51第一节工程保修.

17、51第二节工程回访.52哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计11第一卷六层砖混施工组织设计第一章工程概况第一节建筑概况四川商业管理干部学院江宁校区单体设计宿舍C、D单元，为宿舍主体部分砖混六层，连廊部分钢筋混凝土框架结构，檐高高为20.7M，建筑面积为19780M2，由四川商业管理干部学院，由四川省城乡规划设计研究院设计，工程位于四川商业管理干部学院江宁校区。本工程为二类工程，其装修简况如下：1、内墙：一般墙面：乳胶漆墙面卫生间墙面，高度至吊顶处：釉面砖（瓷砖）墙面2、楼地面：走廊、楼梯、宿舍、学生活动室：水泥地面盥洗间、厕所间：地砖地面（带防水层）走廊、楼梯、宿舍、学生活动室：水泥楼面盥洗间、厕所

18、间：地砖楼面（带防水层）3、顶棚：卫生间：粘贴铝塑板吊顶走廊：矿棉板吊顶一般房间：板底乳胶漆顶4、外墙：乳胶漆墙面。5、屋面：一般屋面：三元乙丙卷材防水挤塑板屋面（聚苯乙烯保温隔热板倒置屋面）走廊上方、阳台上方屋面：聚氨酯防水涂膜屋面。6、门窗：铝合金门窗及木门7、油漆：木门油漆：浅米色混合漆两度。金属油漆：白色混合漆两度。8、坡道：水泥坡道。第二节结构概况本工程按抗震设防七度设防，丙类建筑，类场地，处于对建筑不利地段，具体详地质报告，地基基础安全等级为丙级。砼强度等级：垫层为C10，其余为C25。9.6米以下砖强度等级为MU10，混合砂浆强度等级M10，9.6以上砖强度等级为MU10，混合砂

19、浆强度等级为M7.5。主体墙体用KPI砖砌筑，非承载结构部分除注明120砖墙（MU10空心砖M5混合砂浆砌筑外）均采用轻质隔板，其墙体重量不得大于1.2KN/M2。哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计12第三节施工条件与工程特点1、工程地处四川成都，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。2、工程量大、工期紧、质量要求高：本工程是为学生宿舍工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。第二章施工总体部署第一节施工项目管理目标1、工期：218基础确保30天、主体确保80天、装饰85完成总

20、工期确保在218天完成任务。2、质量：主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。5、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。第二节施工组织1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施

21、工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计13第三节施工规划1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础砼承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之

22、外施工缝的产生。3、结构施工：拟配四台QTZ40塔吊和五台施工井架（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。4、结构：每层施工工期安排为6天，在施工到4层时，安排墙体砌筑。4、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。5、装饰施工：内饰由下而上分段进

23、行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。第三章施工项目管理组织机构建制第一节项目部管理组织机构为直线管理制哈尔滨铁道职

24、业技术学院毕业设计14项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目

25、班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人（本科，工程师，壹级资质）负责项目全面管理，协调工作。项目副经理2人，其中土建项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责土建工程现场施工及管理。安装项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责安装工程现场施工及管理。项目工程师2人，其中土建项目工程师（本科、高工）负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师（专科、高工）负责安装工程技术、质量等工作。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、

26、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。项目经理项目工程师副项目经理成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组各作业班组哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计15第五节项目经理常驻现场的保证措施1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工

27、程总目标的实现。3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证

28、，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。第四章施工准备与资源配备第一节技术准备1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙

29、供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。第二节场内准备1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。第三节场外准备哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计161、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。第四节主要施工机械设备使用计划表主要施工机械设备使用计划表（土建）序号设备名称型号规格数量产地定额功率备注1塔吊QTZ404四川140KW已有3搅拌机JZ3505扬州11KW已有4对焊机UN1-1005南京50KW已有5立焊

30、机BX3-3605上海60KW已有6弯曲机GW-402合肥3.5KW已有7切断机GQ-402合肥5.5KW已有8电焊机AX7-3002南京5KW已有9平板振动器BP1.54南京1.1KW已有10插入式振动器ZX50-620南京1.1KW已有11圆盘锯2南京5.5KW已有12平板刨MB903A2南京2.2KW已有13台钻LT-24J1南京0.75KW已有14卷扬机JK-1.53南京7.5KW已有15高压泵BS-1505上海7.5KW已有16施工井架5上海14KW已有17潜水泵QY324泰州2.2KW已有第五节主要施工周转材料使用计划表序号名称规格单位数量1钢管483.5吨根据实际用量调拨2扣件万只根据实际用量调拨3夹板1820920百张根据实际用量调拨4安全网60003000条50005竹片张60006门架式支撑